中外合作辦學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書

中外合作辦學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一：合作辦學(xué)商業(yè)計(jì)劃書模板鄭州經(jīng)略支撐企業(yè)管理咨詢有限公司為大家提供一份《合作辦學(xué)商業(yè)計(jì)劃書》模板供大家參考合作辦學(xué)商業(yè)計(jì)劃書模板項(xiàng)目概要辦學(xué)企業(yè)與辦學(xué)思路2.1.辦學(xué)企業(yè)2.2.辦學(xué)動(dòng)機(jī)2.3.辦學(xué)目標(biāo)2.3.1.總體發(fā)展目標(biāo)2.3.2.階段發(fā)展目標(biāo)2.3.3.FF企業(yè)辦學(xué)目標(biāo)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇分析2.4.1.國(guó)家與地方政策支持2.4.2.地理位置與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)2.4.3.企業(yè)辦學(xué)條件與資源2.5.特色化辦學(xué)思路市場(chǎng)化創(chuàng)新發(fā)展思路“產(chǎn)學(xué)研一體化”辦學(xué)發(fā)展思路校企結(jié)合發(fā)展策略中外合作辦學(xué)思路2.10.可持續(xù)發(fā)展策略職業(yè)教育與培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容學(xué)校性質(zhì)、校址與規(guī)模專業(yè)設(shè)置原則與特點(diǎn)3.3.擬開設(shè)的專業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)3.4.1.培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)3.4.2.預(yù)期培訓(xùn)作用與效果技工人才信息服務(wù)職業(yè)教育與就業(yè)市場(chǎng)分析中國(guó)職業(yè)教育市場(chǎng)4.1.1.中國(guó)職業(yè)教育的現(xiàn)狀4.1.2.中國(guó)職業(yè)教育的主要問題4.1.3.中國(guó)職業(yè)教育前景中國(guó)就業(yè)狀況分析4.2.1.就業(yè)形勢(shì)分析4.2.2.畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)分析4.2.3.中國(guó)未來(lái)就業(yè)前景4.2.4.中國(guó)政府積極的就業(yè)促進(jìn)政策職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析中國(guó)技工人才供需狀況分析各地有關(guān)“技工荒”的報(bào)導(dǎo)4.4.2.數(shù)控人才的需求狀況汽車維修行業(yè)人力資源需求狀況（見附件2a）護(hù)理人力資源需求狀況（見附件3a）445.計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人力資源需求狀況（見附件4a）包裝、會(huì)展等專業(yè)人才的市場(chǎng)需求分析“技工荒”的原因分析中國(guó)民辦學(xué)校市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析區(qū)域民辦教育狀況學(xué)校所在的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r學(xué)校所在的省學(xué)校所在的市核心競(jìng)爭(zhēng)力培育與品牌發(fā)展策略學(xué)校組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)治理建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)股份制章程及專家持股方案師資隊(duì)伍建設(shè)素質(zhì)教育策略素質(zhì)教育目標(biāo)素質(zhì)教育策略品牌戰(zhàn)略與傳播策略品牌資源利用與媒介工具選擇媒介傳播工具實(shí)施的細(xì)分策略5.5.3.品牌的口碑傳播策略形象設(shè)計(jì)與塑造工程教育集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略組建職業(yè)教育集團(tuán)的必要性職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展思路職業(yè)教育集團(tuán)化實(shí)施策略職業(yè)教育集團(tuán)組建時(shí)機(jī)選擇職業(yè)教育集團(tuán)組建步驟與章程招生、培訓(xùn)與就業(yè)服務(wù)策略7.1.招生策略招生策劃指導(dǎo)思想招生策劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)培訓(xùn)市場(chǎng)拓展模式培訓(xùn)市場(chǎng)拓展策略7.6.畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作基本原則7.6.2.