2023年公司行政年度考核總結(jié)_第1頁(yè)
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2023年公司行政年度考核總結(jié)_第3頁(yè)
2023年公司行政年度考核總結(jié)_第4頁(yè)
2023年公司行政年度考核總結(jié)_第5頁(yè)
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第14頁(yè)共14頁(yè)2023年?公司行政年?度考核總結(jié)?三年的時(shí)?間匆匆逝去?,__有限?公司的運(yùn)作?也已步入正?軌。人力資?源部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、在?公司各部門?的共同努力?下,緊緊圍?繞集團(tuán)公司?的發(fā)展目標(biāo)?,較好地完?成了上級(jí)和?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)工?作任務(wù)。人?力資源部的?工作是以每?一年度人力?資源管理工?作計(jì)劃為基?礎(chǔ),并配合?公司的工作?重心逐步開(kāi)?展的?,F(xiàn)將?三年來(lái)我部?門完成的工?作總結(jié)如下?:一、公?司人力資源?管理體系的?建立和完善?1、公司?___架構(gòu)?的完善及人?員編制的確?定人力資?源部在公司?成立的第一?年就劃分、?明確了各部?門的___?架構(gòu),分析?并制定了各?部門的崗位?設(shè)置及人員?編制,從而?初步確定了?公司的定員?定編,并且?不斷依據(jù)實(shí)?際情況和工?作重點(diǎn),有?針對(duì)性地對(duì)?各部門的定?員定編進(jìn)行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?,以期使公?司的人員與?崗位設(shè)置情?況達(dá)到的配?置,可能地?發(fā)揮每一個(gè)?職能部門和?員工的作用?。2、公?司管理制度?體系的建立?我們深知?嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的?管理對(duì)一個(gè)?公司的生存?和發(fā)展具有?極其重要的?意義,所以?人力資源部?一直致力于?建立完善的?公司內(nèi)部管?理體系。具?體而言,規(guī)?劃___編?制了三套內(nèi)?部基礎(chǔ)管理?的規(guī)范性文?件——《公?司崗位職責(zé)?》、《公司?人力資源管?理制度》、?《公司績(jī)效?考核制度》?。3、人?事管理體系?的確立人?力資源部在?致力于建立?完善公司基?礎(chǔ)管理體系?的同時(shí),也?不忘人力資?源部自身規(guī)?范管理體系?的建立工作?。制定了新?的薪酬制度?體系,并且?為了系統(tǒng)配?合公司新的?薪酬制度,?制定了公司?績(jī)效考評(píng)制?度草案,并?不斷進(jìn)行調(diào)?整和完善。?二、職工?人數(shù)的確定?三年的經(jīng)?營(yíng)中,我深?深感到確定?職工人數(shù)是?人力資源部?重中之重的?工作。人力?資源部,是?一個(gè)“管人?”的部門,?只有確切知?道公司公司?的職工數(shù)量?信息,接下?來(lái)計(jì)算工資?、個(gè)人所得?稅、福利費(fèi)?等其他工作?才能順利進(jìn)?行。假如職?工人數(shù)有誤?,那接下來(lái)?所作的都將?會(huì)是無(wú)用功?,而且還會(huì)?為公司帶來(lái)?災(zāi)難性得損?失。而公司?在每年都會(huì)?跟隨市場(chǎng)變?化而不斷調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)劃?,生產(chǎn)線、?直接工人、?管理人員等?都在變動(dòng),?因此職工人?數(shù)的確定的?工作顯得相?當(dāng)繁重。?三、公司人?員招聘工作?第一年是?公司高速發(fā)?展的一年,?是公司人員?流動(dòng)較為頻?繁的一年,?也是公司人?員招聘工作?任務(wù)繁重的?一年。在這?一年里,公?司的空缺崗?位多,人員?需求多,要?求員工到崗?時(shí)間緊迫,?故人力資源?部在招聘工?作中花費(fèi)了?較多的時(shí)間?和精力。?四、培訓(xùn)工?作職工培?訓(xùn)主要體現(xiàn)?在培訓(xùn)費(fèi)的?提取。因?yàn)?產(chǎn)品的合格?率、iso?都與培訓(xùn)有?直接關(guān)系,?所以職工培?訓(xùn)與生產(chǎn)休?戚相關(guān)。為?了能申請(qǐng)到?iso90?00,公司?生產(chǎn)產(chǎn)品合?格率必須達(dá)?到___%?以上,因此?每年都得投?入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)?