企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理演講稿最新

第28頁(yè)共28頁(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理演講稿最新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理演講稿最新。王老師、各位同學(xué)：首先感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)。其實(shí)我的嘴挺笨的，所以呢，我把稿子打印出來(lái)照著念，見(jiàn)笑了。對(duì)于管理學(xué)，咱們王老師已經(jīng)講得很透徹了，作為一個(gè)門外漢，僅靠一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我再怎么努力也不可能比咱們老師講得好，而且大家也不一定愛(ài)聽(tīng)。既然老師說(shuō)講什么都可以，那我就從我前一陣在網(wǎng)上看過(guò)的一篇文章出發(fā)，結(jié)合我自己的經(jīng)歷和理解，和大家做一個(gè)交流。管理學(xué)的幾大職能中有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職能，但問(wèn)題是你得先當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)！那篇文章是一個(gè)老干部對(duì)即將從政的兒子的贈(zèng)言，叫做官場(chǎng)秘訣！總結(jié)了走仕途的八點(diǎn)忠告。簡(jiǎn)直字字珠璣，句句良言。相信大家都看過(guò)金庸先生的《鹿鼎記》，主人公韋小寶可謂福星高照、官運(yùn)亨通。但細(xì)細(xì)品味你會(huì)發(fā)現(xiàn)韋小寶是真正領(lǐng)會(huì)了那個(gè)老干部所說(shuō)的官場(chǎng)秘訣。下面我就結(jié)合韋小寶的例子逐一來(lái)談?wù)劇?、不要追求真理，不要探詢事物的本來(lái)面目。把探究真理這類事情讓知識(shí)分子去做吧，這是他們的事情。要牢牢記住這樣的信條：對(duì)自己有利的，就是正確的。實(shí)在把握不了，可簡(jiǎn)化為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的。韋小寶是個(gè)小混混，連自己的名字都不會(huì)寫。所以他根本不會(huì)去追求什么真理，什么反清復(fù)明，但在他心中有桿秤，來(lái)稱量什么是對(duì)自己有利的，而且非常擅長(zhǎng)把握怎么做對(duì)自己最有利。他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要有海大富、康熙皇帝、神龍教主、陳總舵主等等，不管韋小寶心中真正的想法，他確實(shí)做到了“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的”，至少外表如此。2、不但要學(xué)會(huì)說(shuō)假話，更要擅長(zhǎng)說(shuō)假話。要把說(shuō)假話當(dāng)成一個(gè)習(xí)慣，不，當(dāng)成事業(yè)，說(shuō)到自己也相信的程度。做個(gè)粗俗的比喻：和做官是最相似的職業(yè)，只不過(guò)做官出賣的是嘴。記住，做官以后你的嘴不僅僅屬于你自己的，說(shuō)什么要根據(jù)需要。太精辟了！韋小寶可以說(shuō)是說(shuō)假話的專家，他的假話可以不假思索，脫口而出，而且經(jīng)常是半真半假，往往令聽(tīng)者信以為真。也真是靠著他的油滑、無(wú)賴、運(yùn)氣和超級(jí)謊話，韋小寶才得以平步青云。3、要有文憑，但不要真有知識(shí)，真有知識(shí)會(huì)害了你。有了知識(shí)你就會(huì)獨(dú)立考慮，而獨(dú)立考慮是從政的大忌。別看如今的領(lǐng)導(dǎo)都是碩士博士，那都是假的。有的人博士畢業(yè)就去應(yīng)招公務(wù)員走向仕途，那是他從讀書(shū)的那天起就沒(méi)想研究學(xué)問(wèn)，肯定不學(xué)無(wú)術(shù)。記住，真博士是永遠(yuǎn)做不了官的。這一點(diǎn)韋小寶也不例外。這里的文憑我理解為就是你要參加過(guò)科舉，當(dāng)過(guò)狀元、榜眼、探花，至少也應(yīng)該是個(gè)舉人或是進(jìn)士。而韋小寶是陳進(jìn)南、獨(dú)臂神尼、神龍教主的弟子，相當(dāng)于哈福、牛津和mit等知名學(xué)府里教授的學(xué)生，可以說(shuō)有了級(jí)的文憑，但他除了向獨(dú)臂神尼學(xué)的逃之夭夭的功夫尚可外，其他武功可是太稀松了。4、做官的目的是什么？是利益。要不知疲倦地攫取各種利益。有人如今把這叫____。你不但要明確的把攫取各種利益作為當(dāng)官的目的，而且要作為的目的。你的領(lǐng)導(dǎo)提拔你，是因?yàn)槟隳芙o他帶來(lái)利益；你的下屬服從你，你周圍的同僚朋友照顧你，是因?yàn)槟隳芙o他們帶來(lái)利益。你自己可以不要，但別人的你必須給。記住，攫取利益這個(gè)目的一模糊，你就離失敗不遠(yuǎn)了。韋小寶在這點(diǎn)上也絕對(duì)是頂尖高手。他隨時(shí)隨地都在____。一邊收取賄賂，一邊也利用自己的職權(quán)、關(guān)系和小聰明給行賄的人利益。有時(shí)自己也行賄，靠他的銀票來(lái)打節(jié)來(lái)攫取更大的利益。5、必須把會(huì)做人放在首位，然后才是會(huì)做事。這里的做人做事你可別理解為德才兼?zhèn)涞囊馑?。這里說(shuō)的做人，就是處關(guān)系。做事是實(shí)際工作，這點(diǎn)會(huì)不會(huì)都無(wú)所謂。做人就是把自己作為一個(gè)點(diǎn)編織到上下左右的網(wǎng)中，成為這個(gè)網(wǎng)的一部分。記住，如今說(shuō)誰(shuí)工作才能強(qiáng)，一點(diǎn)都不是說(shuō)他做事才能強(qiáng)，而是指做人才能強(qiáng)。