醫(yī)院青年文明號(hào)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)交流發(fā)言

第27頁共27頁醫(yī)院青年文明號(hào)創(chuàng)立工作推進(jìn)會(huì)交流發(fā)言醫(yī)院青年文明號(hào)創(chuàng)立工作推進(jìn)會(huì)交流發(fā)言。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：大家好！我是婦幼保健院婦產(chǎn)科病房護(hù)士長_，今天我匯報(bào)的題目是“溫馨效勞造福百姓”。婦產(chǎn)科是區(qū)婦幼保健院的龍頭科室，共有醫(yī)護(hù)人員42人，其中35周歲以下青年29人，占集體總?cè)藬?shù)的70，平均年齡25歲。近年來，婦產(chǎn)科在各級(jí)黨、團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞我院中心工作，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以多種形式為載體，以崗位建功、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，積極開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)立活動(dòng)，在我院三個(gè)文明建立中發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，有力地推動(dòng)了全院各項(xiàng)工作的開展。在“青年文明號(hào)”創(chuàng)立活動(dòng)中，我們主動(dòng)爭取院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，把創(chuàng)立活動(dòng)納入我院的重要議事日程，制定了實(shí)在可行的工作方案、活動(dòng)方案和管理制度，堅(jiān)持做到“三結(jié)合”，推動(dòng)創(chuàng)立活動(dòng)深化持續(xù)開展：一是將創(chuàng)立活動(dòng)與提供優(yōu)質(zhì)效勞相結(jié)合。為進(jìn)步科室的效勞質(zhì)量，要求全科同志每天早晨提早10分鐘到崗，一律著裝列隊(duì)開早會(huì)，總結(jié)前一天工作情況、安排當(dāng)天詳細(xì)工作、評(píng)價(jià)醫(yī)療技術(shù)問題，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和效勞意識(shí)，促使全體醫(yī)務(wù)人員牢記自己的責(zé)任、義務(wù)和使命。針對(duì)不同崗位的醫(yī)務(wù)人員，分別進(jìn)展“形象”設(shè)計(jì)，制定了醫(yī)護(hù)人員行為標(biāo)準(zhǔn)，要求全科醫(yī)護(hù)人員按照本崗位的“形象”標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己，到達(dá)自我約束的目的。同時(shí)，科里還設(shè)置了意見箱、舉報(bào)，定期向患者發(fā)放調(diào)查問卷，主動(dòng)征求患者的意見和建議，努力查找問題，不斷改進(jìn)管理方式、效勞形式，進(jìn)一步進(jìn)步效勞程度。在實(shí)際工作中，為更好地效勞患者，我們積極開展了“溫馨之家”優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)。將效勞內(nèi)容和效勞承諾在病區(qū)進(jìn)展公示，主動(dòng)承受患者監(jiān)視，并要求醫(yī)務(wù)人員把孕產(chǎn)婦當(dāng)作自己的朋友，每個(gè)接診的護(hù)士首先要進(jìn)展自我介紹，然后詳細(xì)地介紹住院環(huán)境、作息時(shí)間和住院須知。為進(jìn)一步消除孕婦的恐懼感，醫(yī)院在資金緊張的情況下，加大了對(duì)婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入，將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍(lán)色，為病房裝備了窗簾、沙發(fā)、空調(diào)、電視、冰箱等設(shè)施，使孕婦可以感受到家一般的溫馨。為便于醫(yī)護(hù)人員與孕婦及家屬的溝通，護(hù)士站由封閉式改造成開放式，與住院孕婦和家屬實(shí)現(xiàn)“零”間隔接觸，隨時(shí)為她們提供便捷、貼心的效勞。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時(shí)的陣痛，我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的音樂，通過分散其注意力來減輕疼痛，并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過，讓孕婦隨時(shí)理解自己產(chǎn)程的進(jìn)展情況，她們?nèi)绾闻c醫(yī)務(wù)人員配合，增強(qiáng)其信心。產(chǎn)婦分娩后，我們會(huì)手把手教她們正確的哺乳姿勢，如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后本卷須知等。出院時(shí)，我們會(huì)到大門口為產(chǎn)婦和新生兒送行。二是將創(chuàng)立活動(dòng)與進(jìn)步醫(yī)療程度相結(jié)合。為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞是醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的責(zé)任，而良好的醫(yī)療技術(shù)是為患者效勞的根底。為此，我們極為重視人才培養(yǎng)及科研新工程引進(jìn)，屢次選派年輕醫(yī)護(hù)人員到全市各大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，并經(jīng)常開展技能、標(biāo)準(zhǔn)操作、文明效勞等內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。先后舉辦了病歷書寫比賽、業(yè)務(wù)操作競賽和護(hù)理技術(shù)操作表演競賽等活動(dòng)。