XX大型住宅群體工程監(jiān)理大綱(含高層及多層建筑)

監(jiān)理大綱目錄第一章、工程概述第二章、監(jiān)理工作的目標(biāo)及范圍第三章、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)監(jiān)理工作的任務(wù)與方法施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)和方法合同、信息、檔案管理的任務(wù)和方法安全、文明施工監(jiān)理的任務(wù)和方法監(jiān)理的工地會(huì)議制度旁站監(jiān)理方法交工期的監(jiān)理方法環(huán)境保護(hù)的措施第五章、擬使用房屋及辦公、生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量檢測設(shè)備的配備第六章、本工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析第七章、其它建議監(jiān)理大綱第一章概述我公司收到ＸＸＸ建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件后，組織有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真地研究。本著對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程服務(wù)的宗旨，以“在監(jiān)理中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)理”的工作方法，堅(jiān)持“科學(xué)、公正、獨(dú)立、自主”的監(jiān)理原則，貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、廉政、服務(wù)”的十字方針。我們按照本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，考慮充分發(fā)揮我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理和各專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢，通過有效的管理，向業(yè)主提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，以確保順利實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)控制目標(biāo)，爭創(chuàng)精品工程，從而達(dá)到高質(zhì)量、高速度、低成本建設(shè)沿海魚邨小區(qū)工程的目的。工程概況1.1工程名稱：ＸＸＸ建設(shè)工程1.2建設(shè)地點(diǎn)：ＸＸＸ1.3建設(shè)單位：ＸＸ投資發(fā)展有限公司1.4監(jiān)理單位：xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司1.5項(xiàng)目性質(zhì):新建1.6工程造價(jià)：約ＸＸ萬元人民幣1.7工程規(guī)模：總建筑面積約ＸＸ萬平方米，其中高層建筑（18至27層）約ＸＸ萬平方米，小高層（8至14層）約ＸＸ萬平方米，多層（6層）約ＸＸ萬平方米，地下室約Ｘ萬平方米。1.8結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)磚混結(jié)構(gòu)1.9計(jì)劃工期：ＸＸ天，計(jì)劃Ｘ年Ｘ月ＸＸ日開工，Ｘ年Ｘ月ＸＸ日竣工1.10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)二、本工程工程特點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)與難點(diǎn)我們在研究監(jiān)理招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合我司類工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)分析，我司認(rèn)為本工程要確保項(xiàng)目的工程建設(shè)質(zhì)量、工期、投資、安全文明施工的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，有以下監(jiān)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn)必須加以解決。2.1、本工程為建設(shè)新農(nóng)村的住宅小區(qū)工程，社會(huì)影響大。2.2、本工程為群體的住宅小區(qū)工程，平面布置較大，高層建筑（18至27層）約ＸＸ萬平方米，小高層（8至14層）約ＸＸ萬平方米，多層（6層）約ＸＸ萬平方米，地下室約Ｘ萬平方米，單體建筑的數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)形式種類較多。所以在工程的平面定位放樣及豎向高程控制等方面均有較高的技術(shù)含量和較大的工作難度。2.3、施工場地排布與吊車的位置要保證相互協(xié)調(diào)，本工程所有運(yùn)輸及服務(wù)車輛出入口設(shè)置要有循環(huán)且方便施工，工程現(xiàn)場管理中需要全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證各種車輛進(jìn)出暢通。2.4、高層建筑的樁基礎(chǔ)、地下室防水、基坑開挖的支護(hù)、強(qiáng)弱電設(shè)備安裝等分項(xiàng)的重點(diǎn)控制（見第六章具體的監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)分析）2.5、整個(gè)小區(qū)綠化、道路管線控制復(fù)雜，景觀要求高，在整個(gè)小區(qū)分階段、多工種施工中，在工程質(zhì)量監(jiān)控中，需做全過程、全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。2.6、由于本工程的計(jì)劃工期ＸＸ天，需在保證質(zhì)量控制的同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保工程的順利完工，另外還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)季節(jié)性施工的特點(diǎn)尤其是冬季施工質(zhì)量的控制?；谝陨咸攸c(diǎn)，我監(jiān)理公司應(yīng)著重在總體控制上大力幫助、支持總包單位對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)、測量、質(zhì)量、進(jìn)度、材料的統(tǒng)一管理。嚴(yán)格防止各分包單位各自為政、互不相讓，影響大局，一旦出現(xiàn)這種苗頭應(yīng)及時(shí)制止?？傮w的需要做到：制備監(jiān)理過程所需的準(zhǔn)則、核對(duì)單、表格和各類證件等；建立監(jiān)理程序和行政管理體系；參與技術(shù)交底和施工圖會(huì)審；協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工作；實(shí)施監(jiān)理，確保監(jiān)理組織能有效地和順利地進(jìn)行監(jiān)理。第二章、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍1.1根據(jù)招標(biāo)文件的要求項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍是施工階段及保修階段監(jiān)理，受建設(shè)單位委托對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、協(xié)調(diào)管理服務(wù)，環(huán)境保護(hù)實(shí)施施工階段全過程的控制。1.2監(jiān)理服務(wù)期限自監(jiān)理合同生效之日起至本工程的保修期結(jié)束止。非監(jiān)理服務(wù)原因造成的延期，業(yè)主附加服務(wù)向監(jiān)理工程師支付報(bào)酬。1.3項(xiàng)目信息管理服務(wù)：在工程監(jiān)理過程中為建設(shè)單位提供力所能及的咨詢服務(wù)，及施工過程中的合理化建議，以確保業(yè)主順利的完成各項(xiàng)報(bào)建工作，和工程任務(wù)的順利完成，按計(jì)劃投入使用。1.4內(nèi)業(yè)資料的管理重點(diǎn)以我公司系統(tǒng)的檔案材料管理辦法，督促承建商及時(shí)建立和整理相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，如實(shí)的簽寫相應(yīng)意見，以保證竣工時(shí)施工單位能夠及時(shí)的將完整的竣工檔案資料上交于建設(shè)單位。工程竣工時(shí)監(jiān)理公司同時(shí)向建設(shè)單位上交完整的工程備案所用的監(jiān)理檔案。二、監(jiān)理工作目標(biāo)2.1本項(xiàng)目監(jiān)理工作總目標(biāo)符合國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程；合同條款履約率100%；質(zhì)量投訴處理率100%；安全管理目標(biāo)傷亡率為零業(yè)主滿意度較高。監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全等行政管理、合同管理，處理與施工合同有關(guān)的一切事故，為工程按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.2質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)理使項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量形成過程始終處于受控狀態(tài)，最終形成符合設(shè)計(jì)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足項(xiàng)目使用功能，業(yè)主滿意的產(chǎn)品；符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。本工程合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:合格2.3進(jìn)度控制目標(biāo)在總進(jìn)度目標(biāo)下建立分階段進(jìn)度目標(biāo)控制，通過進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制獲得總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；本工程總進(jìn)度目標(biāo)為：預(yù)計(jì)ＸＸ天（計(jì)劃Ｘ年Ｘ月Ｘ日開工，Ｘ年Ｘ月Ｘ日竣工）2.4投資控制目標(biāo)明確總投資目標(biāo)并建立分部或單位工程投資控制目標(biāo)，爭取不突破工程計(jì)劃投資；采取預(yù)防措施，減少潛在的工程索賠。三、監(jiān)理工作依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.1國家和建設(shè)部等國務(wù)院有關(guān)部門頒發(fā)的，現(xiàn)行的法律、法規(guī)、辦法、條例（主要）《中華人民共和國建筑法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》（試行）。3.2各類于工程有關(guān)的合同《工程建設(shè)監(jiān)理合同》；《工程施工承包合同》；《有關(guān)材料、配件、設(shè)備購銷合同》；《施工分承包合同》等。合同工程量清單及說明；3.3勘測、設(shè)計(jì)文件《工程項(xiàng)目地質(zhì)勘測報(bào)告》；項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件；工程施工圖設(shè)計(jì)文件；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖及設(shè)計(jì)修改通知等。經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件；施工過程中建設(shè)單位發(fā)出的其他文件和指示。3.4建設(shè)部、遼寧省建設(shè)行政主管部門下發(fā)的有關(guān)建筑工程、市政工程建設(shè)，現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。（主要）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000；建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202—2002；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204—2002；砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203—2002；屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—2002；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5209—2002；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB50210—2001；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18—96；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301—88；建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GS50303—2002；公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ034-2000；給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97；瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092-96；遼寧省市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法標(biāo)準(zhǔn)、通用圖。