阿特金斯咨詢解密

揭開(kāi)阿特金斯咨詢的神秘面紗

AtkinsConsultancy第一層第三層第二層第五層第四層阿特金斯介紹阿特金斯旅游咨詢漫談阿特金斯公司核心競(jìng)爭(zhēng)力阿特金斯的項(xiàng)目成果展示向阿特金斯學(xué)什么？？？？？阿特金斯集團(tuán)英國(guó)倫敦股市上市公司歐洲最大的技術(shù)服務(wù)及管理咨詢公司世界第四大規(guī)劃設(shè)計(jì)公司16,700多名員專業(yè)人員遍及80個(gè)國(guó)家和地區(qū)

ATKINS全球網(wǎng)絡(luò)

歐洲

EUROPE比利時(shí)

Belgium捷克共和國(guó)

CzechRepublic丹麥

Denmark希臘

Greece匈牙利

Hungary荷蘭

Netherlands波蘭

Poland葡萄牙

Portugal愛(ài)爾蘭

Ireland羅馬尼亞

Romania西班牙

Spain美國(guó)UnitedStates

ofAmerica亞洲

ASIAPACIFIC中國(guó)

China印度

India馬來(lái)西亞

Malaysia新加坡

Singapore斯里蘭卡

SriLanka泰國(guó)

Thailand非洲&中東地區(qū)

AFRICA&MIDDLEEAST南非

SouthAfrica阿曼

SultanateofOman阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)-阿布扎比

UAE-AbuDhabi阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)-迪拜

UAE-Dubai阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)-沙迦

UAE-SharjahATKINS在中國(guó)

北京

Beijing（1999）上海

Shanghai（2002）深圳

Shenzhen（1997）

香港

HongKong（1994）臺(tái)北

Taipei（1986）武漢

Wuhan（2004）天津

Tianjin（2006）成都

Chengdu（2005）廣州Guangzhou（2005）中國(guó)最大的國(guó)際性咨詢與規(guī)劃設(shè)計(jì)公司重慶

Chongqing（2006）阿特金斯核心競(jìng)爭(zhēng)力工程監(jiān)理/設(shè)備監(jiān)理工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理

資本項(xiàng)目的全過(guò)程管理實(shí)施ENABLE設(shè)計(jì)DESIGN規(guī)劃PLAN公路鐵路城市軌道交通UrbanTransportation民航港口河海工程交通系統(tǒng)工程Aviation/PortTransportSystem醫(yī)療健康教育文化及歷史保護(hù)EducationHealthcare區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略城市改造新城開(kāi)發(fā)Development&Regeneration生態(tài)建設(shè)及環(huán)境工程Environment阿特金斯城大型社區(qū)居住區(qū)開(kāi)發(fā)商業(yè)發(fā)展旅游休閑Property市政公用工程UrbanUtilities水能源通訊工業(yè)鋼鐵石油天然氣化工煤炭制造業(yè)Industry專業(yè)技能城市發(fā)展戰(zhàn)略/綜合經(jīng)濟(jì)咨詢城市規(guī)劃/城市設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)景觀規(guī)劃/設(shè)計(jì)交通規(guī)劃/交通工程土木及結(jié)構(gòu)工程機(jī)電工程隧道及巖土工程安全及可靠性評(píng)估可行性研究投標(biāo)代理國(guó)際品牌多專業(yè)能力一個(gè)經(jīng)典創(chuàng)意Innovativeplanninganddesign一個(gè)美夢(mèng)成真DreamcomestotrueIntlCase–BurjAlArabTower一片荒漠海灘Apieceofbeach國(guó)際品牌：經(jīng)典案例：阿拉伯塔321m高，全世界最高獨(dú)立式酒店，建于人工島上，面積12萬(wàn)m2，28層雙層空間，層高7m，共202套客房DURRATAL-BAHRAIN一角荒島一張藍(lán)圖一代經(jīng)典國(guó)際經(jīng)典案例——巴林海上勝地巴林海上勝地是阿特金斯繼阿拉伯塔之后，規(guī)劃設(shè)計(jì)的又一個(gè)世界地標(biāo)級(jí)旅游度假區(qū)。該度假區(qū)占地20平方公里，綜合接待中心是一個(gè)月牙型島嶼，配置600個(gè)五星級(jí)客房、2000個(gè)度假公寓和國(guó)際一流的綜合接待設(shè)施，其外圍有5個(gè)花瓣型島嶼，配置90套別墅，再外圍有6個(gè)環(huán)狀珊瑚島，配置172幢別墅。

