吉林6.5井噴失控事故案例

吉林“6.5”井噴失控事故分享二〇一四年六月周華興2007年6月5日，吉林紅G+4－52井井噴失控，并造成事故井周?chē)s100m范圍內(nèi)陸續(xù)發(fā)現(xiàn)三處地表（水源井）冒出水、氣。吉林“6.5”紅G+4-52井井噴失控事故

事故原因——直接原因◆

在鉆進(jìn)過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重井漏，環(huán)空液面下降，導(dǎo)致淺氣層的流體（氣、水）大量涌入井筒，氣體上竄膨脹，引發(fā)起鉆時(shí)井噴；由于沒(méi)有安裝封井器，致使井噴無(wú)法有效地處置，是造成井噴失控的直接原因。漏噴轉(zhuǎn)換+無(wú)控制手段事故原因——間接原因◆紅崗油田存在2套淺氣藏

明水氣層，埋藏深度為320～390米，含油面積15.2平方千米，天然氣儲(chǔ)量3.3億方。累產(chǎn)氣1.35億方，采出程度40.9％。黑帝廟油氣層，埋藏深度為840～910米；含油面積5.8平方千米，石油地質(zhì)儲(chǔ)量212萬(wàn)噸，天然氣儲(chǔ)量13.1億方。累產(chǎn)氣1.32億方，采出程度10.1％。事故井鉆穿這兩個(gè)淺氣層后，又突然發(fā)生嚴(yán)重井漏，環(huán)空液面急劇下降，壓力失衡，致使淺氣藏氣體(主要是明水氣層的水和黑帝廟油氣層的氣)大量侵入井內(nèi)，發(fā)生井噴。氣從何來(lái)？事故原因——間接原因◆高臺(tái)子油層井漏嚴(yán)重﹥高臺(tái)子油層微裂縫發(fā)育，有發(fā)生嚴(yán)重漏失的地質(zhì)基礎(chǔ)。﹥?cè)嫉貙訅毫η闆r下，漏失不明顯。1995～1997年完成的28口井，只有3口井發(fā)生輕微井漏。﹥經(jīng)過(guò)多年注采后，井下情況發(fā)生變化，儲(chǔ)層壓力虧空，井漏嚴(yán)重。2007完成的11口井，有8口井發(fā)生了漏失，漏失量為20～96m3。﹥鉆井泥漿密度過(guò)大，加劇了井漏。﹥技術(shù)敏感性低、設(shè)計(jì)跟蹤不到位，未采取預(yù)防措施，致使事故井發(fā)生嚴(yán)重井漏。多年注采使地層發(fā)生變化！事故原因——間接原因◆處置井漏措施不當(dāng)鉆井隊(duì)未汲取本平臺(tái)前兩口井井漏教訓(xùn)，在施工中仍然執(zhí)行泥漿密度的上限，亦未及時(shí)采取防漏措施，致使事故井在鉆進(jìn)至1310m時(shí)，漏失嚴(yán)重，泥漿失返。發(fā)生井漏時(shí)，鉆井隊(duì)只考慮了靜止堵漏和防止井壁坍塌埋鉆具，采取連續(xù)起鉆5柱靜止堵漏的經(jīng)驗(yàn)做法，忽視了上部淺氣層潛在的井噴風(fēng)險(xiǎn)。井隊(duì)沒(méi)有按照《各區(qū)塊一次井控預(yù)案》：“在遇到漏失需要起鉆時(shí)，要用方鉆桿一根一根帶出鉆桿……”的要求處置井漏，而是卸掉方鉆桿整立柱起鉆，使得井噴發(fā)生后沒(méi)能接上方鉆桿，給井噴失控后的處理帶來(lái)困難。人為導(dǎo)致嚴(yán)重井漏和井噴事故原因——間接原因◆沒(méi)有按規(guī)定設(shè)計(jì)安裝封井器4月25日，工程設(shè)計(jì)單位鉆井院完成了第一份工程設(shè)計(jì)，該工程設(shè)計(jì)是裝封井器的。4月30日，吉林油田公司開(kāi)發(fā)事業(yè)部組織地質(zhì)和工程設(shè)計(jì)單位以及產(chǎn)能建設(shè)單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議認(rèn)為該地區(qū)采用一次井控可以防止井噴發(fā)生，決定不安裝防噴器，否決了裝封井器的工程設(shè)計(jì)。此次會(huì)議嚴(yán)重違反集團(tuán)公司井控規(guī)定和吉林油田井控實(shí)施細(xì)則。油田公司開(kāi)發(fā)部門(mén)無(wú)視下部漏失容易導(dǎo)致上部氣層井噴的風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)分依賴(lài)和夸大一次井控的作用。不安裝封井器，致使井噴后井口無(wú)法控制，釀成井噴失控。沒(méi)有控制井噴的手段！◆沿襲歷史形成的捆綁式區(qū)塊設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、粗放●不論是地質(zhì)設(shè)計(jì)還是工程設(shè)計(jì)，一直沿襲歷史上形成的捆綁式的區(qū)塊設(shè)計(jì)，一個(gè)設(shè)計(jì)包括了紅G+3-42等13口井，缺乏針對(duì)性和可操作性。地質(zhì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、簡(jiǎn)單、漏項(xiàng)。沒(méi)有提供“全井段地層孔隙壓力梯度、地層破裂壓力梯度、淺氣層資料、鄰井資料、已開(kāi)發(fā)區(qū)塊注水井分布和分層動(dòng)態(tài)壓力數(shù)據(jù)”，沒(méi)有標(biāo)出明水氣層、黑帝廟氣層的井段位置和壓力系數(shù)。故障提示籠統(tǒng)泛泛，失去了應(yīng)有的提示作用。特別是對(duì)于高臺(tái)子油層多年注采后的變化沒(méi)有任何提示。設(shè)計(jì)源頭沒(méi)有控制！事故原因——管理原因◆鉆井泥漿密度設(shè)計(jì)不合理紅崗油田完鉆的639口老井，采用的泥漿密度普遍偏高。泥漿密度在1.20g/cm3以上的井?dāng)?shù)為585口，占總井?dāng)?shù)的91.5%。按照集團(tuán)公司鉆井井控規(guī)定，紅崗油田泥漿密度應(yīng)采用1.00～1.08g/cm3（地層壓力最高的是明水氣層，壓力系數(shù)為0.93，氣層附加0.07～0.15g/cm3