具體策略與措施學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)計(jì)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃8.1.1.學(xué)?；I建準(zhǔn)備工作進(jìn)展校園建設(shè)規(guī)劃的原則與思路8.1.3.實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)計(jì)劃8.2.1.實(shí)訓(xùn)基地功能8.2.2.實(shí)訓(xùn)基地特色8.2.3.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)內(nèi)容教師與管理人員發(fā)展計(jì)劃合作伙伴與顧問團(tuán)8.5.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表篇二：學(xué)校商業(yè)計(jì)劃書篇一：教育培訓(xùn)學(xué)校（機(jī)構(gòu)）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（全）目錄一、執(zhí)行總結(jié) 3二、公司概述 52.1、企業(yè)的文化2.2、公司的組織結(jié)構(gòu)2.3、管理人員及職責(zé)三、產(chǎn)品與服務(wù) 93.1、服務(wù)產(chǎn)品3.2、與舊“國(guó)學(xué)教育”的對(duì)比3.3、服務(wù)特色

3.4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)3.5、品牌的服務(wù)四、市場(chǎng)分析 144.1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析4.2、市場(chǎng)定位1、目標(biāo)市場(chǎng)定位2、目標(biāo)消費(fèi)群定位4.3、市場(chǎng)需求趨勢(shì)與學(xué)府招生規(guī)劃4.4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)五、市場(chǎng)營(yíng)銷4.5、競(jìng)爭(zhēng)者分析五、市場(chǎng)營(yíng)銷185.1、營(yíng)銷策略5.2、營(yíng)銷手段5.3、目標(biāo)人群5.4、價(jià)格定位六、人力資源管理 206.1、教師的招聘6.2、對(duì)內(nèi)部工作人員的管理6.3、對(duì)學(xué)生的管理6.4、上課安排七、采購(gòu)管理 297.1、選址及構(gòu)建7.2、采購(gòu)八、財(cái)務(wù)分析 358.1、資金分析8.2、財(cái)務(wù)預(yù)算8.3、財(cái)務(wù)比率分析8.4、綜合財(cái)務(wù)分析8.5、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)分析附錄 47附件一：團(tuán)隊(duì)介紹附件二：社會(huì)調(diào)查問卷附件三：調(diào)查報(bào)告第一部分執(zhí)行總結(jié)“國(guó)學(xué)”，顧名思義，中（:中外合作辦學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書）國(guó)之學(xué)，中華之學(xué)，在中國(guó)已有五千多年的悠久歷史，是我們中華民族豐富的傳統(tǒng)文化瑰寶。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn)，國(guó)學(xué)越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注，漸成一股國(guó)學(xué)流行風(fēng)。借著這股國(guó)學(xué)風(fēng)，以國(guó)學(xué)為主題創(chuàng)辦一所國(guó)學(xué)教育班（又名現(xiàn)代私塾），既是一個(gè)很好的商機(jī)，也是一個(gè)參與國(guó)學(xué)建設(shè)的好機(jī)會(huì)。我們經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人想進(jìn)行國(guó)學(xué)的學(xué)習(xí)，但社會(huì)上為其提供的場(chǎng)所門檻太高，學(xué)費(fèi)昂貴。因此，我們?cè)卺槍?duì)富有人群開設(shè)國(guó)學(xué)課的同時(shí)，還兼顧了那些處于小康水平并且喜愛國(guó)學(xué)的人群。企業(yè)簡(jiǎn)介1．公司名稱：北辰文化傳播有限責(zé)任公司學(xué)校名稱：知行學(xué)府3．公司地址：雨花區(qū)湖南省林業(yè)科學(xué)院內(nèi)4．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：國(guó)學(xué)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5．注冊(cè)資金：100萬(wàn)元公司目標(biāo)：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造國(guó)學(xué)品牌企業(yè)的消費(fèi)人群為：中產(chǎn)階級(jí)以上（包括中產(chǎn)階級(jí)）家庭的幼兒和青少年，高薪白領(lǐng)工作者和企業(yè)ceo以及喜愛國(guó)學(xué)的其他人群。