倉(cāng)庫(kù)搬遷工作計(jì)劃書(shū)

倉(cāng)庫(kù)搬遷工作計(jì)劃書(shū)倉(cāng)庫(kù)搬遷工作規(guī)劃書(shū)

倉(cāng)庫(kù)搬遷工作規(guī)劃書(shū)

倉(cāng)庫(kù)搬遷規(guī)劃是先搬遷半成品物料，后搬遷電器件等選購(gòu)物料。在搬遷前務(wù)必需在搬入點(diǎn)做好倉(cāng)庫(kù)貨架的分類(lèi)布局，機(jī)型圖號(hào)的定點(diǎn)定位等，在搬出點(diǎn)做好整頓清理，標(biāo)識(shí)清楚，物卡全都工作，搬遷時(shí)需一種機(jī)型一種機(jī)型逐步有序的整體搬遷，搬遷時(shí)要穩(wěn)妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機(jī)，將混就亂，事后再整理等思想。詳細(xì)規(guī)劃安排如下：一、搬遷前預(yù)備工作安排

1、半成品零件分類(lèi)工作。依據(jù)各產(chǎn)品零件匯總表依據(jù)其需求特性將半成品零件分為：冷作組焊件，外表件，規(guī)格件，主關(guān)大件，可存裝配現(xiàn)場(chǎng)件，存?zhèn)}庫(kù)配送件等六大類(lèi)。由規(guī)劃組組織實(shí)施，裝配與倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)供應(yīng)參考信息，依據(jù)各單機(jī)專用件匯總（借用件不需要參雜在內(nèi)，保證半成品圖號(hào)在表內(nèi)唯一性），在匯總表內(nèi)將其分類(lèi)，并按圖號(hào)先后挨次排列制表。此工作是最根底的工作，是新倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)布局依據(jù)，肯定要盡量精確細(xì)化。

2、搬出點(diǎn)整頓清理工作。整頓：倉(cāng)庫(kù)安排貨架整理規(guī)劃，事先做到標(biāo)識(shí)清晰，物卡全都，呆滯品物料標(biāo)以紅標(biāo)簽。清理：由倉(cāng)庫(kù)牽頭、規(guī)劃組、設(shè)計(jì)師幫助對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯品物料加以確認(rèn)，按呆滯品處理流程進(jìn)展全面清理，確保搬遷的物料都是需求組裝物料。

3、搬入點(diǎn)分類(lèi)布局，機(jī)型定點(diǎn)定位工作。倉(cāng)庫(kù)依據(jù)裝配車(chē)間組裝布局和組裝需求特點(diǎn)及公司產(chǎn)品特性，綜合目前倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)劣狀況，對(duì)搬入點(diǎn)進(jìn)展產(chǎn)品貨架的分類(lèi)布局。各機(jī)型零件以規(guī)劃組供應(yīng)的已分好類(lèi)的半成品匯總表上的信息對(duì)搬入點(diǎn)貨架進(jìn)展全面細(xì)致的定點(diǎn)定位標(biāo)識(shí)工作，外供部依據(jù)倉(cāng)庫(kù)需求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)配備工具。此工作由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并帶隊(duì)實(shí)施，各車(chē)間安排人大力幫助，此布局工作是否合理是新倉(cāng)庫(kù)的搬遷工作是否勝利的關(guān)鍵，肯定要全面到位，寧可慢至穩(wěn)，也不要急致亂。

4、搬遷時(shí)人員分工安排與搬遷后人員分工與職責(zé)定位及物流實(shí)施流程工作。倉(cāng)庫(kù)主管依據(jù)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)物流的要求負(fù)責(zé)提前擬制相關(guān)流程方案與人員分工安排，確保搬遷時(shí)工作有條不紊的進(jìn)展，搬遷后各倉(cāng)管員工作能快速找到自己的定位點(diǎn)，各司其職，保證物流準(zhǔn)時(shí)順暢的運(yùn)行。