呵呵，你看那些把才能理解為做事的人，有好日子過(guò)才怪。韋小寶做人圓滑，他的關(guān)系網(wǎng)極其復(fù)雜，無(wú)論身處何處，他總能把自己融入其中，成為利益共享的一分子。6、我們的社會(huì)無(wú)論外表怎樣變化，其本質(zhì)都是農(nóng)民社會(huì)。誰(shuí)迎合了農(nóng)民誰(shuí)就會(huì)成功。我們周圍的人無(wú)論外表是什么，骨子里都是農(nóng)民。農(nóng)民的特點(diǎn)是目光短淺，注重眼前利益。所以你做事的方式方法必須具有農(nóng)民特點(diǎn)，要搞短期效益，要鼠目寸光。一旦你把目光放遠(yuǎn)，你就不屬于這個(gè)群體了，后果可想而知。要多學(xué)習(xí)封建的那一套，比方拜個(gè)把兄弟什么的，這都不過(guò)分。韋小寶身處的清朝社會(huì)就是個(gè)農(nóng)民社會(huì)，這里所謂的農(nóng)民特點(diǎn)也在他身上有明顯表達(dá)。他講義氣，動(dòng)輒與人拜把子；他也確實(shí)目光短淺，注重眼前利益。想要他目光放遠(yuǎn)他也做不到。7、要相信拍馬是一種高級(jí)藝術(shù)。千萬(wàn)不要以為拍馬只要豁出臉皮就行。再做個(gè)粗俗的比喻，豁得出去的女人多了，可傍上大款的或把自己賣個(gè)好價(jià)錢的是極少數(shù)，大部分還是做了低層的____小姐。這和拍馬是一樣的道理。拍馬就是為了得到上級(jí)的賞識(shí)。在人治的社會(huì)里，上級(jí)的賞識(shí)是升官的途徑，別的都是形式，這一點(diǎn)不可不察。韋小寶可以說(shuō)是溜須拍馬的大師。什么鳥(niǎo)生魚(yú)湯，連康熙這樣的明君也難免俗。他的溜須拍馬功夫可以說(shuō)前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者。運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手、收發(fā)自如。所以我認(rèn)為把拍____做一種高級(jí)藝術(shù)是絕對(duì)正確的。像音樂(lè)和繪畫一樣，拍馬是需要天賦的。假設(shè)你有這種wWw.f132.天賦，那么恭喜你，你已經(jīng)成功一半了。8、所有的法律法規(guī)、政策制度都不是必須嚴(yán)格遵守的，確切地說(shuō)，執(zhí)行起來(lái)都是可以變通的。法律法規(guī)、政策制度的制訂者從沒(méi)想到要用這些來(lái)約束自己，而是想約束別人。但你要知道，這些不是人人都可以違犯的。什么時(shí)候堅(jiān)決遵守，什么時(shí)候偷偷違犯，讓誰(shuí)違犯，要審勢(shì)而定，否那么寬嚴(yán)皆誤。精辟！韋小寶也確實(shí)掌握了變通這個(gè)法寶，而且把握了其中最難把握的度。實(shí)在令人佩服。以上這八點(diǎn)就是那個(gè)老干部給他兒子的贈(zèng)言。這些做官的原那么，如今各位要仔細(xì)想想，假設(shè)你真能逐條做到，你肯定能一帆風(fēng)順，前途無(wú)量；但假設(shè)感覺(jué)力不從心，那你要么不走仕途，要么就從如今起培養(yǎng)鍛煉自己吧。紙上談兵，到此完畢，謝謝大家。f132.更多演講稿編輯推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理演講稿范例王老師、各位同學(xué)：首先感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)。其實(shí)我的嘴挺笨的，所以呢，我把稿子打印出來(lái)照著念，見(jiàn)笑了。對(duì)于管理學(xué)，咱們王老師已經(jīng)講得很透徹了，作為一個(gè)門外漢，僅靠一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我再怎么努力也不可能比咱們老師講得好，而且大家也不一定愛(ài)聽(tīng)。既然老師說(shuō)講什么都可以，那我就從我前一陣在網(wǎng)上看過(guò)的一篇文章出發(fā)，結(jié)合我自己的經(jīng)歷和理解，和大家做一個(gè)交流。管理學(xué)的幾大職能中有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職能，但問(wèn)題是你得先當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)！那篇文章是一個(gè)老干部對(duì)即將從政的兒子的贈(zèng)言，叫做官場(chǎng)秘訣！總結(jié)了走仕途的八點(diǎn)忠告。簡(jiǎn)直字字珠璣，句句良言。相信大家都看過(guò)金庸先生的《鹿鼎記》，主人公韋小寶可謂福星高照、官運(yùn)亨通。但細(xì)細(xì)品味你會(huì)發(fā)現(xiàn)韋小寶是真正領(lǐng)會(huì)了那個(gè)老干部所說(shuō)的官場(chǎng)秘訣。下面我就結(jié)合韋小寶的例子逐一來(lái)談?wù)劇?、不要追求真理，不要探詢事物的本來(lái)面目。把探究真理這類事情讓知識(shí)分子去做吧，這是他們的事情。要牢牢記住這樣的信條：對(duì)自己有利的，就是正確的。實(shí)在把握不了，可簡(jiǎn)化為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的。韋小寶是個(gè)小混混，連自己的名字都不會(huì)寫。所以他根本不會(huì)去追求什么真理，什么反清復(fù)明，但在他心中有桿秤，來(lái)稱量什么是對(duì)自己有利的，而且非常擅長(zhǎng)把握怎么做對(duì)自己最有利。他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要有海大富、康熙皇帝、神龍教主、陳總舵主等等，不管韋小寶心中真正的想法，他確實(shí)做到了“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的”，至少外表如此。2、不但要學(xué)會(huì)說(shuō)假話，更要擅長(zhǎng)說(shuō)假話。