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃在創(chuàng)辦這個(gè)現(xiàn)代私塾三到五年，我公司將處于湖南同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以長(zhǎng)沙為母公司，對(duì)株洲、湘潭等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張，推向全省，然后輻射全國(guó)乃至全世界。市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)1、迎合消費(fèi)者的市場(chǎng)需求2、特色的私塾教學(xué)3、 長(zhǎng)沙有足夠的消費(fèi)群4、 本地還沒有一個(gè)完善的私塾學(xué)堂5、 優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)管理制度6、 兩會(huì)的召開，再次引起國(guó)家和政府對(duì)國(guó)學(xué)的重視，可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助營(yíng)銷策略“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益，所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃迹饕孕麄鞯亩鄻有院吞厣韵破饑?guó)學(xué)推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等，形式多樣，各有側(cè)重。宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時(shí)期，我們將組織一場(chǎng)古典文化演出，以擴(kuò)大影響力；中期，即公司經(jīng)營(yíng)了三到五年，具有一定影響力后，我們將以學(xué)府名義，與院校聯(lián)合舉辦市級(jí)的中國(guó)古代詩(shī)歌朗誦比賽，組織學(xué)員參加文化交流會(huì)及比賽等；后期，即五年以后，我們將以公司名義開展一場(chǎng)成果展示會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)各地國(guó)學(xué)愛好者或其他國(guó)學(xué)教育機(jī)構(gòu)派代表來(lái)長(zhǎng)沙進(jìn)行一個(gè)國(guó)學(xué)交流會(huì)，以后每?jī)赡昱e辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大，發(fā)展成為世界性國(guó)學(xué)交流會(huì)。另外還將舉行一年的游學(xué)活動(dòng)，挑選表現(xiàn)積極、學(xué)有所成的學(xué)員，公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起帶隊(duì)，分時(shí)間段在湖南省然后向國(guó)內(nèi)各比較有名的國(guó)學(xué)教育班“發(fā)起挑戰(zhàn)”，互相交流。租借湖南省的一些古代流傳下來(lái)的書院建筑，比如岳麓書院等，在這里教授精品課程。競(jìng)爭(zhēng)分析雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多，類似的私塾也有不少，其中以“明倫書院”的實(shí)力最強(qiáng)。但這并不代表我們?cè)谶M(jìn)入這塊市場(chǎng)后就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多，但很繁雜，沒有幾個(gè)真正有品牌效益的機(jī)構(gòu)，而我們的培訓(xùn)內(nèi)容不僅跟他們的并沒有沖突，甚至還有新、奇、特的優(yōu)點(diǎn)；就同類私塾來(lái)說(shuō)，周邊地區(qū)確有辦學(xué)，但這些現(xiàn)代私塾的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢(shì)。說(shuō)到“明倫書院”，我們的優(yōu)勢(shì)也是非常明顯的，我們擁有專門的辦學(xué)場(chǎng)地，完備的教程內(nèi)容，多樣的教學(xué)模式，而且還有一點(diǎn)能說(shuō)明它不能給我們帶來(lái)威脅——消費(fèi)人群不同，我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但喜愛國(guó)學(xué)的人群。人力資源管理在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢(shì)。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系，有效的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長(zhǎng)及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。