下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
倉庫配件發(fā)放管理制度1.0目的:在保障生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)需要的根底上,為降低選購本錢和節(jié)省儲藏資金,通過科學(xué)有效的治理提高整體經(jīng)營績效,特制定本方法。
2.0適用范圍:備品備件倉庫全部倉庫治理人員。
3.0術(shù)語:備品備件:為了縮短設(shè)備待修時間,在設(shè)備修理之前予以儲藏的設(shè)備配件材料。
4.0職責(zé):倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉庫一切事物的安排和治理,倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常治理。倉庫負(fù)責(zé)人、選購人員及設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)對備品備件的檢驗、不良品處置方式確實定和廢棄物的處置工作。
5.0備品備件的倉庫治理
5.1備品備件的申購
5.1.1備品備件的購置有設(shè)備部人員填寫物料申購單,經(jīng)各審批人員審批完成后交由選購人員選購。
5.1.2備品備件的選購需經(jīng)倉庫治理人員確認(rèn)倉庫沒有物料后物料不夠,并在物料申請單上簽字前方可選購。做到既保證合理庫存又滿意修理需要,防止積壓鋪張,避開供不應(yīng)求。
5.1.3備品備件的選購應(yīng)力求選購本錢和庫存本錢到達(dá)最正確組合。
5.2備品備件的入庫治理流程
5.2.1備品備件進(jìn)入公司后,選購人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫治理人員。
5.2.2拿到物料申購單后倉庫治理人員必需進(jìn)展初步檢驗:首先要核對實物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購單是否全都,避開選購人員多買、少買或錯買,造成不必要的損失。假如不全都倉庫治理人員有權(quán)拒收。
5.2.3初步檢驗合格后,要求設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)展進(jìn)一步檢驗,經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件,由倉庫治理人員和選購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫治理人員應(yīng)經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意后準(zhǔn)時入庫,辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認(rèn)并簽字后,第三聯(lián)交給選購人員作為報賬憑證。
5.2.5辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的備品備件應(yīng)準(zhǔn)時依據(jù)分區(qū)、分類、定位治理的原則放到指定的貨架上,并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實牢靠。
5.2.6準(zhǔn)時依據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
5.3備品備件的儲存養(yǎng)護(hù)
5.3.1定期清掃倉庫衛(wèi)生,確保倉庫潔凈干凈。
倉庫配件發(fā)放治理制度2
第1條為加強(qiáng)備品備件治理,各生產(chǎn)單位應(yīng)建立健全備品備件治理組織機(jī)構(gòu)和治理制度,理順備品配件全過程治理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任,以保證備品配件的準(zhǔn)時供給并降低庫存。
第2條每年9月底各生產(chǎn)單位上報本單位下年度的備品備件材料規(guī)劃,由公司生產(chǎn)運(yùn)行部審核后匯總并上報集團(tuán)有關(guān)部門審批。
第3條各生產(chǎn)單位依據(jù)公司及集團(tuán)有關(guān)部門批準(zhǔn)的年度備品備件材料規(guī)劃,編制并上報每月備品備件材料規(guī)劃表,由生產(chǎn)運(yùn)行部審查后,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
第4條經(jīng)批準(zhǔn)后的材料規(guī)劃表做為日常治理的主要依據(jù),如無特別說明,必需堅持設(shè)備的原始生產(chǎn)廠購置的原則,如有變更,要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第5條各基層單位凡轉(zhuǎn)動設(shè)備的增加、更新、移裝、改造及配件的變更、報廢等狀況,必需以書面形式提前報生產(chǎn)運(yùn)行部,由生產(chǎn)運(yùn)行部審查,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
第6條配件到貨后,由物資供給部門組織有關(guān)專業(yè)治理部門人員驗收入庫。配件的庫房保管要做到:材質(zhì)明、圖號準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞,帳、卡、物相符。
