公司年會發(fā)言稿

第56頁共56頁公司年會發(fā)言稿公司年會發(fā)言稿。尊敬的各位領導、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)”是財務部門應盡的職責。2023年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效率和工作質量為目的，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地理解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，純熟掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原那么辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕費事，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)消費經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的探究改良，到目前已經標準化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資平安、準確及時進展財務分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進步自己的業(yè)務程度和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!F132.【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀公司總結年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭各位領導、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。假設總結得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部根底治理工作實現(xiàn)了標準化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓方案、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原那么，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離任、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進展了標準;對返貨監(jiān)視實行人人監(jiān)視，獎懲清楚。當然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進步。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!謝謝大家!公司的年會發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)是財務部門應盡的職責。2023年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效率和工作質量為目的，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地理解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，純熟掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原那么辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕費事，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)消費經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的探究改良，到目前已經標準化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資平安、準確及時進展財務分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進步自己的業(yè)務程度和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!公司副總年會發(fā)言稿【公司副總年會發(fā)言稿】各位來賓、各位同仁：大家好!新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在2023年新春即將降臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年!回憶即將過去的2023年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都獲得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團結協(xié)作、高效務實的工作氣氛，管理程度日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸進步。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢，照舊保持了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展，促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長，xx區(qū)及局部站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目的，同時大大降低了各項費用本錢、管理本錢，進步了管理效益。同時，新組建了國內部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業(yè)務市場奠定了管理根底。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。新的一年里，我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，公司開展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力施行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵一年，我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭劇烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目的和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資、整合資，進一步拓展業(yè)務市場，打破銷售瓶頸，在新建國內部支持下，促使國際業(yè)務、國內業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅，齊頭并進。公司管理方面，我們持續(xù)認真并貫徹科學決策、高效執(zhí)行的管理方針，即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目的、實現(xiàn)責、權、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于進步工作效率、致力于進步員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業(yè)管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升?？傊?，我相信2023年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神相貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華美新篇章。最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體安康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!【公司副總年會發(fā)言稿】尊敬的***會長、****社長、各位嘉賓、各位同仁：大家下午好!值此辭舊迎新之際，我代表全體******人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀?*****的開展作見證;我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了******的希望和更美妙的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將******的品牌推向全國。同時，在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息：在****總經理的帶著下，在全體******人的共同努力下，我們已超額完成2023年銷售目的。2023年，我們******************連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面，還是在團隊建立方面，對我們******人來說，2023年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。2023年全體員工發(fā)揮敢想、敢做、敢拼和堅持不懈的優(yōu)良作風，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同2023年相比，2023年我們全年業(yè)績增長率到達110.6%，月最高增長率到達165.8%。全年各店打破歷史最高月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是***店和***店。**店長臨危受命、勇挑重擔，帶著怡海新團隊，在第一個月便以超出歷史最高達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目的任務。***店長王***在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，刷新了******單月單店最高業(yè)績。在團隊建立方面，2023年我們******團隊不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時，團隊戰(zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團隊的開展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務骨干和領頭人。比方：****、***、***、***、***、***等員工，都從效勞參謀、導師、******師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望，成功的經受住了考驗，抑制種種困難，帶著新的團隊，創(chuàng)造了不菲的成績。***店長自10月份上任以來，帶著***全體員工，在三個月的時間里，完成了全年70%的業(yè)績任務，并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄;***店長帶著***店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月最高業(yè)績;***店長帶著***員工，抑制地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史最高業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊戰(zhàn)斗力提升而來的，是我們效勞品質的不斷提升。2023年全年，我們屢次受到家長的表揚，甚至有***家長從***特意發(fā)了表揚信，對***等員工的熱情效勞表達了感謝。隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是，做出優(yōu)秀奉獻的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。2023年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業(yè)績?yōu)橹饕鶕?，?023年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策，我們完成業(yè)績要求的店長將得到最高***萬元的獎勵。