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文檔簡介
倉庫員工年度總結(jié)光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:
工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。
2、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)展自盤;
催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。
4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供給商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理;
6、加大了物料的追蹤工作;
20xx年馬上過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點(diǎn):
一、存在的缺乏以及改良措施:
1、工作效率比擬低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功績”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
二、解決方案:
1、對工作效率比擬低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)展全面梳理調(diào)整,并準(zhǔn)時(shí)訂正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:局部倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。四、20xx年工作規(guī)劃1、保證工作順當(dāng)開展;
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
5、實(shí)行A、B、C、治理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn),便利倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作,我信任我是會(huì)做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建立成一個(gè)仔細(xì),認(rèn)真,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改良的結(jié)果,就是公司的進(jìn)展!
倉庫員工年度總結(jié)篇2
一、工作回憶及感想:
本人于20xx年10月25號進(jìn)進(jìn)信必成這個(gè)大家庭,回想這兩個(gè)月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)局部的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭往忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時(shí)間,如何進(jìn)步效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能進(jìn)步每個(gè)倉管的操縱技能水平,削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的困難加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,治理水平進(jìn)進(jìn)新的篇章。
A:工作期間主要完成事項(xiàng):
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