要把說(shuō)假話當(dāng)成一個(gè)習(xí)慣，不，當(dāng)成事業(yè)，說(shuō)到自己也相信的程度。做個(gè)粗俗的比喻：和做官是最相似的職業(yè)，只不過(guò)做官出賣的是嘴。記住，做官以后你的嘴不僅僅屬于你自己的，說(shuō)什么要根據(jù)需要。太精辟了！韋小寶可以說(shuō)是說(shuō)假話的專家，他的假話可以不假思索，脫口而出，而且經(jīng)常是半真半假，往往令聽(tīng)者信以為真。也真是靠著他的油滑、無(wú)賴、運(yùn)氣和超級(jí)謊話，韋小寶才得以平步青云。3、要有文憑，但不要真有知識(shí)，真有知識(shí)會(huì)害了你。有了知識(shí)你就會(huì)獨(dú)立考慮，而獨(dú)立考慮是從政的大忌。別看如今的領(lǐng)導(dǎo)都是碩士博士，那都是假的。有的人博士畢業(yè)就去應(yīng)招公務(wù)員走向仕途，那是他從讀書(shū)的那天起就沒(méi)想研究學(xué)問(wèn)，肯定不學(xué)無(wú)術(shù)。記住，真博士是永遠(yuǎn)做不了官的。這一點(diǎn)韋小寶也不例外。這里的文憑我理解為就是你要參加過(guò)科舉，當(dāng)過(guò)狀元、榜眼、探花，至少也應(yīng)該是個(gè)舉人或是進(jìn)士。而韋小寶是陳進(jìn)南、獨(dú)臂神尼、神龍教主的弟子，相當(dāng)于哈福、牛津和mit等知名學(xué)府里教授的學(xué)生，可以說(shuō)有了級(jí)的文憑，但他除了向獨(dú)臂神尼學(xué)的逃之夭夭的功夫尚可外，其他武功可是太稀松了。4、做官的目的是什么？是利益。要不知疲倦地攫取各種利益。有人如今把這叫____。你不但要明確的把攫取各種利益作為當(dāng)官的目的，而且要作為的目的。你的領(lǐng)導(dǎo)提拔你，是因?yàn)槟隳芙o他帶來(lái)利益；你的下屬服從你，你周圍的同僚朋友照顧你，是因?yàn)槟隳芙o他們帶來(lái)利益。你自己可以不要，但別人的你必須給。記住，攫取利益這個(gè)目的一模糊，你就離失敗不遠(yuǎn)了。韋小寶在這點(diǎn)上也絕對(duì)是頂尖高手。他隨時(shí)隨地都在____。一邊收取賄賂，一邊也利用自己的職權(quán)、關(guān)系和小聰明給行賄的人利益。有時(shí)自己也行賄，靠他的銀票來(lái)打節(jié)來(lái)攫取更大的利益。5、必須把會(huì)做人放在首位，然后才是會(huì)做事。這里的做人做事你可別理解為德才兼?zhèn)涞囊馑?。這里說(shuō)的做人，就是處關(guān)系。做事是實(shí)際工作，這點(diǎn)會(huì)不會(huì)都無(wú)所謂。做人就是把自己作為一個(gè)點(diǎn)編織到上下左右的網(wǎng)中，成為這個(gè)網(wǎng)的一部分。記住，如今說(shuō)誰(shuí)工作才能強(qiáng)，一點(diǎn)都不是說(shuō)他做事才能強(qiáng)，而是指做人才能強(qiáng)。呵呵，你看那些把才能理解為做事的人，有好日子過(guò)才怪。韋小寶做人圓滑，他的關(guān)系網(wǎng)極其復(fù)雜，無(wú)論身處何處，他總能把自己融入其中，成為利益共享的一分子。6、我們的社會(huì)無(wú)論外表怎樣變化，其本質(zhì)都是農(nóng)民社會(huì)。誰(shuí)迎合了農(nóng)民誰(shuí)就會(huì)成功。我們周圍的人無(wú)論外表是什么，骨子里都是農(nóng)民。農(nóng)民的特點(diǎn)是目光短淺，注重眼前利益。所以你做事的方式方法必須具有農(nóng)民特點(diǎn)，要搞短期效益，要鼠目寸光。一旦你把目光放遠(yuǎn)，你就不屬于這個(gè)群體了，后果可想而知。要多學(xué)習(xí)封建的那一套，比方拜個(gè)把兄弟什么的，這都不過(guò)分。韋小寶身處的清朝社會(huì)就是個(gè)農(nóng)民社會(huì)，這里所謂的農(nóng)民特點(diǎn)也在他身上有明顯表達(dá)。他講義氣，動(dòng)輒與人拜把子；他也確實(shí)目光短淺，注重眼前利益。想要他目光放遠(yuǎn)他也做不到。7、要相信拍馬是一種高級(jí)藝術(shù)。千萬(wàn)不要以為拍馬只要豁出臉皮就行。再做個(gè)粗俗的比喻，豁得出去的女人多了，可傍上大款的或把自己賣個(gè)好價(jià)錢的是極少數(shù)，大部分還是做了低層的____小姐。這和拍馬是一樣的道理。拍馬就是為了得到上級(jí)的賞識(shí)。在人治的社會(huì)里，上級(jí)的賞識(shí)是升官的途徑，別的都是形式，這一點(diǎn)不可不察。韋小寶可以說(shuō)是溜須拍馬的大師。什么鳥(niǎo)生魚(yú)湯，連康熙這樣的明君也難免俗。他的溜須拍馬功夫可以說(shuō)前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者。運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手、收發(fā)自如。所以我認(rèn)為把拍____做一種高級(jí)藝術(shù)是絕對(duì)正確的。像音樂(lè)和繪畫一樣，拍馬是需要天賦的。假設(shè)你有這種天賦，那么恭喜你，你已經(jīng)成功一半了。8、所有的法律法規(guī)、政策制度都不是必須嚴(yán)格遵守的，確切地說(shuō)，執(zhí)行起來(lái)都是可以變通的。法律法規(guī)、政策制度的制訂者從沒(méi)想到要用這些來(lái)約束自己，而是想約束別人。但你要知道，這些不是人人都可以違犯的。什么時(shí)候堅(jiān)決遵守，什么時(shí)候偷偷違犯，讓誰(shuí)違犯，要審勢(shì)而定，否那么寬嚴(yán)皆誤。精辟！韋小寶也確實(shí)掌握了變通這個(gè)法寶，而且把握了其中最難把握的度。實(shí)在令人佩服。以上這八點(diǎn)就是那個(gè)老干部給他兒子的贈(zèng)言。這些做官的原那么，如今各位要仔細(xì)想想，假設(shè)你真能逐條做到，你肯定能一帆風(fēng)順，前途無(wú)量；但假設(shè)感覺(jué)力不從心，那你要么不走仕途，要么就從如今起培養(yǎng)鍛煉自己吧。