中航提案(壓縮)

中航為什么選擇九天？WhydoesCATIChavetochooseJIUTIAN？中國(guó)地產(chǎn)策劃推廣100強(qiáng)TheChineserealestateplanpromotes100strong

江西十大策劃代理機(jī)構(gòu)◎江西主流媒體一級(jí)代理機(jī)構(gòu)◎南昌晚報(bào)戰(zhàn)略合作公司◎南昌大學(xué)實(shí)習(xí)基地◎強(qiáng)大的本土實(shí)力和本土優(yōu)勢(shì)是九天領(lǐng)軍南昌的重要因素>>>

First>>>

Second打造過(guò)中航產(chǎn)品的主創(chuàng)人員MakestheCATICproducthosttocreatepersonnel九天機(jī)構(gòu)設(shè)置的“中航項(xiàng)目服務(wù)人員”中有參與過(guò)中航項(xiàng)目的主創(chuàng)人員如深圳中航鼎誠(chéng)國(guó)際、觀瀾格蘭郡等項(xiàng)目曾經(jīng)的合作經(jīng)歷必定使我們之間的溝通更加順暢深圳精英團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱TheShenzhenoutstandingpersonteammainforce

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THIRD九天機(jī)構(gòu)匯聚了深圳地產(chǎn)界的精兵強(qiáng)將他們大都來(lái)自于風(fēng)火、博思堂、尚美佳、黑弧等并成功操作過(guò)卓越時(shí)代廣場(chǎng)、中國(guó)鳳凰大廈大中華國(guó)際交易廣場(chǎng)等著名寫(xiě)字樓項(xiàng)目九天機(jī)構(gòu)深圳分公司的成立使設(shè)計(jì)力量更加強(qiáng)化，創(chuàng)作實(shí)力更加優(yōu)越中航國(guó)際廣場(chǎng)·整合推廣構(gòu)想CATICINTERNATIONALSQUARE會(huì)晤南昌START在正式進(jìn)入策劃案之前，讓我們共同回顧一下剛剛結(jié)束的博鰲論壇2007年年會(huì)?！跋聜€(gè)偉大的成功來(lái)自亞洲。”比爾·蓋茨“中國(guó)正在成為新的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心?！贝尢┰次④浌局飨褪紫浖O(shè)計(jì)師在博鰲論壇的發(fā)言韓國(guó)SK集團(tuán)主席/董事長(zhǎng)在博鰲論壇的發(fā)言誰(shuí)在發(fā)表著最新的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)？誰(shuí)在主宰著亞洲乃至世界經(jīng)濟(jì)的走向？偉大的CEO們，以卓然的氣度最權(quán)威的聲音，最有遠(yuǎn)見(jiàn)的觀點(diǎn)引領(lǐng)著時(shí)代的發(fā)展中航國(guó)際廣場(chǎng)賣(mài)給誰(shuí)？與其說(shuō)是一個(gè)個(gè)企業(yè)不如說(shuō)是一個(gè)個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的CEO他們的智慧、他們的遠(yuǎn)見(jiàn)、他們的判斷決定了我們的存在推廣中航國(guó)際廣場(chǎng)從一開(kāi)始，我們就要站在這個(gè)平臺(tái)高度上對(duì)話者，是金字塔尖的層峰人士更是以20%人數(shù)總量占據(jù)80%財(cái)富的CEO們！睿智的CEO會(huì)怎樣看南昌的CBD不斷成熟中的南昌CBD——市人大、市委、市政府的政策遷移！會(huì)展經(jīng)濟(jì)策動(dòng)下的人流、商務(wù)流、資金流！高端商業(yè)配套的不斷完善！五星級(jí)酒店的簇?fù)?！與發(fā)展成熟完善的老城區(qū)相比紅谷灘所代表的是一個(gè)新的政商中心是南昌即將形成的真正意義上的CBD但聯(lián)發(fā)大廈、泰奈克等寫(xiě)字樓的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐恒茂國(guó)際中心駐守老區(qū)的大肆炒作與廣告轟炸勢(shì)必對(duì)我們的項(xiàng)目形成競(jìng)爭(zhēng)Howseizestakestheinitiative?中航國(guó)際廣場(chǎng)如何搶占先機(jī)？怎樣的策略可以打動(dòng)睿智的CEO南昌的寫(xiě)字樓還市場(chǎng)處于冷兵器時(shí)代國(guó)際、標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)、地標(biāo)尺度、資源所謂冷兵器時(shí)代就是指推廣純粹物理硬性賣(mài)點(diǎn)它的確很管用,但只局限于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的年代我們還能賦予中航國(guó)際廣場(chǎng)什么？Whatcanwealsoentrustwithhim?我們還能為CEO們帶來(lái)什么？WhatcanwealsobeCEObring?

