分析：產(chǎn)品顛覆的力量源于90后

分析：產(chǎn)品顛覆的力量源于90后

周鴻祎在年會(huì)上講2014年要Reboot公司，讓公司保持年輕，讓所有人做沒有經(jīng)驗(yàn)沒有包袱的年輕人，要站在現(xiàn)在看未來。以90后為代表的新生代成正成為Reboot360的一個(gè)縮影，2014年，360開始了周鴻祎的90后實(shí)驗(yàn)。老周希望站在現(xiàn)在看未來，希望讓公司更年輕更有活力更具創(chuàng)新能力給年輕人空間，讓年輕人做自己喜歡的事，做年輕人喜歡的產(chǎn)品。扁平化的管理和拍磚、吐槽文化360近一年多來招聘的新員工中，90%以上是“80后”。全公司的“90后”員工占15%。整個(gè)公司顯示出與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司完全不同的面貌。360董事長周鴻祎也禁止員工在公司喊誰叫“某總”，人人都是直呼其名，他自己就被底下人叫做“老周”。生于1991年的產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)秸f，他感覺公司非常扁平，“我頭上再兩層，就是老周。”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展非?？焖伲罅康幕ヂ?lián)網(wǎng)公司都非常提倡創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的文化，鼓勵(lì)年輕人勇于創(chuàng)新、不斷嘗試、不怕犯錯(cuò)，如果年輕人業(yè)績好，潛力高，所承擔(dān)的事情達(dá)到好的結(jié)果，就會(huì)讓其得到更好的發(fā)展。而360就是其中非常好的一個(gè)代表。扁平化的管理以及“拍磚”、“吐槽”文化正是由眾多年輕人組成的360的一個(gè)重要特征。扁平化的管理以及“拍磚”、“吐槽”文化實(shí)際是360對(duì)年輕人個(gè)性的對(duì)大程度的尊重。90后年輕，有熱情，有張揚(yáng)的個(gè)性，心態(tài)開放，會(huì)有創(chuàng)新的點(diǎn)子。360珍視年輕人的特點(diǎn)，希望營造一個(gè)開放的氛圍，讓他們不要管什么論資排輩，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力，隨時(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在這個(gè)氛圍里，唯一重要的就是：看看你能做到什么程度。大家都知道，只要把用戶需求琢磨透了，產(chǎn)品做得牛，幾句話說到點(diǎn)子上，“很容易把老周拍在那兒了?！?990年出生的云盤產(chǎn)品助理華聰講到：“大三的時(shí)候去過一個(gè)和我專業(yè)對(duì)口的國企實(shí)習(xí)，感覺和360有很大差別，一個(gè)是工作效率和節(jié)奏。在360這邊工作效率特別高，我覺得360這邊一天做的工作到國企的話，一個(gè)星期，國企那邊5點(diǎn)半到點(diǎn)就下班。另外國企里面的領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，說一不二，永遠(yuǎn)高高在上的那種，在360公司領(lǐng)導(dǎo)就跟哥們，你可以因?yàn)楫a(chǎn)品和領(lǐng)導(dǎo)拍桌子也無所謂?！笨梢哉f，“吐槽”、“拍磚”、觀點(diǎn)沖撞，在360是每天都在發(fā)生的場景。年輕人似乎對(duì)任何事情都有想法，隨時(shí)都“吐槽”：“這個(gè)設(shè)計(jì)太反人類了吧”，“這個(gè)事情難道是正常的嗎?”在360的內(nèi)部論壇里，常常有人操著一句“我X，這個(gè)產(chǎn)品怎么這么腦殘……”就上來了，然后下面一堆人回帖，引發(fā)熱烈的討論。這些“吐槽”會(huì)到達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人那里，對(duì)方要去答復(fù)。時(shí)間長了，“吐槽”的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，從“哪有地方可以健身”，到宵夜、宿舍、報(bào)銷制度，等等。很多人享受“吐槽”的過程，習(xí)慣了在沖撞中成長。