廣闊團(tuán)員青年堅(jiān)持學(xué)習(xí)和練兵制度，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)講座、病歷討論，在保健院舉辦的幾次護(hù)理技術(shù)操作表演競賽活動(dòng)中，我們科室均名列前茅。目前，婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術(shù)，還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術(shù)，從未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡事故，為進(jìn)步全區(qū)高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。法律援助中心青年文明號(hào)創(chuàng)立工作推進(jìn)經(jīng)歷交流會(huì)發(fā)言文章標(biāo)題：法律援助中心青年文明號(hào)創(chuàng)立工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言公正司法樹形象全心全意為人民各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！我是區(qū)司法局法律援助中心主任——。剛剛聽了前面兩個(gè)“青年文明號(hào)”集體的發(fā)言，感到受益匪淺。下面，我向大家匯報(bào)一下我們開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)立活動(dòng)的一些經(jīng)歷和體會(huì)，題目是“公正司法樹形象全心全意為人民”，望大家批評(píng)指正。法律援助中心是區(qū)司法局的對(duì)外“窗口”部門，共有干部11人，全部為35周歲以下青年，平均年齡26歲。中心成立以來，始終立足于樹立“窗口”形象，堅(jiān)持情、理、法并重的工作思路，以為民效勞為目的，以創(chuàng)立市級(jí)青年文明號(hào)為主線，大力開展“崗位文明、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才、崗位建功”活動(dòng)，在工作中嚴(yán)格貫徹“文明、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、高效”的效勞宗旨，積極探究、務(wù)實(shí)進(jìn)取，在機(jī)制創(chuàng)新、利民便民、效勞程度等各個(gè)方面都獲得了一定成績，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊群眾的充分肯定。詳細(xì)的做法是：一、發(fā)揮窗口作用，倡導(dǎo)職業(yè)文明，樹立良好外部形象20xx年以來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們制定了“青年文明號(hào)”創(chuàng)立總體目的和方案，將“青年文明號(hào)”的各項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)貫穿于日常工作管理中，使創(chuàng)立目的明確，創(chuàng)立氣氛濃重，創(chuàng)立工作有形化，極大地進(jìn)步了工作效率，改善了工作質(zhì)量，提升了工作程度，群眾對(duì)接待工作的滿意率到達(dá)100。同時(shí)，我們在繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)一”效勞標(biāo)準(zhǔn)和“三好”接待的根底上，通過人性化的設(shè)計(jì)，對(duì)接待工作又提出新的更高要求，使效勞工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。一是要求接待人員以端莊的儀表贏取人。要做到穿著整潔、舉止得體、用語標(biāo)準(zhǔn)，遵守公務(wù)員禮儀，力求給來訪群眾留下良好的第一印象；二是要求接待人員以熱情的態(tài)度溫暖人。要做到對(duì)每一位來訪者都要搬一把關(guān)心的椅子，沏一杯溫暖的茶水，道一聲溫馨的問候，給一個(gè)滿意的答復(fù)，創(chuàng)一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境，并要做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”效勞標(biāo)準(zhǔn)；三是要求接待人員以透徹的說理說服人。努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，為來訪者講法律、講政策、講事實(shí)、講情理、講風(fēng)俗，以情感人、以理服人；四是要求接待人員以有效的建議來疏導(dǎo)人。對(duì)于中心不能徹底解決的問題，要積極建言獻(xiàn)策，設(shè)身處地的為來訪者著想，進(jìn)展正確的疏導(dǎo)，引導(dǎo)來訪者通過合理合法的途徑解決問題，防止矛盾激化；五是要求接待人員以滿意的結(jié)果打動(dòng)人。實(shí)行首問責(zé)任制，對(duì)來訪問題不推、不拖，可以解決的及時(shí)解決，不能解決的說明理由，給所有來訪人一個(gè)明確的答復(fù)；六是要求接待人員以良好的品行影響人。增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，注意生活小節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)行為，以良好的品行，贏得來訪人的信任和尊重。二、拓展效勞空間，完善效勞機(jī)制，全心全意為民效勞“讓最貧困的弱勢群體，享受最優(yōu)質(zhì)的法律效勞”是中心始終堅(jiān)持的效勞理念。為此，我們一切從群眾利益出發(fā)，不斷拓展效勞空間，完善效勞機(jī)制，積極為人民群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。一是健全法律援助網(wǎng)絡(luò)。我們在全區(qū)建立了65個(gè)法律援助工作站，組建了一支263名成員的信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，最大程度地方便了群眾申請法律援助；二是建立法律援助流動(dòng)崗制度。組織法律專業(yè)人士采取定期和預(yù)約相結(jié)合的方式，為老百姓送法到家，提供上門法律效勞；三是降低法律援助門檻。