《6S管理操作基礎(chǔ)》

安全生產(chǎn)培訓(xùn)

2016.41金濤培訓(xùn)資料安全生產(chǎn)方針公司安全管理做法危險(xiǎn)有害因素分析事故相關(guān)知識(shí)及預(yù)防安全標(biāo)志事故案例現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)有獎(jiǎng)問(wèn)答2金濤培訓(xùn)資料金濤培訓(xùn)資料3三級(jí)安全教育1.一級(jí)（公司級(jí)）2.二級(jí)（部門、車間級(jí)）3.三級(jí)（班組級(jí)）4金濤培訓(xùn)資料公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)安全生產(chǎn)方針——安全第一，預(yù)防為主，全員參與.安全生產(chǎn)目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)安全工作可控化，人員和諧化，環(huán)境友好化.管理原則：誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。5金濤培訓(xùn)資料管理機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)

建立健全了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和專職安全管理機(jī)構(gòu)公司、部門、車間逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)行安全一票否決。公司設(shè)立安全管理工作小組，由公司法人代表直接領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部長(zhǎng)具體分管任組長(zhǎng)，下設(shè)安全管理員3名，廠辦和技術(shù)質(zhì)量部各1人組成。嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度，把現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。6金濤培訓(xùn)資料公司安全管理法人代表安全小組組長(zhǎng)安全管理員安全管理員安全管理員公司管理機(jī)構(gòu)工人安全職責(zé)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參加企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)；

2、愛(ài)護(hù)和正確使用設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)品，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告；

3、不準(zhǔn)違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)，拒絕違章作業(yè)；

4、保持設(shè)備的完好和工作場(chǎng)所的清潔，確保設(shè)備和產(chǎn)品安全；

5、未按公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，出現(xiàn)安全事故，違規(guī)者須自負(fù)30%～70%的責(zé)任。8金濤培訓(xùn)資料車間部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1、組織工人學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；2、進(jìn)行每日上班前后檢查，禁止違章冒險(xiǎn)作業(yè)，教育工人正確使用防護(hù)用品，搞好生產(chǎn)場(chǎng)所的安全衛(wèi)生；3、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新工人或調(diào)轉(zhuǎn)工種工人的具體崗位教育，在他們未掌握安全操作技術(shù)之前，不得分配其獨(dú)立作業(yè)；4、保持機(jī)械設(shè)備，防護(hù)用品，安全裝置、電氣裝置及附件整潔完好，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)管理小組；5、發(fā)生傷亡事故立即搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告，事后將事故經(jīng)過(guò)以書(shū)面材料報(bào)告安全生產(chǎn)管理組長(zhǎng)；6、生產(chǎn)場(chǎng)所的一切防火、防護(hù)用具不得隨意亂動(dòng)、啟用，違反者每次罰款300～500元。7、凡在責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生安全事故每次罰款200～800元，重大責(zé)任事故追究法律責(zé)任。9金濤培訓(xùn)資料倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)：1、做好物資的安全保管工作，合理放置、定置管理，保證通道暢通；2對(duì)貴重物品、化學(xué)物品、危險(xiǎn)物品，應(yīng)按規(guī)定加強(qiáng)管理，易燃、易爆物品要隔離存放，并做好安全防范措施；3、經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門、窗、鎖、電器線路，發(fā)現(xiàn)有損壞及時(shí)報(bào)告處理；4、庫(kù)內(nèi)（倉(cāng)庫(kù)棚區(qū)）嚴(yán)禁煙火，經(jīng)常檢查消防器材是否完好。5、一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即搶救和報(bào)告，發(fā)現(xiàn)盜竊時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合保安民警人員，做好調(diào)查取證工作。6、凡職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的安全事故，每次罰款200～1000元，重大責(zé)任事故追究法律責(zé)任。10金濤培訓(xùn)資料安全生產(chǎn)檢查

公司制定安全生產(chǎn)檢查制度，金工、壓鑄、儀表、裝配車間及部門安全生產(chǎn)檢查每月一次，其他（檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)、噴漆、拋光等）每周一次；

安全生產(chǎn)管理小組督促生產(chǎn)崗位日常安全檢查，專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。