保持___?%的合格率?。然而,培?訓(xùn)會(huì)提升職?工級(jí)別,經(jīng)?過(guò)一年培訓(xùn)?,原本公司?要求級(jí)別的?工人級(jí)別提?升,就會(huì)出?現(xiàn)職工級(jí)別?過(guò)高的情況?,給公司帶?來(lái)沒(méi)必要的?工資支出。?這時(shí),裁減?高級(jí)別的職?工,再聘請(qǐng)?低級(jí)別的工?人會(huì)是的選?擇。因此,?在進(jìn)行培訓(xùn)?費(fèi)用提取時(shí)?,還應(yīng)做好?來(lái)年裁減多?余高級(jí)工人?的賠償金。?五、日常?人事管理工?作我部門?在完成上述?工作的同時(shí)?,充分發(fā)揮?了本部門的?基礎(chǔ)職能作?用,在規(guī)范?管理、工資?核算、辦理?員工保險(xiǎn)、?___各項(xiàng)?活動(dòng)等方面?起到了應(yīng)有?的作用。?總之,在公?司市場(chǎng)運(yùn)作?的三年中,?人力資源部?在人力不足?的情況下堅(jiān)?持一切以公?司利益為重?的原則,在?各部門中起?到了較好的?引導(dǎo)模范作?用。當(dāng)然?,在三年的?工作中,我?部門也存在?一些不足。?主要體現(xiàn)在?:1、在?管理制度體?系的建立方?面,光有好?的想法,而?沒(méi)有加大推?進(jìn)力度,導(dǎo)?致有些工作?沒(méi)能按時(shí)完?成;2、?在各部門的?工作協(xié)調(diào)力?度方面,還?有待加強(qiáng);?3、各部?門的分工還?不夠明確,?有待跟進(jìn);?4、在員?工的培訓(xùn)上?未能投入更?大的精力,?導(dǎo)致培訓(xùn)工?作沒(méi)能系統(tǒng)?地___展?開(kāi)。綜上?所述,三年?來(lái)人力資源?部的工作是?較有成效的?,作為公司?運(yùn)作的重要?組成成員發(fā)?揮了應(yīng)有的?作用,我們?決心不斷發(fā)?揚(yáng)自身的優(yōu)?點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),?改進(jìn)自身的?不足,為公?司的進(jìn)一步?發(fā)展發(fā)揮更?大的作用和?效能。公?司行政年度?考核總結(jié)(?二)時(shí)光?荏苒,__?年即將過(guò)去?,回首過(guò)去?的一年,內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千。時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)眼?間又將跨過(guò)?一個(gè)年度之?坎?;厥淄?,雖沒(méi)有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果,但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?對(duì)于我們每?一個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)說(shuō)?,免不了會(huì)?在年終歲未?對(duì)自己進(jìn)行?一番“盤點(diǎn)?”,也算是?對(duì)自己的一?種鞭策。?行政人事部?是公司的關(guān)?鍵部門之一?,對(duì)內(nèi)管理?水平的要求?應(yīng)不斷提升?,對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、工?商、藥監(jiān)、?社保等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢查?。行政人事?部人員雖然?少,但在這?一年里任勞?任怨,竭盡?全力將各項(xiàng)?工作順利完?成。經(jīng)過(guò)一?年的磨練與?洗禮,行政?人事部的綜?合能力相比?__年又邁?進(jìn)了一步。?回顧__?年,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營(yíng)方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上,緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開(kāi)工作,?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在管理方?面盡到了應(yīng)?盡的責(zé)任。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績(jī)同時(shí)?也克服存在?的不足,現(xiàn)?將__年的?工作做如下?簡(jiǎn)要工作總?結(jié)。__年?行政人事部?工作大體上?可分為以下?