因?yàn)?，年輕人雖沒有經(jīng)驗(yàn)，但也正因?yàn)榇?，才能不被局限和束縛，可以不斷產(chǎn)生好的想法和創(chuàng)意，互聯(lián)網(wǎng)公司需要做的是只是對(duì)他們進(jìn)行一些實(shí)時(shí)的引導(dǎo)，提階段性成果要求，讓他們對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，在他們受挫時(shí)能幫他們分析，不斷提升他們的抗壓能力。小點(diǎn)子，大未來在今天的中國互聯(lián)網(wǎng)市場，往往是得屌絲者的天下、得年輕人者的天下。小米的成功、360在殺軟市場的成功都是這個(gè)道理。得屌絲和得年輕人的產(chǎn)品往往和極致、口碑、低價(jià)、免費(fèi)等關(guān)鍵詞掛鉤，往往也都是大膽的一個(gè)嘗試，一個(gè)小小的嘗試開始的。偉大的公司都是從小事兒開始的。Twitter最開始就是從類似短信的140個(gè)字的東西發(fā)展而來，而Facebook最早也是一個(gè)看女生照片的地方嘛。這些產(chǎn)品都是從一個(gè)小點(diǎn)出發(fā)，一點(diǎn)一點(diǎn)去發(fā)展，最終打動(dòng)用戶，演變成一種趨勢。就比如說免費(fèi)安全、免費(fèi)殺毒，最早周鴻祎本人對(duì)這一趨勢也看的似是而非、朦朦朧朧，但正是這樣一個(gè)點(diǎn)子，就打破了殺軟市場的格局和習(xí)慣，成就了今天360在殺軟市場的霸主地位。周鴻祎說過這樣一句話：“我認(rèn)為，包括我現(xiàn)在在不斷地嘗試，比如我們做隨身Wi-Fi，是年輕人做的，其實(shí)最早的時(shí)候我也看不清這些東西，但是我們年輕人做的，我就鼓勵(lì)這些年輕人去做，可能有人會(huì)覺得智鍵這個(gè)小產(chǎn)品你怎么會(huì)去碰它?我覺得產(chǎn)品不在大小，這也是我們公司這些年輕孩子的想法。今天360也是從一個(gè)很不起眼的殺流氓軟件工具而來的。”所以，在今天的360，即使一些很小的產(chǎn)品，很小的點(diǎn)子，這些產(chǎn)品在他人看來可能不入眼，但老周也會(huì)鼓勵(lì)大家去嘗試，因?yàn)闆]準(zhǔn)背后就隱藏了一個(gè)東西，將顛覆未來的市場格局。年輕人的世界、年輕人的產(chǎn)品正如前文所說的，360近一年多來招聘的新員工中，90%以上是“80后”。全公司的“90后”員工占15%。360的業(yè)務(wù)骨干們也被90后所充斥。360搜索的鄒啟波曾在騰訊實(shí)習(xí)，但是他最后還是放棄了在騰訊的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗冀K相信一句話，最累的時(shí)候就是成長最快的時(shí)候。我在他看來。他比較倔強(qiáng)的人，每件事情都希望能堅(jiān)持做完。他覺得在這里的一年時(shí)間學(xué)到的東西是騰訊、百度都給不了我的。在他看來比起加入BAT當(dāng)一顆小石頭，他更愿意呆在360，跟著這個(gè)產(chǎn)品一起成長，挑戰(zhàn)更多，經(jīng)歷更多，空間更大，可能性更大。像鄒啟波這樣年輕的90后有很多，1990年出生的張?zhí)煅笠彩呛芎玫囊粋€(gè)代表，負(fù)責(zé)搜索團(tuán)隊(duì)電視衛(wèi)士運(yùn)營。張?zhí)煅笠恢毕胱鲂侣劊佳械臅r(shí)候也就瞄準(zhǔn)了漢語言、新聞、廣告。畢業(yè)后去湖南衛(wèi)視實(shí)習(xí)，隨后來到了360，由于對(duì)影視感興趣，所以負(fù)責(zé)搜索的影視內(nèi)容。為何會(huì)選擇360而不選擇傳統(tǒng)的媒體行業(yè)，張?zhí)煅蠡卮穑驗(yàn)殡娨暸_(tái)有著非常嚴(yán)苛的制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，所以年輕人除非有相當(dāng)?shù)哪芰捅尘安趴梢匀プ鲂┦虑?，相?duì)而言公司的環(huán)境更加適合我們這些年輕人，畢竟互聯(lián)網(wǎng)本就是一個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)，而電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很久了，檔期的限制，黃金檔的限制