重點(diǎn)檢查鋁壓鑄機(jī)組、行車、沖床、車床、液壓機(jī)、焊機(jī)及崗位操作，倉(cāng)庫(kù)防范物資為含乙炔、氬、氧等氣體；

其他檢查內(nèi)容：電氣控制開(kāi)關(guān)、鉆床、攻絲機(jī)、儀表車、生產(chǎn)流水線、檢測(cè)設(shè)備、加熱裝置、氣泵等及崗位操作。

金濤培訓(xùn)資料11

事故發(fā)生的主要原因發(fā)生事故，其原因多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾方面原因；1、設(shè)計(jì)上的不足；如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不附合要求，生產(chǎn)工藝不成熟，從而給生產(chǎn)帶來(lái)難以克服的先天性的隱患。2、設(shè)備上的缺陷；如設(shè)備上考虛不周，材質(zhì)選擇不當(dāng)，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護(hù)及更新等。3、操作上的錯(cuò)誤；如違反操作規(guī)程，操作錯(cuò)誤，不遵守安全規(guī)章制度等。4、管理上的漏洞；如規(guī)章制度不健全，人事管理上的不足，工人缺乏培訓(xùn)教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取?、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，缺乏主人翁責(zé)任感等。12金濤培訓(xùn)資料“”：不傷害自己，是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。不傷害他人，是最起碼的職業(yè)道德。不被他人傷害，是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范金濤培訓(xùn)資料13金濤培訓(xùn)資料14事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，責(zé)任追究不到位不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)，員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。事故處理的“四不放過(guò)”原則是要求對(duì)安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。事故調(diào)查處理的“四不放過(guò)”原則公司對(duì)安全事故要進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)格公正處理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則處理。（2）安全色安全色是用以表達(dá)禁止、警告、指令、指示等安全信息含義的顏色，具體規(guī)定為紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色：

1）紅色。表示禁止、停止、防火等信號(hào)，能使人在心理上產(chǎn)生興奮感和醒目感。

2）藍(lán)色。表示指令或必須遵守的規(guī)定，和白色配合使用效果較好。

3）黃色。表示警告、注意，和黑色相同組成的條紋是視認(rèn)性最高的色彩。

4）綠色。表示提示、安全狀態(tài)、通行，能使人感到舒暢、平靜和安全感。安全色的對(duì)比色是黑白兩種顏色，紅、藍(lán)、綠色的對(duì)比色為白色，黃色的對(duì)比色為黑色。15金濤培訓(xùn)資料16金濤培訓(xùn)資料

1）禁止標(biāo)志

禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志，是帶斜杠的圓形邊框，顏色為白底、紅圈紅杠黑圖案，如：

禁止煙火禁止通行禁止合閘禁止乘人

2）警告標(biāo)志。提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意的圖形標(biāo)志，是正三角形邊框，顏色為黃底黑邊黑圖案，如：17金濤培訓(xùn)資料

當(dāng)心觸電當(dāng)心火災(zāi)當(dāng)心墜落當(dāng)心傷手

3）指令標(biāo)志。強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志，是圓形邊框，顏色為藍(lán)底白圖案，如：18金濤培訓(xùn)資料

必須加鎖必須系安全帶必須戴安全帽必須穿防護(hù)鞋

4）提示標(biāo)志。向人們提供某種信息的圖形符號(hào)，是正方形邊框，顏色為綠底圖案，如：19金濤培訓(xùn)資料

緊急出口可動(dòng)火區(qū)避險(xiǎn)處也可以輔加方向文字，成長(zhǎng)方形，如：

方向輔助標(biāo)志日期部門姓名受傷原因受傷部位及描述備注08.3.11金工車間方成江沖彈片下料左手大拇指沖傷，縫了3針

08.3.18金工車間龍萬(wàn)里砂輪磨鉆頭左手食指.中指受傷，食指較為嚴(yán)重

08.4.13裝配車間張麗娟裝配玻璃杯左手虎口處劃傷，縫了9針

09.3金工車間王國(guó)華做氣密檢測(cè),違規(guī)操作左手食指.中指壓傷

09.6.1裝配車間熊多惠在壓鑄敲毛刺時(shí),被氣泡打到眼睛左眼秋中心劃傷

09.6.14裝配車間田騰做氣密檢測(cè)時(shí)左手中指和無(wú)名指壓傷中指骨裂

09.7.21金工車間朱鐸雄沖床沖網(wǎng)布左手食指.無(wú)名指沖到指尖,食指沖到1/3的指甲

09.9.12金工車間徐金淑做氣密檢測(cè),違規(guī)操作左手食指.中指壓傷(輕微骨裂)