國(guó)際經(jīng)典案例——上海松江新城上海一城九鎮(zhèn)體系重點(diǎn)打造的英式風(fēng)貌小鎮(zhèn)2004年：“上海最具投資潛力樓盤”2005年：“全國(guó)十大最有價(jià)值房地產(chǎn)品牌”2005年：“國(guó)際花園城市金獎(jiǎng)”三

阿特金斯旅游咨詢漫談旅游咨詢專業(yè)品牌?國(guó)際視野?國(guó)際品牌?多元專業(yè)?科學(xué)創(chuàng)新?成功經(jīng)驗(yàn)?全程服務(wù)中國(guó)旅游規(guī)劃國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的倡導(dǎo)者中國(guó)旅游咨詢一站式服務(wù)的領(lǐng)航者“阿特金斯是中國(guó)境內(nèi)最好的境外旅游規(guī)劃公司”

——國(guó)家旅游局規(guī)劃司司長(zhǎng)吳文學(xué)于2007年中國(guó)旅游投資洽談會(huì)旅游咨詢專業(yè)最新案例列表成都龍門山國(guó)際山地旅游大區(qū)策劃方案成都北部崇州旅游發(fā)展定位、項(xiàng)目策劃與概念性規(guī)劃成都雙流玫瑰天堂農(nóng)業(yè)觀光旅游概念性規(guī)劃重慶金佛山旅游區(qū)開(kāi)發(fā)定位與項(xiàng)目策劃重慶金佛山頂旅游區(qū)總體規(guī)劃海南三亞市旅游發(fā)展總體規(guī)劃海南三亞市海棠灣旅游區(qū)概念性總體規(guī)劃云南曲靖麒麟溫泉概念性規(guī)劃云南麗江印象古城概念性規(guī)劃云南昆明世博新區(qū)旅游規(guī)劃云南昆明環(huán)滇池旅游圈總體規(guī)劃上海崇明島域度假旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃浙江宜興市水上旅游專題規(guī)劃山東青島海泉灣概念性規(guī)劃湖北武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)概念性規(guī)劃廣西壯族自治區(qū)德天瀑布旅游戰(zhàn)略研究經(jīng)典旅游案例：三亞市旅游發(fā)展總體規(guī)劃鳳凰展翅，飛向世界打造世界一流國(guó)際熱帶濱海旅游目的地國(guó)際一流的熱帶濱海度假旅游目的地World-classInternationalTropicalCoastalDestination遠(yuǎn)期（2016～2020）國(guó)際一流熱帶濱海度假旅游目的地戰(zhàn)略步驟中期（2011～2015）亞洲一流、世界知名的度假旅游目的地近期（2006～2010）中國(guó)最佳旅游城市和中國(guó)一流、亞洲知名的度假旅游目的地形象國(guó)際化營(yíng)銷國(guó)際化產(chǎn)品國(guó)際化人才國(guó)際化服務(wù)國(guó)際化管理國(guó)際化客源國(guó)際化品牌國(guó)際化旅游發(fā)展愿景/Vision旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構(gòu)想1

——國(guó)際旅游特區(qū)1.轉(zhuǎn)變政府職能，理順旅游管理體制2.建立協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)3.全面開(kāi)放旅游業(yè)，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4.加大旅游業(yè)的開(kāi)放力度和加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作5.加快社會(huì)領(lǐng)域改革步伐、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展6.加快城市化發(fā)展進(jìn)程、建設(shè)國(guó)際化旅游城市旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構(gòu)想2

