版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5章整合創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源5.1創(chuàng)業(yè)融資5.25.1創(chuàng)業(yè)資源1.創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵
創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)者所擁有的各種有形資源與無形資源的總和。
包括知識(shí)資源、技術(shù)資源、管理資源、人脈資源、政府資源、貨幣資源、市場資源等多種資源類型。2.創(chuàng)業(yè)資源的分類
目前創(chuàng)業(yè)資源主要有以下幾種類型。
(1)直接資源與間接資源。
(2)核心資源與非核心資源。
(3)自有資源和外部資源。3.創(chuàng)業(yè)資源的特殊性
首先創(chuàng)業(yè)資源多為外部資源。
其次,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)資源中所起的作用舉足輕重。
最后,專有化知識(shí)在創(chuàng)業(yè)資源中至關(guān)重要。4.創(chuàng)業(yè)資源的作用(1)人力和技術(shù)資源是決定性資源。(2)財(cái)務(wù)資源是根本資源。(3)信息資源是重要資源。5.2創(chuàng)業(yè)融資1.創(chuàng)業(yè)融資的含義
創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,運(yùn)用一定的融資方式,從不同的融資渠道經(jīng)濟(jì)有效地籌集創(chuàng)業(yè)所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
在創(chuàng)業(yè)融資過程中,大學(xué)生首先應(yīng)該正確測算創(chuàng)業(yè)所需資金,確定籌資數(shù)額,然后選擇合適的融資渠道,有計(jì)劃、有策略地降低創(chuàng)業(yè)資金成本。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道包括自我融資、親朋好友融資、天使投資、商業(yè)銀行貸款、擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資和政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資等。2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者融資難的影響因素(1)融資渠道單一。(2)大學(xué)生自身問題。3.創(chuàng)業(yè)融資原則(1)合理性原則。(2)效益型原則。(3)及時(shí)性原則。(4)合法性原則。4.創(chuàng)業(yè)所需資金的測算
(1)啟動(dòng)資金的測算。
①固定資產(chǎn)。
②流動(dòng)資金。
(2)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生費(fèi)用的測算。
①在銷售和采購的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賒賬的情況,這些賒欠的款項(xiàng)往往要好幾個(gè)月之后才能收回。
②設(shè)備在使用的過程中,難免會(huì)出現(xiàn)消耗損壞的現(xiàn)象。5.創(chuàng)業(yè)融資渠道(1)自我融資。(2)親朋好友融資。(3)天使投資。(4)商業(yè)銀行貸款。(5)擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資。(6)政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資。6.創(chuàng)業(yè)融資策略(1)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。(2)測算不同階段的資金需求量。(3)建立個(gè)人信用。(4)積累社會(huì)資本。5.3創(chuàng)業(yè)資源管理
大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),想要推動(dòng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的前進(jìn)與發(fā)展,滿足企業(yè)生存和高速發(fā)展的要求,如何管理所掌握的創(chuàng)業(yè)資源,讓它們最大限度地發(fā)揮效力,盡可能使成本得到控制是關(guān)鍵所在。
一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者與眾不同的創(chuàng)業(yè)能力之一就是擁有高超的創(chuàng)業(yè)資源管理能力,通過對(duì)資源的管理創(chuàng)造出企業(yè)的競爭優(yōu)勢,使之穩(wěn)健、快速地占領(lǐng)市場。1.創(chuàng)業(yè)資源的識(shí)別
創(chuàng)業(yè)資源的識(shí)別,是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己所掌握的資源的特性,對(duì)企業(yè)所需資源進(jìn)行有針對(duì)性的分析確認(rèn),并最終確定企業(yè)所需資源的過程。
資源的識(shí)別可分為兩個(gè)方面:企業(yè)內(nèi)部資源的識(shí)別和企業(yè)外部資源的識(shí)別。
(1)影響創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別的因素。
①創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。成功的創(chuàng)業(yè)家,一般具有創(chuàng)新力、敏銳的市場洞察力、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力、新企業(yè)的管理能力,以及個(gè)人的決心、能力、責(zé)任感等優(yōu)良素質(zhì)。
②企業(yè)初始資源。初始資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)資源的識(shí)別有著重要影響。
③創(chuàng)業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性。