10.6.18金工車間宋欣澤彈片折彎,采用鑷子過(guò)短右手大拇指指甲

10.812金工車間金家武做氣密檢測(cè),違規(guī)操作左手食指.中指壓傷

11.元.13壓鑄車間李永紅壓鑄敲澆口時(shí),被氣泡打到眼睛左眼膜燙傷

11.3金工車間鄭軍中做氣密檢測(cè),違規(guī)操作左手食指.中指壓傷

11.6.20金工車間高道進(jìn)包邊中,手伸人旋轉(zhuǎn)部位左手食指較嚴(yán)重.中指掌心破皮

11.6.25壓鑄車間鄒新根不關(guān)電源移動(dòng)排風(fēng)扇右手大拇指粉碎性骨裂

11.8.23金工車間崔艷松做氣密檢測(cè),違規(guī)操作左手食指.中指壓傷骨裂

12.2裝配車間熊多惠壓底板,設(shè)備控制箱未固定好,掉下造成失控左手食指.中指壓傷

12.2.9金工車間石修軍電3杯旋加熱板左手食指夾傷

12.4.3裝配車間田秀琴裝配玻璃杯右手手腕劃傷

12.6.18金工車間王科壘拋光放產(chǎn)品時(shí),腳碰到砂帶輪左腳膝蓋受傷

12.6.29金工車間王應(yīng)開(kāi)拋光輸水管時(shí),產(chǎn)品飛出頭部輕微破皮

12.8裝配車間陳慶瑜沖線時(shí)手勢(shì)不規(guī)范左手食指受傷

21金濤培訓(xùn)資料22金濤培訓(xùn)資料23金濤培訓(xùn)資料24金濤培訓(xùn)資料25金濤培訓(xùn)資料油庫(kù)事故圖片

26金濤培訓(xùn)資料違規(guī)操作導(dǎo)致一起機(jī)械傷害事故什么叫習(xí)慣性違章？就是不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，而這些習(xí)慣違反了安全規(guī)程，習(xí)慣加違章，習(xí)以為常，習(xí)慣成自然。習(xí)慣性違章就是員工有錯(cuò)不改，一錯(cuò)再錯(cuò)。習(xí)慣決定安全。好習(xí)慣讓人一生平安，壞習(xí)慣讓人禍?zhǔn)逻B連。27金濤培訓(xùn)資料金濤培訓(xùn)資料2829金濤培訓(xùn)資料

首先：自覺(jué)遵守各種安全規(guī)章制度，這里特別強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程和安全規(guī)程。

其次：要理解和支持安全管理人員的工作。

再次：自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自我防范能力。

最后，作為一名新職工，還應(yīng)該掌握必要的安全生產(chǎn)常識(shí)，包括：（1）要嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。（2）進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所必須穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，特別是安全帽、工作服等防護(hù)用品，（3）正式作業(yè)前、班中、收班后要開(kāi)展安全檢查，發(fā)生事故隱患及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。做一名遵章守紀(jì)的好員工30金濤培訓(xùn)資料（4）各種操作室、交配電房不得隨便進(jìn)入，更不允許觸碰各種電氣設(shè)備和開(kāi)關(guān)。（5）易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，動(dòng)火作業(yè)。必須動(dòng)火作業(yè)的，須經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，并采取可靠的安全措施。（6）危險(xiǎn)作業(yè)，必須兩個(gè)人一起進(jìn)行。做一名遵章守紀(jì)的好員工31金濤培訓(xùn)資料高高興興上班來(lái)平平安安回家去6S管理操作基礎(chǔ)浙江金濤電氣2014.4一、工作現(xiàn)場(chǎng)是否存在以下現(xiàn)象二、6S的理解要點(diǎn)三、6S與其他管理之間的關(guān)系目錄現(xiàn)象一、倉(cāng)庫(kù)、車間堆滿了物料，要用的找不到不用的一大堆一、

工作現(xiàn)場(chǎng)是否存在以下現(xiàn)象現(xiàn)象二、

生產(chǎn)上很多質(zhì)量問(wèn)題是由于使用了庫(kù)存的材料導(dǎo)致現(xiàn)象三、要用的資料工具翻箱倒柜也找不到現(xiàn)象四現(xiàn)場(chǎng)滿地都是垃圾與灰塵及物料現(xiàn)象五物料與產(chǎn)品到處亂放標(biāo)識(shí)不清晰現(xiàn)象六物料堆積在一起安全隱患大現(xiàn)象七安全工傷事故接連不斷現(xiàn)象九員工遲到、早退、違章等不良現(xiàn)象層出不窮