施工有關(guān)的其它標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范將在相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則中明確。＼四、監(jiān)理工作原則4.1、監(jiān)理原則監(jiān)理工作應(yīng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”、責(zé)權(quán)一致的原則實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，另一方面應(yīng)立場公正，為業(yè)主提供熱情服務(wù)，既要堅(jiān)持以預(yù)防為主，又要尊重事實(shí)，以理服人。4.2、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想在監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，依據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，地方法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合適用法律、合同管理和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、信息、協(xié)調(diào)等手段，認(rèn)真、謹(jǐn)慎而勤奮地工作，以項(xiàng)目目標(biāo)管理為中心，通過工程目標(biāo)規(guī)劃，采用動(dòng)態(tài)控制方法和風(fēng)險(xiǎn)管理，爭取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，為建設(shè)單位搞好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息管理，協(xié)調(diào)好和參建單位的關(guān)系，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。創(chuàng)造出一流的服務(wù)業(yè)績，讓顧客滿意，讓社會(huì)滿意。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)守則5.1、基本行為準(zhǔn)則認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，維護(hù)國家的利益。不與承包單位、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系。5.1．3全面承擔(dān)監(jiān)理合同范圍內(nèi)所規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不從事超越監(jiān)理委托合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。按照“科學(xué)、公正、獨(dú)立、自主”的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，維護(hù)業(yè)主與承包單位的合法權(quán)利。接受業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督、考核，主動(dòng)向業(yè)主反映、請(qǐng)示監(jiān)理情況，定期向業(yè)主報(bào)告工作。因監(jiān)理過失而造成重大事故，按合同規(guī)定承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理，直至撤換人員。熱情為業(yè)主服務(wù)、為工程服務(wù)，對(duì)承包單位進(jìn)行熱情幫助和指導(dǎo)。5.2、廉政建設(shè)準(zhǔn)則為做好沿海魚邨小區(qū)建設(shè)工程中的廉政建設(shè)，本監(jiān)理公司將：.1嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定；.2嚴(yán)格執(zhí)行沿海魚邨小區(qū)建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理合同，自覺按合同辦事；.3在監(jiān)理工作中堅(jiān)持誠信、科學(xué)、公正的原則，不得損害國家和集體利益，不得違反工程建設(shè)的有關(guān)管理規(guī)章制度；.4建立健全廉政制度，開展廉政教育，公布廉政告示舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為；.5發(fā)現(xiàn)在監(jiān)理工作中有違反廉政規(guī)定的行為，及時(shí)提醒對(duì)方糾正；.6情節(jié)嚴(yán)重者，給予嚴(yán)肅處理或向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)理單位在廉政建設(shè)中的義務(wù)：.1不向業(yè)主工作人員行賄，不以任何理由向業(yè)主工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。.2不以任何名義為業(yè)主工作人員報(bào)銷應(yīng)由業(yè)主單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。.3不以任何理由安排業(yè)主工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)。.4不為業(yè)主工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公品等。.5不得與承包商發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，不吃請(qǐng)，不收禮，不受賄。.6監(jiān)理中心工作人員如違反上述條款，按監(jiān)理部管理權(quán)限，情節(jié)輕者，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給監(jiān)理單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。5.3、保密及其它準(zhǔn)則.監(jiān)理中心及監(jiān)理人員了解和掌握的有關(guān)業(yè)主的情報(bào)資料，必須為業(yè)主保守秘密，不得有絲毫的泄漏。.當(dāng)監(jiān)理中心及監(jiān)理人員認(rèn)為自己正確的判斷或決定被業(yè)主否決時(shí)，應(yīng)闡述自己的觀點(diǎn)，并書面通知業(yè)主，說明可能給業(yè)主一方帶來的不良后果。如果認(rèn)為業(yè)主的判斷或決定不可行時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤并提出改進(jìn)意見。對(duì)本機(jī)構(gòu)的介紹應(yīng)實(shí)事求是，不向業(yè)主隱瞞本機(jī)構(gòu)的人員狀況和過去的業(yè)績，以及可能影響服務(wù)質(zhì)量的因素。監(jiān)理中心及監(jiān)理人員不得經(jīng)營或參與經(jīng)營承包商施工、設(shè)備材料采購或經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)等有關(guān)活動(dòng)。監(jiān)理中心及人員不能用謊言欺騙業(yè)主和承包商，不得傷害、誹＼謗他人名譽(yù)，借以抬高自己的地位。第三章、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖本工程實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，擬派出具有類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的、具有多學(xué)科知識(shí)和工程經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員；且項(xiàng)目監(jiān)理班子專業(yè)配套，職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理，符合本項(xiàng)目規(guī)模需要。擬派駐監(jiān)理人員經(jīng)業(yè)主考察合格后即可確認(rèn)?，F(xiàn)場管理組織方案（框圖）協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師施工單位書面提出工程變更書同意隱蔽并簽認(rèn)合格不合格有必要或合同約定，應(yīng)約請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)方共同檢查并簽認(rèn)監(jiān)理工程師會(huì)同各方到現(xiàn)場檢查、核實(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》進(jìn)行審查不合格整改隱蔽工程自檢合格、提前48小時(shí)預(yù)約，填報(bào)申請(qǐng)表進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見合格？會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師施工單位書面提出工程變更書同意隱蔽并簽認(rèn)合格不合格有必要或合同約定，應(yīng)約請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)方共同檢查并簽認(rèn)監(jiān)理工程師會(huì)同各方到現(xiàn)場檢查、核實(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》進(jìn)行審查不合格整改隱蔽工程自檢合格、提前48小時(shí)預(yù)約，填報(bào)申請(qǐng)表進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見合格？會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)施工單位自檢、專職檢、初檢工序施工完畢返修工序活動(dòng)效果監(jiān)控總監(jiān)理工程師業(yè)主代表承建單位質(zhì)量控制、進(jìn)度控制建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位投資控制合同管理、信息管理投資控制合同管理、信息管理文檔、信息報(bào)表管理合同、索賠管理建筑監(jiān)理市政監(jiān)理文檔、信息報(bào)表管理合同、索賠管理建筑監(jiān)理市政監(jiān)理……監(jiān)理二部監(jiān)理三部監(jiān)理四部監(jiān)理一部市政土建監(jiān)理二部監(jiān)理三部監(jiān)理四部監(jiān)理一部市政土建電氣水暖裝修安裝電氣水暖土建……裝修安裝電氣水暖土建承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位總監(jiān)理工程師簡歷表姓名年齡專業(yè)職稱職務(wù)擬在擔(dān)任職務(wù)身份證號(hào)執(zhí)業(yè)資格畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間主要經(jīng)歷年月?lián)魏温殏渥⒈竟こ虜M派人員構(gòu)成監(jiān)理項(xiàng)目部人員職稱及年齡構(gòu)成情況人員總數(shù)高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱其它項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要人員情況表項(xiàng)目總監(jiān)理工程師姓名年齡職稱、執(zhí)業(yè)資格專業(yè)監(jiān)理證書號(hào)監(jiān)理工作年限計(jì)劃用于本工程的主要監(jiān)理工程師姓名年齡職稱、執(zhí)業(yè)資格專業(yè)監(jiān)理證書號(hào)監(jiān)理工作年限二、各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)范圍：1）管理層及決策層：由公司總經(jīng)理、總工程師、主管副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員資格、監(jiān)理規(guī)劃的審定、人員配備、監(jiān)理決策、監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施和監(jiān)理部門內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)等工作，并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場視察、指導(dǎo)、征詢業(yè)主意見。2）實(shí)施層：由總監(jiān)工程師、總監(jiān)代表（副總監(jiān)）、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理各職能部門其他人員組成，我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)，配備了齊全的專業(yè)人員，具體實(shí)施監(jiān)理工作。以監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則為中心，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理目標(biāo)。三、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：3.1總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成監(jiān)理工作總結(jié)。3.1.53.1.6審3.1.73.1.8審查和處理工程變更；3.1.9組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；3.1.10調(diào)3.1.11審3.1.12督促整理各種技術(shù)檔案資料；3.2總監(jiān)代表職責(zé)：負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)不委托總監(jiān)代表的工作.1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；.3根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。.4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期。