紙上談兵，到此完畢，謝謝大家。經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理演講稿王老師、各位同學(xué)：首先感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)。其實(shí)我的嘴挺笨的，所以呢，我把稿子打印出來(lái)照著念，見(jiàn)笑了。對(duì)于管理學(xué)，咱們王老師已經(jīng)講得很透徹了，作為一個(gè)門外漢，僅靠一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我再怎么努力也不可能比咱們老師講得好，而且大家也不一定愛(ài)聽(tīng)。既然老師說(shuō)講什么都可以，那我就從我前一陣在網(wǎng)上看過(guò)的一篇文章出發(fā)，結(jié)合我自己的經(jīng)歷和理解，和大家做一個(gè)交流。管理學(xué)的幾大職能中有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職能，但問(wèn)題是你得先當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)！那篇文章是一個(gè)老干部對(duì)即將從政的兒子的贈(zèng)言，叫做官場(chǎng)秘訣！總結(jié)了走仕途的八點(diǎn)忠告。簡(jiǎn)直字字珠璣，句句良言。相信大家都看過(guò)金庸先生的《鹿鼎記》，主人公韋小寶可謂福星高照、官運(yùn)亨通。但細(xì)細(xì)品味你會(huì)發(fā)現(xiàn)韋小寶是真正領(lǐng)會(huì)了那個(gè)老干部所說(shuō)的官場(chǎng)秘訣。下面我就結(jié)合韋小寶的例子逐一來(lái)談?wù)劇?、不要追求真理，不要探詢事物的本來(lái)面目。把探究真理這類事情讓知識(shí)分子去做吧，這是他們的事情。要牢牢記住這樣的信條：對(duì)自己有利的，就是正確的。實(shí)在把握不了，可簡(jiǎn)化為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的。韋小寶是個(gè)小混混，連自己的名字都不會(huì)寫。所以他根本不會(huì)去追求什么真理，什么反清復(fù)明，但在他心中有桿秤，來(lái)稱量什么是對(duì)自己有利的，而且非常擅長(zhǎng)把握怎么做對(duì)自己最有利。他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要有海大富、康熙皇帝、神龍教主、陳總舵主等等，不管韋小寶心中真正的想法，他確實(shí)做到了“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的”，至少外表如此。2、不但要學(xué)會(huì)說(shuō)假話，更要擅長(zhǎng)說(shuō)假話。要把說(shuō)假話當(dāng)成一個(gè)習(xí)慣，不，當(dāng)成事業(yè)，說(shuō)到自己也相信的程度。做個(gè)粗俗的比喻：和做官是最相似的職業(yè)，只不過(guò)做官出賣的是嘴。記住，做官以后你的嘴不僅僅屬于你自己的，說(shuō)什么要根據(jù)需要。太精辟了！韋小寶可以說(shuō)是說(shuō)假話的專家，他的假話可以不假思索，脫口而出，而且經(jīng)常是半真半假，往往令聽(tīng)者信以為真。也真是靠著他的油滑、無(wú)賴、運(yùn)氣和超級(jí)謊話，韋小寶才得以平步青云。3、要有文憑，但不要真有知識(shí)，真有知識(shí)會(huì)害了你。有了知識(shí)你就會(huì)獨(dú)立考慮，而獨(dú)立考慮是從政的大忌。別看如今的領(lǐng)導(dǎo)都是碩士博士，那都是假的。有的人博士畢業(yè)就去應(yīng)招公務(wù)員走向仕途，那是他從讀書(shū)的那天起就沒(méi)想研究學(xué)問(wèn)，肯定不學(xué)無(wú)術(shù)。記住，真博士是永遠(yuǎn)做不了官的。這一點(diǎn)韋小寶也不例外。這里的文憑我理解為就是你要參加過(guò)科舉，當(dāng)過(guò)狀元、榜眼、探花，至少也應(yīng)該是個(gè)舉人或是進(jìn)士。而韋小寶是陳進(jìn)南、獨(dú)臂神尼、神龍教主的弟子，相當(dāng)于哈福、牛津和mit等知名學(xué)府里教授的學(xué)生，可以說(shuō)有了級(jí)的文憑，但他除了向獨(dú)臂神尼學(xué)的逃之夭夭的功夫尚可外，其他武功可是太稀松了。4、做官的目的是什么？是利益。要不知疲倦地攫取各種利益。有人如今把這叫____。你不但要明確的把攫取各種利益作為當(dāng)官的目的，而且要作為的目的。你的領(lǐng)導(dǎo)提拔你，是因?yàn)槟隳芙o他帶來(lái)利益；你的下屬服從你，你周圍的同僚朋友照顧你，是因?yàn)槟隳芙o他們帶來(lái)利益。你自己可以不要，但別人的你必須給。記住，攫取利益這個(gè)目的一模糊，你就離失敗不遠(yuǎn)了。韋小寶在這點(diǎn)上也絕對(duì)是頂尖高手。他隨時(shí)隨地都在____。一邊收取賄賂，一邊也利用自己的職權(quán)、關(guān)系和小聰明給行賄的人利益。有時(shí)自己也行賄，靠他的銀票來(lái)打節(jié)來(lái)攫取更大的利益。5、必須把會(huì)做人放在首位，然后才是會(huì)做事。這里的做人做事你可別理解為德才兼?zhèn)涞囊馑肌＿@里說(shuō)的做人，就是處關(guān)系。做事是實(shí)際工作，這點(diǎn)會(huì)不會(huì)都無(wú)所謂。做人就是把自己作為一個(gè)點(diǎn)編織到上下左右的網(wǎng)中，成為這個(gè)網(wǎng)的一部分。記住，如今說(shuō)誰(shuí)工作才能強(qiáng)，一點(diǎn)都不是說(shuō)他做事才能強(qiáng)，而是指做人才能強(qiáng)。呵呵，你看那些把才能理解為做事的人，有好日子過(guò)才怪。韋小寶做人圓滑，他的關(guān)系網(wǎng)極其復(fù)雜，無(wú)論身處何處，他總能把自己融入其中，成為利益共享的一分子。