針對(duì)目前農(nóng)民工____困難的現(xiàn)狀，進(jìn)一步降低為農(nóng)民工提供法律援助的門檻，擴(kuò)大法律援助范圍，實(shí)行“先受理后審查、先調(diào)解后起訴、先辦好案件再協(xié)助執(zhí)行”的措施。近兩年，我們受理的所有農(nóng)民工討薪案件，90以上都通過訴前調(diào)解解決，并全部執(zhí)行完畢；四是專門設(shè)立農(nóng)民工接待室。在辦公條件困難的情況下，專門騰出一間辦公室作為農(nóng)民工接待室，由公職律師負(fù)責(zé)優(yōu)先接待農(nóng)民工來訪和咨詢；五是建立農(nóng)民工“心理診室”。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的心理疏導(dǎo)和調(diào)適，幫助他們調(diào)整心態(tài)，正視遇到的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)問題。一年來，共對(duì)近140名農(nóng)民工進(jìn)展了心理調(diào)適，有效的化解了可能激化的矛盾，防止了惡性事件的發(fā)生。法制日報(bào)、北京日報(bào)、北京電視臺(tái)等多家媒體，對(duì)“農(nóng)民工心理診室”予以了全面報(bào)道，社會(huì)反響強(qiáng)烈；六是開通農(nóng)民工法律效勞專線。通過媒體將____對(duì)外公布，設(shè)置專人負(fù)責(zé)為農(nóng)民工解答法律問題；七是建立農(nóng)民工____協(xié)調(diào)機(jī)制。主動(dòng)加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門及其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，多管齊下，加大農(nóng)民工____利度，對(duì)群體性農(nóng)民工____案件，實(shí)行優(yōu)先受理、審查。三、加強(qiáng)自身建立，注重效勞創(chuàng)新，努力進(jìn)步效勞才能在創(chuàng)立“青年文明號(hào)”過程中，我們始終把創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型”和“效勞型”組織作為一項(xiàng)首要任務(wù)來抓，自覺營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。通過長期學(xué)習(xí)與短期相結(jié)合、定期學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、派出學(xué)習(xí)與參加學(xué)歷教育相結(jié)合等形式，深化進(jìn)展學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。同時(shí)，中心堅(jiān)持學(xué)以致用的原那么，主動(dòng)將學(xué)到的新知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，借鑒國際上ADR〔替代性爭議解決機(jī)制〕的成功經(jīng)歷，在全市首創(chuàng)了法律援助訴前調(diào)解機(jī)制，通過簡便快捷、本人參與、人性化和人情化的設(shè)計(jì)，擺脫了訴訟和仲裁等嚴(yán)格程序限制，弱化了對(duì)抗性，最大限度的實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。中央電視臺(tái)、中央播送電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京日報(bào)、北京青年報(bào)、北京晨報(bào)、勞動(dòng)午報(bào)等近二十家新聞媒體，先后予以全面報(bào)道。北京市司法局召開新聞發(fā)布會(huì)，在全市范圍內(nèi)進(jìn)展了推廣。在全體人員的共同努力下，中心被打造成一支廉潔高效、勤政為民的團(tuán)隊(duì)。先后被北京市司法局、北京市殘聯(lián)命名為“殘疾人____示范崗”，被全國老齡辦、公安部、司法部命名為“全國老年人____示范崗”，并榮獲北京市“法律援助工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”和北京市司法行政系統(tǒng)集體三等功。今年，被北京團(tuán)市委授予市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。在今后的工作中，我們將立足于加強(qiáng)思想道德建立，立足于效勞群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)，立足于培養(yǎng)青年人才，立足于工作創(chuàng)新，不斷深化青年文明號(hào)活動(dòng)，推動(dòng)法律援助事業(yè)不斷邁上新的臺(tái)階。謝謝大家！技能學(xué)習(xí)。同時(shí)，中心堅(jiān)持學(xué)以致用的原那么，主動(dòng)將學(xué)到的新知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，借鑒國際上ADR〔替代性爭議解決機(jī)制〕的成功經(jīng)歷，在全市首創(chuàng)了法律援助訴前調(diào)解機(jī)制，通過簡便快捷、本人參與、人性化和人情化的設(shè)計(jì)，擺脫了訴訟和仲裁等嚴(yán)格程序限制，弱化了對(duì)抗性，最大限度的實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。中央電視臺(tái)、中央播送電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京日報(bào)、北京青年報(bào)、北京晨報(bào)、勞動(dòng)午報(bào)等近二十家新聞媒體，先后予以全面報(bào)道。北京市司法局召開新聞發(fā)布會(huì)，在全市范圍內(nèi)進(jìn)展了推廣。在全體人員的共同努力下，中心被打造成一支廉潔高效、勤政為民的團(tuán)隊(duì)。先后被北京市司法局、北京市殘聯(lián)命名為“殘疾人____示范崗”，被全國老齡辦、公安部、司法部命名為“全國老年人____示范崗”，并榮獲北京市“法律援助工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”和北京市司法行政系統(tǒng)集體三等功。