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XXXX公司股權(quán)激勵(lì)方案一、目的為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,規(guī)避員工的短期行為,維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性,開(kāi)拓企業(yè)與員工的雙贏局面,本公司決定推行股權(quán)激勵(lì)制度。二、股權(quán)激勵(lì)的股份來(lái)源公司大股東轉(zhuǎn)讓總股份( XX、XX、XX)的 20%用作股權(quán)激勵(lì)。其中預(yù)留 10%作為未來(lái)引進(jìn)人才的激勵(lì)。 [將用作股權(quán)激勵(lì)的 20%視為 200股]三、公司成立監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員 5人,其中大股東 2人、激勵(lì)對(duì)象代表 2人(由被激勵(lì)對(duì)象選出)、普通員工1人。監(jiān)事會(huì)有權(quán)查驗(yàn)財(cái)務(wù)收支情況,確保激勵(lì)對(duì)象能知曉公司財(cái)務(wù)狀況。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后,監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)公布公司每個(gè)季度的財(cái)務(wù)狀況。四、激勵(lì)對(duì)象及其享有的股份個(gè)量4.1、與公司簽訂正式勞動(dòng)合同,并工作滿 6個(gè)月的員工;4.2、部門(mén)經(jīng)理以及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和卓越貢獻(xiàn)人員;暫定名單如下:姓名部門(mén)崗位股份個(gè)量(95)XXXXX事業(yè)部市場(chǎng)部經(jīng)理10XXXXX事業(yè)部XX部經(jīng)理5XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX5XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX5XXXXX部XX10XXXXX部XX10五、實(shí)施日期 計(jì)劃于 2015年1月1日起執(zhí)行。七、年度分紅額計(jì)算自實(shí)施日起,激勵(lì)對(duì)象所享有的股份分紅范圍是該年度所實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)部分,扣除30%作為企業(yè)發(fā)展留存外,按激勵(lì)對(duì)象所享受股份數(shù)量的百分比進(jìn)行分紅。圖示如下:本年度稅后利潤(rùn)較上年度增長(zhǎng)部分30%企業(yè)發(fā)展留存 70%用于分紅40%股東分配 60%用于激勵(lì)分紅7.1 激勵(lì)對(duì)象在取得股份的兩年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額 : 激勵(lì)對(duì)象在激勵(lì)崗位上服務(wù)第一年,年終股份分紅金額兌現(xiàn) 60%,另外 40%記入激勵(lì)對(duì)象權(quán)益金額個(gè)人賬戶內(nèi),未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年 8%計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶; 激勵(lì)對(duì)象在公司激勵(lì)崗位服務(wù)第二年, 年終股份分紅金額兌現(xiàn) 80%,20%記入激勵(lì)對(duì)象權(quán)益金額賬戶,未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年 8%計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶。7.2 激勵(lì)對(duì)象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額: 當(dāng)年的權(quán)益金額 100%兌現(xiàn); 從第三年起,前兩年服務(wù)期間內(nèi)的個(gè)人賬戶歷年累積的激勵(lì)權(quán)益金額分兩年兌現(xiàn),每年兌現(xiàn) 50%,未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按 8%計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶。7.3 在激勵(lì)崗位上工作滿兩年后,激勵(lì)股份轉(zhuǎn)化為實(shí)股,激勵(lì)對(duì)象對(duì)激勵(lì)股份擁有完整的股權(quán),經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)同意后,可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售、繼承等事項(xiàng)。八、異常情況8.1 激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,按相應(yīng)的職務(wù)崗位變動(dòng)激勵(lì)分紅股份數(shù)量,已記入個(gè)人賬戶的權(quán)益金額不變。8.2 若激勵(lì)對(duì)象不能勝任崗位要求,本人要求或公司調(diào)整至非激勵(lì)崗位,按下列辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)權(quán)益: 在激勵(lì)崗位上工作不滿一年的,取消激勵(lì)股份,不享有激勵(lì)股份的年終分紅; 在激勵(lì)崗位上工作滿一年不滿兩年的,取消激勵(lì)股份,累積的個(gè)人股份分紅金額按 80%一次性兌現(xiàn); 在激勵(lì)崗位上工作滿兩年的,只要激勵(lì)對(duì)象還在公司工作,股權(quán)激勵(lì)權(quán)益即為激勵(lì)對(duì)象所有。8.3 員工離開(kāi)公司時(shí),按下述辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)分紅額: 在激勵(lì)崗位上工作不滿一年的,取消激勵(lì)股份,不享有激勵(lì)股份的年終分; 在激勵(lì)崗位上工作滿一年不滿兩年的,取消激勵(lì)股份,累積的個(gè)人權(quán)益金額按60%一次性兌現(xiàn); 在激勵(lì)崗位上工作滿兩年的,因激勵(lì)對(duì)象已擁有實(shí)股,按 7.2 條每年兌現(xiàn)股份分紅。九、股份分紅的日期:次年
6月
30日前一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。十、公司的權(quán)利10.1 公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所聘崗位的職責(zé)要求做好工作,若激勵(lì)對(duì)象不能勝任崗位要求,經(jīng)經(jīng)理室成員討論通過(guò),可以調(diào)整激勵(lì)對(duì)象的崗位,股權(quán)激勵(lì)權(quán)益按上述有關(guān)規(guī)定處理。10.2 若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù),公司可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益,并有向激勵(lì)對(duì)象要求賠償損失的權(quán)利。十一、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)11.1 激勵(lì)對(duì)象自本方案實(shí)施之日起,享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。11.2 激勵(lì)對(duì)象應(yīng)勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。11.3 激勵(lì)對(duì)象因本方案獲得的收益,應(yīng)按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。11、根據(jù)公司的具體情況,每年對(duì)本方案調(diào)整一次,調(diào)整后方案經(jīng)監(jiān)事會(huì)討論通過(guò)實(shí)施。舉例:2014年公司凈
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