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分析:在線教育必需具備的三個硬件

信息——粉絲經(jīng)濟(jì)、口碑、快在線教育依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得以火爆發(fā)展,當(dāng)技術(shù)不再成為瓶頸的時候,那么下一個需要攻破的是什么?未來的企業(yè)里面,沒有粉絲的品牌會死在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中。無論是YY、滬江網(wǎng)、傳課網(wǎng)、決勝網(wǎng)、多貝網(wǎng)、梯子網(wǎng)等,還是3BAT教育平臺好,至今還沒有出現(xiàn)一個完整的粉絲經(jīng)濟(jì)平臺。一大批創(chuàng)業(yè)者涌進(jìn)在線教育領(lǐng)域,據(jù)第三方機(jī)構(gòu)IT桔子發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年平均每天新增在線教育機(jī)構(gòu)2.6家,依次類推全年新加入近千家機(jī)構(gòu)。同時傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)被在線教育沖擊,不斷尋求改變以保自身地位。但是,目前在線教育平臺實現(xiàn)盈利是少數(shù),譬如在線英語培訓(xùn)領(lǐng)域里面,滬江網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)者首批盈利的新貴,在浪潮來臨后,快速占據(jù)一席之位;依靠內(nèi)容的黃岡網(wǎng)校盈利情況也備受關(guān)注,但是線下推動線上的形式模式不純粹;上市公司YY最大的盈利不是教育而是游戲。信息是什么?信息的重要在于流動與溝通。無論是粉絲經(jīng)濟(jì),還是口碑,亦或者快,都是加速信息流動與溝通的方式。在線教育平臺如擁有一批米粉的時候,就是創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效果的時候。傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)靠著培養(yǎng)起來的品牌,在在線教育領(lǐng)域一樣適用,但是消費者更加趨向的是有趣的平臺。在線教育平臺上面,用戶的交互越頻繁、時間越多,自然而言的形成了一種習(xí)慣和依賴,所以也是一些在線教育平臺接入互動社交工具或者互動模塊的原因。微博時代讓我們知道粉絲的巨大價值,通過他們之間的傳播更容易讓人值得信任。信息的交互傳播,口碑就從中不知覺的形成。不斷的口碑傳播下,平臺依靠用戶的發(fā)聲來調(diào)整自己的平臺,改變自己的產(chǎn)品,給予用戶更高期望價值的時候,一個擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的在線教育平臺已經(jīng)在孵化了。互聯(lián)網(wǎng)時刻變化,在線教育不僅要把握教育的慢節(jié)奏,更要把握互聯(lián)網(wǎng)快速度。教育而言,無論是在線,還是線下,都是很難做到快,因為教育是一個循序漸進(jìn)的過程,效果慢慢才會顯示,就好像網(wǎng)絡(luò)營銷里面的SEO優(yōu)化,SEO優(yōu)化的成績一般都三個月內(nèi)才能出現(xiàn)。在線教育為何需要快?教育領(lǐng)域一直都是巨頭們的天下,依靠十幾年的線下積累,從品牌還是質(zhì)量上面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)勝于許多機(jī)構(gòu)。在在線教育的當(dāng)口上面,在線教育想要博得頭籌,必然要在傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)還在慢慢學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維或者還在應(yīng)付內(nèi)部改變阻力的時候,加速進(jìn)步,就如YY能夠在騰訊帝國的漏空處一飛沖天一樣,時間與機(jī)遇很重要。產(chǎn)品——專注、極致在小米互聯(lián)網(wǎng)思想中最核心的七個字上面,雷軍是如此解讀專注與極致:專注就要少就是多,大道至簡;極致就要做到自己的極限,把自己逼瘋,把別人逼死。在線教育如何對待四字產(chǎn)品法則?英語學(xué)習(xí)網(wǎng)站的滬江網(wǎng)、單詞工具的拓詞等都是專注在一個領(lǐng)域里面在線教育獲利者,沒有其它平臺的那樣多而雜,這也是它們備受青睞的一個原因之一,不是說不專注就不行,而是因為專注更容易得到關(guān)注以及發(fā)展。小米現(xiàn)在的產(chǎn)品不止專注在小米上面,還做電視盒子、路由器,所以很多人都在質(zhì)疑小米的專注性,但是是否從另外一個角度看,小米確實依然專注在手機(jī)上面,無論是電視還是路由器都是跟手機(jī)有關(guān)聯(lián),核心點還是手機(jī)上面。電視沒有拋開手機(jī)而做賣點、路由器一樣沒有拋開手機(jī)去做賣點。專注而不是死死抓住一個領(lǐng)域,而是專注這個領(lǐng)域里面的一些上下游的產(chǎn)品,正如雷軍說的專注就是少而多,何為少而多小米產(chǎn)品線完美的解釋了。在極致產(chǎn)品上面,用戶是感覺有新鮮感,而且能夠不斷帶來刺激。小米為什么經(jīng)常出現(xiàn)問題,難道小米就沒有辦法解決嗎?雕爺牛腩難道就沒有辦法做到好吃嗎?煎餅果子難道就不能請個好的廚師嗎?非也,它們都是讓用戶享受過程多于享受結(jié)果。我們都說一個產(chǎn)品的好壞決定了公司的發(fā)展,但是一部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品顛覆這個理論。常在懸崖邊上走,用極致的想法,把自己不斷逼迫,把用戶逼瘋,娛樂自己也娛樂大家,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為粉絲經(jīng)濟(jì),回到信息流上面。在硬件里面,極路由是目前復(fù)制小米的營銷套路以及思維比較成功的一個產(chǎn)品。極路由的極致性比小米有過之而無不及,每次都挑戰(zhàn)用戶的心理承受能力。一個硬件產(chǎn)品能夠把自己逼到極限的懸崖變,可想而知未來路由的巨頭板塊上面肯定會有一席之位。資金——收費、流動真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維的在線教育平臺是應(yīng)該收費,小米看它有免費的產(chǎn)品不?雕爺牛腩有免費不?極路由有免費不?在線教育不要再拿免費來充口。對于在線教育而言,免費是最吸引人的噱頭,但是也是最致命的關(guān)鍵口。在2013年搜狐教育盛典上面,在線教育圓桌討論上面說出了一個2014年在線教育的情況,有人說今年會是在線教育收費的元年。其實老黃是看出來了,學(xué)校型的在線教育平臺是首推免費模式來吸引學(xué)生,而更多的創(chuàng)業(yè)者是收費型的平臺,但生存上面,一個在線教育平臺必然要收費來維持自身的經(jīng)營,免費的思維不適合在線教育?;ヂ?lián)網(wǎng)思維里面免費是最

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