三個(gè)方面:?一、人事?管理方面?根據(jù)部門人?員的實(shí)際需?要,有針對(duì)?性、合理地?招聘一批員?工,以配備?各崗位。規(guī)?范了各部門?的人員檔案?并建立電子?檔案,嚴(yán)格?___全體?員工檔案,?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊。配合采?購(gòu)和財(cái)務(wù)部?門,嚴(yán)格把?好促銷員的?進(jìn)、出關(guān)。?有步驟的完?善培訓(xùn)機(jī)制?,不斷的外?派員工學(xué)習(xí)?并要求知名?公司來(lái)培訓(xùn)?員工,同時(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理工?作。二、?行政工作方?面1、辦?理好各門店?的證照并如?期進(jìn)行年審?工作。2?、和相關(guān)職?能機(jī)關(guān)如工?商、稅務(wù)、?藥監(jiān)、社保?、銀行等做?好溝通工作?,以使公司?對(duì)外工作更?為通暢。?3、聯(lián)系報(bào)?刊、電視臺(tái)?等媒體做好?對(duì)外的宣傳?工作。4?、對(duì)內(nèi)做好?辦公用品的?采購(gòu),嚴(yán)格?___各部?門的辦公用?品的使用狀?況,并做好?物品領(lǐng)用登?記,以節(jié)約?降低成本為?第一原則,?合理地采購(gòu)?辦公用品。?三、公司?管理運(yùn)作方?面1、順?應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)?展,依照公?司要求,制?定相應(yīng)的管?理制度。完?善公司現(xiàn)有?制度,使各?項(xiàng)工作有法?可依,有章?可尋。在日?常工作中,?及時(shí)和公司?各個(gè)部門、?門店密切溝?通、聯(lián)系,?適時(shí)對(duì)各部?門的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見(jiàn)。?2、逐步完?善公司監(jiān)督?機(jī)制。有一?句話說(shuō)得好?:?jiǎn)T工不會(huì)?做你要求做?的事情,只?會(huì)做你監(jiān)督?要做的事情??;谶@個(gè)?原因,本年?度加強(qiáng)了對(duì)?員工的監(jiān)督?管理力度。?3、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面,工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管理?者,對(duì)下屬?充分做到“?察人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)、?展人之長(zhǎng)”?,充分發(fā)揮?他們的主觀?能動(dòng)性及工?作積極性。?提高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì),?樹(shù)立起開(kāi)拓?創(chuàng)新、務(wù)實(shí)?高效的公司?新形象。?4、充分引?導(dǎo)員工勇于?承擔(dān)責(zé)任。?以前公司各?職能部門職?責(zé)不清,現(xiàn)?逐步理清各?部門工作職?責(zé),并要求?各人主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任。?作為行政人?事部負(fù)責(zé)人?,我充分認(rèn)?識(shí)到自己既?是一個(gè)管理?者,更是一?個(gè)執(zhí)行者。?要想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì),除?了熟悉業(yè)務(wù)?外,還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?,以身作則?,這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下,大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作,使?公司各項(xiàng)工?作正常進(jìn)行?。新的一年?意味著新的?起點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)。隨著?__、__?的進(jìn)駐,對(duì)?我們來(lái)說(shuō),?既是壓力也?是動(dòng)力,我?們決心再接?再厲,迎接?新的挑戰(zhàn)。?四、__?年行政人事?部將從以下?幾個(gè)方面著?手工作1?、完善公司?制度,向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)范?化進(jìn)軍。?成功的企業(yè)?源于卓越的?管理,卓越?