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文檔簡介
第二課企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益二、企業(yè)中的勞動者下面這些企業(yè)標(biāo)志中你認(rèn)識哪些?你還能說出哪些知名企業(yè)嗎?一.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益(一)企業(yè)及其分類1.企業(yè)的含義
企業(yè)是依法設(shè)立、以營利為目的、向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。(1)企業(yè)是營利性組織,能夠自負(fù)盈虧、對自己的經(jīng)營活動成果承擔(dān)責(zé)任;(2)企業(yè)必須擁有一定的資產(chǎn),有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所,要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)的登記審批手續(xù)。1、河南省團校
2、中國移動
3、康輝旅行社
4、中國紅十字會
5、中國宇通
6、鄭州市人民政府辨別下列單位是否屬于企業(yè)辨別真?zhèn)伟此兄苿澐謬衅髽I(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)公有制經(jīng)濟→主體地位2.企業(yè)的類型按組織形式劃分個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)我國法定公司形式有限責(zé)任公司股份有限公司→(1)公司的含義公司是依法設(shè)立的,由法定數(shù)額的股東所組成,以營利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)經(jīng)濟法和公司法等公司的基本特征特征,也是與一般企業(yè)的區(qū)別所在公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式法人[社會組織]自然人[生命為特征的個人]企業(yè)法人享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任公司的種類(2)股份有限公司
(1)有限責(zé)任公司1)有限責(zé)任公司
由50個以下的股東出資組成,股東以其出資額為限,對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對自己債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人.只有一個股東的有限責(zé)任公司稱為一人有限責(zé)任公司2)股份有限公司股份有限公司的最基本的特征:
由2人以上200人以下為發(fā)起人,通過發(fā)行股票籌集資本,把全部資本分為等額股份,股東以其所持有的股份數(shù)額,對公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司則以全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人向社會公開募股集資(1)含義:股票股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證,是股東取得股息的一種有價證券。對企業(yè):籌集資金方式對股東:獲取收入憑證
不同點
有限責(zé)任公司
股份有限公司公司資本發(fā)起人數(shù)量股東承擔(dān)責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本資本不劃分為等額股份出資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通50個以下股東(1人公司)2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司必須向全社會公開最低限額為3萬元(1人公司是10萬)最低限額為500萬元有限責(zé)任公司和股份有限公司相同嗎?有限責(zé)任公司股份有限公司相同點1.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2.股東均負(fù)有限責(zé)任(一人公司除外)3.公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任4.公司組織機構(gòu)均為決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)三部分5.公司具有名稱、章程等有限責(zé)任公司和股份有限公司相同嗎?連線職場海爾集團從擁有自主的品牌起就強調(diào)市場設(shè)計產(chǎn)品的觀念,從滿足顧客需求出發(fā),一項新的技術(shù)創(chuàng)新就要創(chuàng)造出一個新市場。當(dāng)年海爾“小小神童”洗衣機正因為適合用戶的需求就創(chuàng)造了一個夏季的新市場。正當(dāng)國內(nèi)家電大打價格戰(zhàn)的時候,海爾把眼光投向改善管理、技術(shù)創(chuàng)新,通過加快技術(shù)進步和產(chǎn)品升級換代,形成自己的優(yōu)勢,他們不打價格戰(zhàn),打質(zhì)量戰(zhàn)、打品牌戰(zhàn)。