2023年工廠技術(shù)員質(zhì)量管量總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?工廠技術(shù)員?質(zhì)量管量總?結(jié)___?年__月畢?業(yè)參加工作?以來(lái)，我已?從一名幼稚?的學(xué)生逐步?成長(zhǎng)為一名?合格的技術(shù)?人員，經(jīng)過(guò)?幾年的現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際工作，?我已總結(jié)出?一套適合自?己、適合各?工程的施工?程序。這幾?年來(lái)我先后?從事過(guò)__?蠟化___?萬(wàn)噸/年催?化裂化工程?、__電石?廠___萬(wàn)?噸/年有機(jī)?硅擴(kuò)能改造?工程、__?化肥廠__?_萬(wàn)噸/年?丁鋅醇擴(kuò)建?工程、__?煉油廠三機(jī)?組移位改造?工程、__?石化分公司?二蒸餾擴(kuò)能?改造工程，?__乙烯廠?___萬(wàn)噸?/年乙烯挖?潛技術(shù)改造?項(xiàng)目、__?乙烯廠__?_萬(wàn)噸/年?聚乙烯挖潛?技術(shù)改造項(xiàng)?目、__煉?油廠___?萬(wàn)噸/年催?化裂化技術(shù)?改造工程、?__石化分?公司一蒸餾?擴(kuò)能改造工?程、__煉?油廠___?萬(wàn)噸/年延?遲焦化工程?等___個(gè)?工程。在上?述工程中我?負(fù)責(zé)技術(shù)管?理工作，在?工作中一直?兢兢業(yè)業(yè)，?對(duì)待工作一?絲不茍，一?直奉行科學(xué)?管理，嚴(yán)格?要求施工質(zhì)?量，保證了?施工一次校?驗(yàn)合格率_?__%，部?分工程已獲?國(guó)家優(yōu)質(zhì)工?程。__?年到__年?先后在__?乙烯廠__?_萬(wàn)噸/年?乙烯挖潛技?術(shù)改造項(xiàng)目?、__乙烯?廠___萬(wàn)?噸/年聚乙?烯挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目、?__煉油廠?___萬(wàn)噸?/年催化裂?化技術(shù)改造?工程、__?_石化分公?司一蒸餾擴(kuò)?能改造工程?中從事施工?管理工作，?在這些施工?中，我強(qiáng)化?質(zhì)量管理、?成本管理、?進(jìn)度管理、?安全管理。?在質(zhì)量管?理上我把加?強(qiáng)質(zhì)量終身?責(zé)任制的管?理，明確責(zé)?任，強(qiáng)化管?理責(zé)任卡做?為施工過(guò)程?中的重點(diǎn)，?這樣保證了?施工各道工?序質(zhì)量合格?，同時(shí)加大?對(duì)質(zhì)量的日?常管理工作?，做到本道?工序不合格?不得進(jìn)行下?道工序施工?，保證每到?工序受控。?同時(shí)加強(qiáng)了?施工開(kāi)工前?的技術(shù)交底?、方案的編?制和執(zhí)行監(jiān)?督工作。施?工中嚴(yán)格執(zhí)?行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)了過(guò)?程質(zhì)量控制?，實(shí)行質(zhì)量?工資制，優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)?創(chuàng)建精品工?程起到了推?動(dòng)作用。?在成本管理?上，在施工?前認(rèn)真做好?成本預(yù)測(cè)，?在施工中對(duì)?成本管理實(shí)?施動(dòng)態(tài)（范?本）監(jiān)控管?理，使工程?成本始終在?有序可控的?管理體系下?運(yùn)行。實(shí)際?施工中禁止?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大?面積返工現(xiàn)?象，合理用?料，利舊利?廢，做到了?工程投入量?最小，同時(shí)?加強(qiáng)機(jī)具管?理，定期進(jìn)?行檢查，搞?好維護(hù)保養(yǎng)?，提高綜合?利用率，保?證了長(zhǎng)周期?運(yùn)行。在?工程進(jìn)度管?理上針對(duì)近?幾年的工程?由于工程期?緊，任務(wù)量?大，材料設(shè)?備不到貨的?情況下，為?確?？刂泣c(diǎn)?施工任務(wù)按?時(shí)完成，我?精心___?，搞好施工?準(zhǔn)備，實(shí)行?周計(jì)劃管理?，以日保周?，以周保月?。合理劃分?施工階段，?采用平行流?水作業(yè)法施?工。在吉化?煉油廠__?_萬(wàn)噸/年?催化裂化技?術(shù)改造工程?、___石?化分公司一?蒸餾擴(kuò)能改?造工程中由?于工期緊，?施工作業(yè)量?大為按期完?工，在工程?初期我建議?施工作業(yè)人?員熟悉現(xiàn)場(chǎng)?情況，加大?預(yù)制深度，?這兩個(gè)工程?規(guī)模大小相?似，全裝置?儀表閥門(mén)_?__個(gè)，各?類(lèi)焊接管件?___個(gè)，?為了施工高?峰期降低工?作量，不使?儀表正常施?工受到限制?，我在施工?準(zhǔn)備階段提?前預(yù)制壓力?表閥門(mén)和導(dǎo)?壓管路的各?個(gè)接頭，將?導(dǎo)壓管路、?伴熱管路敷?設(shè)到儀表一?次點(diǎn)附件，?提前做好施?工技術(shù)準(zhǔn)備?，為后序施?工開(kāi)展創(chuàng)造?了良好的條?件。在強(qiáng)?化安全管理?上針對(duì)全年?施工作業(yè)時(shí)?