今年，被北京團(tuán)市委授予市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。在今后的工作中，我們將立足于加強(qiáng)思想道德建立，立足于效勞群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)，立足于培養(yǎng)青年人才，立足于工作創(chuàng)新，不斷深化青年文明號(hào)活動(dòng)，推動(dòng)法律援助事業(yè)不斷邁上新的臺(tái)階。謝謝大家！公司青年文明號(hào)發(fā)言稿精細(xì)管理，讓“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益─福建煉化公司催化車間五班XX年，我們按照公司青年文明號(hào)創(chuàng)立的標(biāo)準(zhǔn)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班組注意抓管理，重實(shí)效，從平安、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，獲得了一定的成績，同時(shí)我們也深深感到，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)的班組，必需要有強(qiáng)大的生命力，才能適應(yīng)競爭日益加強(qiáng)的需要，因此我們會(huì)在成績的根底上，繼續(xù)努力，力爭百尺竿頭，更進(jìn)一步。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)。搞好班組管理，讓每一個(gè)“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建立成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)裝置的平穩(wěn)高效消費(fèi)和公司效益的實(shí)現(xiàn)提供了保證。回憶幾年來的工作，我們主要從三方面做好班組的各項(xiàng)工作。一、加強(qiáng)職工平安意識(shí)，確保裝置平安消費(fèi)平安是最大的效益。我們始終圍繞“平安第一”這一主題做好班組的平安教育工作。我們充分利用好班組的平安活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)平安知識(shí)，用事故匯編中一些血淋淋的實(shí)例向他們敲響警鐘，讓他們明白，平安消費(fèi)不僅是對(duì)國家、社會(huì)、集體的負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己、對(duì)家人的負(fù)責(zé)，從思想這一頭上引導(dǎo)他們對(duì)平安的高度重視，絕不能出一起平安事故，使班組人員的平安意識(shí)得以加強(qiáng)；其次，我們大力加強(qiáng)事故預(yù)案演練工作，增強(qiáng)職工的事故處理才能，并不定期進(jìn)展消防演習(xí)和防毒器材的使用訓(xùn)練，確保了班組有較高的平安預(yù)防和處理才能，從而也確保了裝置和公司的平安消費(fèi)。在消費(fèi)管理中，我們主要以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，緊扣制度的落實(shí)，加強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。特別是在落實(shí)巡檢制度上，我們主要針對(duì)了裝置運(yùn)行時(shí)間長、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)多等問題，著重抓巡回檢查制度的落實(shí)。一年來，通過班組操作員的認(rèn)真巡檢，防止了多起平安事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內(nèi)漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，防止了多起非方案停工事件，為公司的平安消費(fèi)提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動(dòng)開展的契機(jī)，在班組中開展以“爭當(dāng)平安先進(jìn)，確保身邊無事故”的班組活動(dòng)，使得班組人員主動(dòng)學(xué)習(xí)平安知識(shí)，班組也堅(jiān)持班前、班中班后講平安，并安排各種事故預(yù)案演練，極大的進(jìn)步了職工的平安意識(shí)和事故處理才能，確保車間的安穩(wěn)消費(fèi)。使得車間自99年10月開工至如今，從未發(fā)生過非方案停工事件，創(chuàng)造了裝置開工以來的最好記錄，到達(dá)了國內(nèi)同行業(yè)間的先進(jìn)程度。二、理順情緒，統(tǒng)一思想，努力優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新時(shí)期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認(rèn)清形勢結(jié)合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，假設(shè)公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)，就是每個(gè)月的工資獎(jiǎng)金都成問題，職工收入必然下降，公司聲譽(yù)也將因此而受到影響，所以只有確保公司的平安高效運(yùn)行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當(dāng)前我們應(yīng)把重點(diǎn)放在搞好平穩(wěn)消費(fèi)上，努力降低本錢，進(jìn)步效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開拓了道路。在實(shí)際消費(fèi)過程中，讓職工親身體驗(yàn)效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，進(jìn)步效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實(shí)際操作過程中表達(dá)的尤為突出，職工們天天對(duì)著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因此，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵(lì)職工精心調(diào)整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時(shí)跟蹤市場行情，調(diào)整消費(fèi)方案，在進(jìn)步輕質(zhì)油、液化氣收率上，我們通過加強(qiáng)職工對(duì)mgd新工藝的學(xué)習(xí)和利用，優(yōu)化操作方案，獲得了很大成效。