——美麗海岸旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構(gòu)想3

——自駕車走廊利用和整合大三亞的自然和人文旅游資源，展現(xiàn)熱帶中國(guó)獨(dú)特自然景觀和人文風(fēng)情，將帶動(dòng)大三亞腹地的旅游和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構(gòu)想4

——七大基地1.高爾夫度假休閑基地2.健康養(yǎng)生基地3.游艇度假基地旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構(gòu)想4

——七大基地6.中國(guó)度假旅游人才培訓(xùn)基地4.國(guó)際帆船訓(xùn)練比賽基地7.中國(guó)南部影視基地5.國(guó)家體育冬訓(xùn)基地大三亞旅游空間布局“一頭”

、“二翼”

、“一脊”、

“一體”大三亞“鳳凰展翅”大連開(kāi)發(fā)區(qū)七星級(jí)酒店度假區(qū)概念性規(guī)劃項(xiàng)目概況項(xiàng)目位于濱海新區(qū)東南部，以七星級(jí)酒店為引擎產(chǎn)品打造的綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目。結(jié)合現(xiàn)狀用地考慮部分填海（3公頃左右），進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)?；噩F(xiàn)狀分析-海拔片區(qū)內(nèi)海拔分布在0～80米之間，高差80米，最高點(diǎn)位于東北側(cè)山地處;片區(qū)西側(cè)地勢(shì)平坦，東側(cè)為山地與海洋的銜接走廊，自南向北有明顯的地勢(shì)升高。高程Elevation(m)面積Area(ha)比例Proportion70~800.10.11%60~700.40.44%50~601.01.09%40~501.61.75%30~405.76.22%20~3012.313.43%10~2015.116.48%0~1055.460.48%合計(jì)

Total91.6100.00%概念性方案策略黃金海岸線大連之角眾星拱月概念性方案策略—Solution功能置換增加濱海綠化公共空間海濱高爾夫形成高尚住區(qū)概念性方案策略—Solution北斗七星“雙塔”方案所解決的核心問(wèn)題：通過(guò)功能置換獲得可開(kāi)發(fā)住宅用地，實(shí)現(xiàn)投資平衡；建筑形象具有足夠強(qiáng)的標(biāo)志性，具備成為“城市名片”的基本素質(zhì)；海上高爾夫具有七星酒店所要求的特殊空間體驗(yàn)；雙塔中一座為七星酒店長(zhǎng)期持有經(jīng)營(yíng)，一座為頂級(jí)公寓對(duì)外銷售，增強(qiáng)了投資的變現(xiàn)能力，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)劃理念

1.“活力港灣”——功能定位沿海灣規(guī)劃了集體育休閑中心（巨蛋）、七星及五星級(jí)賓館、濱水高爾夫、高檔名品商業(yè)購(gòu)物、海上劇場(chǎng)等多樣化的活動(dòng)區(qū)域，豐富了新區(qū)海濱地區(qū)的功能與活動(dòng)，塑造一個(gè)運(yùn)動(dòng)、休閑、觀光、人文、奢華極致體驗(yàn)相結(jié)合的活力帶。2.“濱海國(guó)際”——市場(chǎng)形象定位

塑造一個(gè)國(guó)際化區(qū)域化的旅游度假休閑中心是本次規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)。港灣濱海地段以高端酒店、游艇俱樂(lè)部、七星及五星級(jí)酒店相結(jié)合的功能組合，塑造出一個(gè)具有國(guó)際一流水平的濱海地段。3.“大連之睛”——社會(huì)形象定位

全球目光集聚于此，以開(kāi)放的心態(tài)放眼于世界，著眼于未來(lái)。經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)全方位與國(guó)際接軌，成為建設(shè)大連國(guó)際都市的引擎。4.“海天山色”——城市風(fēng)貌定位在基地范圍內(nèi)，運(yùn)用視線走廊將山海連為一體，根據(jù)各片區(qū)的功能形成“山影”“塔影”“帆影”“島影”“樓影”等與山海特色想一致的景觀意向，分別對(duì)應(yīng)各個(gè)功能。規(guī)劃結(jié)構(gòu)“三片”：根據(jù)主要功能特性，將基地劃分為生態(tài)居住片區(qū)濱水居住片區(qū)水岸休閑片區(qū)“兩軸”：兩條軸線串連三大片區(qū)活力軸文化軸“三廊道”：四條功能性廊道聯(lián)系不同性質(zhì)的景觀節(jié)點(diǎn)生態(tài)景觀廊道城市生活廊道濱水休憩廊道主要功能策劃五個(gè)功能區(qū)：