④關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
(2)創(chuàng)業(yè)資源的識(shí)別方法。
①?zèng)Q策驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別。
新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中需要考量自身已有資源和需求兩方面內(nèi)容,建立已有資源和需求的優(yōu)勢、劣勢矩陣,如圖5-1所示,以此確定資源與機(jī)會(huì)的匹配程度,確定企業(yè)發(fā)展的具體方向。圖5-1已有資源和需求的優(yōu)勢、劣勢矩陣
自身資源特性包括兩個(gè)方面—現(xiàn)有資源和需要獲取的資源。
創(chuàng)業(yè)者可將自身資源的特性與市場需求進(jìn)行反復(fù)比較,從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。第一象限—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源豐富,創(chuàng)業(yè)需求也較多,則需要對(duì)資源進(jìn)行匹配,以此確定差異,合理利用資源。第二象限—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源較少,但是創(chuàng)業(yè)需求較多,說明資源相對(duì)比較貧瘠,需要尋找相應(yīng)的資源。第三象限—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源和創(chuàng)業(yè)需求都較少,也需要將資源與需求進(jìn)行匹配,確定差異,填補(bǔ)缺口。第四象限—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源豐富,但創(chuàng)業(yè)需求較少,說明創(chuàng)業(yè)者的資源基礎(chǔ)雄厚,滿足創(chuàng)業(yè)需求。
②機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別。
與決策驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別不同的是,機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別更注重核心資源。2.創(chuàng)業(yè)資源的獲取
(1)影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素。
①創(chuàng)業(yè)者能力。
②創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗(yàn)。
③集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
④信息的捕捉。
(2)創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑。
①資源外部獲取。新企業(yè)可通過資源購買、資源租賃、資本運(yùn)營三種方式,從企業(yè)外部獲得所需資源。
②資源內(nèi)部積累。資源內(nèi)部積累,是利用現(xiàn)有資源—如企業(yè)的廠房、設(shè)備裝置,在新企業(yè)內(nèi)部開發(fā)新技術(shù),通過培訓(xùn)來增加員工的技能和知識(shí),通過新企業(yè)員工獲得市場訂單、擴(kuò)大銷量、提高利潤等自我積累獲取資金,通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)文化和培養(yǎng)全員的創(chuàng)業(yè)精神來積累創(chuàng)業(yè)資源。3.創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)(1)分步投入,穩(wěn)扎穩(wěn)打。(2)杠桿效應(yīng),以小博大。(3)廢物利用,重新整合。4.影響創(chuàng)業(yè)資源利用的因素(1)創(chuàng)業(yè)者有效配置創(chuàng)業(yè)資源的能力。(2)創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省綿陽市梓潼縣2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末考試英語試卷(含答案)
- 00157自考管理會(huì)計(jì)X年4月-X年7月試卷及答案
- 2024版虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研發(fā)與推廣合同
- 2024年云南省支付清算知識(shí)競賽備考試題庫(含答案)
- 福建省南平市九三英華學(xué)校高一物理期末試卷含解析
- 2025年度太陽能光伏項(xiàng)目采購合同擔(dān)保協(xié)議2篇
- 2024青島購房合同范本:智能家居系統(tǒng)安全監(jiān)控服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024甲乙雙方關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合同
- 2024幼兒園園長崗位責(zé)任與聘用合同3篇
- 2024年全科教案模板(共8篇)
- 五年高考真題(2020-2024)分類匯編 政治 專題19 世界多極化 含解析
- 物業(yè)元宵節(jié)活動(dòng)方案
- ISBAR輔助工具在交班中應(yīng)用
- Module 6 Unit 2 It was amazing.(說課稿)-2023-2024學(xué)年外研版(一起)英語五年級(jí)下冊(cè)
- 跑步圖片課件教學(xué)課件
- 房屋租賃合同樣本樣本
- 法務(wù)公司合同范本
- GB/T 44591-2024農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)社區(qū)生鮮店服務(wù)規(guī)范
- 招標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)題庫單選題100道及答案解析
- 寧波文旅會(huì)展集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2024
- 高速公路收費(fèi)站員工年度考評(píng)辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論