勝不驕、敗不餒是我們******之所以能獲得今天優(yōu)異成績的精神法寶。2023年我們各項工作都獲得了歷史性的打破，但我們決不能滿足于此，我們必須認真總結經歷，揚長避短。為實現(xiàn)2023年*****萬的業(yè)績目的，******全體員工有信心嗎?公司將堅持人本理念，在加強流程化和管理標準化建立的同時，狠抓團隊建立。2023年，我們要堅持從成功的理論中選拔干部，堅持猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡的理念，培養(yǎng)基層員工，通過培訓進步員工業(yè)務素質，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，深化基層，在發(fā)揮管理職能的同時，做好效勞工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務才能強、敢于堅持原那么、擅長領導團隊的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、挑選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適宜他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，公平對待下屬，防止簡單粗暴的工作作風。公司年會發(fā)言稿2023【公司年會發(fā)言稿2023】首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財。在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多曲折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)開展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出奉獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開展，感謝我們的供應商，使我們的開展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時，高速開展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時機，以致于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求進步時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。痛定思痛，在下半年公司著手全面的構造治理，出臺構造治理和薪酬設定，目的以公司努力進步員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調整上，更換一局部管理人員，使整個公司的管理團隊增加局部新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)開展氣氛，使整個企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在將來開展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的開展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速開展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，表達自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不適宜人員，作出及時的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大奉獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，消費效率，工作效率能有一個大的進步，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能到達一個共贏，在本錢上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，平安事故上要降低，制作本錢上要降低，總之一句話，用數(shù)據來顯示增高的效益和降低的本錢來衡量出部門管理者的才能，來衡量部門的整體才能，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的表達出員工自我價值來。展望將來，我們公司的開展會在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。怡景灣在20**年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀工程，這是怡景灣管理處全體員工的努力和奉獻，當然我們能獲得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心?；貞浺荒暌詠淼墓ぷ鳎T多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了缺乏之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造易亞品牌，樹立良好的效勞口碑，管理處感到有如下幾個方面獲得了比較好的成效。2023公司年會發(fā)言稿【2023公司年會發(fā)言稿】尊敬的各位領導、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)是財務部門應盡的職責。202_年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效率和工作質量為目的，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地理解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，純熟掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原那么辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕費事，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)消費經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的探究改良，到目前已經標準化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資平安、準確及時進展財務分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進步自己的業(yè)務程度和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!【公司年會發(fā)言稿2023】各位領導、各位同事：大家好!轉眼間，2023年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同討論，愉快地開展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進步公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氣氛下完成了一項又一項的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員進步自身素質創(chuàng)造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理XX及各位經理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!銷售公司年會發(fā)言稿銷售公司年會發(fā)言稿各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很快樂能有這樣的時機，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛剛陳列總經理已經給我們很生動、很深化的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關心下，公司發(fā)生的宏大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們如今的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售形式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的開展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：一、公司目前的營銷形式和構成：1〕銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品〔箱體、玻璃、外殼等〕、國際貿易〔燃氣熱水器、烤爐等〕、OEM〔電壓力鍋等〕、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%；2〕營銷形式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷形式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷形式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而到達質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而進步利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷形式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。二、一年來營銷方面的工作總結；在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假設不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年進步了50%；我們的OEM客戶在去年的根底上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上獲得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經普及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到如今每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關心；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的打破，目前網絡有10多家，我們獲得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。假設說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進展一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！我們獲得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！三、公司將來的營銷方向和重點：談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛剛陳列總經理也明確了，公司將來的開展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要理解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的開展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌〔方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等〕和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常宏大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的形式，但是可以借鑒，適宜自己的形式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在將來3年內，假設我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。