山影/綠野仙蹤高爾夫公寓

樓影/君臨天下濱海國(guó)際公寓

島影/漁港小鎮(zhèn)濱水高尚住宅區(qū)

商影/聚寶盆金地商務(wù)廣場(chǎng)

霓影/山海城堡名品購(gòu)物及休閑廣場(chǎng)海影/歡樂(lè)之谷綜合休閑中心塔影/七星島酒店及極致高端公寓燈影/星吧天地峭壁餐吧休閑街云影/海藍(lán)云天海上高爾夫俱樂(lè)部功能分區(qū)意向--塔影/七星級(jí)酒店及頂級(jí)公寓塔影—七星級(jí)酒店及頂級(jí)公寓具有獨(dú)特價(jià)值的酒店公共空間：海上高爾夫游艇俱樂(lè)部熱帶雨林大堂海底餐廳海上餐廳及頂層觀景餐廳時(shí)空隧道酒店是以住宿為基礎(chǔ)，形成滿足居住要求的“私人空間”，但酒店的附加值和吸引力，更在于“公共空間”的服務(wù)能力。

功能分區(qū)意向—云影/海藍(lán)云天海上高爾夫俱樂(lè)部4洞8桿的特色球場(chǎng)以及海上練習(xí)場(chǎng)功能分區(qū)意向—島影/漁港小鎮(zhèn)高尚住宅區(qū)產(chǎn)品形式為別墅；具有私家海岸線及私人游艇碼頭；可作為私人居住或企業(yè)會(huì)所——企業(yè)重要商務(wù)會(huì)談、商務(wù)宴請(qǐng)；效果圖港中旅青島海泉灣溫泉度假區(qū)——概念規(guī)劃與設(shè)計(jì)

細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品銀發(fā)人群市場(chǎng)青少年學(xué)生市場(chǎng)家庭出游市場(chǎng)黨政機(jī)關(guān)（公務(wù)員）市場(chǎng)海外入境游者市場(chǎng)都市白領(lǐng)市場(chǎng)商務(wù)會(huì)晤人群市場(chǎng)高端企業(yè)市場(chǎng)科技體驗(yàn)??????

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大眾觀光??

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?????商務(wù)會(huì)議——————??

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主題娛樂(lè)

體驗(yàn)???????????

???藍(lán)色網(wǎng)格為主力客戶群對(duì)旅游功能的偏好圖例：?弱??中???強(qiáng)由以上矩陣，青島海泉灣的核心目標(biāo)客群為家庭出游市場(chǎng)、都市白領(lǐng)市場(chǎng)與商務(wù)會(huì)晤市場(chǎng)，另外，高端企業(yè)市場(chǎng)與海外入境市場(chǎng)也是應(yīng)該挖掘的重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)有不同客群的偏好，應(yīng)該重點(diǎn)開(kāi)發(fā)養(yǎng)生度假、商務(wù)會(huì)議與主題娛樂(lè)體驗(yàn)及普修學(xué)與節(jié)慶活動(dòng)等產(chǎn)品總結(jié)：客源市場(chǎng)-旅游產(chǎn)品分析矩陣1234567總結(jié)：目標(biāo)客源—市場(chǎng)承載力分析其平均單套建筑面積在150平米左右單套物業(yè)居住人口3.5人區(qū)域常住人口＝50*10000/150*3.5=11667人預(yù)計(jì)區(qū)域常住人口在10000-15000人范圍內(nèi)目前項(xiàng)目組預(yù)計(jì)高端居住物業(yè)規(guī)模在50萬(wàn)平米左右，根據(jù)規(guī)劃容積率，居住物業(yè)建筑形態(tài)主要為小高層、多層及獨(dú)棟別速，假設(shè)目前項(xiàng)目總的可利用土地面積為1668.5畝，假設(shè)除居住用地外，其余區(qū)域作為景區(qū)的可游覽面積，假設(shè)由于海泉灣可達(dá)性較高，距離市中心較近，其人均濱海旅游地占用空間按照高密度標(biāo)準(zhǔn)為100-200平米/人，計(jì)算取中間值150日周轉(zhuǎn)量為1區(qū)域旅游承載量＝1668.5*666.67/150*365＝271萬(wàn)人預(yù)計(jì)區(qū)域旅游人口在250-300萬(wàn)人/年范圍內(nèi)2006年青島全年旅游人口為2886.45萬(wàn)人，假設(shè)未來(lái)青島海泉灣的游客接待量占總的10%計(jì)算，項(xiàng)目年接待量約為290萬(wàn)項(xiàng)目策劃總體結(jié)論及建議項(xiàng)目組根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)及周邊客群承載力情況預(yù)測(cè)，給出各物業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？傮w規(guī)模預(yù)測(cè)：青島海泉灣溫泉度假開(kāi)發(fā)模式建議