如由于我車間加工原料變化大，我們針對(duì)這一情況，在原料重、油漿、干氣產(chǎn)率高時(shí)，采取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反響深度的方法，抑制二次反響，降低了油漿、干氣的產(chǎn)率，進(jìn)步了汽柴油和液化氣的收率；同時(shí)我們要求職工加強(qiáng)操作監(jiān)盤力度，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，適當(dāng)進(jìn)步分餾塔的中部溫度，多產(chǎn)柴油，少出油漿。通過以上各種調(diào)整操作的方法，使車間今年的輕質(zhì)油+lpg收率達(dá)82.48％，比指標(biāo)高出了1.02％，可為公司多創(chuàng)效益400多萬元，為公司增創(chuàng)效益出了一份力。堅(jiān)決質(zhì)量信念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！百|(zhì)量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為消費(fèi)單位，只有出合格的產(chǎn)品，才能創(chuàng)效益。雖然這已為廣闊職工所認(rèn)同，但我們在這方面仍不敢放松，在平常的工作中，重視強(qiáng)化班組人員的質(zhì)量意識(shí)，班組為此還專門成立了液態(tài)烴質(zhì)量攻關(guān)小組，通過分析^p液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質(zhì)量合格率可達(dá)98.5％以上，也使車間的質(zhì)量合格率穩(wěn)定在98％以上，確保了公司加工原油的有效率。向本錢要效益，我們在職工中開展節(jié)能降耗活動(dòng)，車間制定了一系列的方案措施，并號(hào)召職工群策群力，優(yōu)化操作，節(jié)約本錢。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一本錢要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統(tǒng)料位的平穩(wěn)，適當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時(shí)，注重平穩(wěn)操作，穩(wěn)定再生器的旋分別離器的入口線速，使其旋分效果到達(dá)最正確狀態(tài)，從而減少催化劑的跑損；其次，我們要____作員注意控制化學(xué)藥劑的注入量，如根據(jù)汽油的誘導(dǎo)期變化，調(diào)節(jié)防膠劑的注入量，根據(jù)油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節(jié)約的化學(xué)藥劑的使用量，到達(dá)節(jié)能增效的作用；最后，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環(huán)水再利用，胺液回收等方案，一年也可為車間節(jié)約不少本錢，班組也著重加強(qiáng)這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比方杜絕長流水、嚴(yán)防跑、冒、泄、漏。通過以上幾種作法，為車間今年的節(jié)能降耗提供了良好的基矗今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02％，可節(jié)約本錢60多萬元，單位加工費(fèi)催化和兩脫分別為67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標(biāo)降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可為車間節(jié)約本錢1800多萬元。通過大家的共同努力，實(shí)現(xiàn)了車間節(jié)能降耗的預(yù)定目的。向本錢要效益，獲得了良好效果。三、加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)人員素質(zhì)進(jìn)步班組戰(zhàn)斗力的上下，直接表達(dá)在人員素質(zhì)的上下，為了進(jìn)步班組的整體素質(zhì)，我們注重抓班組管理，并通過配合車間的職教工作，主要從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對(duì)崗位練兵，充分利用班組付班時(shí)間及班上的工作休息時(shí)間，通過老師傅的傳、幫、帶及班組長和崗位人員互相討論交流的互動(dòng)式方式，逐步進(jìn)步崗位人員的實(shí)際操作技術(shù)和理論業(yè)務(wù)程度，從而到達(dá)了班組人員素質(zhì)共同進(jìn)步的目的。通過學(xué)習(xí)、考核，班組持有兩個(gè)以上上崗證的操作工已到達(dá)了100％，真正實(shí)現(xiàn)了車間系統(tǒng)操作的目的。二是，大力開展“一日一題”活動(dòng)，充分利用車間的活動(dòng)本，各崗位人員自己出題、答題，班組長進(jìn)展補(bǔ)充，講解這一方式，收到了良好的效果，而且因所出問題一般均為消費(fèi)過程中實(shí)際出現(xiàn)的一些情況和工藝卡片等，因此為職工之間的經(jīng)歷交流創(chuàng)造了良好的條件。三是，班組長采取以行動(dòng)代替語言的管理形式，對(duì)于臟活、重活，班長和副班長都帶頭干，給班組人員起了一個(gè)好頭，從而推動(dòng)班組人員的勞動(dòng)積極性，從而更好的完成各項(xiàng)工作；同時(shí)，在紀(jì)律管理方面，班組長敢抓敢管，對(duì)于有違章違紀(jì)的行為嚴(yán)歷制止，絕不手軟，從而使班組的勞動(dòng)紀(jì)律方面一向做的很好，幾年來都未出現(xiàn)過有職工違章違紀(jì)的現(xiàn)象，真正成為一支訓(xùn)練有素的基層隊(duì)伍?！