倉管員實(shí)習(xí)總結(jié)

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié)一周的時(shí)間不知不覺已經(jīng)悄然的走完，其實(shí)要是說工作的話根本上都是一個(gè)樣子也沒有太大的轉(zhuǎn)變，由于工作職責(zé)打算了自己的工作范圍不行能有太大的轉(zhuǎn)變，但是自己還是有不一樣的體會(huì)。

我們作為倉管員其實(shí)除了日常的工作職責(zé)之外還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫忙主管處理一些日常的工作，比方說調(diào)休安排，日常主管不在的時(shí)候還要對(duì)一些別的工作做一些處理。前兩天有一個(gè)收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作其實(shí)跟許多地方的主管的工作差不多，我想想也是這么個(gè)狀況，每天早上來之后就要開電腦查看公司的郵件看看有沒有什么問題需要處理，這些天主管請(qǐng)假了，根本上全部事情都由這里的一個(gè)老倉管員來安排的。然后就是處理一些問題件，以及正常的收派件工作，每天十點(diǎn)鐘的時(shí)候財(cái)務(wù)部都會(huì)發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件，由我們打印下來把錢收好，兩點(diǎn)半之前收完錢回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)進(jìn)展核對(duì)，在每天下午五點(diǎn)之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存入公司的指定賬戶，還要在晚上以快件的方式發(fā)一份收賬明細(xì)表到財(cái)務(wù)，固然這之中的全部過程都是要做賬的，每天的錢必需全部收齊，即使客戶有欠賬的狀況收派員也必需先墊支，這樣確保財(cái)務(wù)的正常做賬和資金的安全。晚上一般還要進(jìn)展運(yùn)單核銷和一天工作的盤點(diǎn)。

我們公司一般都是通過內(nèi)部聘請(qǐng)的方式聘請(qǐng)人才，大專以上的學(xué)歷還有一個(gè)特地的人才貯備，依據(jù)員工考核的狀況來打算用人，公司每個(gè)月都會(huì)有不同方式的培訓(xùn)來學(xué)習(xí)一些新的學(xué)問，由于公司準(zhǔn)備在這兩年大力開拓國際市場(chǎng)所以現(xiàn)在在著手培育英語方面和報(bào)關(guān)方面的的人才，都是通過公司和個(gè)人共同分擔(dān)的方式進(jìn)展，現(xiàn)在想起來要是當(dāng)時(shí)在學(xué)校考了報(bào)關(guān)員就好了，就可以直接進(jìn)入公司的報(bào)關(guān)系統(tǒng)進(jìn)展學(xué)習(xí)來開展報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)，起碼來說多了一份選擇，盡管這樣我還是打算在今年十一月份考報(bào)關(guān)員資格證，另外公司每個(gè)月都會(huì)有考核考核的結(jié)果斷定工資狀況，隨著公司的業(yè)務(wù)不斷地?cái)U(kuò)大注定需要更多的人參加進(jìn)來，也會(huì)對(duì)我們提出更高的要求，所以必需通過學(xué)習(xí)來不斷地提高自己的綜合力量和技能。

前兩天經(jīng)理來到我們點(diǎn)部問我學(xué)習(xí)的怎么樣了，我說還行但是還需要一些時(shí)間去獨(dú)立的去處理一些事情。他跟我說做好倉管的根本工作那是必需的，同時(shí)要積極的幫助點(diǎn)部主管處理點(diǎn)部的各種事情，同時(shí)在提高技能的同時(shí)主要還是要提高自己的核心力量，比方說觀看力量，處理突發(fā)事情的力量，這些都是必需要努力去學(xué)習(xí)的。最終他跟我說在這里時(shí)機(jī)許多關(guān)鍵看你能不能把握，一個(gè)很簡潔的例子，飲水機(jī)的水沒有了為什么不知道提前處理非要等到水喝完了然后想起來，這就是一個(gè)預(yù)知力量的問題，尤其是在處理一些細(xì)節(jié)的問題上要把握好，同時(shí)要積極地樹立自己的威望讓別人信服。

說實(shí)話一個(gè)人在這里有時(shí)候真的感覺有點(diǎn)孤獨(dú)，但是不管怎么樣新的環(huán)境也需要自己努力地適應(yīng)，我從來都不會(huì)放棄，所以連續(xù)和不斷提高才是我的選擇。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過模糊，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料入庫流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé)，參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s治理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作的根底，對(duì)倉庫治理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。

第五：先進(jìn)先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié)3

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識(shí)了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看到的實(shí)際狀況，起草了一份倉庫治理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫治理制度后，我對(duì)倉庫治理?xiàng)l例做了局部修改和完善，最終完成了《倉庫治理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉庫治理?xiàng)l例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫治理

由于原先沒有倉庫治理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程，我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財(cái)務(wù)部門的意見，依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，便利財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫治理

我和原來倉庫的臨時(shí)治理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫治理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)展逐一思索，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)，我對(duì)倉庫全部物料進(jìn)展了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存治理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫治理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測(cè)量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理：

剛到倉庫的時(shí)候，由于治理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)治理員的記憶進(jìn)展治理，這樣很簡單造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法準(zhǔn)時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用治理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。以上為我的試用期工作總結(jié)。

最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙和支持，特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫忙和教育，我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，仔細(xì)總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好！