剛剛陳總已經說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說將來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內到達廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目的，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目的：走向上市和國內廚房電器的著名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？如今全世界都在發(fā)生石油危機，中國在將來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？將來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀開展！明年我們首先是穩(wěn)固我們目前的優(yōu)勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持可以跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一穩(wěn)固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！范XXXXXX年01月28日建筑公司年會發(fā)言稿各位嘉賓，各位員工，大家好！我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好似還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。2023年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和開展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。2023年，我們有了長足的進步，那么2023年，目的又在哪里？我們都知道房產中介的競爭越來越劇烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在2023年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的時機更大！我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在2023年，公司目的還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然參加了僑泰大家庭，我就希望大家可以同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定可以成功。我對僑泰的將來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2023年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意！謝謝各位！公司主管年會發(fā)言稿篇一:主管年會發(fā)言稿各位領導、同事們：大家下戰(zhàn)書好!新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx浩大召開xx公司202_年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現(xiàn)xx全面調和持續(xù)開展》的工作報告，并就呈文內容，結合各單位和各體系的實際情形，對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)202_年工作目的開展了深化地討論。在已經由去的202_年，我們總辦為進步企業(yè)的管理程度做出了一定的奉獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策鼓勵下獲得的，是各分公司和總公司各局部鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目的、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。202_年，總辦將根據總裁工作講演中的詳細懇求，一是在當真總結去年教訓的根本上，扎扎實實貫徹xx公司202_年度規(guī)劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目的;二是以務實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，進步總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實根底管理和日常工作的同時，要器重企業(yè)信息化建立，應用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識?？傓k將會牢記“效勞、領導、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保202_年各項工作目的順利實現(xiàn)，為公司的可連續(xù)開展再作新的奉獻。篇二：主管年會發(fā)言稿2023年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的開展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內嶄露頭角，獲得今天這樣的成績。我還記得2023年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在清掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個時機，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主開工作的人會說：“好的，你把他的給我，我來和他聯(lián)絡?！边@就是主開工作和被開工作的區(qū)別。被開工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主開工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是時機，是挑戰(zhàn)。其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來考慮和解決問題。假設在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的才能，這一點我認為中國人民解決軍做得。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個日趨成熟和標準的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的劇烈市場競爭中獲得更好的成績。2023年的成績已經成為歷史，2023年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目的一定會實現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體安康!家庭幸福!萬事如意!。2023公司年會發(fā)言稿親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2023年“感恩過去，放飛將來”主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。2023年年初，我們把公司確定為“標準開展年”，檢驗一年來的工作，我們根本上到達了年初的預期目的?？偨Y一年來，我們分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面2023年中旬我們在管理層進展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進展了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，標準了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標準開展奠定了扎實的團隊根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，2023年在員工福利方面我們又采取了許多詳細的措施，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥葹閱T工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，2023年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了“E商貿通”協(xié)議，將來在供應鏈融資效勞方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務開展夯實了融資根底。四、市場業(yè)務方面在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與開展方面2023年10月份我們與北京晉商結合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商結合商品交易所”工程，目前該工程已經在山西省工商局核準了名稱。這個工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資效勞平臺，為將來公司的轉型開展奠定了可靠資根底。六、標準開展方面2023年公司在業(yè)務開展和標準開展方面做了大量實在有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了標準開展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，標準開展的方面起到了非常積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都獲得了許多詳細的成績，收獲了應有的收獲。回憶一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的進步和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比方這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的典范。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀____，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于理論精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，可以團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們可以更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售才能和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目的還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完好的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的開展，并一定可以如愿以償，由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細那么，我們都有信心過關。首先，我們自我標準工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定開展也非常認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停頓，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。(面試網)對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛理想。對于即將到來的2023年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把2023年設定為公司的“目的管理年”。這樣，在新的一年里，我們還將通過目的管理，設定公司的開展戰(zhàn)略目的。針對公司的總體規(guī)劃目的，生成部門績效目的、員工個人業(yè)績目的。在指定目的過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些詳細的量化指標時，要做到目的定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目的責任協(xié)議書，有明確的獎懲細那么，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目的，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。