）較為合適。工程設(shè)計(jì)采用1.20～1.25g/cm3的泥漿密度是違反規(guī)定的。泥漿密度高是造成嚴(yán)重井漏的主要原因之一。同時(shí)，泥漿進(jìn)入油層對(duì)儲(chǔ)層也造成傷害。沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)噴漏轉(zhuǎn)換，認(rèn)為比重越高越安全。事故原因——管理原因◆鉆井隊(duì)井控意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置能力不足

鉆井隊(duì)同平臺(tái)前兩口井都在高臺(tái)子油層發(fā)生漏失，卻沒(méi)有給予應(yīng)有的重視，沒(méi)有認(rèn)真分析研究，總結(jié)教訓(xùn)，制定鉆進(jìn)高臺(tái)子油層時(shí)相應(yīng)的防漏技術(shù)措施。事故原因——管理原因一是在紅G＋4－52井鉆井中，一如既往地采取32～34L/s大排量鉆進(jìn)，在井深1250m將泥漿密度提高到1.25g/cm3。二是鉆井隊(duì)的泥漿循環(huán)系統(tǒng)簡(jiǎn)陋，依然沿用地面池循環(huán)系統(tǒng)，無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量泥漿量。鉆井隊(duì)的坐崗觀察以井口有無(wú)泥漿返出來(lái)判斷是否井漏，以木棍的刻痕來(lái)測(cè)量形狀不規(guī)則的泥漿坑液面的升降，并據(jù)此計(jì)量地面泥漿坑的泥漿量增減。如此簡(jiǎn)陋的計(jì)量手段難以及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)井漏或井涌?！翥@井隊(duì)井控意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置能力不足

鉆井隊(duì)同平臺(tái)前兩口井都在高臺(tái)子油層發(fā)生漏失，卻沒(méi)有給予應(yīng)有的重視，沒(méi)有認(rèn)真分析研究，總結(jié)教訓(xùn)，制定鉆進(jìn)高臺(tái)子油層時(shí)相應(yīng)的防漏技術(shù)措施。事故原因——管理原因三是，發(fā)生井漏后，鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和操作人員對(duì)井漏可能導(dǎo)致井噴的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，井控意識(shí)不強(qiáng)。灌滿(mǎn)泥漿后，既不校核漏失和灌入的泥漿量、計(jì)算漏失速度，也不適當(dāng)?shù)仂o置一段時(shí)間以便充分觀察環(huán)空液面變化，確定井下穩(wěn)定與否，而是匆忙決定起鉆◆鉆井隊(duì)井控意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置能力不足

鉆井隊(duì)同平臺(tái)前兩口井都在高臺(tái)子油層發(fā)生漏失，卻沒(méi)有給予應(yīng)有的重視，沒(méi)有認(rèn)真分析研究，總結(jié)教訓(xùn)，制定鉆進(jìn)高臺(tái)子油層時(shí)相應(yīng)的防漏技術(shù)措施。事故原因——管理原因四是，起鉆時(shí)又采取整立柱起鉆的常規(guī)做法，違反了一次井控的預(yù)案要求的“用方鉆桿一個(gè)單根一個(gè)單根地逐根起出”的要求，造成發(fā)生井噴后無(wú)法在最短的時(shí)間內(nèi)接上方鉆桿，失去了循環(huán)壓井的通道。事故原因——管理原因◆對(duì)井控安全認(rèn)識(shí)不到位，思想麻痹、心存僥幸主要存在以下幾方面的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：井噴經(jīng)濟(jì)合理論：認(rèn)為與達(dá)到井噴本質(zhì)安全的投入相比，井噴所造成的損失在經(jīng)濟(jì)上是合算的，有點(diǎn)井噴也沒(méi)關(guān)系。小噴無(wú)恙論：認(rèn)為“三低”油田即使井噴也不會(huì)造成嚴(yán)重后果，所以井控工作流于形式，主要是應(yīng)付上級(jí)。井控?zé)o關(guān)論：由于無(wú)知，認(rèn)為井控是別人的事，與自己和單位無(wú)關(guān)。無(wú)知無(wú)畏，不信不怕，膽大妄為。僥幸心理：認(rèn)為井噴畢竟是少數(shù)，這次我們也不會(huì)攤上，不會(huì)發(fā)生井噴。井控意識(shí)淡薄，麻木不仁：把傳統(tǒng)的違規(guī)做法和“低老壞”毛病視為正常，見(jiàn)怪不怪。通過(guò)上述井噴失控案例分析提高技能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處置絕無(wú)一失基礎(chǔ)目標(biāo)關(guān)鍵重要井控工作就是要長(zhǎng)抓不懈，嚴(yán)防死守，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：★深化井控案例教育，讓廣大干部職工從中吸取深刻的教訓(xùn)，樹(shù)牢井控意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?！飶?qiáng)化基層崗位員工的井控培訓(xùn)，提高基層崗位及早發(fā)現(xiàn)溢流、班組迅速正確（應(yīng)急）關(guān)井