3.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.4監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；3.4.2檢復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；3.4.5擔(dān)3.4.63.5各專項(xiàng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴參與工程設(shè)計(jì)交拉接樁工作，對(duì)基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)（包括高層建筑的垂準(zhǔn)控制點(diǎn)）、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。⑵參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。⑶參與建筑沉降的監(jiān)測，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測，并作好記錄。⑷檢查施工方使用的測量儀器和度量工具，并審核他們的測量方案和內(nèi)容計(jì)算，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。⑸認(rèn)真保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測量儀器和度量工具。及時(shí)匯總檢測數(shù)據(jù)，繪制成圖表，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)做出反應(yīng)。材料復(fù)試見證員的崗位職責(zé)⑴根據(jù)國家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試。⑵對(duì)施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。⑶審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并做出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。⑷審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。⑸匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺(tái)帳），便于查對(duì)。存在問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。⑹配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。進(jìn)度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴審核承包方編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是否符合業(yè)主建設(shè)進(jìn)度的要求。施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。⑵審核承包方編制的階段施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是否符合施工總進(jìn)行計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）的要求。現(xiàn)場的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。⑶當(dāng)工程形象進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)提示承包方采取有效措施糾偏。⑷按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表做出核定意見。⑸繪制形象進(jìn)度圖表，并張貼在辦公室內(nèi)。投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表，根據(jù)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師做出的核定意見，進(jìn)行修正。⑵根據(jù)已修正的完成工程量計(jì)算工程造價(jià)，并根據(jù)技術(shù)核定單編制工程造價(jià)的增減賬，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)主作付款參考。⑶整理和匯總工程量和工程造價(jià)，有效控制工程投資。安全、文明監(jiān)理工程師職責(zé)⑴審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件，特殊工種的上崗操作證；⑵審核施工單位的正式開工報(bào)告，并簽署專業(yè)審核意見；⑶審核施工單位的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)中安全措施及安全保證體系，確保工程安全，文明施工；⑷審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表；⑸審核工程安全事故處理報(bào)告；向總監(jiān)匯報(bào)安全情況報(bào)告。⑹審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；⑺審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；⑻做好開工前的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作，分部分項(xiàng)工程實(shí)施中的安全檢查，并審查施工單位的安全驗(yàn)收記錄；⑼做好開工前的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，對(duì)主要結(jié)構(gòu)、主要機(jī)具設(shè)備、電氣設(shè)備及施工用電、消防等關(guān)鍵部位的安全情況除日常跟蹤檢查外，巡視施工現(xiàn)場，必要時(shí)并做抽檢和檢測工作；⑽對(duì)現(xiàn)場危及安全的因素經(jīng)提出后施工單位未采取措施或措施不力，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”；⑾監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務(wù)。合同信息管理工程師職責(zé)⑴參加工地會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)，負(fù)責(zé)寫出監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要；⑵在總監(jiān)和分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，制訂監(jiān)理部內(nèi)部管理制度，由總監(jiān)審批后執(zhí)行；⑶主動(dòng)負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料，并按規(guī)定進(jìn)行存檔；⑷及時(shí)發(fā)出工程各種文件、報(bào)告、報(bào)表，并負(fù)責(zé)登記；⑸幫助工程總監(jiān)收集有關(guān)報(bào)表、文件，并將資料分冊裝訂、編目；⑹幫助總監(jiān)統(tǒng)計(jì)匯總資料，起草監(jiān)理月報(bào)。第四章、監(jiān)理工作的任務(wù)與方法一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的任務(wù)1）熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同；2）編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；4）審定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》；5）查驗(yàn)施工測量放線成果；6）參加第一次工地會(huì)議；7）進(jìn)行施工監(jiān)理交底；8）核查開工條件。1.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的原則1）樹立主動(dòng)意識(shí)，樹立監(jiān)理在工程施工管理中主導(dǎo)地位的形象。2）熟悉圖紙的同時(shí)審核圖紙。3）以審查《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》為重點(diǎn)。4）監(jiān)理現(xiàn)場管理和監(jiān)理工作規(guī)范化。1.3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法1）項(xiàng)目管理部人員在總監(jiān)理工程師或其代表的組織下熟悉施工圖紙，協(xié)助為業(yè)主審查施工圖紙；2）項(xiàng)目監(jiān)理部人員在總監(jiān)理工程師的組織下熟悉、分析監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同；3）項(xiàng)目總監(jiān)工程師組織監(jiān)理工程師完成編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4）參與由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，了解工程的基本內(nèi)容；5）審定承包單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》；6）查驗(yàn)施工測量放線成果；7）參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，整理編印會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)各方。8）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或其代表主持有承包單位、分包單位和項(xiàng)目部有關(guān)監(jiān)理人員參加的施工監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；9）核查開工條件，在已辦理施工許可證、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審定、施工單位人員及裝備已經(jīng)到位、“三通一平”達(dá)到開工條件時(shí)，簽發(fā)施工單位提交的《工程開工報(bào)告》。1.4、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的程序詳見大綱第七章《施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的基本程序》。1.5、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的措施、組織措施1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任；2）編制施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作計(jì)劃。、技術(shù)措施1）利用公司技術(shù)骨干都曾長期從事設(shè)計(jì)工作的優(yōu)勢，在熟悉圖紙同時(shí)審核圖紙，提出合理化建議；2）組織公司骨干，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；3）協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃，使建設(shè)單位的工作能夠及時(shí)、高效地完成；4）協(xié)助業(yè)主辦理各種報(bào)建手續(xù)。經(jīng)濟(jì)措施對(duì)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的各種開支提出合理化建議；、合同措施1）字斟句酌分析合同中涉及投資的條款，注意索賠的發(fā)生；2）督促施工單位及時(shí)完成施工準(zhǔn)備工作，按合同要求開工。二、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法2.1質(zhì)量控制目標(biāo)：總目標(biāo)：依照招標(biāo)文件的要求，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。