6、我們的社會(huì)無(wú)論外表怎樣變化，其本質(zhì)都是農(nóng)民社會(huì)。誰(shuí)迎合了農(nóng)民誰(shuí)就會(huì)成功。我們周圍的人無(wú)論外表是什么，骨子里都是農(nóng)民。農(nóng)民的特點(diǎn)是目光短淺，注重眼前利益。所以你做事的方式方法必須具有農(nóng)民特點(diǎn)，要搞短期效益，要鼠目寸光。一旦你把目光放遠(yuǎn)，你就不屬于這個(gè)群體了，后果可想而知。要多學(xué)習(xí)封建的那一套，比方拜個(gè)把兄弟什么的，這都不過(guò)分。韋小寶身處的清朝社會(huì)就是個(gè)農(nóng)民社會(huì)，這里所謂的農(nóng)民特點(diǎn)也在他身上有明顯表達(dá)。他講義氣，動(dòng)輒與人拜把子；他也確實(shí)目光短淺，注重眼前利益。想要他目光放遠(yuǎn)他也做不到。7、要相信拍馬是一種高級(jí)藝術(shù)。千萬(wàn)不要以為拍馬只要豁出臉皮就行。再做個(gè)粗俗的比喻，豁得出去的女人多了，可傍上大款的或把自己賣個(gè)好價(jià)錢的是極少數(shù)，大部分還是做了低層的____小姐。這和拍馬是一樣的道理。拍馬就是為了得到上級(jí)的賞識(shí)。在人治的社會(huì)里，上級(jí)的賞識(shí)是升官的途徑，別的都是形式，這一點(diǎn)不可不察。韋小寶可以說(shuō)是溜須拍馬的大師。什么鳥(niǎo)生魚(yú)湯，連康熙這樣的明君也難免俗。他的溜須拍馬功夫可以說(shuō)前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者。運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手、收發(fā)自如。所以我認(rèn)為把拍____做一種高級(jí)藝術(shù)是絕對(duì)正確的。像音樂(lè)和繪畫一樣，拍馬是需要天賦的。假設(shè)你有這種天賦，那么恭喜你，你已經(jīng)成功一半了。8、所有的法律法規(guī)、政策制度都不是必須嚴(yán)格遵守的，確切地說(shuō)，執(zhí)行起來(lái)都是可以變通的。法律法規(guī)、政策制度的制訂者從沒(méi)想到要用這些來(lái)約束自己，而是想約束別人。但你要知道，這些不是人人都可以違犯的。什么時(shí)候堅(jiān)決遵守，什么時(shí)候偷偷違犯，讓誰(shuí)違犯，要審勢(shì)而定，否那么寬嚴(yán)皆誤。精辟！韋小寶也確實(shí)掌握了變通這個(gè)法寶，而且把握了其中最難把握的度。實(shí)在令人佩服。以上這八點(diǎn)就是那個(gè)老干部給他兒子的贈(zèng)言。這些做官的原那么，如今各位要仔細(xì)想想，假設(shè)你真能逐條做到，你肯定能一帆風(fēng)順，前途無(wú)量；但假設(shè)感覺(jué)力不從心，那你要么不走仕途，要么就從如今起培養(yǎng)鍛煉自己吧。紙上談兵，到此完畢，謝謝大家。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理演講稿范文王老師、各位同學(xué)：首先感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)。其實(shí)我的嘴挺笨的，所以呢，我把稿子打印出來(lái)照著念，見(jiàn)笑了。對(duì)于管理學(xué)，咱們王老師已經(jīng)講得很透徹了，作為一個(gè)門外漢，僅靠一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我再怎么努力也不可能比咱們老師講得好，而且大家也不一定愛(ài)聽(tīng)。既然老師說(shuō)講什么都可以，那我就從我前一陣在網(wǎng)上看過(guò)的一篇文章出發(fā)，結(jié)合我自己的經(jīng)歷和理解，和大家做一個(gè)交流。管理學(xué)的幾大職能中有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職能，但問(wèn)題是你得先當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)！那篇文章是一個(gè)老干部對(duì)即將從政的兒子的贈(zèng)言，叫做官場(chǎng)秘訣！總結(jié)了走仕途的八點(diǎn)忠告。簡(jiǎn)直字字珠璣，句句良言。相信大家都看過(guò)金庸先生的《鹿鼎記》，主人公韋小寶可謂福星高照、官運(yùn)亨通。但細(xì)細(xì)品味你會(huì)發(fā)現(xiàn)韋小寶是真正領(lǐng)會(huì)了那個(gè)老干部所說(shuō)的官場(chǎng)秘訣。下面我就結(jié)合韋小寶的例子逐一來(lái)談?wù)劇?、不要追求真理，不要探詢事物的本來(lái)面目。把探究真理這類事情讓知識(shí)分子去做吧，這是他們的事情。要牢牢記住這樣的信條：對(duì)自己有利的，就是正確的。實(shí)在把握不了，可簡(jiǎn)化為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的。韋小寶是個(gè)小混混，連自己的名字都不會(huì)寫。所以他根本不會(huì)去追求什么真理，什么反清復(fù)明，但在他心中有桿秤，來(lái)稱量什么是對(duì)自己有利的，而且非常擅長(zhǎng)把握怎么做對(duì)自己最有利。他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要有海大富、康熙皇帝、神龍教主、陳總舵主等等，不管韋小寶心中真正的想法，他確實(shí)做到了“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的”，至少外表如此。2、不但要學(xué)會(huì)說(shuō)假話，更要擅長(zhǎng)說(shuō)假話。要把說(shuō)假話當(dāng)成一個(gè)習(xí)慣，不，當(dāng)成事業(yè)，說(shuō)到自己也相信的程度。做個(gè)粗俗的比喻：和做官是最相似的職業(yè)，只不過(guò)做官出賣的是嘴。