青島海泉灣：五彩旅居環(huán)狀能量譜設(shè)計(jì)人海洋溫泉游樂(lè)溫泉主題游樂(lè)產(chǎn)品濱海休閑產(chǎn)品綠色居住溫泉居住產(chǎn)品濱海居住產(chǎn)品橙色工作

LOFT

MOHO金色度假會(huì)議產(chǎn)品高端度假產(chǎn)品紫色養(yǎng)生

WELLNESS養(yǎng)生產(chǎn)品溫泉游艇產(chǎn)品項(xiàng)目選址與功能分區(qū)A.藍(lán)色海泉/度假印象天堂組團(tuán)四季海湯泉溫泉風(fēng)情白金度假酒店B.金色海泉/游艇盛事風(fēng)尚組團(tuán)水幕影院/嘉年華演藝中心風(fēng)情港灣商業(yè)街濱海美食聚落C.紫色海泉生命能量提升組團(tuán)溫泉養(yǎng)生CENTER國(guó)際CEO度假聚落游艇第三居所全景度假酒店D.綠色海泉/情境主題地產(chǎn)組團(tuán)溫泉養(yǎng)生住宅水岸果嶺住宅游艇港口住宅濱水景觀住宅酒店式公寓特色會(huì)所E.橙色海泉/風(fēng)情樂(lè)活商住組團(tuán)度假商業(yè)服務(wù)聚落海景公寓海景MOHO移動(dòng)辦公聚落

城市設(shè)計(jì)總平面整體效果圖技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)典旅游案例——麗江印象古城概念性規(guī)劃地理區(qū)位–古城、場(chǎng)地與周邊東部郊野冷清，西部古城過(guò)熱，“東冷西熱”是主要矛盾麗江古城與場(chǎng)地關(guān)系實(shí)實(shí)現(xiàn)啞鈴式客流互動(dòng)，東西兩極核心吸引力強(qiáng)度反差過(guò)大。實(shí)實(shí)現(xiàn)雙邊互動(dòng)的“啞鈴”概念，必須在基地策劃一個(gè)與古城吸引力相當(dāng)?shù)牟町愋源艠O，引導(dǎo)游客在兩個(gè)旅游核心區(qū)之間相互流動(dòng)。麗江古城的布爾喬亞（Bourgeois）生活天堂“印象古城”形象定位功能定位城市綠地公園+體驗(yàn)參與型民俗生態(tài)風(fēng)情區(qū)古城地區(qū)醫(yī)院改造地塊度假酒店和休閑居住區(qū)項(xiàng)目二期地塊主題性文化娛樂(lè)商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目一期地塊麗江SoHo藝術(shù)部落藝術(shù)家工作坊納西藝術(shù)創(chuàng)作坊納西文化生活博物館納西飲食院，造紙?jiān)?，編織院，打銅院，銀飾院，畫院，木雕院，喜院，皮革院，東巴院納西風(fēng)情商業(yè)文化區(qū)特色酒吧重點(diǎn)項(xiàng)目策劃

