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第3頁共3頁2023年?房產(chǎn)公司年?終總結(jié)回?顧這半年來?的工作,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下,嚴(yán)格?要求自己,?按照公司的?要求,較好?地完成了自?己的本職工?作。通過半?年來的學(xué)習(xí)?與工作,工?作模式上有?了新的突破?,工作方式?有了較大的?改變,現(xiàn)將?半年來的工?作情況總結(jié)?如下:一?、辦公室的?日常管理工?作。辦公室?對我來說是?一個全新的?工作領(lǐng)域。?作為辦公室?的負(fù)責(zé)人,?自己清醒地?認(rèn)識到,辦?公室是總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理機(jī)構(gòu),?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?,推動各項?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒,?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料,?數(shù)據(jù)。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作,?自我強(qiáng)化工?作意識,注?意加快工作?節(jié)奏,提高?工作效率,?冷靜辦理各?項事務(wù),力?求周全、準(zhǔn)?確、適度,?避免疏漏和?差錯,至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關(guān)系,辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始,?各項工作幾?乎都是從頭?開始,需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在部門工?作多年,部?門熟、人際?關(guān)系較融洽?的優(yōu)勢,積?極為公司辦?理各類證件?。通過多方?努力,我只?用了月余時?間,辦好了?證書、項目?立項手續(xù)\?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)揮?綜合部門的?協(xié)調(diào)作用。?2、及時?了解情況,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)。?作為企業(yè),?土地交付是?重中之重。?由于的拆遷?和我公司開?發(fā)進(jìn)度有密?切關(guān)聯(lián),為?了早日取得?土地,公司?成立土地交?付工作小組?。我作小組?成員之一,?利用一切有?利資源,采?取有效措施?,到、拆遷?辦等單位,?積極和有關(guān)?人員交流、?溝通,及時?將所了解的?拆遷信息、?工作進(jìn)度、?問題反饋到?總經(jīng)理室,?公司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時間內(nèi)?掌握了及拆?遷工作的進(jìn)?展,并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交付?工作。3?、積極響應(yīng)?公司號召,?深入開展市?場調(diào)研工作?。根據(jù)公司?(__號辦?公會議精神?要求,我針?對目前房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細(xì)的市?場調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細(xì)了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項?數(shù)據(jù)指標(biāo),?走訪了一些?商業(yè)部門如?,\又到花?園、花園、?小區(qū)調(diào)查這?些物業(yè)的租?售情況。就?號地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出“?商業(yè)為主、?住宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧”?開發(fā)個人設(shè)?想。4、?認(rèn)真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報告等文字?工作,負(fù)責(zé)?辦公會議的?記錄、整理?和___提?煉,并負(fù)責(zé)?對會議有關(guān)?決議的實(shí)施?。認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作;公?司所有的文?件、審批表?、協(xié)議書整?理歸檔入冊?,做好資料?歸檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各項?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完善?各項規(guī)章制?度。及時傳?達(dá)貫徹公司?有關(guān)會議、?文件、批示?精神。5?、落實(shí)公司?人事、勞資?管理工作。?___落實(shí)?公司的勞動?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?,根據(jù)人事?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動合?同,按照有?關(guān)規(guī)定,到?勞動管理部?門辦好繳納?社保(養(yǎng)老?保險、失業(yè)?保險、醫(yī)療?保險)的各?項手續(xù)。體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性,解決?員工的后顧?之憂;6?、切實(shí)抓好?公司的福利?、企業(yè)管理?的日常工作?。按照預(yù)算?審批制度,?___落實(shí)?公司辦公設(shè)?施、宿舍用?品、勞保福?利等商品的?采購、調(diào)配?和實(shí)物管理?工作。辦公?室裝修完畢?后,在月份?按照審批權(quán)?限完成了購?置辦公用品?、通訊、復(fù)?印機(jī)、電腦?等設(shè)備的配?置工作。切?實(shí)做好公司?通訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水電?費(fèi)、車輛使?用及饋贈品?登記手續(xù),?嚴(yán)格按照程?序核定使用?標(biāo)準(zhǔn);7?、做好公司?董事會及其?他各種會議?的后勤服務(wù)?工作。董事?會在召開期?間,認(rèn)真做?好會場布置?、食宿安排?工作。落實(shí)?好各種會議?的會前準(zhǔn)備?、會議資料?等工作。?二、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?由于感到自?己身上的擔(dān)?子很重,而?自己的
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