海爾總裁張瑞敏說:一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,首先要得到社會的承認(rèn)、用戶的承認(rèn)。企業(yè)對用戶真誠到永遠(yuǎn),才有用戶、社會對企業(yè)的回報,才能保證企業(yè)向前發(fā)展。海爾發(fā)展的規(guī)模今非昔比,在擴大企業(yè)規(guī)模的道路上創(chuàng)下了著名的“吃休克魚”理論,“休克魚”即那些硬件好、管理不行的企業(yè)。這樣的企業(yè)一旦注入一套行之有效的管理制度,就會很快活起來。海爾的成功經(jīng)營,使它進入全球白色家電制造商五強。討論:海爾的成功之路是什么?連線職場市場設(shè)計顧客需求改善管理技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量真誠到永遠(yuǎn)擴大企業(yè)規(guī)模新理論(二)提高企業(yè)經(jīng)濟效益主要方法市場技術(shù)質(zhì)量管理擴張投入與產(chǎn)出比1.面向市場,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品2.創(chuàng)新技術(shù),推動企業(yè)集約型發(fā)展“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源3.提高質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)信譽和形象海爾為什么如此成功?這樣經(jīng)營行不行?誠信經(jīng)營“管理出效率,管理出人才”先進的管理理念4.改善管理,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平生存理念永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢永遠(yuǎn)如履薄冰“規(guī)模出效益”第一,實現(xiàn)生產(chǎn)和管理過程中的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化第二,企業(yè)間的合并與聯(lián)合5.適度擴張,追求規(guī)模效益
一家世界500強企業(yè)董事長曾說:“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切?!?/p>
互動空間對企業(yè)來說最關(guān)鍵的因素是?(二)人力資源是第一資源1.人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源基本要素:人、財、物機器設(shè)備要人去操作;生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)要人去完成;技術(shù)要人去創(chuàng)新;規(guī)章制度要人去貫徹執(zhí)行……2.高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在什么是勞動者?勞動者包括經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、普通工人等。工作崗位有區(qū)別,但沒有高低貴賤之分,都能有所作為,都應(yīng)受到尊重。指達(dá)到法定年齡,具有勞動能力,以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源,依據(jù)法律或合同的規(guī)定,在用人單位的管理下從事勞動并獲取勞動報酬的自然人。3.不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證無德無才——難以勝任工作無德有才——為單位所拒絕有德無才——能吃苦但收入不高有德有才——廣受歡迎
德才兼?zhèn)?/p>
這一視頻說明了什么問題?想一想1.勞動力整體受教育程度低2.技能型人才嚴(yán)重缺乏,高技能人才更甚我國勞動力資源豐富,但總體素質(zhì)偏低
要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動者,我們中職生應(yīng)如何努力?小組討論樹立正確的就業(yè)觀國家:實施積極的就業(yè)政策,擴大就業(yè)規(guī)模,完善就業(yè)結(jié)構(gòu)個人:樹立競爭就業(yè)觀
樹立自主擇業(yè)觀
樹立多種方式就業(yè)觀
樹立職業(yè)平等觀
企業(yè):積極承擔(dān)社會責(zé)任,為職工提供良好的就業(yè)機會和環(huán)境明確工作目標(biāo)?提升個人知識儲備?你認(rèn)為我們該怎樣去做有正確的就業(yè)觀了,就一定能勝任工作么1.確立職業(yè)理想,制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃“志不立,天下無可成之事”“人無德不立,國無德不興”2.培養(yǎng)道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣“萬貫家財,不如一技在身”“打鐵還需自身硬”3.學(xué)好專業(yè)知識,提高職業(yè)技能“活到老,學(xué)到老”4.掌握學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)自學(xué)能力“勞其筋骨、苦其心志”5.