肮芾沓鲂б妗保瑹o論是對(duì)一個(gè)大公司還是一個(gè)小小的班組，同樣是一方良藥。幾年來我們就是通過細(xì)化班組管理，進(jìn)步人員素質(zhì)，凝聚人心，才使班組無論是在消費(fèi)工作中，還是在政治思想工作中，都獲得了一定的成績，使這個(gè)企業(yè)“細(xì)胞”發(fā)揮了應(yīng)有的作用。問題和缺乏常伴隨著成績的存在，在班組的成長過程中我們也有許多地方需要進(jìn)一步完善，因此在今后的工作中更加努力，精益求精，把青年文明號(hào)不僅作為榮譽(yù)，更要作為動(dòng)力，來推動(dòng)和鞭策我們今后的工作，使我們的隊(duì)伍成為一支新世紀(jì)中高素質(zhì)的，能打硬仗、善打硬仗的班組，以不負(fù)青年文明號(hào)這一榮譽(yù)。催化車間五班～-4-24×公司青年文明號(hào)發(fā)言稿精細(xì)管理，讓“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益─福建煉化公司催化車間五班2023年，我們按照公司青年文明號(hào)創(chuàng)立的標(biāo)準(zhǔn)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班組注意抓管理，重實(shí)效，從平安、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，獲得了一定的成績，同時(shí)我們也深深感到，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)的班組，必需要有強(qiáng)大的生命力，才能適應(yīng)競爭日益加強(qiáng)的需要，因此我們會(huì)在成績的根底上，繼續(xù)努力，力爭百尺竿頭，更進(jìn)一步。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)。搞好班組管理，讓每一個(gè)“效益”細(xì)胞發(fā)揮效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建立成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)裝置的平穩(wěn)高效消費(fèi)和公司效益的實(shí)現(xiàn)提供了保證?；貞泿啄陙淼墓ぷ?，我們主要從三方面做好班組的各項(xiàng)工作。一、加強(qiáng)職工平安意識(shí)，確保裝置平安消費(fèi)平安是最大的效益。我們始終圍繞“平安第一”這一主題做好班組的平安教育工作。我們充分利用好班組的平安活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)平安知識(shí)，用事故匯編中一些血淋淋的實(shí)例向他們敲響警鐘，讓他們明白，平安消費(fèi)不僅是對(duì)國家、社會(huì)、集體的負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己、對(duì)家人的負(fù)責(zé)，從思想這一頭上引導(dǎo)他們對(duì)平安的高度重視，絕不能出一起平安事故，使班組人員的平安意識(shí)得以加強(qiáng)；其次，我們大力加強(qiáng)事故預(yù)案演練工作，增強(qiáng)職工的事故處理才能，并不定期進(jìn)展消防演習(xí)和防毒器材的使用訓(xùn)練，確保了班組有較高的平安預(yù)防和處理才能，從而也確保了裝置和公司的平安消費(fèi)。在消費(fèi)管理中，我們主要以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，緊扣制度的落實(shí)，加強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。特別是在落實(shí)巡檢制度上，我們主要針對(duì)了裝置運(yùn)行時(shí)間長、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)多等問題，著重抓巡回檢查制度的落實(shí)。一年來，通過班組操作員的認(rèn)真巡檢，防止了多起平安事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內(nèi)漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，防止了多起非方案停工事件，為公司的平安消費(fèi)提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動(dòng)開展的契機(jī)，在班組中開展以“爭當(dāng)平安先進(jìn)，確保身邊無事故”的班組活動(dòng)，使得班組人員主動(dòng)學(xué)習(xí)平安知識(shí)，班組也堅(jiān)持班前、班中班后講平安，并安排各種事故預(yù)案演練，極大的進(jìn)步了職工的平安意識(shí)和事故處理才能，確保車間的安穩(wěn)消費(fèi)。使得車間自99年10月開工至如今，從未發(fā)生過非方案停工事件，創(chuàng)造了裝置開工以來的最好記錄，到達(dá)了國內(nèi)同行業(yè)間的先進(jìn)程度。二、理順情緒，統(tǒng)一思想，努力優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新時(shí)期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認(rèn)清形勢結(jié)合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，假設(shè)公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)，就是每個(gè)月的工資獎(jiǎng)金都成問題，職工收入必然下降，公司聲譽(yù)也將因此而受到影響，所以只有確保公司的平安高效運(yùn)行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當(dāng)前我們應(yīng)把重點(diǎn)放在搞好平穩(wěn)消費(fèi)上，努力降低本錢，進(jìn)步效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開拓了道路?！恋V“青年文明號(hào)”先進(jìn)集體代表發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣闊青年朋友們：大家好！