2016-第九屆講師集訓(xùn)營(yíng)

2016第九屆講師集訓(xùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)CONTENTSThisIsAList01項(xiàng)目執(zhí)行目標(biāo)02項(xiàng)目思路03項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容Addyourtexthere04場(chǎng)地Addyourtexthere01發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力改善團(tuán)隊(duì)管理方法010203打破成規(guī)，重新審視自我增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力提升演講力提升表演力提升領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目執(zhí)行目標(biāo)05個(gè)人形象打造個(gè)人魅力打造項(xiàng)目主題人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都在這個(gè)舞臺(tái)上盡情揮灑、演繹著自己的故事，都要經(jīng)歷蛻變。正如蝴蝶，只有破繭蛻變才能張開(kāi)美麗的翅膀去飛翔。蛻變項(xiàng)目主題在我們的人生中，有時(shí)候必須做出困難的決定，開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程，我們必須把舊的習(xí)慣、舊的傳統(tǒng)拋棄，使我們可以重新飛翔。只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的事物，我們才有機(jī)會(huì)能發(fā)揮我們的潛能，開(kāi)創(chuàng)另一個(gè)嶄新的未來(lái)。本色紋繡學(xué)院講師訓(xùn)練營(yíng)致力于職業(yè)技能學(xué)校核力教練的培養(yǎng)，是美業(yè)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)唯一的實(shí)戰(zhàn)型課程集訓(xùn)，通過(guò)課堂講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對(duì)學(xué)校自身實(shí)際特點(diǎn)，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)教育；講師訓(xùn)練營(yíng)展示我們的培訓(xùn)方法，并直接解決師資問(wèn)題，提升能力，輔助學(xué)校增強(qiáng)師資，達(dá)到提升業(yè)績(jī)共同發(fā)展的目的。時(shí)候到了。我們變的堅(jiān)強(qiáng)，變的勇敢相信自己一定能夠最終化繭成蝶蛻本色紋繡學(xué)院第九屆講師集訓(xùn)營(yíng)Transformation變02項(xiàng)目思路集訓(xùn)01課程運(yùn)用總結(jié)01/體能及意志訓(xùn)練分小組積極參與，展現(xiàn)最好的精神面貌，積極向上的態(tài)度02/課程培訓(xùn)，通過(guò)課程獲得知識(shí)、技能，掌握正確的行為方法，開(kāi)拓思維，轉(zhuǎn)變觀念03/通過(guò)拓展項(xiàng)目與課程目標(biāo)相結(jié)合，在拓展訓(xùn)練中挖掘自我、引發(fā)思考，從而達(dá)到提升自我、完善自我，

打造高效凝聚力團(tuán)隊(duì)04/全程視頻錄制，通過(guò)活動(dòng)片斷進(jìn)行交流分析分享，從中提取出指導(dǎo)工作的有用的理念和啟示，

運(yùn)用到生活和工作中。05/團(tuán)隊(duì)及個(gè)人優(yōu)秀評(píng)比，激勵(lì)方案02030405激勵(lì)03項(xiàng)目?jī)?nèi)容日

期時(shí)

間培

訓(xùn)

安

排培訓(xùn)第一天8：00－9：20公司出發(fā)至培訓(xùn)基地9：30-10：30基地報(bào)到、分配房間10：30-12：00分組集訓(xùn)12：00-14：00午餐及午休14：00－17：30分組集訓(xùn)17：30－18：30晚餐、休息19：00－21：30分組集訓(xùn)21：30基地休息培訓(xùn)時(shí)間安排－第一天（1月9日）03項(xiàng)目?jī)?nèi)容日

期時(shí)

間培

訓(xùn)

安

排

培訓(xùn)第二天

6：30起床、集合6：30-7：30晨練7：30-8：30早餐8：30-8：45準(zhǔn)備活動(dòng)8：45-12：00課程培訓(xùn)12：00-14：00午餐及午休14：00-14：15集合、準(zhǔn)備活動(dòng)14：15-17：30實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練17：30-18：30晚餐、休息19：00-21：30分組分享總結(jié)21：30自由活動(dòng)、基地休息培訓(xùn)時(shí)間安排－第二天（1月10日）03項(xiàng)目?jī)?nèi)容日

期時(shí)

間培

訓(xùn)

安

排

培訓(xùn)第三天6：30起床、集合6：30-7：30晨練7：30-8：30早餐8：30-8：45準(zhǔn)備活動(dòng)8：45-12：00課程培訓(xùn)12：00-14：00午餐及午休14：00-17：30實(shí)戰(zhàn)前的準(zhǔn)備－分析、規(guī)劃、準(zhǔn)備17：30-18：30晚餐、休息19：00-21：30實(shí)戰(zhàn)前的準(zhǔn)備－分析、規(guī)劃、準(zhǔn)備21：30自由活動(dòng)、基地休息培訓(xùn)時(shí)間安排－第三天（1月11日）03項(xiàng)目?jī)?nèi)容日

期時(shí)

間培

訓(xùn)