第7條備品備件的定額治理是備品備件工作的根底,它包括消耗定額和儲藏定額。儲藏定額的編制要以消耗定額為依據(jù),必需仔細(xì)做好,按既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)、修理使用,滿意設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行的實際需要,又不造成超儲和積壓的原則,編制備品備件的消耗定額和儲藏定額。并每年修改補(bǔ)充一次,新增設(shè)備的配件消耗、儲藏定額也要在調(diào)整定額時補(bǔ)充進(jìn)去。
第8條備品備件庫存治理:備件庫的治理要正規(guī)化、科學(xué)化、要制訂嚴(yán)格的驗收入庫、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫的驗收手續(xù),入庫備件要有產(chǎn)品合格證,對材質(zhì)要求比擬嚴(yán)格的備件要有材質(zhì)化驗分析單,庫存?zhèn)浼ㄆ谶M(jìn)展抽檢和復(fù)檢、以確保備件質(zhì)量。
第9條對存放時間過長又無合格證的備件,需經(jīng)技術(shù)鑒定前方可發(fā)放,對淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)峻的備件,應(yīng)準(zhǔn)時仔細(xì)處理。
第10條在做好配件治理的同時,要做到配件的正確使用、正確安裝、正確維護(hù)和保養(yǎng),對關(guān)鍵配件的非正常損壞依據(jù)“四不放過”的原則,查清緣由,寫出分析報告,妥當(dāng)處理。
第11條要積極采納先進(jìn)的修理工藝開展配件的修復(fù)工作,配件的修復(fù)要做到經(jīng)濟(jì)上合算,質(zhì)量上有保證。
倉庫配件發(fā)放治理制度3
一、規(guī)劃編制
1、檢修材料與備品配件治理采納計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)網(wǎng)上編制、審批規(guī)劃,網(wǎng)上查詢庫存物資,對備品備件的治理采納A、B、C分類法。
2、檢修物資需用規(guī)劃應(yīng)有專人編寫,內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格、型號、規(guī)劃數(shù)量、交貨期、價格、庫存狀況、選購數(shù)量、到貨期、特別物資的推舉廠家及技術(shù)要求和質(zhì)量要求等。
3、新投產(chǎn)機(jī)組應(yīng)準(zhǔn)時與建立單位辦理有關(guān)備品備件的移交手續(xù),并準(zhǔn)時制定該機(jī)組的備品備件清冊。
4、編制備品備件規(guī)劃應(yīng)按肯定的格式,明確備件的名稱、圖號、規(guī)格、材質(zhì)、主機(jī)型號、單位、需用量、交接時間。審批后的備件需用規(guī)劃原則上不允許修轉(zhuǎn)變更,因客觀緣由或檢修變更的,需馬上通知供給部門規(guī)劃員修改,重要備件需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、編制備品備件需用規(guī)劃應(yīng)依據(jù)年度檢修規(guī)劃確定,確定好大修、小修、更改、工程、維護(hù)、另購等工程、資金,依據(jù)實際需要確定需用量。
6、依據(jù)檢修、更改、工程等規(guī)劃提前預(yù)備相關(guān)備件,對于一些加工難、加工周期長、材質(zhì)特別重要的配件應(yīng)提前半年或作年度規(guī)劃,一般配件只需要提請季度及月規(guī)劃。
二、修材料與備品備件的儲藏治理
1、企業(yè)應(yīng)有重點地儲藏本企業(yè)專用的、常常換用和簡單換裝的檢修材料與備品備件。
2、檢修材料與備品備件的儲藏應(yīng)常常保持定額儲藏量,并做到帳、卡、物相符。
3、企業(yè)應(yīng)仔細(xì)編制檢修材料消耗定額、備品備件消耗定額、事故備品儲藏定額,并按規(guī)定程序?qū)徟髨?zhí)行。
4、科學(xué)合理安排檢修材料與備品備件的定額,依據(jù)實際狀況準(zhǔn)時修訂,不斷優(yōu)化化儲藏定額和庫存定額,削減資金占用。
5、對資金占用較大的事故備品,應(yīng)積極開展企業(yè)之間的聯(lián)合儲藏工作。
6、備品備件的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),事故備品被領(lǐng)用后應(yīng)準(zhǔn)時補(bǔ)充。
三、備品備件的質(zhì)量保證
1、抓住到貨、入庫和領(lǐng)用三個環(huán)節(jié),仔細(xì)執(zhí)行驗收制度,并依據(jù)實際狀況邀請有關(guān)科研院所和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)幫助做好驗收工作。
2、備品備件入庫時應(yīng)仔細(xì)填寫入庫驗收單并做好記錄。
3、為保證檢修材料、備品備件不受損傷不變質(zhì)應(yīng)實行相應(yīng)的措施,保管周密備品備件應(yīng)充分留意溫度、濕度和陽光照耀等因素的影響,金屬制品做好防腐工作。
4、對重要的物資或備品備件應(yīng)安排專人到生產(chǎn)廠家做好監(jiān)造工作。
5、備品備件入庫、領(lǐng)用應(yīng)由供給人員、生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),重要、特別備件可請有關(guān)專家共同驗收。
6、調(diào)查備品備件是否存在因質(zhì)量問題,造成設(shè)備投運(yùn)后發(fā)生故障的狀況。