采購(gòu)管理采購(gòu)費(fèi)用是我們前期辦學(xué)花費(fèi)最高的一塊，但是在我們精打細(xì)算的安排后，它花的合理、花的值，給我們的辦學(xué)帶來(lái)了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)勢(shì)如下：1.清雅、靈動(dòng)的特色學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)質(zhì)的國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍精打細(xì)算的房屋租賃和裝修設(shè)計(jì)體制齊全的教學(xué)設(shè)備和后期采購(gòu)管理機(jī)制投資與回報(bào)我們的啟動(dòng)資金是100萬(wàn)，這對(duì)于一個(gè)國(guó)學(xué)推廣及培訓(xùn)的長(zhǎng)期投資來(lái)說(shuō)并不算多。第一年我們公司主要是打開市場(chǎng)，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來(lái)作為我們資金回歸的手段，預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過(guò)篇二：學(xué)校商業(yè)計(jì)劃書模板學(xué)校商業(yè)計(jì)劃書模板1.項(xiàng)目概要2.辦學(xué)企業(yè)與辦學(xué)思路2.1.辦學(xué)企業(yè)2.2.辦學(xué)動(dòng)機(jī)2.3.辦學(xué)目標(biāo)2.3.1.總體發(fā)展目標(biāo)2.3.2.階段發(fā)展目標(biāo)2.3.3.ff企業(yè)辦學(xué)目標(biāo)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇分析2.4.1.國(guó)家與地方政策支持2.4.2.地理位置與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)2.4.3.企業(yè)辦學(xué)條件與資源2.5.特色化辦學(xué)思路市場(chǎng)化創(chuàng)新發(fā)展思路“產(chǎn)學(xué)研一體化”辦學(xué)發(fā)展思路校企結(jié)合發(fā)展策略中外合作辦學(xué)思路2.10.可持續(xù)發(fā)展策略職業(yè)教育與培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容學(xué)校性質(zhì)、校址與規(guī)模專業(yè)設(shè)置原則與特點(diǎn)3.3.擬開設(shè)的專業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)3.4.1.培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)3.4.2.預(yù)期培訓(xùn)作用與效果技工人才信息服務(wù)職業(yè)教育與就業(yè)市場(chǎng)分析中國(guó)職業(yè)教育市場(chǎng)4.1.1.中國(guó)職業(yè)教育的現(xiàn)狀4.1.2.中國(guó)職業(yè)教育的主要問題4.1.3.中國(guó)職業(yè)教育前景中國(guó)就業(yè)狀況分析4.2.1.就業(yè)形勢(shì)分析4.2.2.畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)分析4.2.3.中國(guó)未來(lái)就業(yè)前景4.2.4.中國(guó)政府積極的就業(yè)促進(jìn)政策職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析中國(guó)技工人才供需狀況分析各地有關(guān)“技工荒”的報(bào)導(dǎo)4.4.2.數(shù)控人才的需求狀況汽車維修行業(yè)人力資源需求狀況（見附件2a）護(hù)理人力資源需求狀況（見附件3a）445.計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人力資源需求狀況（見附件4a）包裝、會(huì)展等專業(yè)人才的市場(chǎng)需求分析“技工荒”的原因分析中國(guó)民辦學(xué)校市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析區(qū)域民辦教育狀況學(xué)校所在的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r學(xué)校所在的省學(xué)校所在的市核心競(jìng)爭(zhēng)力培育與品牌發(fā)展策略（文章轉(zhuǎn)載自［工作實(shí)用文檔頻道］/wm/請(qǐng)保留此標(biāo)記）學(xué)校組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)治理建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)股份制章程及專家持股方案師資隊(duì)伍建設(shè)素質(zhì)教育策略素質(zhì)教育目標(biāo)素質(zhì)教育策略品牌戰(zhàn)略與傳播策略品牌資源利用與媒介工具選擇媒介傳播工具實(shí)施的細(xì)分策略5.5.3.