分析：創(chuàng)業(yè)大街不是“大煉鋼鐵”

分析：創(chuàng)業(yè)大街不是“大煉鋼鐵”

我們?cè)诿绹?guó)的科技媒體上可以看到大量關(guān)于中國(guó)的報(bào)道，但殊不知，鄰居韓國(guó)產(chǎn)生的獨(dú)角獸公司也已不下十個(gè)。不管在資金、政府扶植、媒體報(bào)導(dǎo)方面，韓國(guó)政府都給予了極大支持。在韓國(guó)政府推動(dòng)上，很多年輕的創(chuàng)業(yè)者就可以因?yàn)檠a(bǔ)助到北京來(lái)走訪創(chuàng)業(yè)公司，從機(jī)票到住宿各項(xiàng)費(fèi)用全由政府買單，這些到國(guó)外的參訪活動(dòng)，不需配合比賽就能參加。韓國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的蓬勃發(fā)展絕非一時(shí)興起，從韓國(guó)人的移動(dòng)計(jì)劃K-Move到三年經(jīng)濟(jì)革新──培育創(chuàng)業(yè)生態(tài)計(jì)劃中，早就可以看出韓國(guó)積極地把年輕人聚集在一起，和國(guó)家外貿(mào)、外交政策一起成長(zhǎng)。并且，政府建立了海外基地，將青年人送到以色列、美國(guó)矽谷、倫敦、新加坡，深入了解當(dāng)?shù)?，改變思考與行為的慣性。相對(duì)而言，日本政府對(duì)于創(chuàng)業(yè)就非常保守，但自從2013年起環(huán)境就開(kāi)始有明顯轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)許多獨(dú)立風(fēng)投、大型企業(yè)內(nèi)部投資(伊藤忠商事、YAHOO、Cyberagent、KDDI、fujitv、monex、Omron)，2014年時(shí)已有37家新的VC成立，投資項(xiàng)目18個(gè)，到今年已經(jīng)增長(zhǎng)到23個(gè)。政府政策上，近期積極提倡教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型計(jì)畫(huà)，東京大學(xué)目前有240個(gè)附屬創(chuàng)業(yè)公司，較五年前多出兩倍，其中有16家上市公司，總市值達(dá)80億美元。反觀我們自己，的確全民創(chuàng)業(yè)的熱潮帶來(lái)了泥沙俱下，并且讓不少人在其中坑蒙壞騙，趁機(jī)牟利，但對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的持續(xù)重視和優(yōu)化，從上層政策角度而言，是必然和必須的路徑。換句話說(shuō)，不管結(jié)果如何，這都是國(guó)家發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。至于為什么？我們可以從宏觀經(jīng)濟(jì)看起。雁行理論是日本學(xué)者赤松要于1935年提出的國(guó)際分工理論，主張產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)因?yàn)楦鲊?guó)內(nèi)不同的生產(chǎn)要素與技術(shù)能力，而通過(guò)貿(mào)易產(chǎn)生不同層次的分工。當(dāng)先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)成熟時(shí)，國(guó)家財(cái)富的積累使人民的薪資與物價(jià)水準(zhǔn)成長(zhǎng)，于是只好外移舊技術(shù)給適合的鄰近國(guó)家。此作法間接逼迫先進(jìn)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)，并通過(guò)良好的貿(mào)易關(guān)系維持低技術(shù)零組件的進(jìn)口。這套經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想，在冷戰(zhàn)時(shí)期的東亞得到完美的應(yīng)證。日本作為美國(guó)在太平洋上的軍事屏障，得到毫不受限的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)空間。因此在產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)分工上，由日本作為技術(shù)的火車頭，不斷地進(jìn)行研發(fā)與創(chuàng)新，并將高人力需求與低技術(shù)門檻的產(chǎn)業(yè)外移至港臺(tái)韓新，再由亞洲四小龍外移至中國(guó)。然而，2000年以后，中國(guó)開(kāi)始收獲改革開(kāi)放的成果，運(yùn)用國(guó)家資源與貿(mào)易談判，漸漸從雁行體系脫鉤，逐漸形成屬于中國(guó)的國(guó)際分工體系。舉例來(lái)說(shuō)，1995年前后，高科技產(chǎn)品占中國(guó)出口品比例不到10%；2000年以后，高科技產(chǎn)品逐漸攀升至30%左右。如今，我們已知的多數(shù)筆電品牌、手機(jī)與通訊設(shè)備，大多在中國(guó)組裝，甚至中國(guó)的自有品牌，已逐漸反攻全球市場(chǎng)?？纯茨愕纳磉?，是不是很多人在用小米、華為的手機(jī)呢？中國(guó)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)的崛起，雖然沒(méi)有像許多評(píng)論家吹捧的那么快，但以五年為一個(gè)周期來(lái)看，從1995年至今，這個(gè)趨勢(shì)不但可見(jiàn)，更是對(duì)東亞國(guó)家的分工體系直接產(chǎn)生影響。各國(guó)家開(kāi)始以本國(guó)為軸心，透過(guò)各種對(duì)外經(jīng)貿(mào)管道，將產(chǎn)業(yè)政策輻射至其他國(guó)家，以達(dá)成本國(guó)所需產(chǎn)業(yè)分工鏈。由于軸輻放射的對(duì)象國(guó)，以及著重的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)不同，使得原來(lái)具有序列性的跨國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移，突然變成各國(guó)各憑本事、各顯神通。所以，面對(duì)全球性的景氣衰退與經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各國(guó)政府采取的作法都不一樣。例如日本的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國(guó)的李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、韓國(guó)的崔氏經(jīng)濟(jì)學(xué)等，內(nèi)容不但差異極大，且主軸產(chǎn)業(yè)都不相同，而對(duì)于中國(guó)而言，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是非常重要的一環(huán)。中關(guān)村所在地的政府主管單位，目標(biāo)是通過(guò)對(duì)軟、硬環(huán)境的重新梳理，構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈，甚至積極接觸可能進(jìn)駐的Ycombinator或500startups等。在過(guò)去這一年中，創(chuàng)業(yè)大街上包含技術(shù)服