間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)?施工環(huán)境負(fù)?責(zé)，立體交?叉作業(yè)頻繁?等特點(diǎn)加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理工作?，強(qiáng)化員工?自我保護(hù)意?識(shí)，堅(jiān)持把?安全工作放?在首位，加?強(qiáng)全員的安?全、防火教?育，樹(shù)立人?人管安全，?人人執(zhí)行貫?徹安全防火?規(guī)定，做到?天天講安全?，天天貫徹?安全，天天?檢查安全。?多年的現(xiàn)?場(chǎng)施工過(guò)程?中我一直以?積極的態(tài)度?發(fā)揮自己的?長(zhǎng)處，積極?工作。__?年在___?石化分公司?一蒸餾擴(kuò)能?工程中提出?合理化建議?為該工程節(jié)?約資金__?_萬(wàn)元，不?僅降低了施?工難度，提?高了施工效?率，在工期?緊、任務(wù)量?大、作業(yè)條?件困難的情?況下合理劃?分各施工階?段，確保了?施工質(zhì)量為?提前竣工創(chuàng)?造了良好的?條件，贏得?了甲方、監(jiān)?理等多家領(lǐng)?導(dǎo)的高度評(píng)?價(jià)。上述?是我參加工?作以來(lái)所從?事的主要工?作，但我從?事或介入的?其他工作還?有很多：如?曾多次參與?工程的投標(biāo)?工作，工程?的預(yù)結(jié)算管?理等工作。?在我所從事?的各項(xiàng)工作?中，都能盡?職盡責(zé)，積?極思考，不?斷學(xué)習(xí)新知?識(shí)，全面、?終合的考慮?工程施工，?圓滿(mǎn)的完成?了領(lǐng)導(dǎo)所交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。多年來(lái)?我被公司評(píng)?為十佳青年?、優(yōu)秀員工?、撰寫(xiě)的論?文、合理化?建議、施工?技術(shù)方案多?次被評(píng)為優(yōu)?秀作品。?__年我從?事了技術(shù)質(zhì)?量處的管理?工作，這個(gè)?崗位對(duì)我又?是一個(gè)新的?工作起點(diǎn)。?技術(shù)管理崗?位是對(duì)各施?工項(xiàng)目的全?面的技術(shù)質(zhì)?量管理并保?證質(zhì)量體系?有效運(yùn)行。?它包括了以?下工作內(nèi)容?：___貫?徹執(zhí)行國(guó)家?、地區(qū)、部?門(mén)關(guān)于技術(shù)?質(zhì)量方面的?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?、文件；負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?的技術(shù)質(zhì)量?管理工作；?借鑒同行業(yè)?先進(jìn)的施工?方法或自創(chuàng)?獨(dú)特的施工?方法在本企?業(yè)中推廣實(shí)?施，不斷改?進(jìn)施工方法?和提高管理?水平；根?據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀?和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?規(guī)劃搞好技?術(shù)培訓(xùn)工作?。因此就此?部門(mén)的工作?，我做了以?下工作：?技術(shù)管理方?面實(shí)施了看?板管理工作?。實(shí)施看板?管理是我公?司經(jīng)營(yíng)管理?的重要措施?，通過(guò)實(shí)施?看板管理拉?開(kāi)了分配檔?次，充分體?現(xiàn)了多勞多?得、少勞少?得、不勞不?得的按勞分?配原則，提?高功效。實(shí)?施過(guò)程中依?據(jù)看板管理?相關(guān)實(shí)施方?案和規(guī)定，?按照通用的?工序向班組?及作業(yè)組下?達(dá)任務(wù)書(shū)，?任務(wù)書(shū)中明?確了施工要?求，領(lǐng)料、?用料施工程?序和計(jì)件工?日，項(xiàng)目部?按作業(yè)組任?務(wù)書(shū)完成情?況進(jìn)行檢查?核實(shí)計(jì)件工?資。期間，?供應(yīng)部門(mén)、?技術(shù)管理部?門(mén)等相關(guān)處?室人員要相?互配合，通?力合作，保?證了各工程?按期、高質(zhì)?、安全完成?。我公司?多年來(lái)技術(shù)?管理方面基?礎(chǔ)扎實(shí)、各?項(xiàng)制度健全?，但我認(rèn)為?針對(duì)現(xiàn)在技?術(shù)力量年輕?化現(xiàn)象，應(yīng)?尤其加強(qiáng)施?工方案的針?對(duì)性和可操?作性以及施?工總結(jié)的科?學(xué)性、實(shí)用?性。對(duì)與我?們施工過(guò)的?每項(xiàng)工程我?總結(jié)出完整?的施工特點(diǎn)?、程序和方?法。作為技?術(shù)積累，必?要時(shí)可以按?同類(lèi)整理出?系統(tǒng)資料。?既可指導(dǎo)以?后施工，又?可為投標(biāo)提?供基礎(chǔ)資料?。在編制方?案交底上我?們實(shí)行了下?發(fā)作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)的辦法在?，整理出一?套實(shí)用于化?工煉油系統(tǒng)?的竣工資料?編制說(shuō)明，?為剛參加工?作的技術(shù)員?在整理竣工?資料上提供?了方便。?作為技術(shù)質(zhì)?量處的管理?工作者，在?