品牌的口碑傳播策略形象設(shè)計(jì)與塑造工程教育集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略組建職業(yè)教育集團(tuán)的必要性職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展思路職業(yè)教育集團(tuán)化實(shí)施策略職業(yè)教育集團(tuán)組建時(shí)機(jī)選擇職業(yè)教育集團(tuán)組建步驟與章程招生、培訓(xùn)與就業(yè)服務(wù)策略7.1.招生策略7.2.招生策劃指導(dǎo)思想招生策劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)培訓(xùn)市場(chǎng)拓展模式培訓(xùn)市場(chǎng)拓展策略7.6.畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作基本原則7.6.2.具體策略與措施學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)計(jì)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃8.1.1.學(xué)?；I建準(zhǔn)備工作進(jìn)展8.1.2.校園建設(shè)規(guī)劃的原則與思路8.1.3.實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)計(jì)劃8.2.1.實(shí)訓(xùn)基地功能8.2.2.實(shí)訓(xùn)基地特色8.2.3.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)內(nèi)容教師與管理人員發(fā)展計(jì)劃合作伙伴與顧問團(tuán)8.5.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表投資估算及資金籌措9.1.項(xiàng)目建設(shè)資金需求與解決方案9.2.投資估算說(shuō)明9.3.投資估算9.4.資金籌措方案財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)10.1.基本財(cái)務(wù)假設(shè)10.2.年經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算10.3.成本估算10.4.利潤(rùn)總額及分配10.5.財(cái)務(wù)盈利能力分析10.6.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析10.6.1.盈虧平衡分析敏感性分析篇三：英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校商業(yè)計(jì)劃書威特英語(yǔ)學(xué)校創(chuàng)業(yè)

項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇三：立項(xiàng)計(jì)劃書第一屆中國(guó)（成都）美容美發(fā)及飾品展覽會(huì)項(xiàng)目編號(hào)：20XX10220001立項(xiàng)策劃書策劃單位：成都華夏會(huì)展文化公司策劃時(shí)間：20XX年9月—10月第一屆中國(guó)（成都）美容美發(fā)及飾品展覽會(huì)項(xiàng)目策劃書目錄一、 美容美發(fā)及飾品展環(huán)境分析2二、 展覽的宗旨與目的7三、 基本框架9四、 展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案11五、 展會(huì)工作人員分工計(jì)劃12六、 展會(huì)籌備速度計(jì)劃13七、 具體計(jì)劃（外包）略14八、 應(yīng)急預(yù)案15、3、4、5、、3、4、5、6、8、9、10、13展會(huì)時(shí)間：20XX年11月8發(fā)行業(yè)成都美容美發(fā)協(xié)會(huì)成都市商業(yè)委員會(huì)承辦單位：四川成都華夏會(huì)展文化公司成都景程會(huì)展公司協(xié)辦單位：成都市人們政府成都市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)成都市衛(wèi)生局一、美容美發(fā)及飾品展環(huán)境分析（一）、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)信息1、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)及狀況：我國(guó)的美容產(chǎn)業(yè)屬于正在成長(zhǎng)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)我國(guó)美容產(chǎn)業(yè)實(shí)際上已經(jīng)形成包括美容、美發(fā)、化妝品、美容器械、教育培訓(xùn)、專業(yè)媒體、專業(yè)會(huì)展和市場(chǎng)營(yíng)銷等八大領(lǐng)域的綜合服務(wù)流通產(chǎn)業(yè)。根據(jù)對(duì)規(guī)模以上單位的調(diào)查，20XX年美容服務(wù)業(yè)產(chǎn)值為2600億元人民幣，在過(guò)去三年中，年均增長(zhǎng)率為31.91％，高于同期國(guó)民生產(chǎn)總值9.5％的增長(zhǎng)率，另外從業(yè)人員達(dá)到1600多萬(wàn)員，展示了良好的行業(yè)發(fā)展前景和發(fā)展空間。