首先，我代表獲得“青年文明號(hào)”先進(jìn)集體稱號(hào)的單位，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！同時(shí)，也非常感謝大會(huì)讓我代表“青年文明號(hào)”先進(jìn)集體在這里發(fā)言。一年來我們在工作中所獲得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是機(jī)二隊(duì)全體員工任勞任怨，互相幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在過去的一年里，葛店礦機(jī)二隊(duì)團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委和各級(jí)組織的關(guān)心和支持下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，本著建立一支能打善戰(zhàn)的青工隊(duì)伍，為區(qū)隊(duì)的平安消費(fèi)和機(jī)電管理工作效勞的目的，集中精力開展了“青年文明號(hào)”爭創(chuàng)工作，獲得了可喜的成效。全年實(shí)現(xiàn)了平安運(yùn)轉(zhuǎn)無事故，設(shè)備完好率100%，機(jī)電影響為0，員工文明程度和技能素質(zhì)均有大幅度進(jìn)步。團(tuán)支部按照上級(jí)團(tuán)委的要求，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)管理認(rèn)真作好“三會(huì)一課”、“四點(diǎn)突擊”、“零點(diǎn)行動(dòng)”以及“青年志愿者”等活動(dòng)。并根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況開展了青安崗“管平安、查隱患、反三違”的活動(dòng)，充分發(fā)揮本隊(duì)青安崗員的作用。每月針對(duì)本隊(duì)所有崗位進(jìn)展上崗檢查，對(duì)設(shè)備、制度、崗位人員、文明衛(wèi)生、平安設(shè)施等情況仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反響予區(qū)隊(duì)，并監(jiān)視有關(guān)班組及時(shí)整改。通過我們團(tuán)支部青安崗與區(qū)隊(duì)的配合，全年共查隱患79條，其中重大隱患5條，“三違”人員19人，有利的促進(jìn)里區(qū)隊(duì)的平安管理，同時(shí)更進(jìn)步了團(tuán)支部在平安管理方面所發(fā)揮的作用，實(shí)在當(dāng)好黨的助手，。起到了監(jiān)視作用，促進(jìn)了全隊(duì)的平安消費(fèi)。在獲得工作成績的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支技術(shù)過硬、能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。機(jī)二隊(duì)是葛店礦運(yùn)輸提升戰(zhàn)線上的龍頭區(qū)隊(duì)，擔(dān)負(fù)著全礦的主、副井、空壓機(jī)、抽風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦燈和自救器的發(fā)放。為此，團(tuán)支部號(hào)召全隊(duì)廣闊團(tuán)員青年積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力進(jìn)步技術(shù)素質(zhì)，來更好的效勞于礦山。并在2023年4月份，以團(tuán)支部為核心成立了電焊、弱電兩個(gè)興趣小組，有利的促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備的管理。在2023年技能鑒定中，興趣小組9人中有8名通過了中技工的鑒定，另外一名通過了高級(jí)工的鑒定。團(tuán)支部經(jīng)常組織技術(shù)嫻熟，理論素質(zhì)高的人員在工作之余，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)和理論知識(shí)進(jìn)展學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)設(shè)備的原理、性能進(jìn)展研討，并對(duì)部分不利于消費(fèi)、易損的設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改革。一年來，對(duì)主井箕斗卸載裝置、副井平安門、絞車調(diào)繩裝置、主井固定滾筒輪轂、盤形制動(dòng)閘進(jìn)展了技術(shù)改造，大大進(jìn)步了設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了設(shè)備的維護(hù)量，并全年為礦節(jié)余材料費(fèi)用約3萬余元。針對(duì)新工人上崗前期，技術(shù)不純熟，容易發(fā)生平安事故的特點(diǎn)，團(tuán)支部還大力開展了導(dǎo)師帶徒幫教活動(dòng)。對(duì)新參加工作的職工和經(jīng)歷豐富的老職工簽訂師徒合同，確立師徒關(guān)系，使徒弟在較短的時(shí)間內(nèi)純熟業(yè)務(wù)，并到達(dá)師徒共同進(jìn)步的目的。目前，全隊(duì)共結(jié)成師徒對(duì)子23對(duì)。師徒之間互幫互助共同進(jìn)步，促進(jìn)了業(yè)務(wù)能手和新職工之間的業(yè)務(wù)技能交流，讓一大批新職工走上了技術(shù)能手的行列。他們中有永不服輸?shù)那嗄昱⑽难?，有?duì)徒弟關(guān)心倍至的劉愛華，他們都用自己的全部心血澆灌著一棵企業(yè)開展的“長青樹”。通過開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，不僅進(jìn)步了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更促進(jìn)了廣闊有志青年的工作熱情。形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氣氛，全隊(duì)目前共有本科生6名，?？粕?9名，技師7名，高級(jí)工15名，中級(jí)工24名，分別分布在全隊(duì)10個(gè)班組中，為打造團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、文明的員工隊(duì)伍，提供了有力的保障?！