監(jiān)理工作的要點(diǎn)及分解目標(biāo)值為保證工程質(zhì)量，在以下分項(xiàng)工程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：序號(hào)工程名稱質(zhì)量控制點(diǎn)控制手段控制點(diǎn)等級(jí)1地下土石方工程定位放線，標(biāo)高測量，截面尺寸，邊坡坡度測量AR基底土質(zhì)，基槽驗(yàn)收現(xiàn)場檢查AR基底處理情況檢查現(xiàn)場檢查BR回填標(biāo)高，密實(shí)度檢查現(xiàn)場檢查、量測、試驗(yàn)報(bào)告BR2成樁工程樁位放線、標(biāo)高測量測量AR原材料檢查現(xiàn)場檢查、報(bào)驗(yàn)資料BR成樁過程檢查現(xiàn)場旁站CR樁承載力測試檢查試驗(yàn)報(bào)告BR樁驗(yàn)收現(xiàn)場檢查、報(bào)驗(yàn)資料AR3鋼筋砼工程鋼筋砼工程位置（軸線、標(biāo)高及垂直度）測量AR外形和斷面尺寸測量BR原材料、配合比檢查和復(fù)試試驗(yàn)、審核配合比BR砼試塊制作及檢查見證取樣、審核試驗(yàn)報(bào)告BR砼坍落度、計(jì)量器具檢查現(xiàn)場檢查BR砼攪拌、振搗檢查旁站、量測BR鋼筋綁扎隱蔽檢查現(xiàn)場檢查、量測BR鋼筋焊接試驗(yàn)檢查現(xiàn)場檢查、審核試驗(yàn)報(bào)告BR模板檢查（包括地下管道、予留孔及預(yù)埋件）現(xiàn)場檢查、量測BR施工縫處理旁站B4砌體工程定位放線、標(biāo)高測量測量AR原材料、砂漿強(qiáng)度等級(jí)砂漿配合比試驗(yàn)BR砂漿試塊制作、砂漿稠度、重量比檢查現(xiàn)場檢查、見證取樣CR墻與柱之間拉結(jié)筋、予埋件、予留孔洞…現(xiàn)場檢查BR砌體砌筑質(zhì)量抽查現(xiàn)場檢查B防潮層檢查現(xiàn)場檢查BR木磚防腐質(zhì)量檢查現(xiàn)場檢查AR門窗孔位置現(xiàn)場檢查BR5地面工程原材料、配合比檢查試驗(yàn)、審核配合比BR基層處理檢查現(xiàn)場檢查、量測BR結(jié)合層檢查現(xiàn)場檢查C防潮層檢查旁站B面層檢查現(xiàn)場檢查、量測BR6防水工程材料質(zhì)量檢查和復(fù)試現(xiàn)場檢查、審核試驗(yàn)報(bào)告AR坡度和變形縫觀察、量測C粘結(jié)料配合比及涂刷質(zhì)量旁站、量測BR防水層粘結(jié)度、搭接長度檢旁站、量測BR保護(hù)層檢查現(xiàn)場檢查C7門窗工程材質(zhì)或成品、附件檢查現(xiàn)場檢查、審核資料AR安裝固定點(diǎn)、預(yù)埋件檢查現(xiàn)場檢查B門窗密封度檢查現(xiàn)場檢查C垂直度及開合試驗(yàn)等檢查現(xiàn)場檢查、量測B8裝修工程抹灰工程原材料、配合比檢查現(xiàn)場檢查、審核報(bào)驗(yàn)資料BR各層之間結(jié)合度現(xiàn)場檢查C分格、滴水線現(xiàn)場檢查C外觀檢查現(xiàn)場檢查、量測B抹灰砂漿強(qiáng)度現(xiàn)場檢查、量測BR飾面磚檢查材料品種、質(zhì)量、規(guī)格、顏色、圖案檢查現(xiàn)場檢查CR鑲粘牢固檢查現(xiàn)場檢查R滴水線及接縫檢查觀察、量測CR容許項(xiàng)目檢查現(xiàn)場檢查、量測BR涂料工程材料品種、質(zhì)量檢查現(xiàn)場檢查、審核報(bào)驗(yàn)資料BR裝飾線、分色線檢查現(xiàn)場檢查B外觀檢查現(xiàn)場檢查B玻璃工程材料品種、規(guī)格、質(zhì)量檢查審查產(chǎn)品合格證BR玻璃安裝質(zhì)量檢查現(xiàn)場檢查B點(diǎn)支承玻璃幕墻材料品種規(guī)格，審查產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告BR安裝固定點(diǎn)、予埋件、連接節(jié)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)膠及配件安裝觀察、尺量，施工記錄檢查BR外觀成品質(zhì)量檢查觀察、手摸，尺量檢查BR9室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭觀察、測量BR管閥連接位置、接頭觀察、尺量，施工記錄檢查BR水壓實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測BR水表、消火栓、現(xiàn)場檢查BR衛(wèi)生潔具、器件審查產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告BR排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測BR10室內(nèi)電氣、電信線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接現(xiàn)場檢查、量測BR屏柜、附件及線路安裝現(xiàn)場檢查、量測BR絕緣、接地的施工及測試現(xiàn)場檢查、量測BR原材料的質(zhì)量：電線、配管、開關(guān)、插座、燈具等審查產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告BR隱蔽工程的施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查、量測BR通電試驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測BR11節(jié)能工程采用的節(jié)能的方式現(xiàn)場檢查、量測、與圖紙對(duì)照BR節(jié)能材料的品種、型號(hào)外觀檢查現(xiàn)場檢查BR節(jié)能材料的合格證、使用方法、技術(shù)規(guī)程等審查產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告BR施工過程和完工驗(yàn)收相結(jié)合觀察、尺量，施工記錄檢查BR節(jié)能設(shè)計(jì)的變更檢查BR注：1A（AR）為質(zhì)檢站及有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察等單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共檢工序控制點(diǎn)；2B（BR）為監(jiān)理單位和施工單位共檢工序控制點(diǎn)；C（CR）為施工單位檢查工序控制點(diǎn)；凡帶R者，檢查時(shí)施工單位必須提供自檢記錄和資料；施工單位在通知有關(guān)單位進(jìn)行A（AR）、B（BR）工序控制點(diǎn)前，必須進(jìn)行認(rèn)真自檢；質(zhì)檢站、建設(shè)單位有權(quán)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)檢查；表中所列合驗(yàn)工序控制點(diǎn)根據(jù)施工過程的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(一)質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法及目標(biāo)值：1基礎(chǔ)工程：1）質(zhì)量控制要點(diǎn)：A測量放線的控制：首先，審查測量儀器（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀）有無出廠合格證及年檢證明，鋼尺有無出廠合格證，審查測量方案及相關(guān)數(shù)據(jù)。其次，依據(jù)規(guī)劃圖、紅線、報(bào)驗(yàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場復(fù)核建筑物外形尺寸與規(guī)劃所給紅線是否相符，按圖紙尺寸符核建筑物外形邊線、軸線尺寸，抄測場地平整后標(biāo)高，參考地質(zhì)報(bào)告，計(jì)算出自然標(biāo)高與平整后標(biāo)高之差。最后，復(fù)核樁位，樁數(shù)及軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)留置符合要求后，監(jiān)理簽署同意報(bào)驗(yàn)，施工單位方可進(jìn)行施工。B樁機(jī)施工過程的控制：棟號(hào)施工前，施工單位必須向監(jiān)理提供樁基礎(chǔ)施工方案，內(nèi)容包括：場地平整標(biāo)高、總樁數(shù)及標(biāo)號(hào)圖等；C控制樁機(jī)的機(jī)械性能：樁機(jī)作業(yè)前檢查如下內(nèi)容：鋼絲繩的松緊、樁管的垂直度、攪拌機(jī)運(yùn)行狀況等；D人員配備狀況控制：人員配備狀況包括：樁機(jī)操作人員、專職操作人員、泵工、機(jī)修人員、力工人員；E原材料進(jìn)場控制（1）鋼筋a鋼筋有出廠合格證及外觀檢查合格后方可進(jìn)場；b鋼筋進(jìn)場時(shí)，按品種、批量等進(jìn)行見證復(fù)試，未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的鋼筋，不能使用。c進(jìn)口鋼筋、無出廠合格證、加工中脆斷、焊接性能不良等應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分分析；d焊條應(yīng)有合格證，且應(yīng)與焊接形式、母材種類和設(shè)計(jì)要求的品種、規(guī)格一致。e焊工應(yīng)持證上崗，正式焊接前應(yīng)在現(xiàn)場條件下焊接送樣復(fù)試合格后，方可進(jìn)行操作。f鋼筋若要代換，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意后方可代換。g控制鋼筋籠扭曲變形：鋼筋籠加工制作時(shí)點(diǎn)焊要牢，采用支撐加強(qiáng)筋，避免運(yùn)輸?shù)醴艜r(shí)產(chǎn)生變形、扭曲，鋼筋籠應(yīng)在專用平臺(tái)上加工。主筋與箍筋點(diǎn)焊要牢固，支撐加強(qiáng)要可靠，吊運(yùn)要豎直，使其平衡入樁中，保持骨架完好。（2）水泥a水泥進(jìn)場必須有質(zhì)量證明書和合格證；b監(jiān)理對(duì)品種、出廠日期、編號(hào)、標(biāo)號(hào)、包裝（散裝編號(hào)）出廠日期前進(jìn)行檢查。c施工單位應(yīng)在31天內(nèi)報(bào)驗(yàn)水泥28天合格證；d水泥必須復(fù)試合格后方可用于施工。（3）砂、碎石：a進(jìn)場前按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量取樣復(fù)試；b監(jiān)理在進(jìn)行前進(jìn)行顆粒級(jí)配、密度、含泥量檢查。c砂子應(yīng)為粗砂或中砂；d碎石連續(xù)級(jí)配應(yīng)符合要求；e砂、碎石應(yīng)有出廠合格證；（4）砼外加劑：a必須有生產(chǎn)廠家出示的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量證明書。內(nèi)容包括：廠名、品種、質(zhì)量、重量、包裝、生產(chǎn)日期、性能和使用說明；b使用前必須復(fù)試，合格后方可使用；c按每罐使用量訂作投料盒；（5）允許偏差符合下表：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值檢驗(yàn)方法1樁位（中心）軸線70吊線尺量檢查2樁垂直度1%樁長吊蟲線檢查3樁身直徑±50尺量檢查4樁底標(biāo)高±10尺量檢查5鋼筋籠直徑±10尺量檢查6鋼筋籠長度±100尺量檢查7主筋間距±10尺量檢查8箍筋間距±20尺量檢查2承臺(tái)施工過程質(zhì)量控制：施工方案的控制：土方施工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提交如下方案：降水措施挖土方案、運(yùn)土路線、堆土位置等方案；標(biāo)高控制方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可施工，墊層施工完畢后，施工單位應(yīng)提交以下資料：1）挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁位平面圖2）樁徑、樁位偏差及標(biāo)高值3）成樁質(zhì)量檢查報(bào)告（動(dòng)測檢測報(bào)告、靜載檢測報(bào)告）3原材料控制：1)鋼筋A(yù)鋼筋的品種、質(zhì)量和焊條的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；進(jìn)場鋼筋焊接前必須進(jìn)行化學(xué)成份分析和焊接試驗(yàn)，符合有關(guān)規(guī)定后方可焊接。B鋼筋表面必須清潔，沒有顆粒狀或片狀老銹，如有需除銹后方可使用；C鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定；D如使用焊接，接頭機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合鋼筋焊接施工及驗(yàn)收的規(guī)定；E綁扎鋼筋的缺扣、松扣數(shù)量不超過綁扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中；F彎鉤的朝向應(yīng)正確，綁扎接頭應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定，搭接長度均不小規(guī)定值；G用Ⅰ級(jí)鋼筋制作的箍筋，其數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，彎鉤的角度和平直長度應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定；H對(duì)焊接頭無橫向裂紋和燒傷，焊接均勻。接頭處彎折不大于4o，接應(yīng)處鋼筋軸線位移不得大于0.1d，且不大于2㎜。電弧焊接頭焊縫表面平整、無凹陷，焊瘤、接頭處無裂紋、氣孔、焊渣有咬邊。接頭處綁條接頭中心線的縱向位移不得大于0.5d，且不大于3㎜；接頭處鋼筋的軸線位移不大于0.1d，且不大于3㎜；焊縫厚度不小于0.05D；焊縫寬度不小于0.1d，焊縫隙長度不小于0.5d；接頭處彎折不大于4o。2)質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值（㎜）檢查方法1骨架的寬度、高度±5尺量檢查2骨架的長度±5尺量連續(xù)三檔取其最大值3箍筋構(gòu)造筋間距焊接±10尺量兩端、蹭取最大值綁扎±204受力鋼筋間距±10尺量檢查排距±55鋼筋彎起點(diǎn)位移2020尺量檢查6焊接預(yù)埋件中心線位移5尺量檢查水平高差+307受力鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)±10尺量檢查模板A模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；其支架的支承部分有足夠的支承面積；B安裝在基土上，基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施；C模板接縫處接縫的最大寬度不應(yīng)大于1.5㎜；D模板與砼的接觸面應(yīng)清除干凈，并涂隔離劑；E樁基礎(chǔ)模板質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值（㎜）檢查方法1軸線位移5尺量檢查2標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線檢查3截面尺寸±10尺量檢查4相鄰兩板表面高低差2直尺和尺量檢查5表面平整度52M靠尺和塞尺檢查3砼A砼所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；B砼的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定；C評(píng)定砼強(qiáng)度析試塊，必須按《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，其強(qiáng)度必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。