7、特別工程所需的大宗材料、特別材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品備件,應(yīng)編制特地規(guī)劃、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書,并按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展招標(biāo)選購。
8、三年檢修滾動規(guī)劃中提出的重大特別工程經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后,應(yīng)及早安排備品備件和特別材料的招標(biāo)、訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作等事宜。
9、標(biāo)準(zhǔn)工程的檢修材料和備品備件定額應(yīng)作為檢修文件包的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行:特別工程的檢修材料和備品應(yīng)有專人編寫規(guī)劃,經(jīng)有關(guān)部門審核后執(zhí)行。
10、定期檢查備品備件的圖紙、說明書及產(chǎn)品合格證等資料和憑證的存檔狀況。
倉庫配件發(fā)放治理制度4
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx縣供電公司設(shè)備備品備件治理的職能、治理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx縣供電公司生產(chǎn)單位設(shè)備備品備件治理工作。
2、治理職能
2.1分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的全面領(lǐng)導(dǎo),定期組織相關(guān)部室對生產(chǎn)班組設(shè)備備品備件進(jìn)展檢查、落實,使備品備件常常保持良好狀態(tài)。
2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的核對、審批。
2.3電力實業(yè)總公司負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的選購,保證明物的領(lǐng)用。
2.4生產(chǎn)單位根據(jù)定額規(guī)定,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),隨用隨補(bǔ),采納有效措施防止損壞、銹蝕、變質(zhì),妥當(dāng)保管好。
3、治理內(nèi)容與要求
3.1設(shè)備備品備件是電力企業(yè)為保證安全、經(jīng)濟(jì)供電而建立的特有的生產(chǎn)儲藏,對于準(zhǔn)時消退設(shè)備缺陷,防止事故的發(fā)生和加速事故搶修,縮短檢修時間,提高設(shè)備安康水平,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行非常重要。
3.2設(shè)備備品備件定額的制定由生產(chǎn)治理部門負(fù)責(zé)。電力實業(yè)總公司、財務(wù)部和生產(chǎn)單位共同編制出《設(shè)備備品備件定額清冊》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,報主管總經(jīng)理審批后實施。
3.3各生產(chǎn)單位(班組)所需的備品備件按總額規(guī)定由班組材料員列單,班長簽字,一式四份,經(jīng)生產(chǎn)部審核、批準(zhǔn),電力實業(yè)總公司發(fā)料。
3.4設(shè)備備品備件必需有清單,做到進(jìn)庫出庫有記錄,班組、供給、生產(chǎn)、財務(wù)各有一本帳。
3.5備品備件必需由班組材料員保管,專項存儲,任何人不得擅自開倉使用。
3.6備品備件應(yīng)專項專用,只有在事故狀況下才能開倉使用,平常(包括日常生產(chǎn))不得拿用,更用能隨便出售和外援。因事故處理而使用的備品備件,應(yīng)于事故處理完畢后開出清單,補(bǔ)齊入庫。
4、檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行由xx縣供電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理每季一次組織相關(guān)人員進(jìn)展檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)考核按《xx縣供電公司績效考核方法》執(zhí)行。
倉庫配件發(fā)放治理制度5
1、工作前必需戴好勞保用品。
2、一切備件物品要擺放整齊,五五成行,重型物件上垛時不準(zhǔn)超過1米高,一人不能搬動的較大設(shè)備應(yīng)用起重設(shè)備,不準(zhǔn)散垛倒塌。
3、40kg以上的備件不準(zhǔn)擺放在貨架上。
4、對于有毒、有害物品(鹽酸等)必需擺放在指定地點。如發(fā)覺有誤應(yīng)馬上歸位。
5、化學(xué)品必需分類分項存放,應(yīng)有安全距離。不得超量儲存。庫內(nèi)通風(fēng)良好,入庫仔細(xì)檢查,單獨上帳。
6、庫內(nèi)嚴(yán)禁明火,吸煙,必需在庫門動火時,必需經(jīng)廠長批準(zhǔn),并有防護(hù)措施方可進(jìn)展工作。
7、常常檢查防火用具和備品備件,如發(fā)覺缺乏,應(yīng)馬上補(bǔ)充和領(lǐng)取。負(fù)責(zé)防火設(shè)備和用品保管。