記住，做官以后你的嘴不僅僅屬于你自己的，說(shuō)什么要根據(jù)需要。太精辟了！韋小寶可以說(shuō)是說(shuō)假話的專家，他的假話可以不假思索，脫口而出，而且經(jīng)常是半真半假，往往令聽(tīng)者信以為真。也真是靠著他的油滑、無(wú)賴、運(yùn)氣和超級(jí)謊話，韋小寶才得以平步青云。3、要有文憑，但不要真有知識(shí)，真有知識(shí)會(huì)害了你。有了知識(shí)你就會(huì)獨(dú)立考慮，而獨(dú)立考慮是從政的大忌。別看如今的領(lǐng)導(dǎo)都是碩士博士，那都是假的。有的人博士畢業(yè)就去應(yīng)招公務(wù)員走向仕途，那是他從讀書(shū)的那天起就沒(méi)想研究學(xué)問(wèn)，肯定不學(xué)無(wú)術(shù)。記住，真博士是永遠(yuǎn)做不了官的。這一點(diǎn)韋小寶也不例外。這里的文憑我理解為就是你要參加過(guò)科舉，當(dāng)過(guò)狀元、榜眼、探花，至少也應(yīng)該是個(gè)舉人或是進(jìn)士。而韋小寶是陳進(jìn)南、獨(dú)臂神尼、神龍教主的弟子，相當(dāng)于哈福、牛津和mit等知名學(xué)府里教授的學(xué)生，可以說(shuō)有了級(jí)的文憑，但他除了向獨(dú)臂神尼學(xué)的逃之夭夭的功夫尚可外，其他武功可是太稀松了。4、做官的目的是什么？是利益。要不知疲倦地攫取各種利益。有人如今把這叫____。你不但要明確的把攫取各種利益作為當(dāng)官的目的，而且要作為的目的。你的領(lǐng)導(dǎo)提拔你，是因?yàn)槟隳芙o他帶來(lái)利益；你的下屬服從你，你周圍的同僚朋友照顧你，是因?yàn)槟隳芙o他們帶來(lái)利益。你自己可以不要，但別人的你必須給。記住，攫取利益這個(gè)目的一模糊，你就離失敗不遠(yuǎn)了。韋小寶在這點(diǎn)上也絕對(duì)是頂尖高手。他隨時(shí)隨地都在____。一邊收取賄賂，一邊也利用自己的職權(quán)、關(guān)系和小聰明給行賄的人利益。有時(shí)自己也行賄，靠他的銀票來(lái)打節(jié)來(lái)攫取更大的利益。5、必須把會(huì)做人放在首位，然后才是會(huì)做事。這里的做人做事你可別理解為德才兼?zhèn)涞囊馑肌＿@里說(shuō)的做人，就是處關(guān)系。做事是實(shí)際工作，這點(diǎn)會(huì)不會(huì)都無(wú)所謂。做人就是把自己作為一個(gè)點(diǎn)編織到上下左右的網(wǎng)中，成為這個(gè)網(wǎng)的一部分。記住，如今說(shuō)誰(shuí)工作才能強(qiáng)，一點(diǎn)都不是說(shuō)他做事才能強(qiáng)，而是指做人才能強(qiáng)。呵呵，你看那些把才能理解為做事的人，有好日子過(guò)才怪。韋小寶做人圓滑，他的關(guān)系網(wǎng)極其復(fù)雜，無(wú)論身處何處，他總能把自己融入其中，成為利益共享的一分子。6、我們的社會(huì)無(wú)論外表怎樣變化，其本質(zhì)都是農(nóng)民社會(huì)。誰(shuí)迎合了農(nóng)民誰(shuí)就會(huì)成功。我們周圍的人無(wú)論外表是什么，骨子里都是農(nóng)民。農(nóng)民的特點(diǎn)是目光短淺，注重眼前利益。所以你做事的方式方法必須具有農(nóng)民特點(diǎn)，要搞短期效益，要鼠目寸光。一旦你把目光放遠(yuǎn)，你就不屬于這個(gè)群體了，后果可想而知。要多學(xué)習(xí)封建的那一套，比方拜個(gè)把兄弟什么的，這都不過(guò)分。韋小寶身處的清朝社會(huì)就是個(gè)農(nóng)民社會(huì)，這里所謂的農(nóng)民特點(diǎn)也在他身上有明顯表達(dá)。他講義氣，動(dòng)輒與人拜把子；他也確實(shí)目光短淺，注重眼前利益。想要他目光放遠(yuǎn)他也做不到。7、要相信拍馬是一種高級(jí)藝術(shù)。千萬(wàn)不要以為拍馬只要豁出臉皮就行。再做個(gè)粗俗的比喻，豁得出去的女人多了，可傍上大款的或把自己賣個(gè)好價(jià)錢的是極少數(shù)，大部分還是做了低層的____小姐。這和拍馬是一樣的道理。拍馬就是為了得到上級(jí)的賞識(shí)。在人治的社會(huì)里，上級(jí)的賞識(shí)是升官的途徑，別的都是形式，這一點(diǎn)不可不察。韋小寶可以說(shuō)是溜須拍馬的大師。什么鳥(niǎo)生魚(yú)湯，連康熙這樣的明君也難免俗。他的溜須拍馬功夫可以說(shuō)前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者。運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手、收發(fā)自如。所以我認(rèn)為把拍____做一種高級(jí)藝術(shù)是絕對(duì)正確的。像音樂(lè)和繪畫一樣，拍馬是需要天賦的。假設(shè)你有這種天賦，那么恭喜你，你已經(jīng)成功一半了。8、所有的法律法規(guī)、政策制度都不是必須嚴(yán)格遵守的，確切地說(shuō)，執(zhí)行起來(lái)都是可以變通的。法律法規(guī)、政策制度的制訂者從沒(méi)想到要用這些來(lái)約束自己，而是想約束別人。但你要知道，這些不是人人都可以違犯的。什么時(shí)候堅(jiān)決遵守，什么時(shí)候偷偷違犯，讓誰(shuí)違犯，要審勢(shì)而定，否那么寬嚴(yán)皆誤。精辟！韋小寶也確實(shí)掌握了變通這個(gè)法寶，而且把握了其中最難把握的度。實(shí)在令人佩服。以上這八點(diǎn)就是那個(gè)老干部給他兒子的贈(zèng)言。這些做官的原那么，如今各位要仔細(xì)想想，假設(shè)你真能逐條做到，你肯定能一帆風(fēng)順，前途無(wú)量；但假設(shè)感覺(jué)力不從心，那你要么不走仕途，要么就從如今起培養(yǎng)鍛煉自己吧。紙上談兵，到此完畢，謝謝大家。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職工演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!