各行業(yè)各企業(yè)最高執(zhí)行官我們鎖定小眾群體九天認(rèn)為：從企業(yè)最高執(zhí)行官CEO們的需求入手——如何做到“亞洲制勝全球經(jīng)濟(jì)Asiasubduesglobaleconomy

”？如何帶來(lái)“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展Innovationandsustainabledevelopment

”？博弈論觀點(diǎn)：博弈均衡。是說(shuō)每個(gè)人都是從利己的觀點(diǎn)出發(fā)，最后達(dá)到利他的效果，也就是新形勢(shì)下的競(jìng)合戰(zhàn)略。Eachpeopleallareembark，F(xiàn)inallyachievedbenefitshiseffect，Alsoisunderthenewsituationcompetesgathersthestrategy。博鰲觀點(diǎn)：多邊/雙邊合作。Multilateral/bothsidescooperate我們要為CEO們帶來(lái)的不僅是一個(gè)優(yōu)越的商務(wù)環(huán)境一個(gè)高效率且國(guó)際化的商務(wù)場(chǎng)所更是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與合作關(guān)系下的一個(gè)平臺(tái)從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合，從對(duì)弈到聯(lián)盟。CBD門(mén)戶·CEO商務(wù)聯(lián)盟中航國(guó)際廣場(chǎng)·CATICINTERNATIONALSQUARE項(xiàng)目定位：明確項(xiàng)目區(qū)位區(qū)隔對(duì)手，搶先占位項(xiàng)目核心訴求對(duì)位人群，呼應(yīng)需求項(xiàng)目推廣語(yǔ)：贏天下遠(yuǎn)見(jiàn)Foresight“那我們?cè)鯓硬拍艿竭_(dá)那里呢？不是建立更好的高科技基礎(chǔ)設(shè)施，令人印象深刻的網(wǎng)站，或企業(yè)內(nèi)部資料資源管理系統(tǒng)，而是通過(guò)偉大領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)。

——通用汽車(chē)副總裁Mark

Hogan我們更賣(mài)一種新的商務(wù)觀我們賣(mài)CBD我們賣(mài)硬件產(chǎn)品首席執(zhí)行官（CEO）四大商務(wù)觀中航國(guó)際廣場(chǎng)·CATICINTERNATIONALSQUARE有遠(yuǎn)見(jiàn)的寫(xiě)字樓今天的南昌CBD，是一個(gè)未完全開(kāi)發(fā)的區(qū)域，其無(wú)可估量的高端商務(wù)價(jià)值不是今天可以判斷的！成熟的CEO們選擇CBD看中的就是未來(lái)的巨大前景。我們要做全球第一。終有一日，世界上有PC的地方就有1/“聯(lián)想”柳傳志聯(lián)想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)！中航國(guó)際廣場(chǎng)·CATICINTERNATIONALSQUARE麥當(dāng)勞能上榜全球十大品牌，并穩(wěn)坐世界快餐業(yè)頭把交椅，是因?yàn)樗嗄陙?lái)時(shí)刻告戒自己，2/不做沒(méi)有效率的事，還記得“挑戰(zhàn)60秒”的游戲嗎？有執(zhí)行力的寫(xiě)字樓作為政商中心的南昌CBD——市政配套、會(huì)展中心、五星酒店、高端商業(yè)……CBD中央商務(wù)區(qū)各大資源環(huán)伺左右，為高效率、高執(zhí)行力提供了全面高質(zhì)的資源條件。中航國(guó)際廣場(chǎng)·CATICINTERNATIONALSQUARE海爾張瑞敏說(shuō)：對(duì)待國(guó)際市場(chǎng),不能以不變應(yīng)萬(wàn)變。不變的只有一條,就是對(duì)目標(biāo)的追求，3/對(duì)全球用戶滿意度的追求。有原則的寫(xiě)字樓品質(zhì)來(lái)自原則，中航國(guó)際廣場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、硬件配置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理的整個(gè)過(guò)程，將是九天在價(jià)值推廣過(guò)程中的重點(diǎn)。中航國(guó)際廣場(chǎng)·CATICINTERNATIONALSQUARE從清朝末年開(kāi)始，青島啤酒響譽(yù)國(guó)內(nèi)外，何以在WTO后，面臨了倒閉的危機(jī)？4/企業(yè)最大的危機(jī)不在外部有思想的寫(xiě)字樓專業(yè)、誠(chéng)信為客戶提供超越預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)是中航地產(chǎn)的品牌精髓，成立“CEO商務(wù)聯(lián)盟”會(huì)，組建“CEO腦庫(kù)”，為中航國(guó)際中心的CEO們提供更加優(yōu)越和超前服務(wù)。中航國(guó)際廣場(chǎng)·CATICINTERNATIONALSQUARE中航國(guó)際廣場(chǎng)·改變南昌商務(wù)觀念的寫(xiě)字樓CATICINTERNATIONALSQUARE什么樣的案名足以匹配這樣的寫(xiě)字樓？Whattypenamedoesmatchsuchofficesufficiently?匯智大廈CEO聯(lián)盟紅谷國(guó)際騰飛廣場(chǎng)財(cái)富大廈鋒上時(shí)代紅谷中心九天認(rèn)為：刻意修飾的名字反而不足以彰顯項(xiàng)目氣度。國(guó)際金融中心、帝國(guó)大廈、洛克菲勒中心……縱觀世界頂級(jí)寫(xiě)字樓，都是簡(jiǎn)單而大氣的。作為中航地產(chǎn)進(jìn)軍南昌的首個(gè)項(xiàng)目中航國(guó)際中心不僅屹立于南昌CBD門(mén)戶更是南昌CBD的商務(wù)標(biāo)志與象征是中航品牌價(jià)值與品牌個(gè)性的彰顯還有什么比“中航國(guó)際廣場(chǎng)”更能代表中航品牌的嗎？中航國(guó)際廣場(chǎng)CATICINTERNATIONALSQUARE項(xiàng)目命名：中航國(guó)際廣場(chǎng)視覺(jué)表現(xiàn)（VI及延展一）中航國(guó)際廣場(chǎng)視覺(jué)表現(xiàn)（VI及延展二）中航國(guó)際廣場(chǎng)視覺(jué)表現(xiàn)（形象圍墻）推廣攻略6大戰(zhàn)術(shù)攻擊市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)1先造景，再造場(chǎng)圍墻先行——

