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2016年第一季度手衛(wèi)生執(zhí)行情況督查結(jié)果分析反饋時間:2021.02.03創(chuàng)作:歐陽體醫(yī)務(wù)人員手的污染是引起院內(nèi)感染的主要原因之一,做好手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法。清潔手不但是實行安全醫(yī)療的基本保證,也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自身和病人的安全,為減少院內(nèi)交叉感染,保障病人安全,按照院感辦工作計劃,對第一季度手衛(wèi)生工作進行總結(jié)、分析:一、調(diào)查內(nèi)容本次調(diào)查主要督查門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各種操作前后是否執(zhí)行手衛(wèi)生情況、手衛(wèi)生設(shè)施的完好率、手衛(wèi)生知識知曉率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生依從性等方面進行總結(jié)。二、調(diào)查范圍本次調(diào)查的范圍主要是臨床科室,門診。三、調(diào)查方法1、現(xiàn)場查看2、查看洗手設(shè)施3、提問手衛(wèi)生相關(guān)知識四、督查主要存在問題1、洗手不規(guī)范,七步洗手法未熟練掌握;2、戴手套替代洗手;3、手衛(wèi)生知識掌握不透徹;4、接觸患者前洗手率低;五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整改措施1、規(guī)范洗手,對手衛(wèi)生進行專題培訓(xùn);2、加強科室管理,提高醫(yī)務(wù)人員洗手意識;3、洗手設(shè)施配備齊全;4、大力宣傳手衛(wèi)生知識。2016年第二季度手衛(wèi)生執(zhí)行情況督查結(jié)果分析反饋醫(yī)務(wù)人員手的污染是引起院內(nèi)感染的主要原因之一,做好手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法。清潔手不但是實行安全醫(yī)療的基本保證,也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自身和病人的安全,為減少院內(nèi)交叉感染,保障病人安全,按照院感辦工作計劃,對第一季度手衛(wèi)生工作進行總結(jié)、分析:一、調(diào)查內(nèi)容本次調(diào)查主要督查門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各種操作前后是否執(zhí)行手衛(wèi)生情況、手衛(wèi)生設(shè)施的完好率、手衛(wèi)生知識知曉率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生依從性等方面進行總結(jié)。二、調(diào)查范圍本次調(diào)查的范圍主要是臨床科室,門診。三、調(diào)查方法1、現(xiàn)場查看2、查看洗手設(shè)施3、提問手衛(wèi)生相關(guān)知識四、督查主要存在問題1、個別醫(yī)務(wù)人員不會七部洗手;2、提問個別醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識,未掌握;3、為降低損耗,不領(lǐng)用手衛(wèi)生用品;五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整改措施1、規(guī)范洗手,科室對手衛(wèi)生進行專題培訓(xùn);2、加強科室管理,提高醫(yī)務(wù)人員洗手意識;3、科室質(zhì)控發(fā)揮作用;2016年第三季度手衛(wèi)生執(zhí)行情況督查結(jié)果分析反饋醫(yī)務(wù)人員手的污染是引起院內(nèi)感染的主要原因之一,做好手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法。清潔手不但是實行安全醫(yī)療的基本保證,也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自身和病人的安全,為減少院內(nèi)交叉感染,保障病人安全,按照院感辦工作計劃,對第一季度手衛(wèi)生工作進行總結(jié)、分析:一、調(diào)查內(nèi)容本次調(diào)查主要督查門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各種操作前后是否執(zhí)行手衛(wèi)生情況、手衛(wèi)生設(shè)施的完好率、手衛(wèi)生知識知曉率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生依從性等方面進行總結(jié)。二、調(diào)查范圍本次調(diào)查的范圍主要是臨床科室,門診。三、調(diào)查方法1、現(xiàn)場查看2、查看洗手設(shè)施3、提問手衛(wèi)生相關(guān)知識四、督查主要存在問題1、抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識,掌握不透徹;2、對WHO提出的“兩前三后”未掌握;3、洗手依從性低;五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整改措施1、規(guī)范洗手,科室對手衛(wèi)生進行專題培訓(xùn);2、加強科室管理,提高醫(yī)務(wù)人員洗手意識;3、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識培訓(xùn);4、配備齊全的手衛(wèi)生設(shè)施。2016年第四季度手衛(wèi)生執(zhí)行情況督查結(jié)果分析反饋醫(yī)務(wù)人員手的污染是引起院內(nèi)感染的主要原因之一,做好手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法。清潔手不但是實行安全醫(yī)療的基本保證,也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自身和病人的安全,為減少院內(nèi)交叉感染,保障病人安全,按照院感辦工作計劃,對第一季度手衛(wèi)生工作進行總結(jié)、分析:一、調(diào)查內(nèi)容本次調(diào)查主要督查門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各種操作前后是否執(zhí)行手衛(wèi)生情況、手衛(wèi)生設(shè)施的完好率、手衛(wèi)生知識知曉率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生依從性等方面進行總結(jié)。二、調(diào)查范圍本次調(diào)查的范圍主要是臨床科室,門診。三、調(diào)查方法1、現(xiàn)場查看2、查看洗手設(shè)施3、提問手衛(wèi)生相關(guān)知識四、督查主要存在問題1、戴手套替代洗手;2、手衛(wèi)生知識掌握不透徹;3、接觸患者前洗手率低;五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整改措施1、規(guī)范洗手,對手衛(wèi)生進行專題培訓(xùn);2、加強科室管理,提高醫(yī)務(wù)人員洗手意識;3、大力宣傳手衛(wèi)生知識。2017年第一季度手衛(wèi)生執(zhí)行情況督查結(jié)果分析反饋醫(yī)務(wù)人員手的污染是引起院內(nèi)感染的主要原因之一,做好手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法。清潔手不但是實行安全醫(yī)療的基本保證,也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自身和病人的安全,為減少院內(nèi)交叉感染,保障病人安全,按照院感辦工作計劃,對第一季度手衛(wèi)生工作進行總結(jié)、分析:一、調(diào)查內(nèi)容本次調(diào)查主要督查門診醫(yī)務(wù)人員以及住院部醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各種操作前后是否執(zhí)行手衛(wèi)生情況、手衛(wèi)生設(shè)施的完好率、手衛(wèi)生知識知曉率、手衛(wèi)生洗手正確率、手衛(wèi)生依從性等方面進行總結(jié)。二、調(diào)查范圍本次調(diào)查的范圍主要是臨床科室,門診。三、調(diào)查方法1、現(xiàn)場查看2、查看洗手設(shè)施3、提問手衛(wèi)生相關(guān)知識四、督查主要存在問題1、手衛(wèi)生依從性低;2、手衛(wèi)生知識掌握不透徹;3、手衛(wèi)生設(shè)施有污垢;五、針對上述存在問題制定相應(yīng)整改措施1、加強督導(dǎo)檢查,建議將手衛(wèi)生納入績效考核;2、加強科室管理,提高醫(yī)務(wù)人員洗手意識;3、加強手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)。2017年第二季度手衛(wèi)生執(zhí)行情況督查結(jié)果分析反饋醫(yī)務(wù)人員手的污染是引起院內(nèi)感染的主要原因之一,做好手衛(wèi)生工作是防控院內(nèi)感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法。清潔手不但是實行安全醫(yī)療的基本保證,也能最大限度的保障醫(yī)務(wù)人員自身和病人的安全,為減少院內(nèi)交叉感染,保障病
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