D對(duì)設(shè)計(jì)不允許有裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫；設(shè)計(jì)允許出現(xiàn)裂縫的結(jié)構(gòu)，其裂縫寬度必須符合設(shè)計(jì)要求。E砼應(yīng)振搗密實(shí)，蜂窩麻面表面缺陷已修整，無孔洞。F任何一根主筋均不得有露筋。G無縫隙，無夾渣層。H承臺(tái)、承臺(tái)梁砼質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢驗(yàn)方法1軸線位移10尺量檢查2標(biāo)高±10用水準(zhǔn)儀或拉線檢查3截面尺寸-15-10尺量檢查4表面平整度8用2mI墊層砼質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢驗(yàn)方法1標(biāo)高±10用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查2表面平整度8用2m3基礎(chǔ)截面尺寸±15-10尺量檢查4留孔中心線位移5尺量檢查4基礎(chǔ)回填土1)人工回填土A基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定；B回填的土料，必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定；C回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實(shí)，取樣測定夯（壓）實(shí)后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90%；土的壓實(shí)系數(shù)不小于0.94，且不應(yīng)集中，環(huán)刀法取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。D回填土質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1標(biāo)高0-50用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m2)機(jī)械回填土A基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定；B回填的土料必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定；C回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實(shí)，取樣測定壓實(shí)后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90%，土的壓實(shí)系數(shù)不小于0.94，且不應(yīng)集中。環(huán)刀法取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定：d機(jī)械回填質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1頂面標(biāo)高0-50用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m2底層框架工程：質(zhì)量控制要點(diǎn)：原材料進(jìn)場控制同基礎(chǔ)工程材料部分；A鋼筋a鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定b帶有顆粒狀的片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼筋，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。鋼筋表面應(yīng)保持清潔。c鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量錨固長度、接頭等，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。d鋼筋對(duì)焊接頭的機(jī)械性能結(jié)果必須符合鋼筋焊接施工及驗(yàn)收的專門規(guī)定。e缺扣、松扣的數(shù)量不超過綁扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中。f彎鉤的朝向應(yīng)正確。綁扎接頭應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定，搭接長度不小于規(guī)定值。g箍筋的間距數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，有抗震要求時(shí)，彎鉤角度為135o，彎鉤平直長度為10d。h鋼筋對(duì)焊接頭Ⅰ、Ⅱ級(jí)鋼筋無燒傷和橫向裂紋，焊包均勻。對(duì)焊接頭自彎折不大于4o，對(duì)焊接頭處鋼筋軸線的偏移不大于0.1d且不大于2㎜。i控制柱子鋼筋拉移，振搗砼易碰動(dòng)鋼筋。應(yīng)在澆筑砼前檢查位置是否正確，宜用固定卡或臨時(shí)箍筋加以固定。當(dāng)鋼筋位置有明顯位移時(shí)必須進(jìn)行處理，處理方案須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。j控制梁鋼筋骨架尺符合設(shè)計(jì)尺寸。k控制梁、柱交接處箍筋加密；要求施工單位綁梁鋼筋前先將柱箍筋套的豎筋上，穿完梁鋼筋后再綁扎。l控制箍筋搭接處按135o彎鉤。m梁主筋進(jìn)支座錨固長度應(yīng)符合要求。n板的負(fù)彎矩鋼筋綁好之后禁止在上行走，在澆筑砼前進(jìn)行修整。o電弧焊的焊條品牌必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。臺(tái)使用進(jìn)口鋼筋必須作化學(xué)分析和焊接試驗(yàn)，合格后方可使用。p控制焊接表面平整，不得有較大的凹陷、焊瘤，接頭處不得有裂紋、氣孔、夾渣的數(shù)量、大小、接頭尺寸偏差，不超規(guī)定。q鋼筋綁扎時(shí)搭接長度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭處不宜位于構(gòu)件最大彎矩處，受拉區(qū)Ⅰ級(jí)鋼筋的末端做彎鉤。r框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中荷載處的附加吊筋或箍筋，不得漏放；柱根部第一道箍筋應(yīng)放在與結(jié)合部50㎜以內(nèi)。主次梁節(jié)點(diǎn)部位主梁箍筋應(yīng)按加密要求通長布置。加密箍筋區(qū)長度不小于500㎜。鋼筋代換，必須經(jīng)過設(shè)計(jì)單位同意。砼中直徑大于22㎜的鋼筋不宜采用綁扎接頭。受拉鋼筋的搭接長度要求如下：項(xiàng)次鋼筋類型砼強(qiáng)度等級(jí)C20C25C301Ⅰ級(jí)鋼筋35d30d25d2Ⅱ級(jí)鋼筋45d40d35d3Ⅲ級(jí)鋼筋55d50d45d4冷拔低碳鋼絲300mms當(dāng)受力鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯(cuò)開。在任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑d的35倍且不小于500㎜的區(qū)段內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭。t質(zhì)量控制目標(biāo)值：框架鋼筋綁扎允許偏差（㎜）項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1網(wǎng)的長度、寬度±10尺量檢查2網(wǎng)眼尺寸±20尺量連續(xù)三檔取最大值3骨架的寬度、高度±5尺量檢查4骨架的長度±10尺量兩端各一占領(lǐng)取其最大值5受力鋼筋間距±10尺量連續(xù)三檔取其最大值排距±5尺量檢查6綁筋箍筋、構(gòu)造筋間距±207鋼筋彎起點(diǎn)位移208焊接預(yù)埋件中心線位移5水平高差+309受力鋼筋梁、柱±5墻板±3B模板a模板及其支架應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、鋼模、木模、竹模接縫不漏漿。b柱子支模前應(yīng)彈線，校正鋼筋位置，控制模板截面尺寸、高度。c控制模板支架下面加設(shè)墊板，雨季應(yīng)有排水措施，控制構(gòu)件截面尺寸，軸線位移。d拆模時(shí)砼的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；e質(zhì)量控制目標(biāo)值模板安裝埋件，預(yù)留孔洞的允許偏差項(xiàng)目允許偏差柱、墻、梁軸線位移5標(biāo)高±5墻、柱、梁截面尺寸+4-5每層垂直度3相鄰兩板表面高低差2表面平整度5預(yù)埋鋼板、預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位移3預(yù)埋螺栓中心線位移2外露長度+10-0預(yù)留洞中心線位移10截面內(nèi)部尺寸+100f砼結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差項(xiàng)目允許偏差軸線位置5底模上表面標(biāo)高±5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10柱、墻、梁+4-5層高垂直全高≤5m6全高>5m8相鄰兩板表面高低差2表面平整（2m5C砼質(zhì)量控制要點(diǎn)：a砼的水泥、骨料、外加劑，應(yīng)有出廠合格證并復(fù)試合格方可使用。商品砼也應(yīng)具備上述條件，并對(duì)砼生產(chǎn)設(shè)備和砼廠進(jìn)行實(shí)地考查、考查的主要內(nèi)容是：b試驗(yàn)室的資質(zhì)條件及工作人員上崗證是否齊全，是否有完整的技術(shù)資料和管理臺(tái)帳。c技術(shù)管理工作系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置狀態(tài)。d有無健全的技術(shù)管理制度，主要包括：技術(shù)合同審核、材料管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、砼開盤鑒定、運(yùn)輸、泵送、技術(shù)檔案資料、操作規(guī)程和技術(shù)崗位責(zé)任制等管理制度。e現(xiàn)場攪拌設(shè)備，特別是計(jì)量設(shè)備的年檢和可靠程度。f砼施工前施工單位應(yīng)報(bào)送配合比報(bào)告單，經(jīng)審查合格后方可施工，砼的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫必須符合規(guī)范規(guī)定。砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)要符合《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。g砼澆筑前應(yīng)制定方案：根據(jù)澆筑工程量，根據(jù)現(xiàn)場情況確定泵車位置、澆筑順序、施工縫的位置以入原材料的供應(yīng)情況，保障砼澆筑的連續(xù)性。停電時(shí)也應(yīng)落實(shí)，確保萬無一失。h模板、鋼筋在澆筑前應(yīng)檢查，確保模板位置、標(biāo)高、截面尺寸與設(shè)計(jì)相符，支撐牢固，模板內(nèi)雜物已清除干凈。鋼筋位置正確，變形的鋼筋已修好，關(guān)鍵部位應(yīng)再次查驗(yàn)鋼筋品種、數(shù)量、規(guī)格、插筋、錨固情況；以攪拌機(jī)、運(yùn)輸車、料斗、串筒、輸送管線，要檢查運(yùn)行情況，并試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)故障已有準(zhǔn)備。i砼澆筑前應(yīng)根據(jù)天氣情況做好雨季施工防護(hù)措施。j砼澆筑前對(duì)后臺(tái)進(jìn)行計(jì)量，定量、定車、定位，施工過程中見證留砼試塊，商品砼應(yīng)雙控留試塊。k砼澆筑中，加強(qiáng)旁站監(jiān)理，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量、塌落度。l控制振搗情況，不漏振、過振，不得有蜂窩孔洞、露筋、麻面。m對(duì)結(jié)點(diǎn)部位不同等級(jí)砼的澆筑順序和澆筑砼的等級(jí)要嚴(yán)格檢查，防止低等級(jí)砼注入高等級(jí)砼部位。n要督促承包單位做好澆水養(yǎng)護(hù)工作，防止砼出現(xiàn)裂縫。o質(zhì)量控制目標(biāo)值：序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1軸線位移柱、墻、梁±52標(biāo)高層高±303柱、墻、梁截面尺寸全高±54柱、墻垂直度每層全高H/1000且不大于305表面平整度83主體砌筑工程：質(zhì)量控制要點(diǎn)；a磚和品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，砌筑前應(yīng)報(bào)驗(yàn)砂漿配合比報(bào)告。b磚及外加劑應(yīng)有出廠合格證并復(fù)試合格后方可使用。c砂漿用砂采用中砂，并過篩，不得有雜物。含泥量M7.5砂漿不超過10%，d消石灰粉熟化后用于砂漿中。熟化時(shí)間不少于7天，拌制砂漿用水應(yīng)采用飲用水。e砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用完畢，當(dāng)施工期間最高氣溫超過30℃f砌筑磚砌體時(shí)，磚應(yīng)提前1—2天澆水濕潤，使紅磚含水率為10%—15%。磚砌體的灰縫就橫平豎直、厚薄均勻，并應(yīng)填滿砂漿。墻厚370㎜及以上的砌體宜采用雙面掛線砌筑。砌筑時(shí)鋪漿長度不超過500㎜。g埋入磚砌體中的拉結(jié)筋，應(yīng)設(shè)置正確、平直，其外露部分在施工中不得任意彎折。磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，內(nèi)外墻應(yīng)同時(shí)砌筑，h外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，必須留槎時(shí)應(yīng)留斜槎，砌體接槎時(shí)，必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，保持灰縫平直。i磚砌體應(yīng)上、下錯(cuò)縫，內(nèi)處搭砌。砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透明縫，嚴(yán)禁用水沖漿罐縫。j砌體的水平灰縫厚度過豎向灰縫寬度宜為10㎜，但不應(yīng)小于8㎜，也不應(yīng)大于12㎜。磚柱和寬度小于1mk質(zhì)量控制目標(biāo)值：磚墻砌筑允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢驗(yàn)方法1軸線位置位移10用經(jīng)緯儀或拉線尺量檢查2墻砌體頂面標(biāo)高±15用水準(zhǔn)儀和尺量檢查3垂直度每層5用2m全高≤1010用經(jīng)緯儀或吊張和尺量檢查>10204表面平整度混水墻、柱8用2米靠尺和楔形塞尺檢查5水平灰縫平直度混水墻10拉10米線和尺量檢查6水平灰縫厚度10皮磚累計(jì)數(shù)±8與皮數(shù)桿比較尺量檢查7門窗洞口（后塞口）寬度±5尺量檢查門口寬度±15-58預(yù)留構(gòu)造柱截面（寬度、深度）±10尺量檢查9外墻上下窗口偏移20用經(jīng)緯儀或吊線檢查以底層窗口為準(zhǔn)4水泥砂漿地面質(zhì)量控制要點(diǎn)a水泥、砂必須有合格證并復(fù)試合格。砂漿配合比要準(zhǔn)確。應(yīng)控制地面起砂、空鼓裂紋、地面不平、倒泛水、工種筋時(shí)找好泛水。質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢查方法表面平整度4用2m踢腳板上口平直45m線，不足5分格縫平直35m線，不足55裝飾工程A內(nèi)墻抹灰抹灰工程質(zhì)量控制要點(diǎn)a抹灰工程進(jìn)行之前結(jié)構(gòu)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行。b抹灰前各種洞口、砼蜂窩、麻面等已做好修補(bǔ)。c所進(jìn)廠的材料已復(fù)試合格并報(bào)驗(yàn)，材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定外，還應(yīng)復(fù)試合格。d大面積抹灰前應(yīng)先做樣板間，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可大面積施工，施工前施工單位應(yīng)修訂完整工藝做法，做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。e監(jiān)理應(yīng)巡視施工質(zhì)量，要求施工單位磚墻提前一天澆水，使水滲入磚墻時(shí)約達(dá)8—10㎜；基層清理干凈。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的部位監(jiān)督施工單位處理。6抹灰質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢驗(yàn)方法1立面垂直3用2m2表面平整3用2m3陰陽角垂直3用2m4陰陽角方正3有20㎝方尺和楔形塞尺檢查5水平灰縫3拉5mB外墻貼面磚質(zhì)量控制要點(diǎn)a外墻磚的品種、規(guī)格、顏色等必須符合設(shè)計(jì)要求。b外墻磚施工必須保證牢固，嚴(yán)禁空鼓，無歪斜、缺棱、掉角和裂縫等缺陷。c砂漿配合比要正確，稠度要符合要求，嚴(yán)格按工藝操作，發(fā)現(xiàn)空鼓的應(yīng)立即通知施工單位返工。d要做好基層打底的檢查工作。e監(jiān)督施工單位分段分塊彈線、排磚、選磚。f要求施工單位勾完縫后立即擦凈磚表面砂漿，避免墻面臟亂。g外墻磚質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1立面垂直3用2m2表面平整2用2m3陰陽角垂直2用2m4陰陽角方正2用20㎝方尺及楔形塞尺檢查5分格條（縫）平直2拉5m6接縫高低1C門窗安裝工程a塑鋼窗必須有出廠合格證并符合設(shè)計(jì)要求，復(fù)試合格后方可使用，木門材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)廠時(shí)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可用于工程。b門窗質(zhì)量控制目標(biāo)值項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢驗(yàn)方法1框的正、側(cè)面垂直度3用1米托線板檢查2框的對(duì)角線長度差2尺量3框與扇接觸處高低差2用直尺及楔形塞尺4雙扇大門對(duì)口留縫寬度2—3用楔形塞尺檢查5框與扇上縫留縫寬度16門扇與地面間留縫寬度4—67門扇上下坎間留縫寬度3—56屋面工程屋面保溫隔熱墊層的控制要點(diǎn)：a保溫材料的強(qiáng)度、表觀密度、導(dǎo)熱系數(shù)和含水率以及配合比，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。b板狀保溫材料，應(yīng)緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，找坡正確，上下層錯(cuò)縫并嵌填密實(shí)。c使用前材料嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇，加強(qiáng)保管，以對(duì)不符合要求的材料，不得使用。d質(zhì)量目標(biāo)控制值：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢驗(yàn)方法1保溫層厚度松散材料3用鋼針插入和尺量檢查板狀材料32隔熱板相鄰高低差3用直尺和楔形塞尺檢查7、玻璃幕墻工程：A、玻璃幕墻工作所用的各種材料、構(gòu)件和組件的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范規(guī)定。B、玻璃幕墻的造型和立面分格必須符合設(shè)計(jì)要求。C、全玻璃幕墻及點(diǎn)支承幕墻使用的玻璃應(yīng)符合以下規(guī)定：1、玻璃幕墻必須使用安全玻璃且厚度不小于6MM，全玻璃幕墻肋玻璃的厚度應(yīng)不小于12MM，其品種、規(guī)格、顏色、光學(xué)性能及安裝方向必須符合設(shè)計(jì)要求；2、幕墻的中空玻璃應(yīng)采用硅酮結(jié)構(gòu)密封及丁基密封條；鍍膜面應(yīng)在中空玻璃的第2或第3面上；3、幕墻的夾層玻璃應(yīng)采用PVB膠片干法加工合成的夾層玻璃。點(diǎn)支承玻璃幕墻夾層玻璃夾層膠片PVB厚度嚴(yán)禁小于0.76MM；4、鋼化玻璃其表面不得有損傷；0.8MM以下的鋼化玻璃應(yīng)進(jìn)行引爆處理。5、幕墻玻璃均必須進(jìn)行邊緣處理。D、玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的各種埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，其數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。E、各種連接件、緊固件的螺栓應(yīng)有防松動(dòng)措施；焊接應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和焊接規(guī)范的規(guī)定。F、點(diǎn)支承玻璃幕墻必須采用帶萬向頭的活動(dòng)不銹鋼爪，其鋼爪間的中心距離應(yīng)大于250MMG、玻璃幕墻四周、玻璃幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間的連接節(jié)點(diǎn)，各種變形縫、墻角的連接點(diǎn)必須符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。H、玻璃幕墻嚴(yán)禁滲漏。I、玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠和密封膠的打注必須飽滿、密實(shí)、連續(xù)、均勻、無氣泡寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。J、玻璃幕墻開啟窗的配件應(yīng)齊全、安裝牢固、安裝位置、開啟方向及角度應(yīng)正確，開啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密。K、玻璃幕墻的防雷裝置必須與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置可靠連接。L、全玻璃幕墻及點(diǎn)支承玻璃幕墻工程質(zhì)量的檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下列規(guī)定：1、幕墻垂直度：用經(jīng)緯檢查；2、幕墻水平度：用水平儀檢查；3、幕墻表面平整度：用2M靠尺和塞尺檢查；4、板材立面垂直度：用垂直檢測尺檢查；5、板材上沿水平度：用1M水平尺和鋼尺檢查；6、相臨板材板角錯(cuò)位：用鋼直尺檢查；7、陽角方正：用直角檢測尺檢查；8、接縫直線度：拉5M線，不足5M拉通線，用鋼直尺檢查；9、接縫高低差：用鋼直尺和塞尺檢查10、接線寬度：用鋼直尺檢查。2.2影響工程質(zhì)量的原因分析序號(hào)因素影響工程質(zhì)量的表現(xiàn)形式基本預(yù)防措施1人員：主要指施工單位的技術(shù)主管人員、特殊工種技術(shù)工人、一般工種技術(shù)工人。①人員素質(zhì)不高造成工程質(zhì)量達(dá)不到要求；②人員結(jié)構(gòu)不合理造成管理的不到位③人員數(shù)量不足，疲勞作業(yè)導(dǎo)致質(zhì)量下降。①對(duì)施工單位技術(shù)主管人員按投標(biāo)文件加以核對(duì)，特殊工種技術(shù)工人要持證上崗，一般工種人員應(yīng)督促施工單位進(jìn)行崗前技術(shù)交底②施工組織計(jì)劃應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況建交組織架構(gòu)③要求施工單位作出不同階段的人員計(jì)劃，并督促其落實(shí)2材料①不合格材料的使用導(dǎo)致質(zhì)量不合格②材料管理不善導(dǎo)致質(zhì)量下降③材料使用不當(dāng)導(dǎo)致質(zhì)量問題①制定材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，檢查其出廠合格證、準(zhǔn)用證等，并按有關(guān)要求進(jìn)行抽檢②審核施工單位平面布置圖，督促施工單位制定材料管理制度③制定施工交底制度、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，正確使用材料。3機(jī)械①使用不合格的機(jī)械導(dǎo)致質(zhì)量問題②不符合規(guī)定的機(jī)械使質(zhì)量達(dá)不到要求③不恰當(dāng)?shù)厥褂脵C(jī)械使質(zhì)量達(dá)不到要求①施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行檢查合格證后才能使用②加強(qiáng)技術(shù)交底工作，根據(jù)實(shí)際情況使用適當(dāng)型號(hào)的機(jī)械③操作前做好技術(shù)交底，明確操作要求4進(jìn)度進(jìn)度安排不合理，導(dǎo)致部分工程施工時(shí)間要求緊，對(duì)質(zhì)量造成影響審核施工單位的進(jìn)度安排，要求各階段的進(jìn)度做到均衡合理5投資為節(jié)約資金，部分設(shè)備，材料采用低標(biāo)準(zhǔn)的品種，質(zhì)量易產(chǎn)生問題制定選用材料、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，一般不能降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選用6環(huán)境①施工場地雜亂，影響工人施工水平，②現(xiàn)場管理混亂，對(duì)成品保護(hù)不利加強(qiáng)文明施工管理，制定具體的制度與措施2.3施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法和措施、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的內(nèi)容1）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。2）審查分包單位的資格，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。3）查驗(yàn)承包單位的測量放線，簽認(rèn)承包單位的《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》。4）檢查材料的質(zhì)保資料，簽認(rèn)工程中使用材料的報(bào)驗(yàn)。5）簽認(rèn)工程中使用建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。6）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。7）審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案。8）施工前應(yīng)報(bào)出創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病防治措施。、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的原則1）以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2）對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意對(duì)承包商所做的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和控制，另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，還要設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。1）核查承包單位的機(jī)構(gòu)、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。2）督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備。3）檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。4）審查分包單位的資格及業(yè)績情況。