項(xiàng)目入市初期制作高5米以上的圍墻將項(xiàng)目圍合起來(lái)，以規(guī)模和氣勢(shì)吸引市場(chǎng)關(guān)注，奠定形象地位；戰(zhàn)術(shù)2強(qiáng)化人群“CEO商務(wù)同盟”會(huì)館而非銷(xiāo)售中心——不僅是一個(gè)銷(xiāo)售場(chǎng)所，更是一個(gè)體現(xiàn)中航國(guó)際廣場(chǎng)品質(zhì)的會(huì)館；以高端商務(wù)會(huì)館包裝為尺度，設(shè)吧臺(tái)、茶座，雪茄房，書(shū)房等，并可在門(mén)口設(shè)置一外國(guó)門(mén)童；也可作為項(xiàng)目定期的活動(dòng)場(chǎng)所。戰(zhàn)術(shù)3靶向傳播創(chuàng)新渠道的運(yùn)用——

在大眾媒體樹(shù)立中航國(guó)際廣場(chǎng)形象的基礎(chǔ)上，利用創(chuàng)新渠道直達(dá)目標(biāo)受眾，如在南昌機(jī)場(chǎng)設(shè)置CEO聯(lián)盟分會(huì)館、高端會(huì)所、酒店等地設(shè)立資料架和贈(zèng)品（雪茄盒、車(chē)載香氛等）投放，節(jié)約推廣費(fèi)用。戰(zhàn)術(shù)4欲拒還迎預(yù)約看房——

樣板間/樣板層裝修完畢后并不面對(duì)大眾開(kāi)放，而是需要提前預(yù)約安排（如公司名稱、來(lái)訪者職務(wù)），制造神秘感，引起市場(chǎng)的話題和關(guān)注。戰(zhàn)術(shù)5體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)直升機(jī)看房/奔馳車(chē)看房——