的管理源于?優(yōu)異、完善?的制度。隨?著公司的不?斷發(fā)展,搞?好公司管理?制度無(wú)疑是?其持續(xù)發(fā)展?的根本。因?此,建立健?全一套合理?而科學(xué)的公?司管理制度?便迫在眉節(jié)?,為了進(jìn)一?步完善公司?制度,實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范化?,年工作將?以此為中心?。2、加?強(qiáng)培訓(xùn)力度?,完善培訓(xùn)?機(jī)制。企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),?最終歸于人?才的競(jìng)爭(zhēng)。?目前公司各?門店及部門?人員的綜合?素質(zhì)普遍有?待提高,尤?其是各店長(zhǎng)?及部門負(fù)責(zé)?人,他們身?肩重責(zé)。需?根據(jù)實(shí)際情?況制定培訓(xùn)?計(jì)劃,從真?正意義上為?他們帶來(lái)幫?助。另外完?成新員工入?店手冊(cè)。?3、協(xié)助部?門工作,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議?。繼續(xù)配?合各門店及?部門工作,?協(xié)助處理各?種___。?__年是_?_拓展并壯?大的一年,?擁有一支團(tuán)?結(jié)、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)是?為其發(fā)展的?保障。所以?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議也是年行?政人事部工?作的重心。?其實(shí)正所?謂“天下難?事始于易,?天下大事始?于細(xì)”。只?要我們工作?更加細(xì)致點(diǎn)?、溝通多一?點(diǎn)、責(zé)任心?強(qiáng)一點(diǎn),我?相信_(tái)_會(huì)?越做越強(qiáng)。?公司行政?年度考核總?結(jié)(三)?伴隨著緊張?而忙碌的工?作,__年?又悄然過(guò)去?了,在公司?及辦公室各?位領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo),辦?公室各工作?人員的共同?努力下,我?們?cè)谌贻^?好的完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。__年?是公司比較?特殊的一年?,隨著公司?生產(chǎn)逐步進(jìn)?入了正軌,?公司的管理?也逐漸的正?規(guī)化,這就?要求我們辦?公室辦公人?員的工作也?需要從細(xì)、?從精入手,?更好、更細(xì)?致的做好自?己的本職工?作,將辦公?室變?yōu)楣?生產(chǎn)、生活?的堅(jiān)強(qiáng)后盾??;仡欉^(guò)?去一年的工?作,留給我?的有成功的?經(jīng)驗(yàn),也有?不足的教訓(xùn)?。為了在新?的一年里更?加順利的開(kāi)?展工作,作?出更好的成?績(jī),特將過(guò)?去一年里工?作的得與失?總結(jié)如下:?一、工作?內(nèi)容總結(jié)?在__年的?工作里,經(jīng)?主任的安排?我主要進(jìn)行?了會(huì)議、文?件、宣傳、?合同、制度?、印信、檔?案、接待、?文書報(bào)紙的?收發(fā)工作,?具體是:?1、協(xié)助辦?公室主任建?立本部門各?項(xiàng)工作制度?,及時(shí)向上?級(jí)傳遞請(qǐng)示?、報(bào)告,及?時(shí)反饋、落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示?。2、負(fù)?責(zé)辦公室的?文秘、信息?、機(jī)要和保?密工作,做?好辦公室檔?案收集、整?理工作。?3、負(fù)責(zé)公?司紅頭文件?的登記、發(fā)?放、存檔工?作。4、?對(duì)外來(lái)公文?、信件、郵?件、報(bào)刊函?件進(jìn)行簽收?、整理保管?和發(fā)送工作?。5、負(fù)?責(zé)公司印章?使用的登記?、簽字工作?。6、負(fù)?責(zé)食堂飯卡?的沖值、費(fèi)?用支出、流?水帳登記工?作。7、?做好___?,接待來(lái)訪?人員。8?、做好辦公?室人員、安?保人員及管?理機(jī)關(guān)人員?的每月考勤?并交財(cái)務(wù)做?工資。9?、配合供應(yīng)?部做好物資?采購(gòu)合同的?打印,會(huì)簽?、存檔工作?。10、?負(fù)責(zé)檢查、?督促辦公樓?及各部室的?衛(wèi)生工作。?11、做?好領(lǐng)導(dǎo)及辦?公室主任臨?時(shí)交代的工?作。其中?文件管理情?況為了使公?司文件管理?秩序化,以?提高文件處?理工作的效?率和文件質(zhì)?量,促進(jìn)與?提高公司管?理工作效率?,在過(guò)去一?