5）審查檢驗(yàn)承包單位測量驗(yàn)放線成果。6）審查確認(rèn)承包單位的材料報(bào)驗(yàn)及新材料、新產(chǎn)品的確認(rèn)文件。7）審核簽認(rèn)建筑配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)并檢查進(jìn)場主要施工設(shè)備。8）審定承包單位開工前報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》及主要分部（分項(xiàng)）工程的施工方案。9）參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。、施工階段質(zhì)量控制的事前的措施☆組織措施1）針對(duì)本工程重要性的特點(diǎn)，我公司將組成由總公司直接領(lǐng)導(dǎo)的由五名專家組成的高層次顧問組，對(duì)工程重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問組不定期經(jīng)常對(duì)工程進(jìn)行巡視、檢查，聽取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見，對(duì)現(xiàn)場工作給予指導(dǎo)。2）現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全，職責(zé)分工清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度健全；督促、幫助施工單位制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病根治措施?！罴夹g(shù)措施1）堅(jiān)持樣板引路。每一工序均要先確定一個(gè)樣板塊（段），由施工單位的普通的施工班組施工，樣板經(jīng)監(jiān)理方、甲方檢驗(yàn)同意后，總結(jié)出最低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和操作規(guī)程，組織所有施工人員進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，并充分掌握后，再進(jìn)行大面積施工。監(jiān)理公司按樣板工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。這個(gè)樣板，不僅成品是施工的樣板，而且施工工具、操作程序都是樣板。2）中標(biāo)后即進(jìn)行編制指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進(jìn)度及時(shí)編寫切實(shí)可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，在監(jiān)理細(xì)則明確每個(gè)工序的質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施。做到規(guī)范化監(jiān)理。3）在工程施工前，總監(jiān)理工程師必須審查批準(zhǔn)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），不符合要求，不得進(jìn)行施工。4）參加圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底記錄。5）鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。鋁合金應(yīng)進(jìn)行三性（水密、氣密、抗風(fēng)）試驗(yàn)抽查。6）承包人必須在專項(xiàng)開工之前的規(guī)定時(shí)間，將原材料試驗(yàn)和控制指標(biāo)試驗(yàn)的結(jié)果報(bào)監(jiān)理準(zhǔn)認(rèn)可，作為開工應(yīng)具備的條件之一，在試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可之前不得開工?！罱?jīng)濟(jì)措施做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費(fèi)用增加和索賠事件的發(fā)生。合同和信息措施1）審查分包單位的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不得承接本工程施工。2）所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。2.4施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法和措施、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的內(nèi)容1）對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。2）核查工程預(yù)檢，對(duì)合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。3）驗(yàn)收隱蔽工程：施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求驗(yàn)收，合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。4）分項(xiàng)工程驗(yàn)收：施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求驗(yàn)收，對(duì)合格分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不合格分項(xiàng)工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，返工后按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。5）分部工程驗(yàn)收根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，對(duì)基礎(chǔ)和主體分部工程還需核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的原則1）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。2）堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。3）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法1）對(duì)施工現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡回檢查和旁站。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題，對(duì)工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。2）對(duì)承包單位申報(bào)的預(yù)檢工程進(jìn)行核查，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級(jí)。3）在承包單位進(jìn)行自檢合格的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。4）驗(yàn)收承包單位自檢合格的分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級(jí)。5）承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)在簽認(rèn)的分項(xiàng)工程評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定。、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的措施☆組織措施1）建立并堅(jiān)持混凝土澆筑令制，混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水、電等施工班組長簽字，質(zhì)檢員簽字，對(duì)實(shí)驗(yàn)配合比、實(shí)際配合比、澆筑中應(yīng)做混凝土試塊組數(shù)明確規(guī)定出來，經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗(yàn)簽字后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)）簽署澆筑令，方能澆筑混凝土。2）每月召開質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求?！罴夹g(shù)措施1）堅(jiān)持重要分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表（副總監(jiān)）排班，落實(shí)到人，24小時(shí)跟班旁站。總監(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽旁站實(shí)施情況；要求對(duì)旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出紀(jì)錄；若發(fā)現(xiàn)該旁站時(shí)脫崗的，公司對(duì)該監(jiān)理人員一次處以罰款50元，三次脫崗則撤離本工程，并歡迎業(yè)主人員配合對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。2）嚴(yán)格工序管理，每月一工序完成必須經(jīng)過施工方自檢，報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)方可進(jìn)行下道工序。特殊情況，質(zhì)量確有保證，由于特定原因報(bào)驗(yàn)資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進(jìn)行下道工序，施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。3）嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程進(jìn)展。4）裝飾工程是工程是否優(yōu)良的關(guān)鍵，對(duì)于裝飾工程按部位、分階段確定監(jiān)理重點(diǎn)及相應(yīng)監(jiān)理措施。如重點(diǎn)的分項(xiàng)工程是：內(nèi)外裝修。外裝修的控制重點(diǎn)：規(guī)格、圖案、結(jié)合層、接縫和固定；內(nèi)裝修的控制重點(diǎn)是：基層處理、陰陽角、觀感等等。經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程的工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。合同和信息措施工程監(jiān)理對(duì)下列產(chǎn)品或項(xiàng)目必須執(zhí)行見證檢驗(yàn)，并建立檢驗(yàn)臺(tái)賬；?承重結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度及混凝土抗?jié)B性能：?砌筑砂漿的強(qiáng)度；?結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊（連）接接頭；?墻體材料；?水泥?防水材料?建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管；?低壓電器中的電線、電纜、插座、開關(guān)接線盒；?土方工程中的壓實(shí)系數(shù)。2）經(jīng)常請(qǐng)市質(zhì)檢部門對(duì)監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，溝通信息促進(jìn)監(jiān)理管理工作不斷完善。2.5施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法和措施、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的內(nèi)容☆組織工程竣工驗(yàn)收1）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進(jìn)行整改。2）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。3）監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。、施工隊(duì)階段質(zhì)量控制的事后控制的方法1）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進(jìn)行整改。2）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)試驗(yàn)，對(duì)重要項(xiàng)目親臨監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位代表參加。3）項(xiàng)目總監(jiān)工程師參與竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)，并組織核查質(zhì)量保證資料及會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查。4）針對(duì)施工中的質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度確定事故級(jí)別，分別處理。5）對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的程序詳見本大綱第七章《單位工程驗(yàn)收的基本程序》。、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的措施☆組織措施1）設(shè)立專門機(jī)構(gòu)會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問組，對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理。2）建立專門的組織會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問組及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收?！