迎著冉冉升起的太陽(yáng)，十里礦區(qū)灑滿朝霞。連綿起伏的大山中，走出一群提著電石燈的礦山人。作為班組工人中的一員，站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。大家都知道經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是一個(gè)人的事，管理企業(yè)也不是一個(gè)人的事，需要所有的人分工合作和共同努力。每個(gè)人都是分子，而班組就是我們的大單元。只有我們班組安康開(kāi)展了，整個(gè)企業(yè)才能安康地開(kāi)展。如何才能使我們的班組安康成長(zhǎng)？俗話說(shuō)“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬(wàn)馬奔騰，需一馬領(lǐng)先”。一個(gè)優(yōu)秀的組班，一定有一個(gè)了不起的組班長(zhǎng)。班組長(zhǎng)在消費(fèi)一線，最接近工人，對(duì)每一名工人的素質(zhì)和平安意識(shí)及消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)狀況，也最理解，對(duì)“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)最早。平時(shí)只要我們的班組長(zhǎng)能在現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)過(guò)程中多留一個(gè)神，多說(shuō)一句話，多提一個(gè)醒，多一點(diǎn)查看，宏大多數(shù)事故就可以防止。而且組班長(zhǎng)的言行直接影響到班組成員對(duì)待工作的態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞和工作效率的上下。我們班組的同志,剛開(kāi)始，對(duì)高強(qiáng)度的工作大不適應(yīng)。工作節(jié)奏快，工作壓力大，需要學(xué)習(xí)的東西多。在班組成員的帶著下，學(xué)習(xí)到要調(diào)整好積極的心態(tài)，發(fā)揮工作激情。將感恩社會(huì)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的心帶入本職工作中，他積極向班組老師傅學(xué)習(xí)工作所需的技術(shù)技能，不斷充實(shí)自己。虛心好學(xué)，努力奮進(jìn),積極參加公司培訓(xùn)，最終他以優(yōu)異的考核成績(jī)，成為了班組中的骨干。由于他的表現(xiàn)出色，使得班組曾屢次被公司評(píng)為先進(jìn)工作班組,得到同事的一致好評(píng)。班組建立也需要鼓勵(lì)的班組文化。常言道：典范的力量是無(wú)窮的。在加強(qiáng)班組建立的過(guò)程中，消費(fèi)班組要重視培養(yǎng)先進(jìn)典型、樹(shù)立典型、宣傳典型的效能，并運(yùn)用典型引路，以點(diǎn)帶面，比學(xué)趕超，建立爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)的創(chuàng)立機(jī)制。一花獨(dú)放不是春、百花盛開(kāi)春滿園，在創(chuàng)立先進(jìn)班組活動(dòng)中，不搞一刀切，而是采取了有的放矢、因組而宜、突出亮點(diǎn)、形成特色的工作機(jī)制，使先進(jìn)班組的經(jīng)歷近在咫尺、真實(shí)可信、學(xué)有方向、趕有目的。心有多大，舞臺(tái)就有多大。在我們班組，我們依靠團(tuán)結(jié)的力量,信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的班組風(fēng)采。而優(yōu)質(zhì)的班組風(fēng)采得益于先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。我們班組對(duì)班組成員的職業(yè)生涯進(jìn)展很好的標(biāo)準(zhǔn)，提出高效的要求。平安文化是煤炭企業(yè)工作的靈魂，平平安安上班，安平平安回家，咱們的工作不少人常年在外奔波，與親人聚少離多，想想兩鬢班白父母的惦念；想想年輕妻子苦苦的期盼；想想年幼孩子殷切期待，要使我們深深認(rèn)識(shí)到“平安”這兩個(gè)字的重要含義。所以我們更需要從自身做起，做到懂平安、會(huì)平安，從“要我平安”到“我要平安”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。在拼搏中成長(zhǎng)，在開(kāi)拓中騰飛。假設(shè)說(shuō)在浩蕩的企業(yè)工作人員大軍中，班組是初升的新星，那么這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因?yàn)榘嘟M站在為企業(yè)業(yè)績(jī)搏殺的潮頭。做為一名班組成員，我要告訴自己要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角色，正確定位。有為企業(yè)為班組辦實(shí)事的信心和決心，時(shí)刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終把工作擺在首位，堅(jiān)決信念，積極向上,為企業(yè)奉獻(xiàn)自己畢生的力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的朋友們，我的演講完了，謝謝大家!祝大家身體安康、工作愉快、事事順心。