品牌是通過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)建立起來(lái)的，執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)直升機(jī)看房和奔馳車(chē)看房提升品牌形象，制造市場(chǎng)關(guān)注熱潮。戰(zhàn)術(shù)6附加價(jià)值設(shè)立CEO腦庫(kù)我們所提出的“服務(wù)”絕不僅僅局限于普通的商服服務(wù)，而是尋求更高層面、更高層次上的一種“決策層”的貼身專項(xiàng)、專業(yè)服務(wù)。我們擬訂了一些服務(wù)內(nèi)容一、商業(yè)服務(wù)類：創(chuàng)業(yè)協(xié)助、商業(yè)融資、商業(yè)規(guī)劃及策略、商業(yè)法律咨詢二、創(chuàng)造性服務(wù)類：空間設(shè)計(jì)、商務(wù)寫(xiě)作及編輯、各國(guó)語(yǔ)言翻譯、遠(yuǎn)程虛擬助理、互聯(lián)網(wǎng)資訊調(diào)研、專業(yè)調(diào)查員服務(wù)三、法律服務(wù)類：一般商業(yè)法律咨詢、稅務(wù)法律咨詢、涉外事務(wù)法律咨詢四、投資理財(cái)服務(wù)類：股票及債券投資顧問(wèn)、按揭及其他貸款咨詢、個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃、會(huì)計(jì)師事務(wù)所五、教育及進(jìn)修服務(wù)類：學(xué)術(shù)專題合作、學(xué)術(shù)資助、會(huì)議與會(huì)務(wù)服務(wù)、移民及簽證咨詢六、金融服務(wù)類：投資與資產(chǎn)管理服務(wù)、證券經(jīng)紀(jì)及投資銀行的中介代理、保險(xiǎn)咨詢、外匯交易咨訊七、其他綜合服務(wù)類：證券分析高手周末講座、中國(guó)IT技術(shù)專家培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)與管理能力、人力資源流動(dòng)等綜合實(shí)力的培訓(xùn)。八：其它電腦遠(yuǎn)程維護(hù)……三大戰(zhàn)役，整合出擊品牌線產(chǎn)品線價(jià)值線傳播原則：“3高”高姿態(tài)：立意高遠(yuǎn)，優(yōu)越氣度高調(diào)子：傳播力度，推廣氣勢(shì)高品質(zhì)：確立資格，制造溢價(jià)品牌線攻略策略核心：在項(xiàng)目還未正試亮相之前中航品牌提前入市，制造話題，引起圈內(nèi)和潛在客戶的關(guān)注和討論，為市場(chǎng)的正式啟動(dòng)營(yíng)造足夠的輿論環(huán)境。階段主題：“風(fēng)云際會(huì)

中航地產(chǎn)會(huì)晤南昌CBD

”現(xiàn)場(chǎng)圍墻

制造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,吸引過(guò)往車(chē)輛樓體包裝

大型噴匯包裝樓體,昭示性強(qiáng)廣告牌

八一大道\中山廣場(chǎng)報(bào)紙

《南昌晚報(bào)》《江南都市報(bào)》硬廣+軟文階段媒體組合：1）號(hào)外：中國(guó)商務(wù)旗艦入駐南昌，啟航商務(wù)時(shí)代2）際會(huì)：巨頭聚首，中航地產(chǎn)會(huì)晤南昌CBD3）格局：中航國(guó)際廣場(chǎng)，CBD門(mén)戶·CEO聯(lián)盟物料籌備

樓書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、折頁(yè)、DM、戶型手冊(cè)（單張）、銷(xiāo)售表單。銷(xiāo)售中心包裝

包括背景墻、展版、吊旗、TVC的制作等。階段視覺(jué)表現(xiàn)系列軟文產(chǎn)品線攻略策略核心：以領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)，建立項(xiàng)目的地位和氣勢(shì)，形成市場(chǎng)從認(rèn)知到認(rèn)同的過(guò)程。線上線下兩線出擊，線上以戶外、報(bào)紙全面覆蓋,制造事件，高舉高打；線下渠道、電臺(tái)與活動(dòng)直達(dá)目標(biāo)受眾。階段主題：“遠(yuǎn)見(jiàn)贏天下CBD門(mén)戶·CEO商務(wù)聯(lián)盟

”廣告牌

八一大橋/中山廣場(chǎng)報(bào)紙

《南昌晚報(bào)》《江南都市報(bào)》硬廣+軟文電臺(tái)

南昌人民廣播電臺(tái)新聞?lì)l率/交通頻率整點(diǎn)報(bào)時(shí)網(wǎng)站

南昌搜房網(wǎng)通欄廣告創(chuàng)新渠道

高端酒店、會(huì)所資料展架及贈(zèng)品機(jī)場(chǎng)“CEO聯(lián)盟”分會(huì)館/機(jī)票廣告階段媒體組合：2006·布拉德·格林斯潘“南昌行”事件活動(dòng)2007-NANCHANGGREENSPAN

中航國(guó)際廣場(chǎng)·CATICINTERNATIONALSQUARE階段視覺(jué)表現(xiàn)價(jià)值線攻略策略核心：從細(xì)節(jié)入手不斷強(qiáng)化中航國(guó)際廣場(chǎng)形象，以卓越產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)一步區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，強(qiáng)化認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。階段主題：“執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力

”廣告牌

八一大橋/中山廣場(chǎng)報(bào)紙

《南昌晚報(bào)》《江南都市報(bào)》硬廣+軟文電臺(tái)

南