凉肥召M(fèi)站創(chuàng)立市級(jí)青年文明號(hào)材料××公路姚堡里收費(fèi)站現(xiàn)有職工37人，其中借用人員9人，正式職工28人，職工中35周歲以下青年19人，占63%，職工中具有高中以上文化程度的有27人，其中大專有7人，黨團(tuán)員15人，主要負(fù)責(zé)人26周歲。我站實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，主要工作就是向過往車輛收取車輛通行費(fèi)。在桐鄉(xiāng)市大力搞精神文明建立的今天，作為交通局的一個(gè)重要窗口單位，我們湖鹽公路桐鄉(xiāng)通行費(fèi)征收管理所姚堡里站點(diǎn)大力響應(yīng)精神文明的號(hào)召，在所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以____理論和黨的“三個(gè)代表”、“十六大”、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)“四有”青年職工為目的，以“效勞人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，深化“兩個(gè)文明”建立，積極推行社會(huì)效勞承諾制，全面進(jìn)步效勞程度，通過創(chuàng)“四個(gè)一流”：“一流效勞、一流管理、一流人才、一流業(yè)績”，積極發(fā)揮青年的作用，團(tuán)結(jié)帶著全體青年職工在改革開放和經(jīng)濟(jì)建立的理論中開拓創(chuàng)新、建功成材。我們站所有工作人員自站點(diǎn)成立至今，不斷地尋求站點(diǎn)工作的完善及進(jìn)步，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策的同時(shí)制定了一系列崗位責(zé)任制及單位各項(xiàng)規(guī)章制度。湖鹽公路通行費(fèi)征收管理所共有姚堡里2023年都已爭創(chuàng)了桐鄉(xiāng)市級(jí)“青年文明號(hào)”，又于2023年?duì)巹?chuàng)到了嘉興市級(jí)“青年文明號(hào)”，通過崗位人員的共同努力，形成了團(tuán)組織主要抓、團(tuán)員青年積極參與、整體推進(jìn)的工作熱潮。一、堅(jiān)持以人為本，樹立良好的精神風(fēng)貌。我們姚堡里站點(diǎn)以外塑形象為根底，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn)，把不斷進(jìn)步青年職工思想素質(zhì)，培育良好的思想作風(fēng)和精神相貌作為隊(duì)伍建立的基點(diǎn)。平時(shí)的工作中，每位崗位人員，注重儀表、著裝整齊、佩帶收費(fèi)證，文明效勞。在詳細(xì)操作上嚴(yán)格要求自己，一絲不茍地遵守征費(fèi)規(guī)章制度，使用文明用語及標(biāo)準(zhǔn)普通話，做到“請”字當(dāng)頭，“謝”字結(jié)尾。健全學(xué)習(xí)制度，有方案有針對(duì)性地安排政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位人員愛國教育及職業(yè)道德教育，培養(yǎng)青年的愛崗、愛國情操，利用業(yè)余時(shí)間在電教室學(xué)____報(bào)、黨刊、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》，同時(shí)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及十六屆三中、四中全會(huì)有關(guān)精神。同時(shí)以黑板報(bào)、櫥窗形式宣傳站點(diǎn)的好人好事、系列創(chuàng)立活動(dòng)、平安消費(fèi)、愛崗敬業(yè)等內(nèi)容。在全體職工中樹立起“優(yōu)質(zhì)高效、敬業(yè)愛崗”的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。青年團(tuán)員中有1人已榮耀的參加了黨組織，2人提交了入黨申請書。每月開展以比出勤、比優(yōu)質(zhì)效勞、比文明語言、比平安消費(fèi)為主要內(nèi)容的崗位勞動(dòng)競賽；定期開展以點(diǎn)鈔、做日報(bào)表、標(biāo)準(zhǔn)操作等為內(nèi)容的技術(shù)操作比武。從中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人、崗位能手，進(jìn)一步進(jìn)步了崗位成員思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，形成了一股你追我趕的競賽熱潮。二、以創(chuàng)立“青年文明號(hào)”為載體，加強(qiáng)行風(fēng)建立。收費(fèi)站是面向全社會(huì)的窗口行業(yè)，我站以創(chuàng)立“青年文明號(hào)”為載體，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建立，努力進(jìn)步自身形象。為了使?fàn)巹?chuàng)工作順利進(jìn)展，建立健全日常管理機(jī)制和監(jiān)視管理機(jī)制，我們聘請了5位“青年文明號(hào)”特約監(jiān)視員，不定期的來我站進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)，并屢次召開監(jiān)視員座談會(huì)，對(duì)站里的工作提供意見和幫助。為加強(qiáng)創(chuàng)立工作的言論宣傳，把創(chuàng)立工作的效勞承諾及崗位人員的照片、崗位工作職責(zé)和根本情況都上了墻，實(shí)行了“三公開，一監(jiān)視”原那么：收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式及收費(fèi)用途公開；收費(fèi)人員工作職責(zé)和行為標(biāo)準(zhǔn)公開；收費(fèi)人員證號(hào)、工號(hào)公開；自覺承受社會(huì)監(jiān)視。并向社會(huì)公布投訴。在車道的崗?fù)だ锿┼l(xiāng)市級(jí)“青年文明號(hào)”牌匾放在醒目的地方，來往車輛都能清楚看到，以此承受社會(huì)各界監(jiān)視指導(dǎo)。力求做到工作積極主動(dòng)、效勞熱情周到，保證各項(xiàng)活動(dòng)的深化開展。礦