安

排

培訓(xùn)第四天6：30起床、集合6：30-7：30晨練7：30-8：30早餐8：30-9：30出發(fā)9：30-16：30實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練16：30-17：30回培訓(xùn)場(chǎng)17：30-18：30晚餐、休息19：00-21：30分組分享總結(jié)培訓(xùn)時(shí)間安排－第四天（1月12日）03項(xiàng)目?jī)?nèi)容日

期時(shí)

間培

訓(xùn)

安

排培訓(xùn)第五天6：30起床、集合6：30-7：30晨練7：30-8：30早餐8：30-12：00全部課程內(nèi)容總結(jié)回顧、討論12：00-14：00午餐及午休14：00-15：00發(fā)證書(shū)、填寫評(píng)估表和感受、收獲、計(jì)劃16：00返回培訓(xùn)時(shí)間安排－第五天（1月13日）03項(xiàng)目?jī)?nèi)容培訓(xùn)課程（1月10日）1、提升領(lǐng)導(dǎo)力課程主要目的是培養(yǎng)企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助企業(yè)高層能夠長(zhǎng)期的保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，提升他們的工作熱情和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力，同時(shí)幫助企業(yè)高層加強(qiáng)與客戶和同事之間的交流，溝通。2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練3、溝通為王——管理者溝通力提升訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練執(zhí)行力訓(xùn)練、應(yīng)急力訓(xùn)練、專注力訓(xùn)練、情緒調(diào)制力訓(xùn)練、信念力訓(xùn)練、耐力訓(xùn)練、意志力訓(xùn)練、自信力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等）03項(xiàng)目?jī)?nèi)容全程跟蹤拍攝整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程，全程跟蹤拍攝，充分展示隊(duì)員在活動(dòng)中的風(fēng)采，展示隊(duì)員蛻變過(guò)程，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行編輯留念。03項(xiàng)目?jī)?nèi)容03項(xiàng)目?jī)?nèi)容一、整個(gè)小組排成一列，教練先告知學(xué)員所要求的信號(hào)及信號(hào)的傳遞方式。然后教練將一組數(shù)字交給隊(duì)尾的學(xué)員，由排尾學(xué)員傳遞給排頭學(xué)員。二、教練給坐在最后一排的隊(duì)員看一個(gè)數(shù)字，然后通過(guò)學(xué)員順序傳遞前面的隊(duì)員，第一個(gè)隊(duì)員講本隊(duì)傳來(lái)的答案寫在前面的黑板上。在傳遞中每個(gè)人不能說(shuō)話，不能回頭，更不能利用現(xiàn)代工具比如手機(jī)。看哪個(gè)隊(duì)伍在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以最快的速度傳出最準(zhǔn)確的數(shù)字。傳遞到隊(duì)頭隊(duì)員的數(shù)字不正確，任務(wù)不算成功。1.展示在團(tuán)隊(duì)內(nèi)怎樣獲得正確的溝通方法和進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)員對(duì)溝通的深一步理解；2.使團(tuán)隊(duì)成員體會(huì)溝通的重要性以及實(shí)施決策和服從執(zhí)行的重要性目的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目介紹－－－驛站傳書(shū)形式03項(xiàng)目?jī)?nèi)容掌握不同資源的各位學(xué)員，站在不同的三座小島上，通過(guò)相互間的組織、協(xié)調(diào)與配合，去共同完成組織目標(biāo)。形式

1、領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識(shí)，合理分工

2、分清主要目標(biāo)，次要目標(biāo)

3、主動(dòng)溝通，雙向溝通

4、突破思維定勢(shì)，充分利用規(guī)則

5、確立整體觀念，打破部門利益的樊籬。目的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目介紹－－－孤島求渡時(shí)間體驗(yàn)與回顧共計(jì)約2小時(shí)。03項(xiàng)目?jī)?nèi)容團(tuán)隊(duì)需要在制訂的時(shí)間目標(biāo)下完成６道關(guān)卡的挑戰(zhàn)，如:最初預(yù)計(jì)完成時(shí)間15分鐘，

最終在不斷挑戰(zhàn)中以99秒完成任務(wù)形式1.團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)隊(duì)精神，共同打造夢(mèng)想并共同超越夢(mèng)想；

2.培養(yǎng)贏得精神、必勝的信念、冠軍的品質(zhì)；

3.學(xué)習(xí)如何達(dá)成看似不可能達(dá)成的目標(biāo)；

4.體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中的重要作用；

5.合理的人員資源分配；

6.良好的溝通技巧與溝通方式；

7.良好的團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)1+1>2的效率。目的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目介紹－－－生死時(shí)速03項(xiàng)目?jī)?nèi)容1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（1個(gè)）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1、最佳指揮官（1個(gè)）2、最佳精神獎(jiǎng)（1個(gè)）2、《蛻變》金獎(jiǎng)（5個(gè)）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方案04培圳場(chǎng)地有Addyourtexthereaddyourtexthereaddyourtexthereaddyourtext位于獅山鎮(zhèn)官窯辦事處象