生活水平的提高及物質(zhì)產(chǎn)品的不斷豐富使人們?cè)谶@樣安逸的環(huán)境下的居民更懂得享受生活以及對(duì)美的追求。2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：⑴、直銷逐步崛起。在直銷大軍領(lǐng)頭羊雅芳的帶領(lǐng)下歐萊雅等化妝品公司開始分食行動(dòng)。各種國(guó)內(nèi)飾品公司如富佳、益發(fā)、晶藝三大飾品異軍突起。⑵、連鎖特許經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?，已經(jīng)成為大品牌企業(yè)的制勝法寶。⑶、展會(huì)經(jīng)濟(jì)將越發(fā)集中。各種名目的主題展會(huì)，展會(huì)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)正在趨于規(guī)?；?。越是競(jìng)爭(zhēng)白熱、各類名目繁多的同時(shí)，也就越是整合統(tǒng)一的成熟時(shí)機(jī)。而未來(lái)的展會(huì)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必會(huì)圍繞產(chǎn)品、行業(yè)、企業(yè)更專業(yè)化、集中化而興盛起來(lái)。⑷、邊緣產(chǎn)業(yè)火速擴(kuò)張。美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、會(huì)議產(chǎn)業(yè)開始走上行業(yè)舞臺(tái)。特別是相關(guān)飾品行業(yè)和機(jī)械設(shè)備行業(yè)正在迅猛的發(fā)展。⑸、男士美容迅速填補(bǔ)空缺。男士美容市場(chǎng)的空缺是眾多商家的必爭(zhēng)之地，相關(guān)的配套產(chǎn)品如男士美容會(huì)所，男士化妝品，男士功能產(chǎn)品，男士美發(fā)及造型創(chuàng)新都將成為市場(chǎng)熱點(diǎn)項(xiàng)目。尤其是美發(fā)生發(fā)將成為向男士公關(guān)的要塞。⑹、消費(fèi)界限更加涇渭分明。在產(chǎn)品的產(chǎn)品線設(shè)置上，企業(yè)和產(chǎn)品要充分考慮到其所有輻射的目標(biāo)消費(fèi)者，使其消費(fèi)者能在眾多的產(chǎn)品、服務(wù)中快速找到所需產(chǎn)品，成功完成心理對(duì)接。（二）、美容美發(fā)市場(chǎng)信息1、 品牌影響力擴(kuò)大?；瘖y品消費(fèi)逐步向高端產(chǎn)品過(guò)渡，消費(fèi)水平的快速提升讓高端化妝品市場(chǎng)更興旺。主流消費(fèi)也從過(guò)去的“三歐”玉蘭油、歐萊雅、歐珀萊為代表的合資品牌單品均價(jià)200元以內(nèi)，通過(guò)引進(jìn)進(jìn)口品牌資生堂、伊麗莎白?雅頓、高絲、蘭芝等單品均價(jià)升級(jí)到300至400元左右，逐步向高檔化妝品主流消費(fèi)單品均價(jià)500至600元的雅詩(shī)蘭黛、倩碧、蘭蔻層次靠攏。2、 消費(fèi)群不斷擴(kuò)大。美容美發(fā)用品化妝品消費(fèi)群由過(guò)去的年輕女士擴(kuò)展到男士和中老年人，甚至是青少年和嬰幼兒。同時(shí)也帶動(dòng)了農(nóng)村美容美發(fā)用品化妝品市場(chǎng)的銷售，尤其是中低檔化妝品銷路看好，進(jìn)入新世紀(jì)后社會(huì)對(duì)男性審美觀的巨大變化引發(fā)中國(guó)男性化妝品市場(chǎng)獲得巨大成長(zhǎng)。其中中國(guó)男性護(hù)膚品市場(chǎng)20XX年增長(zhǎng)27%,而20XX年正以40%的速度增長(zhǎng)，約為女性護(hù)膚品市場(chǎng)增長(zhǎng)速度的5倍，到20XX年僅男性護(hù)膚品的市場(chǎng)容量將接近40億元，男性市場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)化妝品市場(chǎng)最大驚喜之一。（三）、相關(guān)展會(huì)情況1、北京、上海、廣州等地每年都舉行各種各樣的美容美發(fā)綜合性或?qū)I(yè)展。辦展數(shù)量大。知名的有中國(guó)（上海）美容美發(fā)展、廣州美容美發(fā)節(jié)。（四）、政策對(duì)美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)的態(tài)度衛(wèi)生部、商務(wù)部頒布《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療美容服務(wù)管理辦法》、《美容美發(fā)管理暫行管理辦法》對(duì)美容美發(fā)業(yè)的發(fā)展起到了積篇二：項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃書模板1項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：時(shí)間：12345篇三：立項(xiàng)策劃書中國(guó)（杭州）國(guó)際教育展覽會(huì)立項(xiàng)策劃一、展會(huì)基本信息（一）展會(huì)名稱:中國(guó)（杭州）國(guó)際教育展覽會(huì)（二）展會(huì)地點(diǎn)：杭州市曙光路122號(hào)浙江世貿(mào)展覽中心（三） 