1S、整理2S、整頓3S、清掃4S、清潔5S、安全6S、素養(yǎng)二、6S的理解要點(diǎn)

01、整理的定義就是將工廠內(nèi)的物品區(qū)分為有用和沒(méi)有用的,有用的物品必須妥善保管，如果是沒(méi)有用的物品仍放在的工作現(xiàn)場(chǎng)，不但會(huì)占空間,還得花人力來(lái)管理,這就是一種浪費(fèi)。換句話說(shuō)，整理的目標(biāo)就是在排除管理上常出現(xiàn)的浪費(fèi)，如資源利用的浪費(fèi)，貨架閑置利用的浪費(fèi),材料過(guò)多的浪費(fèi)等。

02、整理的對(duì)象空間

整理出不要的文件資料工具其它物料桌椅廢物廢人

03、整理的效果使物盡所用、減少浪費(fèi)騰出寶貴的空間創(chuàng)造出清爽、舒適、有效率的工作場(chǎng)所

整理的執(zhí)行方法與步驟組成專案小組，依各車間部門工作范圍訂定整理項(xiàng)目教導(dǎo)、培訓(xùn)各部門所需之整理技巧可選擇示范車間先實(shí)施持續(xù)追蹤實(shí)施過(guò)程，不流于形式實(shí)施成果評(píng)價(jià)及展示檢討、持續(xù)改進(jìn)B14

要與不要的參考基準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容處理方式經(jīng)常使用每小時(shí)都有用到的東西每天至少用一次以上的東西每周至少用一次以上的東西放在作業(yè)區(qū)域附近或身邊（由個(gè)人來(lái)保管）偶爾使用一個(gè)月用1~2次的東西二個(gè)月以上到半年大概使用1~2次的東西放在一個(gè)固定且共同的區(qū)域（由干部負(fù)責(zé)）很少使用六個(gè)月以上到一年大概只使用1~2次的東西一年也使用不到一次的東西歸還原保管單位或放在較遠(yuǎn)的地方（由干部負(fù)責(zé)）不用已經(jīng)被淘汰的舊品已經(jīng)無(wú)法使用的東西丟棄或報(bào)廢（依公司規(guī)定來(lái)處理）B11

01、整頓的理解與要求02、整頓的對(duì)象03、整頓的效果04、實(shí)施整頓的方法2S、整頓

整頓是透過(guò)定位加上標(biāo)示，來(lái)消除工廠內(nèi)一些無(wú)意義的行為，如找東西的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)等等，讓工廠內(nèi)有限的資源，隨時(shí)保持立即可取，立即可作業(yè)的狀態(tài)。也就是說(shuō)，整頓是替工廠內(nèi)所有的資源，安置一個(gè)固定的家，帶有需要的時(shí)候，能隨心所欲的取用，而這一個(gè)家，是一個(gè)符合安全、品質(zhì)、效率的固定放置場(chǎng)所。01、整頓的定義

30秒要拿到自己要拿到的資料或物料02、整頓的對(duì)象時(shí)間速度決定效率

03、整頓的效果1、減少換線（模）時(shí)間，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作2、提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率3、創(chuàng)造出一目了然的工作場(chǎng)所B27

04、整頓的執(zhí)行方法1、區(qū)域規(guī)劃（黃線、紅線、班馬線）：作業(yè)區(qū)通道區(qū)合格、不合格區(qū)……2、區(qū)域標(biāo)示：看板方法3、物件標(biāo)示整理出物件放置場(chǎng)所設(shè)計(jì)物件放置架子、柜子……標(biāo)示放置架子、柜子、包裝B24

