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常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)實(shí)施方案X鄉(xiāng)為認(rèn)真落實(shí)《X市農(nóng)業(yè)局實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺的實(shí)施意見(jiàn)》(X農(nóng)發(fā)【X】56號(hào)文件精神,進(jìn)一步發(fā)揮X鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)基地優(yōu)勢(shì),豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”,保障市場(chǎng)供給和促進(jìn)農(nóng)民增收。乂鄉(xiāng)有8個(gè)56個(gè)村民小組,9606人,常年種植面積有55畝。結(jié)合X鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的。X鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)越,屬中緯度內(nèi)陸亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū),海拔在720-18米之間,以山地盆地為主,雨量充沛,氣候溫和,冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,四季分明,年均氣溫15.4°C,年均降雨量14毫米,年均日照9小時(shí),年均無(wú)霜285天,土質(zhì)、氣候適宜蔬菜種植,且村民有種植蔬菜的傳統(tǒng)。目前,X區(qū)絕大部分蔬菜都依靠X周邊供應(yīng),X鄉(xiāng)1150畝綠色蔬菜基地的建設(shè)將改善X區(qū)蔬菜供求矛盾。X鄉(xiāng)計(jì)劃加強(qiáng)蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善田間工程、生產(chǎn)設(shè)施;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),印制栽培技術(shù)手冊(cè)等。蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)X鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,能夠充分發(fā)揮X鄉(xiāng)悠久的蔬菜生產(chǎn)傳統(tǒng)及氣候條件和地理優(yōu)勢(shì),形成新的農(nóng)業(yè)支柱、高效產(chǎn)業(yè)。可以較大幅度的提高農(nóng)戶的人均收入,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。同時(shí)隨著X主城區(qū)的不斷擴(kuò)大,蔬菜需求量不斷增加,蔬菜基地蔬菜的上市,可以有效的平衡市場(chǎng)蔬菜價(jià)格,豐富市民“菜籃子”。X鄉(xiāng)將全面推廣蔬菜無(wú)公害栽培技術(shù),推廣施用有機(jī)肥料、蔬菜專(zhuān)用有機(jī)肥、生物農(nóng)藥防治病蟲(chóng)害,從而有效的控制農(nóng)業(yè)投入品對(duì)環(huán)境造成的影響。二、實(shí)施計(jì)劃X鄉(xiāng)蔬菜種植基地主要計(jì)劃集中在X村、X村、X村,種植面積在1150畝以上有機(jī)蔬菜:堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo),實(shí)行“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,加快土地流轉(zhuǎn),積極培育有機(jī)蔬菜基地,引導(dǎo)蔬菜種植向產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,不斷提高農(nóng)民收入。三、保障措施強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)成立由鄉(xiāng)黨委書(shū)記X、鄉(xiāng)長(zhǎng)X任組長(zhǎng),副鄉(xiāng)長(zhǎng)X任副組長(zhǎng),包村干部(X)、X(農(nóng)技員)X(畜牧員)、村長(zhǎng)(X、X、X)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)技服務(wù)辦公室,由X、X負(fù)責(zé)日程工作。加強(qiáng)協(xié)作形成合力。全鄉(xiāng)干部通力合作,與村干部一起形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,確保1150畝蔬菜落到實(shí)處,按照“健全基層組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基本保障”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),進(jìn)一步取得有人管事、有章理事、有能力辦事的效果。突出工作重點(diǎn)。在抓好農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)型、基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)的同時(shí),我們要把更多的精力放在綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)的培育上。一是依托現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)合作組織,建立現(xiàn)代管理制度,規(guī)范合作行為。二是以基地建設(shè)為突破,示范引導(dǎo)農(nóng)民自主投入。通過(guò)全力打造全鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn),形成一村一品、多村一品、一村多品的特色產(chǎn)業(yè)集群新格局,走綠色蔬菜發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化道路。三是通過(guò)積極推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),著力增強(qiáng)農(nóng)村自我發(fā)展能力。按照“依法、自愿、有償”的原則,積極引導(dǎo)農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)。鼓勵(lì)鄉(xiāng)內(nèi)外能人投資綠色蔬菜農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),以承包、租賃、土地入股等形式,推動(dòng)農(nóng)村土地適度集中,不斷解放農(nóng)村生產(chǎn)力,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)戶增收。以技術(shù)培訓(xùn)為手段,推行科技致富成果。一是以提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)農(nóng)富民為目標(biāo),全面實(shí)施X村實(shí)用人才培訓(xùn)工程,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力和致富能力,為我鄉(xiāng)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。二是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員的指導(dǎo)服務(wù)和示范帶動(dòng)作用,加強(qiáng)對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)全

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