辦展時(shí)間：布展時(shí)間：20XX年8月7—8日，每天8:00—20:00展覽時(shí)間：20XX年8月9日—8月11日，每天9:00—17:00觀眾開放：20XX年8月9日（專業(yè)觀眾開放日）20XX年8月10—11日（公眾開放日）撤展時(shí)間：20XX年8月12日，8:00—21:00（四） 辦展頻率：每年一屆（五） 辦展機(jī)構(gòu)：主辦：杭州市教育局、浙江新通出國(guó)留學(xué)服務(wù)有限公司浙江浙大出國(guó)留學(xué)服務(wù)中心（六） 展會(huì)規(guī)模：展覽總面積：10000平方米。，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)位：400個(gè)，特裝展位：200平方米（七） 展會(huì)定位：中國(guó)（杭州）國(guó)際教育展覽會(huì)以“服務(wù)全球?qū)W子，成就國(guó)際人才”為主題，為各地區(qū)的學(xué)生提供一個(gè)深入的了解國(guó)外教育和出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，同時(shí)為各個(gè)海外教育機(jī)構(gòu)、中外合作學(xué)校、語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和一些留學(xué)配套服務(wù)機(jī)構(gòu)互相交流和向廣大學(xué)生展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。參展商主要為一些海外院校、教育機(jī)構(gòu)，中外合作辦院校和一些語(yǔ)言學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（八） 展品范圍：海外院校/教育機(jī)構(gòu):經(jīng)過(guò)國(guó)家教育部或者中國(guó)駐外使領(lǐng)館登記注冊(cè)的國(guó)外大學(xué)、學(xué)院、語(yǔ)言學(xué)校、預(yù)科學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)及其在華代理機(jī)構(gòu)中外合作辦學(xué)院校：經(jīng)過(guò)國(guó)家教育部或者省級(jí)教育主管部門審批備案的中外合作辦學(xué)院校和項(xiàng)目、國(guó)際教育交流項(xiàng)目、獨(dú)立招生院校語(yǔ)言學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、mba/dba/emba學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)、遠(yuǎn)程教育留學(xué)配套服務(wù)機(jī)構(gòu)：金融機(jī)構(gòu)、教育基金會(huì)、學(xué)歷認(rèn)證機(jī)構(gòu)、國(guó)際考試中心以及與留學(xué)相關(guān)的媒體等。二、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析（一）產(chǎn)業(yè)環(huán)境（二）舉辦地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：浙江省的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷上升，20XX年全省生產(chǎn)總值（gdp）從20XX年的15718億元增加到32000億元，按可比價(jià)格計(jì)算，年均增長(zhǎng)10.9%，gdp總量繼續(xù)列廣東、江蘇、山東之后居全國(guó)第四位；人均gdp為58665元，約合9083美元，列天津、上海、北京、江蘇之后居全國(guó)第五位，五年年均增長(zhǎng)9.1%。20XX年浙江省全面小康社會(huì)實(shí)現(xiàn)程度為96.9%，比20XX年提高10個(gè)百分點(diǎn)，24項(xiàng)指標(biāo)中已有16項(xiàng)指標(biāo)100%達(dá)到并超過(guò)全面小康目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)較快，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入從20XX年的18265和7335元增加到20XX年的30971和13071元，年均實(shí)際增長(zhǎng)7.6%和8.4%。也就是說(shuō)，城鎮(zhèn)居民五年平均增加了1萬(wàn)多元收入。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入連續(xù)11年列上海、北京后居全國(guó)第三。農(nóng)村居民人均純收入連續(xù)27年居全國(guó)各省區(qū)首位。五年來(lái)，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出由20XX年的13349元增加到20XX年的20437元，增加了7000多元。