倉庫配件發(fā)放治理制度6
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件治理工作的職責(zé)與權(quán)限、治理內(nèi)容和要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
山東省電力公司《備品備件治理方法》(試行稿)
3、職責(zé)與權(quán)限
3.1職能
3.1.1做好備品備件治理工作,必需重視隊伍建立,不斷提高人員素養(yǎng),新建和擴(kuò)建工程,從籌建開頭,就應(yīng)抓好備品備件的治理工作。
3.1.2備品備件治理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),生技部、物資公司、財務(wù)局部管各項詳細(xì)工作。
3.2權(quán)限
3.2.1備品備件儲藏定額的制訂,應(yīng)依據(jù)備件的范圍,結(jié)合設(shè)備歷年的安康狀況及檢修閱歷,本著既保證安全生產(chǎn)的需要,又節(jié)省資金的原則,由生技部制訂,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2新設(shè)備投產(chǎn)后,需根據(jù)本方法規(guī)定準(zhǔn)時制定備品定額。
3.2.3備品備件資金治理
3.2.3.1消耗備品所需資金全部由流淌資金的材料資金解決。
3.2.3.2事故備品由大修資金解決。
3.2.3.3核定的備品備件不得挪作它用。
3.2.3.4隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一局部、按固定資產(chǎn)治理方法治理,只列清冊、不納入備品備件資金范圍。
4、治理內(nèi)容與要求
4.1公司屬設(shè)備備品備件實行分級治理:生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司根據(jù)審批定額集中儲藏;消耗性備品由各車間自行儲藏。
4.2事故備品只能用于更換通過預(yù)防性試驗檢查發(fā)覺馬上損壞的設(shè)備及零部件,防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于根本建立、改良工程及科研等工程。
4.3事故備品的動用要經(jīng)過審批、防止使用不當(dāng),動用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)、并且做到準(zhǔn)時補(bǔ)充、保持原有儲藏量。
4.4安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉庫內(nèi)的設(shè)備,不得隨便挪用或隨便撤除部件,若的確需要撤除局部設(shè)備或備件時,需填寫設(shè)備申請單,報生技部批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于緊急狀況,在不影響正常運(yùn)行設(shè)備的條件下,經(jīng)生技部專責(zé)人及運(yùn)行人員同意方可撤除,并作具體的交待記錄,所拆備件,應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù)、補(bǔ)全。
4.5備品備件治理是一項技術(shù)、專業(yè)性強(qiáng)的工作,專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有肯定的`專業(yè)技術(shù)水平和實踐閱歷,業(yè)務(wù)根底扎實、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)當(dāng)。
4.6備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必需常常儲藏的物資,須常常保持良好狀態(tài),定期檢查測試,以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和特別時隨時可以使用。
4.7事故備品由物資公司采納現(xiàn)代化治理方法按儲藏定額標(biāo)準(zhǔn)和資金進(jìn)展儲藏,保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿意生產(chǎn)需要的前提下,努力降低資金占用。
4.8新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時可以向生產(chǎn)單位借用。
4.9備品備件應(yīng)建立帳卡,并做到帳卡物相符、備品入庫時必需經(jīng)過驗收合格,制造廠的檢驗簽定書和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥當(dāng)保管。
4.10備品按其本身的性質(zhì)不同,可分為設(shè)備性備品、材料備品和備件性備品,按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品。
4.11事故備品
4.11.1設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備.這些設(shè)備一旦損壞,將影響正常運(yùn)行,而且損壞后不能修復(fù)或難于購置者。
4.11.2備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件,這些零部件具有正常運(yùn)行狀況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行,而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長或加工需用特別材料的特點。