深化改革強(qiáng)化管理努力創(chuàng)始企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深化改革強(qiáng)化管理努力創(chuàng)始企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作新場(chǎng)面同志們：我局直屬企業(yè)改革自今年*月*日啟動(dòng)以來(lái)，在*局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在局黨委的高度重視下，在全局干部職工特別是在各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極參與和努力下，各項(xiàng)工作按既定的方案有方案有步驟地進(jìn)展，效果明顯，成績(jī)顯著，獲得了本質(zhì)上的進(jìn)展，較好地完成了企業(yè)改革第一階段的各項(xiàng)任務(wù)。今天，我們?cè)诖苏匍_(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，聽(tīng)取了*家企業(yè)的工作匯報(bào)，各企業(yè)的工作匯報(bào)客觀全面又實(shí)事求是，講成績(jī)實(shí)實(shí)在在，查找問(wèn)題不遮不掩，各企業(yè)還交流了一些管理方面的經(jīng)歷，很有特色，有借鑒意義，對(duì)下一步工作打算也是比較符合實(shí)際的。這次會(huì)議既是企業(yè)改革階段性的總結(jié)會(huì)，又是一次深化改革、謀求開(kāi)展的交流會(huì)。本次會(huì)議完畢后，各單位要認(rèn)真組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、理清思路、增強(qiáng)信心，深化企業(yè)改革，闖出企業(yè)開(kāi)展的新路子。下面，我就企業(yè)改革進(jìn)展情況及下一步工作談幾點(diǎn)看法和意見(jiàn)：一、對(duì)企業(yè)改革的根本認(rèn)識(shí)企業(yè)改革乃大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫。通過(guò)改革，各企業(yè)人心思變，人心思進(jìn)，干部職工精神相貌、工作狀態(tài)發(fā)生了宏大的變化，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓管理、抓經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)節(jié)節(jié)上升，企業(yè)改革后的這些變化是有目共睹的，從局黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各處室到企業(yè)員工，對(duì)改革都是給予了充分的肯定。改革后的企業(yè)充滿活力、相貌一新，概括起來(lái)，至少在以下幾個(gè)方面發(fā)生了較大變化：〔一〕通過(guò)改革，廣闊干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變了。長(zhǎng)期以來(lái)，我局下屬企業(yè)不講經(jīng)濟(jì)效益，領(lǐng)導(dǎo)不敢管，職工不想干，出工不出力、干好干壞一個(gè)樣，這些與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求格格不入的舊觀念，一度成為企業(yè)開(kāi)展的阻力。在企業(yè)改革中，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深化企業(yè)，與干部職工面對(duì)面的交流思想，引導(dǎo)企業(yè)廣闊員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，廣闊干部員工都能理解改革，支持改革，大家在觀念上行動(dòng)上真正轉(zhuǎn)到了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求上來(lái)，廣闊員工的精神相貌煥然一新，參與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的熱情進(jìn)步了，主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性增強(qiáng)了，各企業(yè)都煥發(fā)出蓬勃活力，呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的場(chǎng)面。〔二〕通過(guò)改革，企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制理順了。改革前，局屬企業(yè)在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理方面缺少自主權(quán)，缺乏經(jīng)營(yíng)決策自主權(quán)，大事小事均需向局匯報(bào)或請(qǐng)示，這在很大程度上制約了企業(yè)的開(kāi)展空間。我們的企業(yè)人員多，本錢高，債務(wù)重，管理亂，效益低，缺乏根本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能和持續(xù)開(kāi)展才能，造成這種情況的原因是多方面的，但主要還是體制和機(jī)制上的原因。我們針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)癥下藥，建立了管理人員能上能下的制度，減少了組織機(jī)構(gòu)、理順了組織體系、進(jìn)步了工作效率。通過(guò)勞動(dòng)用工制度的改革，優(yōu)化了勞動(dòng)組織構(gòu)造，公司在崗人數(shù)大幅度降低，而勞動(dòng)消費(fèi)率卻大大進(jìn)步了。在分配制度改革方面，改變了傳統(tǒng)的分配形式，由一次分配變?yōu)閷?shí)行固定工資與浮開(kāi)工資相結(jié)合的二次分配，員工的收入與公司的效益、個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤。在企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方面，為使企業(yè)有充分的自主權(quán)，除涉及國(guó)有資產(chǎn)處置和比較