居民生活更加寬裕，人均儲(chǔ)蓄從21298元增加到43964元，翻了一番。（三）舉辦地的社會(huì)環(huán)境杭州是一個(gè)美麗的城市，是我國(guó)七大古都之一，也是浙江省省會(huì)，早就被民間譽(yù)為“人間天堂”。杭州歷史悠久，自秦時(shí)設(shè)錢塘縣以來(lái)，已有2200多年歷史。杭州是華夏文明的發(fā)祥地之一。早在4700多年前，就有人類在此繁衍生息，并產(chǎn)生了被稱為文明曙光的良渚文化。杭州曾是五代吳越國(guó)和南宋王朝兩代建都地，是我國(guó)七大古都之一。杭州古稱錢唐。隋朝開皇九年（589年）廢錢唐郡，置杭州，杭州之名首次在歷史上出現(xiàn)。南宋建炎三年（1129年），高宗南渡至杭州，升杭州為臨安府。紹興八年（1138年）南宋正式定都臨安，歷時(shí)140余年。民國(guó)元年（1912年）以原錢塘、仁和縣地并置杭縣。民國(guó)十六年（1927年），析出杭縣城區(qū)設(shè)杭州市，杭州置市始此。1949年5月3日杭州解放，從此揭開了杭州發(fā)展新的歷史篇章。杭州市轄上城、下城、江干、拱墅、西湖、高新（濱江）、蕭山、余杭8個(gè)區(qū),建德、富陽(yáng)、臨安3個(gè)縣級(jí)市,桐廬、淳安2個(gè)縣。全市總面積16596平方千米，其中市區(qū)面積3068平方千米。杭州市總?cè)丝诖蟾旁?60萬(wàn)左右，也是我國(guó)人口密度比較大的城市之一，更何況每天還有成千上萬(wàn)來(lái)這里旅游觀光的游客。杭州可以用四句話，十六個(gè)字來(lái)概括：人間天堂、絲綢之府、茶葉之都、美食之城。說(shuō)到杭州是人間天堂那可來(lái)不得半帶虛假，古人有云：上有天堂，下有蘇杭。把杭州比喻為人間天堂，歷代的文人墨客也對(duì)這座天堂般的城市留下了許多耳熟能詳?shù)钠掠捎诔鞘械母脑?，許多老地方的身影已經(jīng)看不到了，可是杭州對(duì)景點(diǎn)的保護(hù)和開發(fā)還是可以的。如今的杭州是一個(gè)美麗而現(xiàn)代化的城市，高樓大廈、高架高速與青山綠水并存，這個(gè)城市會(huì)給你更多的驚喜和感嘆的！三、辦展目標(biāo)和宗旨貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20XX-2020）》為宗旨，繼續(xù)圍繞建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家與“服務(wù)全球?qū)W子，成就國(guó)際人才”的主題展開。將向社會(huì)宣傳教育新思想新，展示國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)中外院校及相關(guān)機(jī)構(gòu)的交流與合作，引導(dǎo)、規(guī)范、保障人才市場(chǎng)的健康發(fā)展，為計(jì)劃教育人才提供最新、最權(quán)威、最直接的教育信息，以及職場(chǎng)規(guī)劃和就業(yè)等咨詢服務(wù)。四、 展會(huì)預(yù)算（一） 財(cái)務(wù)支出預(yù)算展覽場(chǎng)地費(fèi)及搭建費(fèi)：100萬(wàn)；裝飾費(fèi)：10萬(wàn)；會(huì)展宣傳推廣費(fèi)：60萬(wàn)；招商趙展費(fèi)：100萬(wàn)；交通食宿費(fèi)：50萬(wàn)；工作人員費(fèi)用：30萬(wàn)；人工費(fèi)：3萬(wàn)；管理費(fèi)：2萬(wàn)；觀光娛樂費(fèi)：20萬(wàn)；雜費(fèi)：3萬(wàn)；稅收：2萬(wàn)；突發(fā)事件不可預(yù)測(cè)費(fèi)：50萬(wàn)（二） 財(cái)務(wù)收入費(fèi)用展位費(fèi)：600萬(wàn)；門票收入：100萬(wàn)；廣告收入：400萬(wàn)；贊助收入：600萬(wàn)（三）利潤(rùn)預(yù)算：總支出：430萬(wàn)；總收入：1700萬(wàn)；總利潤(rùn)：1270萬(wàn)五、 展會(huì)招展計(jì)劃由于本次展會(huì)為國(guó)際教育展，所以招展工作主要針對(duì)一些海外教育機(jī)構(gòu)、中外合作學(xué)校、語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和一些留學(xué)配套服務(wù)機(jī)構(gòu)做好市場(chǎng)調(diào)查，確定招展目標(biāo)，進(jìn)行招展；展區(qū)劃分明確，做好展位圖，做好相應(yīng)的展位安排；通過(guò)各種渠道進(jìn)行招展：電話、郵件、信函；進(jìn)行合理的價(jià)格安排（一）完成展區(qū)劃分（一）（二）（三）（四）（五）制定展位價(jià)格招展函的編制與發(fā)送招展分工招展代理展位營(yíng)銷（4p）六、展會(huì)招商安排（一）目標(biāo)觀眾分析：收集詳細(xì)的目標(biāo)客戶信息，進(jìn)行進(jìn)一步的聯(lián)系（二）觀眾邀請(qǐng)函的派送：制作邀請(qǐng)函，分發(fā)給潛在客戶（三）招商活動(dòng)規(guī)劃招商渠道：媒體招商、機(jī)構(gòu)合作招商、國(guó)內(nèi)外同類展會(huì)招商、參展企業(yè)招商招商計(jì)劃分為兩部分：一是招攬專業(yè)觀眾，二是招攬贊助商。（一）專業(yè)觀眾確定目標(biāo)觀眾地域：全中國(guó)范圍，以杭州市及