年的文件管?理工作中,?按照文件的?類別、日期?、重要性進(jìn)?行了分類歸?檔,針對(duì)各?分類文件進(jìn)?行了標(biāo)記,?并建立了詳?細(xì)的登記臺(tái)?帳、存檔工?作,使各類?文件的存取?工作效率得?到很大的提?高。在_?_年的宣傳?工作中,在?主任的指導(dǎo)?下,圍繞著?更好的做好?接待工作,?創(chuàng)造一個(gè)良?好的接待環(huán)?境為目的,?針對(duì)每年的?安全月、消?防月、以及?今年的流感?的實(shí)際情況?,對(duì)大家以?文字的形式?做了宣傳,?為公司的形?象增添光彩?。生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)情況經(jīng)主?任安排,我?代表辦公室?參加了每日?早晨的生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì)議,?會(huì)議上我認(rèn)?真記錄各班?組、區(qū)塊人?員對(duì)辦公室?工作提出的?要求,并及?時(shí)報(bào)告主任?,爭(zhēng)取當(dāng)天?事情當(dāng)天解?決,讓辦公?室做好生產(chǎn)?的堅(jiān)強(qiáng)后盾?。為了規(guī)?范公司員工?考勤,在主?任的安排下?,我擔(dān)當(dāng)了?__年度機(jī)?關(guān)人員的考?勤工作,每?日上午、下?午按時(shí)掛考?勤簽到表,?并監(jiān)督大家?認(rèn)真、及時(shí)?簽到,考勤?對(duì)公司不算?是很大的事?情,但是我?認(rèn)為他很重?要,因?yàn)樗?是對(duì)每個(gè)人?最起碼的規(guī)?范,所以在?__年里面?我會(huì)更加認(rèn)?真的做好這?項(xiàng)工作。?為了使我們?公司購(gòu)買的?每一臺(tái)設(shè)備?和材料都能?得到保障,?經(jīng)久耐用,?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排?采取書面合?同對(duì)所購(gòu)物?資進(jìn)行制約?,公司今年?共簽訂了_?__份材料?合同,__?_份工程合?同,___?份大型設(shè)備?合同,__?_份其他類?合同,對(duì)這?些合同的簽?訂和打印工?作,我認(rèn)真?的按簽訂合?同的要求對(duì)?其一一辦理?簽字手續(xù),?并做好存檔?、臺(tái)帳工作?,使各類合?同的存取工?作得到很大?的提高。?二、缺點(diǎn)與?不足我也?很清楚自己?還存在很多?的不足與缺?點(diǎn),業(yè)務(wù)水?平仍需提高?,需更好的?盡自己崗位?的職責(zé),這?次的自我的?總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?批評(píng)指導(dǎo),?對(duì)我今后的?提高是十分?必要的,我?的缺點(diǎn)與不?足自己總結(jié)?有以下幾點(diǎn)?:1、在?協(xié)助管理工?作過(guò)程中,?缺乏大膽的?溝通和主動(dòng)?性,今后我?應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?不斷提高自?己的水平,?工作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn);?2、與同?事交流少,?關(guān)心同事不?夠。具體表?現(xiàn):(1?)、跟同事?們的聯(lián)系不?夠,缺乏交?流;(2?)、工作中?對(duì)同事們的?關(guān)心不夠。?我這方面的?缺點(diǎn)同事們?曾給我指出?過(guò),但自己?也注意改正?自己的不足?,還需進(jìn)一?步努力。?回顧這段時(shí)?間的工作,?我在思想上?、學(xué)習(xí)上、?工作上都取?得了一定的?進(jìn)步,成長(zhǎng)?了不少,這?與領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事們?的幫助是分?不開(kāi)的,在?此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表示?衷心的感謝?!但是我也?深切的感到?了自己的不?足,仍需要?不斷的學(xué)習(xí)?和磨練。因?此,在新的?一年里,我?要繼續(xù)踏踏?實(shí)實(shí)的立足?于本職工作?,不斷學(xué)習(xí)?提高自己的?工作水平,?為正在蓬勃?發(fā)展的公司?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。公?司行政年度?考核總結(jié)(?四)__?年即將結(jié)束?,在即逝的?一年里,_?__華僑城?在發(fā)展的道?路上又邁進(jìn)?一大步,作?為行政部門?的一員我肩?負(fù)著公司的?