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié)4

時(shí)間荏苒，晃眼六個(gè)月的見習(xí)期就要過去了，回首這過去的半年時(shí)間，心中倍感充實(shí)，很感謝公司為我們安排的這樣時(shí)機(jī)，同時(shí)尤其要感謝的是我的兩位教師，也就是我的兩位科長，感謝他們對(duì)我的教育，教會(huì)了我許多在書本上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐學(xué)問。作為一名剛走出學(xué)校沒有任何工作閱歷的我來說，首次就承受獨(dú)立的工作崗位不僅是個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是很好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，半年時(shí)間感覺自己的綜合力量相比以前又邁進(jìn)了一步。顧馬上過去的半年，為了總結(jié)閱歷，提高自我，克制缺乏，以及更好的適應(yīng)接下來的工作，下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報(bào)總結(jié)：

1、日常出入庫材料統(tǒng)計(jì)每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統(tǒng)計(jì)，看似簡潔的工作做起來尤其要認(rèn)真，一但這個(gè)環(huán)節(jié)消失了錯(cuò)誤，那后面的一連串工作都會(huì)受到影響，因此每次登記日材料出入庫時(shí)，登記后還要反復(fù)核對(duì)，確認(rèn)無誤后才算真正完成。每天還要準(zhǔn)時(shí)登記材料日?qǐng)?bào)，以便隨時(shí)把握材料入庫動(dòng)態(tài)。

2、月對(duì)賬每月的1日至4日與各個(gè)材料供給商和機(jī)械設(shè)備結(jié)算人員進(jìn)展材料對(duì)賬，對(duì)賬內(nèi)容包括時(shí)間范圍、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及金額，對(duì)賬后編制對(duì)賬單，結(jié)算人在對(duì)賬單上簽字確認(rèn)，材料科科長負(fù)責(zé)復(fù)審，復(fù)審確認(rèn)無誤后將對(duì)賬單準(zhǔn)時(shí)交與計(jì)量部門進(jìn)展結(jié)算。

3、月統(tǒng)計(jì)對(duì)賬完畢后把每月材料按不同規(guī)格、不同單價(jià)、不同供貨商分類統(tǒng)計(jì)，以便材料核算。對(duì)拌合站的混凝土出料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分解后制成原材料出庫匯總單交與財(cái)務(wù)進(jìn)展做賬。不過在機(jī)械使用柴油方面最開頭只弄了個(gè)總明細(xì)賬，沒有弄月分類使用賬，查起每臺(tái)機(jī)械月使用量有很大不便利，后來經(jīng)盧科長建議增設(shè)了一個(gè)月分類使用賬后，對(duì)后來查賬便利很多。

4、對(duì)出、入庫單進(jìn)展整理歸檔當(dāng)月材料與供給商對(duì)賬完畢后，將對(duì)賬聯(lián)交與財(cái)務(wù)，存根聯(lián)留在倉庫，而將材料聯(lián)按各個(gè)供給商分類歸檔，便利今后查閱。

5、材料盈虧核算定期或不定期對(duì)工程部的材料進(jìn)展盈虧核算，首先由科長帶著我們?nèi)ジ魇┕がF(xiàn)場(chǎng)和拌合站進(jìn)展鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進(jìn)展盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢后我們要將全部不同型號(hào)、不同長短的鋼筋進(jìn)展換算，得出每個(gè)施工隊(duì)的剩余鋼筋，用總領(lǐng)用數(shù)量減去庫存數(shù)量從而得出了實(shí)際使用鋼筋。以此類推，砂石料等也是一樣。之后再依據(jù)日常登記的《出、入庫材料統(tǒng)計(jì)表》和《砼出庫表》等表的數(shù)據(jù)填寫《材料核算表》、《材料用量統(tǒng)計(jì)表》、《砼材料分解表》，將這三個(gè)表里面的進(jìn)購數(shù)量和庫存數(shù)量都填好后，最終將工程科供應(yīng)的現(xiàn)階段已完成的工程設(shè)計(jì)用量填入，最終依據(jù)公式可以得出目前為止整個(gè)工程在材料方面的盈虧狀況。

雖說這半年在工作學(xué)問和技能上取得了挺大進(jìn)步，但是在有些方面還是有很大缺乏，在這些方面我要進(jìn)一步改良和提高自我。我堅(jiān)信，在以后的工作當(dāng)中，我將會(huì)更好的發(fā)揮自己的力量，更好的完成工作任務(wù)。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過模糊，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料入庫流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé)，參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5S治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5S治理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作的根底，對(duì)倉庫治理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。

第五：先進(jìn)先出治理，是倉庫治理的`三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員實(shí)習(xí)總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間，來到深圳全程物流效勞有限公司近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間馬上完畢了，通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的熟悉到了倉管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高

以下是我個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的一些體會(huì)。

在此之前，我首先談一下自己對(duì)這次實(shí)習(xí)的熟悉與意義：實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)承受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(照實(shí)習(xí)生)了解用人單位的化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獵取學(xué)問，獵取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會(huì)作出奉獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

接下來，我想談?wù)勗诖舜螌?shí)習(xí)過程中我對(duì)實(shí)習(xí)工作的體會(huì)，在此次實(shí)習(xí)過程中，我的主要工作是有關(guān)貨物的收取發(fā)放和入庫存放。在來到倉庫工作的第一天，首先對(duì)倉庫中倉管工作中各項(xiàng)運(yùn)作流程的熟識(shí)，對(duì)倉庫構(gòu)造的了解，對(duì)倉庫產(chǎn)品的熟悉是開展倉庫工作最首要也是最根本的工作任務(wù)和要求，是為了使自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本