提高身體健康水平,增強心理素質(zhì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展企業(yè)的含義和類型企業(yè)中的勞動者人力資源是第一資源成為高素質(zhì)的勞動者提高經(jīng)濟效益的主要途徑課堂小結(jié)課堂練習(xí):1.企業(yè)設(shè)立需要以下條件()A.擁有一定的資產(chǎn)B.有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所C.符合法律規(guī)定的審批登記程序D.沒有條件2.下列選項中不屬于企業(yè)的是()A.海爾集團B.白天鵝酒店C.故宮博物館D.中國電信公司CABC3.企業(yè)是依法設(shè)立,以營利為目的,向社會提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟組織,所以下列觀點正確的是()A.營利是企業(yè)的主要目的,所以只要有利可圖,就可以做任何事情B.企業(yè)生產(chǎn)的商品要賣出去,才會有營利的可能C.只要是營利的組織都是企業(yè)D.企業(yè)只要營利,就可以忽視社會效益B4.我國法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司,股份有限公司最基本的特征是()A.是企業(yè)法人B.股份可以轉(zhuǎn)讓C.股東對公司承擔(dān)有限責(zé)任D.向社會公開籌股集資5.按組織形式劃分,我國的企業(yè)可分為()(1)國有企業(yè)(2)私營企業(yè)(3)個人獨資企業(yè)(4)合伙企業(yè)(5)公司制企業(yè)A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(1)(2)(3)C.(1)(2)(5)D.(3)(4)(5)DD6.H企業(yè)利用資金優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,有選擇地兼并某些處于虧損狀態(tài)的企業(yè),實現(xiàn)了低成本擴張。目前,該企業(yè)已經(jīng)在湖北、廣東、貴州等地建立起控股公司,產(chǎn)品涉及多個領(lǐng)域,真正做到了1+1>2的經(jīng)濟效果。這反映了該企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑是()A.開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品B.創(chuàng)新技術(shù)C.適度擴張,追求規(guī)模效益D.提高質(zhì)量,樹立良好信譽C7.關(guān)于提高經(jīng)濟效益的主要途徑,下列說法錯誤的是()A.當(dāng)企業(yè)處于盈利階段時,就不需要開發(fā)新產(chǎn)品B.引進國外先進的技術(shù),也是創(chuàng)新技術(shù),推動企業(yè)集約型發(fā)展的途徑C.企業(yè)規(guī)模經(jīng)營,就給企業(yè)帶來效益,所以企業(yè)的規(guī)模越大越好D.誠信是企業(yè)經(jīng)營黃金法則,沒有誠信企業(yè)難以立足AC8.XX乳業(yè)是中國名牌產(chǎn)品,以中國知名品牌做了大量廣告宣傳。因產(chǎn)品質(zhì)量問題,國家質(zhì)檢總局決定,撤銷它的中國名牌產(chǎn)品稱號,這表明()A.企業(yè)對產(chǎn)品的宣傳力度都體現(xiàn)品牌效應(yīng)B.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)信譽和形象的集中體現(xiàn)C.激烈的市場競爭促使企業(yè)不惜一切求取利益D.產(chǎn)品只要有知名度就能保證企業(yè)發(fā)展B9.山東青島一企業(yè)為招聘高級塑料模具工,竟然開出了年薪16萬的高價。對于這一信息,下列分析錯誤的是()A.勞動力市場上高級塑料模具工緊缺B.就業(yè)形勢很好,競爭不激烈C.模具工也是企業(yè)需要的人才D.有一技之長的勞動者,在企業(yè)中有用武之地B10.關(guān)于中國勞動力的總體狀況,下列說法正確的是()A.中國勞動力資源豐富,勞動者素質(zhì)高B.中國勞動力盡管整體教育程度低,但是吃苦耐勞,所以增強了企業(yè)的競爭力C.中國技能型人才嚴(yán)重缺乏,高技能人才更為短缺D.勞動力價格低廉是中國企業(yè)持續(xù)在國際競爭中獲勝的法寶C只有初中文化的青島港碼頭工人許振超,幾十年來,結(jié)合本職工作不斷學(xué)習(xí),掌握了當(dāng)代最先進的橋吊操作和修理技能。在他的帶領(lǐng)下,青島港創(chuàng)造出了世界一流的裝卸效率,連續(xù)刷新集裝箱單船裝卸和作業(yè)效率和作業(yè)效率的世界紀(jì)錄。據(jù)此回答以下兩題:11.從經(jīng)濟學(xué)的角度看,材料表明()A.我國產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)技能已經(jīng)達(dá)到世界先進水平B.我國勞動者素質(zhì)已經(jīng)完全與社會經(jīng)濟發(fā)展需要相適應(yīng)C.只要提高企業(yè)勞動者的素質(zhì),就能夠提高經(jīng)濟效益D.勞動者的素質(zhì)直接影響勞動生產(chǎn)率12.許振超的事例給中職生的啟示是()A.競爭的日趨激烈要求勞動者自主學(xué)習(xí)新的技能,不斷更新技術(shù)B.要樹立自主擇業(yè)觀,充分發(fā)揮個人的聰明才
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