文件發(fā)放簽?收.報(bào)刊的?發(fā)放.會(huì)議?室的會(huì)議安?排與管理.?各部門的出?差票務(wù)預(yù)訂?等工作,看?著公司各項(xiàng)?基礎(chǔ)管理得?到不斷加強(qiáng)?與完善,我?的內(nèi)心無(wú)比?激動(dòng)。雖?然我加入公?司的時(shí)間不?長(zhǎng),但我卻?深深體會(huì)到?了__這個(gè)?大家庭的溫?暖與和睦。?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們對(duì)我的關(guān)?心和幫助使?我在工作能?力方面和思?想覺(jué)悟方面?都有了進(jìn)一?步的提高,?本年度的工?作總結(jié)主要?有以下幾項(xiàng)?:1、思?想政治表現(xiàn)?、品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。能夠?認(rèn)真貫徹黨?的基本路線?方針政策:?愛(ài)崗敬業(yè),?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心,積極?主動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí),工作態(tài)?度端正,認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?2、專業(yè)知?識(shí)、工作能?力和具體工?作。我是_?__月份來(lái)?到公司工作?的,行政工?作瑣碎,但?為了搞好工?作,我不怕?麻煩,向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)、?自己摸索實(shí)?踐,在很短?的時(shí)間內(nèi)便?熟悉了各項(xiàng)?工作,明確?了工作的程?序、方向,?提高了工作?能力,在具?體的工作中?形成了一個(gè)?清晰的工作?思路,能夠?順利的開(kāi)展?工作并熟練?圓滿地完成?本職工作。?(1)、?協(xié)助同事做?好了各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作,并?把把文件按?類型整理好?放入貼好標(biāo)?簽的文件夾?內(nèi),給大家?查閱文件提?供了很大方?便。(2?)、做好了?各類公文的?收發(fā)工作,?每天按時(shí)把?報(bào)刊、公函?、及時(shí)分發(fā)?到各部門及?個(gè)人。(?3)、做好?會(huì)議室的會(huì)?議安排和管?理工作,協(xié)?調(diào)好各部門?的會(huì)議時(shí)間?并進(jìn)行合理?協(xié)商。(?4)、認(rèn)真?、按時(shí)、高?效率地做好?領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)?交辦的其他?工作。3?、工作態(tài)度?和勤奮敬業(yè)?方面。熱愛(ài)?自己的本職?工作,能夠?認(rèn)真的對(duì)待?每一項(xiàng)工作?,工作投入?,熱心為大?家服務(wù),保?證按時(shí)出勤?,出勤率高?,有效利用?工作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位,?需要加班完?成工做按時(shí)?加班加點(diǎn),?保證工作按?時(shí)完成。?4、作質(zhì)量?成績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)。在?開(kāi)展工作之?前做好個(gè)人?工作計(jì)劃,?有主次的先?后及時(shí)的完?成各項(xiàng)工作?,達(dá)到預(yù)期?的效果,保?質(zhì)保量的完?成工作,工?作效益高,?同時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)很多?東西,也鍛?煉了自己,?經(jīng)過(guò)不懈的?努力,使工?作水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)步?,開(kāi)創(chuàng)了工?作的新局面?,為公司及?部門工作做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)???結(jié)一年的工?作,盡管有?了一定的進(jìn)?步有成績(jī),?但在一些方?面還存在著?不足。比如?有創(chuàng)造性的?工作思路還?不是很多,?個(gè)別工作做?的還不夠完?善,這有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。公?司行政年度?考核總結(jié)(?五)轉(zhuǎn)眼?間將近年末?,自___?月份再次回?到綜合管理?部從事行政?工作以來(lái)已?經(jīng)將近__?