最后，我衷心地希望全體員工可以用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意!謝謝大家!公司年會發(fā)言稿模版公司年會發(fā)言稿模版尊敬的各位領導、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)”是財務部門應盡的職責。2023年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效率和工作質量為目的，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地理解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，純熟掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原那么辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕費事，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)消費經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的探究改良，到目前已經標準化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資平安、準確及時進展財務分析^p。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進步自己的業(yè)務程度和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!羊年公司年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭各位同事，大家晚上好!我非?？鞓吩谶@個溫馨祥和的美妙時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司202_年會，并共同見證我們對全體員工過去一年奉獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很快樂地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!。。?；貞浖磳⑦^去的友誼，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地開展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的參加，是你們的參加，開展和豐富了諾瑞;是你們的參加，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!。。。07年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工才能和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶效勞和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。07年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目的。在這里我感謝各位同事為工作目的的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!。。。最近兩個月來，我們描繪了08年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目的的宏偉藍圖。08年，對于諾瑞員工來說，是非常重要的一年。我們銷量將到達新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的時機和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的相貌有了歷史性變化。莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年獲得了宏大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目的的追求卻并不能因此而停頓。相反，這僅僅是更高目的達成的開始。今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅決不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目的，深化貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改良，開展個人業(yè)績，開展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，到達多方共贏，共同開展。08年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要消費出更高更穩(wěn)定質量的產品，我們要提供更高更穩(wěn)定質量的效勞，我們要將這些高質量的產品和效勞，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和效勞，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心急躁，經濟程度上去了道德程度卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟開展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧開展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此時機，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步開展道路，始終不渝地施行互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氣氛，不斷促進員工開展，持續(xù)使客戶滿意。公司年會發(fā)言稿大全篇一各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好!今天是華清技科公司2023年年會，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有開展!有進步!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!我的名字叫方旭，來自江蘇揚州。1974年12月，來到總參管理局當兵，2023年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內部退休。今年我已經度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質取勝。我可以在8小時以內多干點，8小時以外再干點。保證工作的質量和數(shù)量。用工作的質量來保證生命的質量;用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點。完善當天的工作，做好明天的方案，如同教師提早備課，寫好教案。再那么，上級領導布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質量，認真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當水擊三千里。我在QQ空間里寫有一篇日志，題目是：希望擁有一個與眾不同的人生我在這里念一念，算是與大家分享：我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在考慮，我就會堅決地說：我行!我很行!我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗!在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的人情世故，不會處理各種復雜的人際關系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。內退以后，我先后進入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認同：一是他們缺乏誠信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領導素質太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓人罵人。在這樣的文化氣氛中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧分開了。去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司確實有良好的企業(yè)文化，有深沉的文化底蘊。公司領導平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信譽、重承諾、有擔當。正是由于這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!來到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔任兩個工程的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程工程是一座研究生院，是當今中國著名的高等學府，監(jiān)理工作意義重大，任務榮耀而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領導的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴格監(jiān)理，熱情效勞，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批準我為總監(jiān)理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽。在工程監(jiān)理部的內部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：一個行動勝過一打綱領。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因為我記住了大詩人李白的名句：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。為了我的榮耀與夢想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為，被周圍的人們所認同，我感到莫大的滿足!王國維先生曾經說過：人生要經歷三種境界：第一種境界，昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路。我的執(zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。我對自己的理想信念從來沒有動搖過，我堅信，我能贏。第三種境界，夢里尋他千*，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!今天，如今，我要說，那個人就是華清技科!就是華清技科的朋友們，同事們!謝謝大家!篇二各位領導、各位同事：大家好!滿載收獲的2023年已經揮手別去，充滿活力的2023年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經營的必需;2023年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新方案，獲得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險方案，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;在下面我就2023年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：一、機構整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和局部隊長進展輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又進步了分公司經理對公司全局情況的理解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進展了一分至十六分的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享