規(guī)劃要全面標(biāo)識(shí)要清晰擺放要整齊看板目視化六定要到位拿取要方便

01、為啥要清掃02、清掃的對(duì)象03、清掃的效果04、實(shí)施清掃的方法3S、清掃

清掃就是要使的工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持沒(méi)有垃圾、沒(méi)有污穢的狀態(tài)，主要的目的在于借著清掃的動(dòng)作，一方面作工作四周的檢查，另一方面則是清除因污垢、臟亂所引起的產(chǎn)品變質(zhì)、機(jī)器設(shè)備故障或?yàn)?zāi)害。經(jīng)由清掃的過(guò)程，我們可以發(fā)現(xiàn)一些異常的現(xiàn)象，例如：變質(zhì)的物品或產(chǎn)品，生銹的手工具，機(jī)器設(shè)備漏油、漏電、雜音、發(fā)熱等等，為了要使設(shè)備維持原有的性態(tài)，避免造成慢性的品質(zhì)不良或當(dāng)機(jī)事件，因此，借著清掃來(lái)作全面性的機(jī)器設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)制度。01、定義

02、清掃的對(duì)象掃怪：掃除機(jī)能的不良◆發(fā)熱現(xiàn)象（手）◆振動(dòng)現(xiàn)象（手、耳）◆異味現(xiàn)象（鼻）◆雜音現(xiàn)象（耳）掃漏：◆機(jī)器漏油◆水管漏水◆電器漏電◆氣管漏氣掃異：掃除異物B30~31

清掃的效果1、清除臟亂與污染源2、降低機(jī)器設(shè)備的故障率3、實(shí)施操作人員自主保養(yǎng)制度4、保護(hù)品質(zhì)B32

清掃的實(shí)施方法劃分責(zé)任區(qū)域機(jī)器、設(shè)備要有專人保管，建立保養(yǎng)制度建立一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)制度定期點(diǎn)檢潤(rùn)滑系統(tǒng)，油壓系統(tǒng)，空壓，電氣系統(tǒng)建立機(jī)器設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)執(zhí)行建立清掃基準(zhǔn)按照基準(zhǔn)實(shí)施清掃B31

清掃干凈你的不良情緒不良思想垃圾沒(méi)用的資料灰塵廢料杜絕五漏油污

01、何為清潔02、清潔的要點(diǎn)03、實(shí)施清潔的效果04、實(shí)施清潔的方法4S、清潔

清潔就是將整理、整頓、清掃貫徹到底，維持一個(gè)良好的工作環(huán)境，使工作區(qū)域、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境保持在干凈無(wú)污染狀態(tài)，并且改善容易發(fā)生污染的來(lái)源。01、定義03、清潔的效果1、防止品質(zhì)的慢性不良2、提高產(chǎn)品及公司的形象3、杜絕各種浪費(fèi)的源頭4、提升作業(yè)效率，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)B37

04、清潔的實(shí)施觀念1、高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品必定是在“清潔”的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出來(lái)2、清潔是一種用心的行為，而不是在表面功夫3、清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是下班前后的工作而已B35

05、清潔的實(shí)施方法1、隨時(shí)保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的整潔※標(biāo)示責(zé)任者※明示清潔內(nèi)容※作必要的點(diǎn)檢與記錄※持續(xù)改進(jìn)2、維持清潔，有無(wú)改善的方法※防漏水※防漏油※防灰塵※防油污※防碎屑3、不要放過(guò)任何死角※機(jī)器設(shè)備任何死角※輸送帶：料架、樓梯口、墻角、天花板、抽屜、臺(tái)車……

B37

01、安全的重要性02、安全的要點(diǎn)03、實(shí)施安全的步驟04、實(shí)施安全的方法5S、安全

01、安全的重要性人最寶貴的是生命

02、安全的要點(diǎn)做好預(yù)防

1、建立安全小組2、對(duì)現(xiàn)有安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查3、制定安全生產(chǎn)措施4、對(duì)全員實(shí)施安全培訓(xùn)5、落實(shí)安全措施6、檢查安全措施實(shí)施程度7、做好應(yīng)急演習(xí)8、改善安全裝置03、實(shí)施安全的步驟

04、實(shí)施安全的要點(diǎn)與方法落實(shí)安全責(zé)任每日的安全檢查做好各種安全應(yīng)急措施要點(diǎn)與方法做好前5S活動(dòng)做好安全教育宣傳做好安全標(biāo)識(shí)

01、何謂素養(yǎng)02、素養(yǎng)的要點(diǎn)03、實(shí)施素養(yǎng)的關(guān)鍵04、實(shí)施素養(yǎng)的方法6S、素養(yǎng)

就是通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、引導(dǎo)使所有人員遵守約束與制度、懂得商務(wù)禮儀、懂得孝、仁、善之道徳禮儀01、何謂素養(yǎng)