4.12消耗輪換備品:
4.12.1檢修工作量很大,如利用備品進(jìn)展輪換則可以顯著縮短搶修時間的設(shè)備部件。
4.12.2在設(shè)備正常運(yùn)行狀況下,常常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。
4.13有以下狀況之一者,不應(yīng)列入備品儲品的范圍內(nèi):
4.13.1損壞的部件有充分時間進(jìn)展配制和更換或本單位在短時間內(nèi)修復(fù)或選購便利、不致影響供電時間要求。
4.13.2在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、文具和儀器。
4.13.3特別檢修工程需要的大宗材料以及零部件。
5、檢查與考核
由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件治理工作狀況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
倉庫配件發(fā)放治理制度7
為了加強(qiáng)備品配件的集中統(tǒng)一治理,做好備品配件的儲藏、供給工作、抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常修理和檢修規(guī)劃的順當(dāng)進(jìn)展,特制定本制度。
1.根底治理各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本企業(yè)狀況建立必要的治理制度和工作程序。如備品配件加工訂貨治理制度、備品配件質(zhì)量檢驗制度、備件圖紙修改審批制度以及備件治理工作程序等。
2.定額治理生產(chǎn)車間依據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制備品配件的消耗定額和儲藏定額。設(shè)備動力治理部門依據(jù)實際需要和同行業(yè)先進(jìn)消耗水平,編制企業(yè)備品配件消耗定額和儲藏定額,并每2至3年修改補(bǔ)充一次。新增設(shè)備的備品配件消耗、儲藏定額也要在調(diào)整定額時補(bǔ)充進(jìn)去(儲藏定額計算公式附后)。
3.規(guī)劃治理及加工訂貨生產(chǎn)車間按檢修規(guī)劃和儲藏定額訂出年、季、月備品配件需要規(guī)劃(非定額備件需同時供應(yīng)圖紙和留有肯定的加工周期)。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國外進(jìn)口等不同渠道申請解決。備品配件的加工訂貨要嚴(yán)格按《經(jīng)濟(jì)合同法》執(zhí)行,同時又要保證生產(chǎn)需要,防止積壓。對已積壓過剩的備品配件,應(yīng)準(zhǔn)時實行措施調(diào)劑處理。備品配件必需專用,不得組機(jī)。凡使用期限在60個月上以的配件列為事故配件,事故配件要列出明細(xì)表報上級主管部門審批。按國務(wù)院國發(fā)〔1977〕51號文件規(guī)定,事故配件不包括在庫存周轉(zhuǎn)定額內(nèi)。儲藏定額資金不應(yīng)超過本企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2~4%。
4.生產(chǎn)車間治理生產(chǎn)車間應(yīng)做好備品配件治理工作,防止只要備件、不管備件的現(xiàn)象。各企業(yè)應(yīng)依據(jù)狀況在生產(chǎn)車間設(shè)立專職或兼職備件員,搞好備件治理和供給工作。
5.備件圖紙治理圖紙是進(jìn)展設(shè)備修理、備件加工的技術(shù)依據(jù),是取根本的根底資料。應(yīng)加強(qiáng)對備件圖紙的治理。設(shè)備動力治理部門應(yīng)設(shè)立專職測繪人員,負(fù)責(zé)怪件圖紙的測繪、整理、修改和歸檔工作。做到有物有圖,圖物相符,并把握一套完整的制造圖紙,備件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。車間設(shè)備員要把握設(shè)備零部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級語文上冊《一次成功的實驗》教案
- 中國休閑零食電商行業(yè)市場全景調(diào)研及投資規(guī)劃建議報告
- 小班語言公開課《圓》活動教案
- 大學(xué)生自我介紹范文集合七篇
- 銀行客服工作總結(jié)(15篇)
- 建筑實習(xí)報告模板合集七篇
- 乒乓球比賽作文300字匯編十篇
- 消防安全在我心中演講稿5篇
- 后備干部培訓(xùn)心得體會800字
- 辭職報告范文匯編15篇
- 孵化器的運(yùn)營和服務(wù)模式
- 2024年大學(xué)試題(管理類)-公共部門決策的理論與方法筆試歷年真題薈萃含答案
- 在美術(shù)課堂中融入心理健康教育
- 2024年上海外服招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 中國AED布局與投放專家共識護(hù)理課件
- 無菌注射劑生產(chǎn)線清潔驗證方案
- 2024年健康照護(hù)師理論試題
- 2023年線路維護(hù)主管年度總結(jié)及下一年展望
- 2023年意識形態(tài)工作責(zé)任清單及風(fēng)險點臺賬
- 《經(jīng)典動畫賞析》課件
- 大學(xué)英語四級閱讀理解精讀100篇
評論
0/150
提交評論