禮儀公司企劃書(shū)

XX禮儀公司成立企劃書(shū)策劃人：2017年6月目錄公司介紹1、 公司宗旨2、 公司簡(jiǎn)介3、 公司戰(zhàn)略4、 公司結(jié)構(gòu)5、 公司潛在風(fēng)險(xiǎn)二、 市場(chǎng)分析1、 市場(chǎng)介紹2、 市場(chǎng)推廣3、 銷(xiāo)售策略4、 競(jìng)爭(zhēng)性分析三、 其他1、 禮儀要求2、 財(cái)務(wù)狀況四、 附錄一、公司介紹一、公司宗旨我們的目標(biāo)是把公司做成客戶(hù)信賴(lài)并首要選擇的公司， 將XX品牌發(fā)展成為本行業(yè)著名品牌。我們立志于在本行業(yè)恪守信譽(yù)，提高聲望。用價(jià)格合理，調(diào)整自身資源來(lái)豐富市場(chǎng)需求以及其他方式來(lái)達(dá)到次目標(biāo)。我們采取縮短公司內(nèi)部信息傳遞時(shí)間，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，調(diào)整自身隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，并在包裝上創(chuàng)新等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。為貫徹我們的目標(biāo)和既定方針，我們決心以熱忱的態(tài)度對(duì)待投資人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。二、 公司簡(jiǎn)介XX禮儀公司將成立于2017年7月，其業(yè)務(wù)范圍主要是專(zhuān)門(mén)提供禮儀服務(wù)為主，發(fā)展周邊產(chǎn)品服務(wù)為輔。公司初設(shè)已有禮儀隊(duì)成員20名，均是通過(guò)面試、培訓(xùn)后選拔出來(lái)的。三、 公司戰(zhàn)略如今經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，服務(wù)行業(yè)熱門(mén)的環(huán)境下，我們公司的運(yùn)營(yíng)方式是借助經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)的新型禮儀需求，將公司已培訓(xùn)合格的禮儀小姐外派給其他公司已獲得傭金報(bào)酬?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭猛進(jìn)的情況下，本公司有很大的空間拓展市場(chǎng)。合理的價(jià)格將使我們的禮儀服務(wù)扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)局面，所以，我們的產(chǎn)品在當(dāng)今市場(chǎng)上有占領(lǐng)一席之地的機(jī)會(huì)。并且禮儀市場(chǎng)形式十分復(fù)雜，我們的目標(biāo)實(shí)在上述市場(chǎng)未來(lái)兩年內(nèi)保持盈利，并且服務(wù)范圍向即墨、市區(qū)、省內(nèi)甚至全國(guó)發(fā)展。四、 公司結(jié)構(gòu)總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)，組織經(jīng)營(yíng)管理班子，提出任免各部門(mén)經(jīng)理等高級(jí)職員的人選，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：制訂公司營(yíng)銷(xiāo)策略。制定銷(xiāo)售廣告策劃方案、制定年度銷(xiāo)售總計(jì)劃并執(zhí)行、開(kāi)拓市場(chǎng)。外部談判等。人力資源部：負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)、負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)。、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序。定期收集公司內(nèi)外人力資源訊息，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置，對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。禮儀隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司禮儀的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。財(cái)務(wù)總監(jiān)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。制定和管理稅收政策方案及程序。后勤部：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作，制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度并督導(dǎo)管理執(zhí)行。做好員工的政治思想工作，關(guān)心員工生活，管理公司財(cái)物。五、 公司潛在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)評(píng)估后業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)有四個(gè)方面1、管理問(wèn)題：公司成立之初管理經(jīng)驗(yàn)有限，可能會(huì)存在管理混亂等問(wèn)題。2、 市場(chǎng)狀況：市場(chǎng)上的不確定因素眾多。3、 技術(shù)狀態(tài)：禮儀隊(duì)成員質(zhì)量參差不齊，專(zhuān)業(yè)性較低，操作經(jīng)驗(yàn)有限。4、 財(cái)政狀況：資金鏈薄弱，流動(dòng)資金少，公司固定資產(chǎn)少。二、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析根據(jù)初步核實(shí)計(jì)算的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第一產(chǎn)業(yè)占10%，第二產(chǎn)業(yè)占46.8%，第三產(chǎn)業(yè)占43.2%。第三產(chǎn)業(yè)給全國(guó)GDP貢獻(xiàn)最大，尤其是服務(wù)業(yè)顯著增長(zhǎng)，市場(chǎng)需要禮儀服務(wù)來(lái)調(diào)動(dòng)客戶(hù)積極性。根據(jù)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)家促進(jìn)就業(yè)，市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)新型企業(yè)，服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。我們相信，這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)的主要趨勢(shì)需要更多高素質(zhì)的禮儀，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、市場(chǎng)推廣1、建立公司官方網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣2、建立微信公眾平臺(tái)，進(jìn)行信息發(fā)布（微信 2017注冊(cè)在線(xiàn)用戶(hù)突破7億，同比增長(zhǎng)35%）3、注冊(cè)微博認(rèn)證號(hào)，進(jìn)行微博推廣4、通過(guò)58同城、趕集網(wǎng)等免費(fèi)發(fā)布信息5、其他推廣：陌陌、QQ等用戶(hù)群體多的APP三、銷(xiāo)售策略制定銷(xiāo)售策略前的市場(chǎng)分析1、客戶(hù)分布面：城陽(yáng)各類(lèi)需要禮儀的場(chǎng)所2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也還可以轉(zhuǎn)化成位合作伙伴。四、競(jìng)爭(zhēng)行分析我公司禮儀隊(duì)成員眾多，形象氣質(zhì)佳，價(jià)格合適，目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少禮儀要求女，身高：165cm+，體態(tài)均勻，五官端正，長(zhǎng)發(fā)