罴夹g(shù)措施1）每個(gè)分部工程完成后由施工單位及時(shí)填寫“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”經(jīng)總包單位審核簽認(rèn)，報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)。2）基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程完成后，由總包單位組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位參加，共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。如有特殊情況時(shí)，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可分步進(jìn)行。3）單位工程完成經(jīng)總包單位復(fù)驗(yàn)后，報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收，核定質(zhì)量等級(jí)，并由監(jiān)理公司向市質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)核驗(yàn)發(fā)證?！罱?jīng)濟(jì)措施1）嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟(jì)簽證。2）正確處理由于質(zhì)量問題引起的各類索賠事件?！詈贤托畔⒐芾?）每月組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程質(zhì)量問題聯(lián)合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)將檢查評(píng)比結(jié)果下發(fā)各單位。對(duì)于不符合質(zhì)量要求的單位，掛黃牌警告，經(jīng)過兩次黃牌警告的單位，監(jiān)理將建議業(yè)主撤換施工隊(duì)伍。2）單位工程竣工后，及時(shí)按監(jiān)理檔案管理制度整理保存監(jiān)理資料。三、工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法3.1進(jìn)度的總體目標(biāo)：計(jì)劃工期ＸＸ天，計(jì)劃Ｘ年Ｘ月Ｘ日開工，Ｘ年Ｘ月Ｘ日竣工。3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)分解：、進(jìn)度分析與對(duì)策影響施工進(jìn)度的因素控制對(duì)策業(yè)主資金投資不足，并不能及時(shí)到位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，研究對(duì)策使資金及時(shí)到位圖紙未及時(shí)到位協(xié)助業(yè)主及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，把設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)交于承包單位，向業(yè)主匯報(bào)情況甲供的工程材料未及時(shí)到施工現(xiàn)場協(xié)助業(yè)主做好提前采購訂貨的計(jì)劃，并督促實(shí)施承包單位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量，開展技術(shù)培訓(xùn)施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論證，提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足隨進(jìn)度逐月核定材料供應(yīng)計(jì)劃做到數(shù)量準(zhǔn)確，供應(yīng)及時(shí)資金調(diào)用失控資金應(yīng)專款專用設(shè)計(jì)單位未及時(shí)向業(yè)主提交設(shè)計(jì)文件督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)出圖現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)圖紙有矛盾設(shè)計(jì)單位派駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計(jì)與土建設(shè)計(jì)有矛盾通過設(shè)計(jì)代表加強(qiáng)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)較多及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更通知．設(shè)置工期控制點(diǎn)（里程碑）以業(yè)主已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，詳細(xì)編制各分部工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)和每月、季進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃中確定各分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)及分部工程竣工計(jì)劃工期，分階段予以控制，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。本工程擬設(shè)工期控制點(diǎn)如下：（1）開工日期（2）樁基礎(chǔ)完成時(shí)間（3）±0.000以下基礎(chǔ)工程完成時(shí)間（4）結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間（5）內(nèi)裝飾部分開工時(shí)間（6）外保溫開、竣工時(shí)間（7）樓地面、內(nèi)外裝修、電梯及建筑電氣、水、暖、通完成時(shí)間。（8）設(shè)備安裝、系統(tǒng)綜合調(diào)試完成時(shí)間。（9）工藝設(shè)備安裝開工及竣工時(shí)間（10）工程竣工時(shí)間。．進(jìn)度計(jì)劃的劃分工程進(jìn)度計(jì)劃，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。（1）總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容1）工程項(xiàng)目的總工期，即合同工期或指令工期；2）完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始及最遲結(jié)束的時(shí)間；3）各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)；4）各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量；5）各單位或分部工程的施工方案和施工方法（施工組織設(shè)計(jì)）等。（2）年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容1）本年計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo)；2）施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序；3）不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；4）在總體進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。（3）月（季）進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容1）本月（季）計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；2）完成本月（季）及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及資料；3）在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。（4）單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容1）本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法；2）本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期；3）本項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃；4）本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場的時(shí)間安排；5）對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及其它相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。．嚴(yán)格管理進(jìn)度計(jì)劃的審批在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位書面提交以下文件：(1)一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)工程的進(jìn)度計(jì)劃；(2)一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)計(jì)劃；(3)一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計(jì)提出）。．現(xiàn)場進(jìn)度控制的具體表現(xiàn)(1)在將要開工以前或在開工以后合理的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師要求承包單位提交以下文件；1）年度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；2）月（季）度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；3）分項(xiàng)（或分部）工程的進(jìn)度計(jì)劃。(2)進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包單位提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，審查工作按以下程序進(jìn)行：1）閱讀文件、列出問題，進(jìn)行調(diào)查了解；2）提交問題與承包單位進(jìn)行討論或澄清；3）對(duì)有問題的部分進(jìn)行分析，向承包單位提出修改意見；4）審查承包單位修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)。(3)進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容1）工期和時(shí)間安排的合理性：A、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；B、各施工階段或單項(xiàng)工程的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)調(diào)；C、易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；D、對(duì)假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間裕量。2）每日進(jìn)度計(jì)劃檢查記錄監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工程或工序點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報(bào)告，并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)：A、當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；B、當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；C、當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；D、當(dāng)日承包單位的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；E、當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；F、當(dāng)日的天氣情況等。3）每月工程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過分析和整理，每月向監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：A、概括或總說明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；B、工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；C、工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；D、財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備、承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程支付及財(cái)務(wù)支出情況；E、其它特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。4）制作進(jìn)度管理圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包單位加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合同措施的依據(jù)。(4)嚴(yán)格控制進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1）進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響工程進(jìn)展的不利因素，