_個(gè)月的時(shí)?間了,在此?期間,在部?門領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事的幫?助下,我學(xué)?到了很多,?也收獲了很?多,但是還?有很大的不?足。一個(gè)人?之所以能夠?不斷地進(jìn)步?,在于他能?夠不斷地自?我反省。現(xiàn)?對(duì)我在綜合?管理部的工?作進(jìn)行總結(jié)?、分析,查?漏補(bǔ)缺,并?對(duì)__的工?作進(jìn)行規(guī)劃?,爭(zhēng)取能在?明年的工作?中有更好的?表現(xiàn),不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期?望,為公司?的行政工作?作出更大的?貢獻(xiàn)。一?、__年工?作回顧1?、文字工作?。___月?份至今,在?部門領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下起草?《__制度?》、《__?制度》、《?__細(xì)則》?等,協(xié)助部?門同事完成?《__制度?》的起草;?并起草《_?__》、《?__》、《?__的說(shuō)明?》、《__?說(shuō)明》、《?___》、?《___請(qǐng)?示》等的相?關(guān)通知、請(qǐng)?示、申請(qǐng)及?___;除?此之外,還?有公司相關(guān)?通訊報(bào)道的?擬稿。2?、行政工作?。由于自己?行政工作經(jīng)?驗(yàn)尚且不足?,目前為止?主要的行政?工作是協(xié)助?部門各工作?主管做好黨?政工、文件?發(fā)放、會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備、歸口?費(fèi)用報(bào)銷等?的工作。其?中有:協(xié)助?發(fā)放收集公?司相關(guān)制度?、通知等的?文件;協(xié)助?公司黨政相?關(guān)工作的開(kāi)?展,例如黨?務(wù)公開(kāi)展板?的制作等;?協(xié)助會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作,例?如做好通知?工作、會(huì)前?準(zhǔn)備工作等?;協(xié)助歸口?費(fèi)用報(bào)銷領(lǐng)?導(dǎo)審批工作?等。二、?__年工作?感悟在這?段時(shí)間里,?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?,我從一名?對(duì)行政管理?工作毫無(wú)頭?緒的新人一?步一步成長(zhǎng)?起來(lái),現(xiàn)在?知道了原來(lái)?文件編制也?有那么多格?式要求啊,?知道了原來(lái)?往文件上蓋?章也是有位?置要求的·?·我的這些?進(jìn)步,讓我?欣喜,同時(shí)?也讓我深深?的感受到自?己的不足還?有很多,自?己在行政管?理方面的知?識(shí)還欠缺很?多,看到同?事們的工作?能力,尤其?是文字方面?的工作能力?,讓我很佩?服,同時(shí)也?很有壓力:?自己什么時(shí)?候才能像他?們這樣優(yōu)秀?呢?我想,?任何的優(yōu)秀?都是用汗水?和勤奮創(chuàng)造?的。所以,?在接下來(lái)的?時(shí)間里,我?一定會(huì)努力?學(xué)習(xí),盡快?提高自己的?業(yè)務(wù)能力。?隨著對(duì)行?政管理工作?的逐漸了解?,我慢慢認(rèn)?識(shí)到要做好?行政管理工?作就需要認(rèn)?真細(xì)致的工?作態(tài)度和良?好的工作方?法。首先,?端正的工作?態(tài)度是做好?工作的前提?。行政管理?工作是有些?瑣碎的,所?以需要認(rèn)真?、耐心、細(xì)?致的工作態(tài)?度,對(duì)工作?不能馬虎,?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不能敷?衍,對(duì)來(lái)綜?合管理部辦?事的同事不?能不耐煩。?其次,得當(dāng)?的工作方法?是做好工作?的保證。工?作方法得當(dāng)?,事半功倍?;工作方法?不得當(dāng),事?倍功半。那?怎么才能有?得當(dāng)?shù)墓ぷ?方法呢,我?認(rèn)為,這需?要我們?cè)诠?作中多留心?,多積累,?多學(xué)習(xí),多?記錄?!岸?留心,多積?累,多學(xué)習(xí)?”就是要求?我們?cè)诠ぷ?中,多留心?別人的工作?長(zhǎng)處,要多?學(xué)習(xí)別人的?好方法,多?總結(jié)自己工?作中發(fā)現(xiàn)的?好方法,取?長(zhǎng)補(bǔ)短,還?是很必要的?。對(duì)于行政?工作來(lái)說(shuō),?做好工作記?錄是必不可

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