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分析:產(chǎn)品顛覆的力量源于90后

周鴻祎在年會上講2014年要Reboot公司,讓公司保持年輕,讓所有人做沒有經(jīng)驗沒有包袱的年輕人,要站在現(xiàn)在看未來。以90后為代表的新生代成正成為Reboot360的一個縮影,2014年,360開始了周鴻祎的90后實驗。老周希望站在現(xiàn)在看未來,希望讓公司更年輕更有活力更具創(chuàng)新能力給年輕人空間,讓年輕人做自己喜歡的事,做年輕人喜歡的產(chǎn)品。扁平化的管理和拍磚、吐槽文化360近一年多來招聘的新員工中,90%以上是“80后”。全公司的“90后”員工占15%。整個公司顯示出與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司完全不同的面貌。360董事長周鴻祎也禁止員工在公司喊誰叫“某總”,人人都是直呼其名,他自己就被底下人叫做“老周”。生于1991年的產(chǎn)品經(jīng)理張越說,他感覺公司非常扁平,“我頭上再兩層,就是老周。”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展非??焖?,大量的互聯(lián)網(wǎng)公司都非常提倡創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的文化,鼓勵年輕人勇于創(chuàng)新、不斷嘗試、不怕犯錯,如果年輕人業(yè)績好,潛力高,所承擔的事情達到好的結(jié)果,就會讓其得到更好的發(fā)展。而360就是其中非常好的一個代表。扁平化的管理以及“拍磚”、“吐槽”文化正是由眾多年輕人組成的360的一個重要特征。扁平化的管理以及“拍磚”、“吐槽”文化實際是360對年輕人個性的對大程度的尊重。90后年輕,有熱情,有張揚的個性,心態(tài)開放,會有創(chuàng)新的點子。360珍視年輕人的特點,希望營造一個開放的氛圍,讓他們不要管什么論資排輩,發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力,隨時表達自己的觀點。在這個氛圍里,唯一重要的就是:看看你能做到什么程度。大家都知道,只要把用戶需求琢磨透了,產(chǎn)品做得牛,幾句話說到點子上,“很容易把老周拍在那兒了。”1990年出生的云盤產(chǎn)品助理華聰講到:“大三的時候去過一個和我專業(yè)對口的國企實習,感覺和360有很大差別,一個是工作效率和節(jié)奏。在360這邊工作效率特別高,我覺得360這邊一天做的工作到國企的話,一個星期,國企那邊5點半到點就下班。另外國企里面的領(lǐng)導就是領(lǐng)導,說一不二,永遠高高在上的那種,在360公司領(lǐng)導就跟哥們,你可以因為產(chǎn)品和領(lǐng)導拍桌子也無所謂?!笨梢哉f,“吐槽”、“拍磚”、觀點沖撞,在360是每天都在發(fā)生的場景。年輕人似乎對任何事情都有想法,隨時都“吐槽”:“這個設計太反人類了吧”,“這個事情難道是正常的嗎?”在360的內(nèi)部論壇里,常常有人操著一句“我X,這個產(chǎn)品怎么這么腦殘……”就上來了,然后下面一堆人回帖,引發(fā)熱烈的討論。這些“吐槽”會到達相關(guān)負責人那里,對方要去答復。時間長了,“吐槽”的范圍進一步擴大,從“哪有地方可以健身”,到宵夜、宿舍、報銷制度,等等。很多人享受“吐槽”的過程,習慣了在沖撞中成長。因為,年輕人雖沒有經(jīng)驗,但也正因為此,才能不被局限和束縛,可以不斷產(chǎn)生好的想法和創(chuàng)意,互聯(lián)網(wǎng)公司需要做的是只是對他們進行一些實時的引導,提階段性成果要求,讓他們對結(jié)果負責,在他們受挫時能幫他們分析,不斷提升他們的抗壓能力。小點子,大未來在今天的中國互聯(lián)網(wǎng)市場,往往是得屌絲者的天下、得年輕人者的天下。小米的成功、360在殺軟市場的成功都是這個道理。得屌絲和得年輕人的產(chǎn)品往往和極致、口碑、低價、免費等關(guān)鍵詞掛鉤,往往也都是大膽的一個嘗試,一個小小的嘗試開始的。偉大的公司都是從小事兒開始的。Twitter最開始就是從類似短信的140個字的東西發(fā)展而來,而Facebook最早也是一個看女生照片的地方嘛。這些產(chǎn)品都是從一個小點出發(fā),一點一點去發(fā)展,最終打動用戶,演變成一種趨勢。就比如說免費安全、免費殺毒,最早周鴻祎本人對這一趨勢也看的似是而非、朦朦朧朧,但正是這樣一個點子,就打破了殺軟市場的格局和習慣,成就了今天360在殺軟市場的霸主地位。周鴻祎說過這樣一句話:“我認為,包括我現(xiàn)在在不斷地嘗試,比如我們做隨身Wi-Fi,是年輕人做的,其實最早的時候我也看不清這些東西,但是我們年輕人做的,我就鼓勵這些年輕人去做,可能有人會覺得智鍵這個小產(chǎn)品你怎么會去碰它?我覺得產(chǎn)品不在大小,這也是我們公司這些年輕孩子的想法。今天360也是從一個很不起眼的殺流氓軟件工具而來的?!彼裕诮裉斓?60,即使一些很小的產(chǎn)品,很小的點子,這些產(chǎn)品在他人看來可能不入眼,但老周也會鼓勵大家去嘗試,因為沒準背后就隱藏了一個東西,將顛覆未來的市場格局。年輕人的世界、年輕人的產(chǎn)品正如前文所說的,360近一年多來招聘的新員工中,90%以上是“80后”。全公司的“90后”員工占15%。360的業(yè)務骨干們也被90后所充斥。360搜索的鄒啟波曾在騰訊實習,但是他最后還是放棄了在騰訊的機會,因為他始終相信一句話,最累的時候就是成長最快的時候。我在他看來。他比較倔強的人,每件事情都希望能堅持做完。他覺得在這里的一年時間學到的東西是騰訊、百度都給不了我的。在他看來比起加入BAT當一顆小石頭,他更愿意呆在360,跟著這個產(chǎn)品一起成長,挑戰(zhàn)更多,經(jīng)歷更多,空間更大,可能性更大。像鄒啟波這樣年輕的90后有很多,1990年出生的張?zhí)煅笠彩呛芎玫囊粋€代表,負責搜索團隊電視衛(wèi)士運營。張?zhí)煅笠恢毕胱鲂侣?,考研的時候也就瞄準了漢語言、新聞、廣告。畢業(yè)后去湖南衛(wèi)視實習,隨后來到了360,由于對影視感興趣,所以負責搜索的影視內(nèi)容。為何會選擇360而不選擇傳統(tǒng)的媒體行業(yè),張?zhí)煅蠡卮穑驗殡娨暸_有著非常嚴苛的制作標準和規(guī)則,所以年輕人除非有相當?shù)哪芰捅尘安趴梢匀プ鲂┦虑?,相對而言公司的環(huán)境更加適合我們這些年輕人,畢竟互聯(lián)網(wǎng)本就是一個年輕的產(chǎn)業(yè),而電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很久了,檔期的限制,黃金檔的限制

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