Projects旅游項(xiàng)目分布

Concept-7star

概念起源-麗江納西族的美麗圖騰

七星圖騰，代表勤勞和智慧，直到現(xiàn)在納西族婦女仍用七星裝飾頭發(fā)和披風(fēng)的習(xí)俗?？偲矫?/p>

MasterPlanPlanpart1-CulturalThemePark

平面1–原生態(tài)主題公園

Cultural

MuseumCultural

MuseumCropExpoCropExpoCropExpoLittlePlazaThreeWellPlazaCommercial&ExhibitionBuildingExistingResidencePlanpart2-ZYMYinxiangLiJiang

平面2–印象麗江舞臺(tái)

HotelYinXiangLiJiangStageFallingWaterMillet-StandCommercial&HandicraftStudioWaterPlaza(terminalcenter)Planpart3-2ndStage

平面3–2期地塊房產(chǎn)地塊

GreenBeltTownHouse&villaGolfcarStationHotel&TownHouseBusinessHotel&TownHouse鳥(niǎo)瞰圖

印象古城街景印象古城主入口透視向阿特金斯學(xué)什么阿特金斯創(chuàng)新性以客戶需求為導(dǎo)向國(guó)際化視野綜合價(jià)值最大化跨學(xué)科方法論血拼深度分析極具指向性結(jié)論GIS表現(xiàn)圖文結(jié)合PerfectPPT表達(dá)方案方向方法創(chuàng)新性國(guó)際化視野方向國(guó)際問(wèn)題國(guó)家問(wèn)題區(qū)域問(wèn)題城市問(wèn)題項(xiàng)目問(wèn)題氣候暖化－環(huán)境污染－沙漠化經(jīng)濟(jì)危機(jī)－消費(fèi)觀念－生存模式城市化－城鄉(xiāng)化地方經(jīng)濟(jì)－傳統(tǒng)文化就業(yè)機(jī)制－幸福指數(shù)基礎(chǔ)教育－職業(yè)教育－終身教育科學(xué)觀念－制度創(chuàng)新國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)－國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)－地方標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展－清潔發(fā)展…創(chuàng)新性方向綜合價(jià)值最大化價(jià)值要素和優(yōu)先原則ValueComponentandPriority

跨專業(yè)規(guī)劃體系IntegratedPlanning方法交通模式Transport環(huán)境修復(fù)Ecological類型建筑Architecture零碳社區(qū)ZeroCarbonTown廣義旅游NewTourism遺產(chǎn)文化NewHeritage產(chǎn)業(yè)類型EconomicModel就業(yè)機(jī)制Employment贏利模式Marketing方法創(chuàng)新性方法血拼深度服務(wù)業(yè)只能吸收40%轉(zhuǎn)型工人

德國(guó)失業(yè)率10.3%，

失業(yè)率處于14%高點(diǎn)

多年以來(lái)人口增長(zhǎng)呈負(fù)數(shù)

年輕高素質(zhì)人口流失

研究型人員低于德國(guó)平均水平就業(yè)類型就業(yè)數(shù)量

就業(yè)比率就業(yè)能力

就業(yè)政策

收入結(jié)構(gòu)及其評(píng)價(jià)

人力資源結(jié)構(gòu)“社會(huì)安置”魯爾首鋼[2008年失業(yè)率9.6%社科院]

魯爾區(qū)域規(guī)劃體系

再發(fā)展資金來(lái)源單一

聯(lián)邦政府資金資助

地區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系較弱

以中小企業(yè)為主，鮮有大型企業(yè)

北京市和石景山總體契合

多樣化投資主體

區(qū)域旅游和新興產(chǎn)業(yè)共生

項(xiàng)目庫(kù)結(jié)構(gòu)邏輯和主體類型

“城市總體定位”

魯爾首鋼魯爾首鋼逆城市化階段人口增長(zhǎng)緩慢新興建筑項(xiàng)目不足改造成本高昂大量公共項(xiàng)目設(shè)施“