10月國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講

第3頁(yè)共3頁(yè)10月國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委：?大家下午好?！我叫_?__，現(xiàn)年?___歲，?大學(xué)文化，?___黨員?，現(xiàn)任__?_市___?直屬局副局?長(zhǎng)，兼任_?__糧油公?司董事長(zhǎng)、?___糧油?管理公司董?事。我的競(jìng)?聘職位是_?__糧油管?理公司副總?經(jīng)理。按?常理說(shuō)我不?應(yīng)該參加今?天的競(jìng)聘，?因我已屬“?參公”人員?，有著固定?的職位和?穩(wěn)定的收入?，但為了實(shí)?現(xiàn)自己的理?想和抱負(fù)，?懷著對(duì)糧食?行業(yè)的深厚?感情，我決?定參加本次?競(jìng)聘。1?987年，?通過(guò)商調(diào)我?進(jìn)入了__?_市糧食部?門(mén)?；仡?這___年?，親身經(jīng)歷?了糧食部門(mén)?在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?時(shí)期的輝煌?，也切身體?會(huì)了糧改后?糧食企業(yè)、?糧食人走向?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?酸甜苦辣。?特別是我市?___年的?糧改，基本?上理清了我?市糧食企業(yè)?的體制、機(jī)?制，做到了?“自主經(jīng)營(yíng)?、自負(fù)盈虧?、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?”，實(shí)現(xiàn)了?完全按照市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律?運(yùn)作，徹底?將糧食企業(yè)?、糧食人推?向了市場(chǎng)。?在___年?受___安?排擔(dān)任__?_公司董事?長(zhǎng)后，我團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)全體?干部職工轉(zhuǎn)?變觀念，更?新思想，主?動(dòng)融入市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)大潮；?狠抓公司的?規(guī)章制度建?設(shè)，按照《?公司法》規(guī)?定完善了董?事會(huì)、監(jiān)事?會(huì)、經(jīng)營(yíng)層?各自的職責(zé)?；廣泛推行?績(jī)效考核，?對(duì)公司經(jīng)營(yíng)?層及各環(huán)節(jié)?實(shí)行目標(biāo)管?理、逗硬考?核，真正做?到獎(jiǎng)勤罰懶?；大力開(kāi)展?糧油收購(gòu)業(yè)?務(wù)，拓展糧?油外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)?市場(chǎng)；不斷?創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模?式，對(duì)油菜?籽收購(gòu)工作?采取質(zhì)量、?數(shù)量、利潤(rùn)?綜合核算，?實(shí)行“二次?”返利；深?入推行司務(wù)?公開(kāi)，使公?司的各項(xiàng)事?務(wù)在陽(yáng)光下?運(yùn)作，減少?內(nèi)耗；此外?，還___?董事會(huì)適時(shí)?議定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，及?時(shí)處理公司?各種遺留問(wèn)?題。通過(guò)辛?勤的工作，?公司面貌得?到了改觀，?員工的主人?翁精神得到?增強(qiáng)，公司?實(shí)現(xiàn)了連續(xù)?五年盈利，?員工的收入?水平逐年提?升。多年?的黨務(wù)工作?經(jīng)歷鍛就了?我過(guò)硬的政?治素質(zhì)、思?想素質(zhì)；數(shù)?年的企業(yè)的?工作經(jīng)歷讓?我的領(lǐng)導(dǎo)能?力、___?協(xié)調(diào)溝通能?力進(jìn)一步提?升，牢固樹(shù)?立了科學(xué)的?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理理念，具?備了企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理所需?各項(xiàng)技能。?加之我能夠?做到與時(shí)俱?進(jìn)、解放思?想、銳意進(jìn)?取，所以我?堅(jiān)信：我一?定能夠勝任?___糧油?管理公司副?總經(jīng)理一職?！假如我?能有幸競(jìng)聘?成功，在接?下來(lái)的工作?中，我將努?力做到以下?幾點(diǎn)：一是?認(rèn)真貫徹落?實(shí)上級(jí)管理?部門(mén)精神，?在做大做強(qiáng)?市直糧食企?業(yè)方面狠下?功夫，為全?市糧食安全?打好基礎(chǔ)；?二是積極配?合公司班子?、特別是“?___”，?落實(shí)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略目?標(biāo)及各項(xiàng)行?之有效的管?理制度，團(tuán)?結(jié)班子成員?及公司全體?員工，顧全?大局，服從?安排，盡心?盡力地把自?己分管的工?作抓好、抓?實(shí)；三是進(jìn)?一步學(xué)習(xí)現(xiàn)?代企業(yè)管理?的新知識(shí)、?新理念，并?結(jié)合公司及?所屬企業(yè)的?實(shí)際，將其?運(yùn)用到工作?之中，把先?進(jìn)的理念轉(zhuǎn)?化為效益；?四是加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，嚴(yán)?格遵守黨的?廉政準(zhǔn)則及?各項(xiàng)規(guī)定，?嚴(yán)守國(guó)家法?律法規(guī)和黨?規(guī)黨紀(jì)，做?到時(shí)時(shí)處處?以?xún)?yōu)秀__?_員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己；五是加?強(qiáng)公司企業(yè)?文化建設(shè)，?樹(shù)立以人為?本理念，不?斷增強(qiáng)企業(yè)?的凝聚力、?向心力和戰(zhàn)?斗力；六是?經(jīng)常深入基?層開(kāi)展調(diào)查?研究，并根?據(jù)國(guó)內(nèi)外糧?油政策及行?情變化，及?時(shí)提出合理?化建議，為?公司的健康?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策；七是及?時(shí)果斷處理?好企業(yè)內(nèi)部?的各種矛盾?、糾紛，防?止擴(kuò)大、蔓?延，創(chuàng)造一?個(gè)安定團(tuán)結(jié)?的企業(yè)環(huán)境?；八是積極?協(xié)調(diào)好相關(guān)?部門(mén)的關(guān)系?，為企業(yè)發(fā)?展創(chuàng)造一個(gè)?寬松、和諧?的外部環(huán)境?。各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委，這次若?能競(jìng)職成功?，我將以此?為新的起點(diǎn)?，在以后的?工作當(dāng)中，?勵(lì)精圖治，?立足本職，?鉆研業(yè)務(wù)，?勤奮工作，?在積極進(jìn)取?中不斷追求?，在拼搏奉?獻(xiàn)中不斷跨?越，在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)?