5、搬遷預(yù)備工作進(jìn)程表：

實(shí)施進(jìn)程詳細(xì)內(nèi)容在各機(jī)型專半成品零件用件匯總表分類(lèi)工作內(nèi)進(jìn)展特定分類(lèi)并排序整頓貨架，清規(guī)劃裝配、倉(cāng)庫(kù)主負(fù)責(zé)幫助達(dá)標(biāo)要求匯總精確，圖號(hào)唯一，排序要從小到大排列確保搬遷物實(shí)施日期搬出點(diǎn)整頓理呆滯品物清理工作料布局倉(cāng)庫(kù)各搬入點(diǎn)分類(lèi)貨架編號(hào)與布局工作所存放的機(jī)型產(chǎn)品在特定的產(chǎn)品貨架內(nèi)依據(jù)規(guī)劃組提零件定點(diǎn)定位工作供的分類(lèi)匯總按圖號(hào)先后挨次給零件定點(diǎn)定位做以標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、此三項(xiàng)工作料為已知需裝配同時(shí)進(jìn)展，務(wù)求組裝件必及早完成。確保貨架布無(wú)局的機(jī)型產(chǎn)品合理，保證物流快速順暢運(yùn)行。確保搬遷時(shí)的每一個(gè)有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)各生產(chǎn)車(chē)間、圖號(hào)的零件規(guī)劃都能準(zhǔn)時(shí)精確的找到相應(yīng)的點(diǎn)與位。確保搬遷時(shí)人員搬遷時(shí)倉(cāng)庫(kù)往后的的分工安排物流要求，擬與搬遷后職制出搬遷前倉(cāng)庫(kù)責(zé)定位及相后人員的分關(guān)物流流程工與相關(guān)物的擬制工作流流程方案。依據(jù)公司對(duì)工作有條不紊的進(jìn)展，搬遷后各倉(cāng)管財(cái)務(wù)員工作能快速找到自己的定位點(diǎn)，各司其職，保證物流準(zhǔn)時(shí)順暢的運(yùn)行。二、搬遷時(shí)工作安排（依當(dāng)時(shí)狀況再另行修改）

倉(cāng)庫(kù)安排人員在新舊倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)搬遷物料進(jìn)展對(duì)接并上下架，規(guī)劃組安排當(dāng)事規(guī)劃員負(fù)責(zé)對(duì)搬遷零件進(jìn)展全程跟蹤與監(jiān)視，隨時(shí)對(duì)不明物料進(jìn)展確認(rèn)，各生產(chǎn)車(chē)間安排人員大力幫助共同對(duì)舊倉(cāng)庫(kù)內(nèi)全部半成品進(jìn)展搬遷。為不耽擱生產(chǎn)讓倉(cāng)庫(kù)其他工作照常進(jìn)展同時(shí)為了防止消失混亂狀況，搬遷進(jìn)程為各機(jī)型零件獨(dú)立逐步搬遷，倉(cāng)庫(kù)將安排所管機(jī)型的負(fù)責(zé)人與新倉(cāng)庫(kù)對(duì)接人進(jìn)展新舊倉(cāng)庫(kù)的主體調(diào)配工作。當(dāng)天搬遷的機(jī)型將暫停出入庫(kù)，搬遷時(shí)務(wù)必做到卡隨物走，不明物料準(zhǔn)時(shí)找規(guī)劃或設(shè)計(jì)加以確認(rèn)，未確認(rèn)出的零件暫原處不動(dòng)不進(jìn)展搬遷。搬入新倉(cāng)庫(kù)

時(shí)全部零件需依據(jù)圖號(hào)進(jìn)展對(duì)號(hào)入座，猶如種物料一框放不下可相應(yīng)疊加，但必需同位等框（同一位置疊加同樣大小的框）。每搬遷完一種機(jī)型零件，所管機(jī)型的負(fù)責(zé)人同時(shí)遷入新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展倉(cāng)管工作，此機(jī)型零件出入庫(kù)業(yè)務(wù)也同時(shí)轉(zhuǎn)入新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展。

搬遷工作進(jìn)程表：

搬遷日程搬遷機(jī)型舊倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人新倉(cāng)庫(kù)對(duì)接人全程跟蹤人三、搬遷流程

倉(cāng)庫(kù)搬遷時(shí)將根據(jù)每種機(jī)型逐步整體搬遷，搬遷的機(jī)型將停頓出入庫(kù)業(yè)

務(wù)，未安排搬遷的機(jī)型相應(yīng)業(yè)務(wù)照常進(jìn)展，搬遷完的機(jī)型相應(yīng)出入庫(kù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)安排人在新倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)效勞，詳細(xì)操作流程為：1、

倉(cāng)庫(kù)提前公布出每日搬遷機(jī)型的挨次，裝配依據(jù)搬遷規(guī)劃盡量備足搬遷時(shí)段所要組裝的物料。搬遷時(shí)舊倉(cāng)庫(kù)搬遷負(fù)責(zé)人（為以前搬遷機(jī)型的管轄者）依據(jù)已預(yù)備的分類(lèi)匯總的提示安排下架者只下架除組焊件與外表件外的已知有用物料，呆滯物料不予搬遷下架。

2、

搬遷機(jī)型的當(dāng)事規(guī)劃員負(fù)責(zé)在舊倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控，裝配安排一熟識(shí)搬遷機(jī)型的鉗工進(jìn)展隨時(shí)對(duì)不明物料加以確認(rèn)。

3、

舊倉(cāng)庫(kù)的物料下架時(shí)下架者需將實(shí)物卡用透亮膠或自封袋與對(duì)應(yīng)物料中的單個(gè)樣品進(jìn)展綁定，凡能用周轉(zhuǎn)盒裝置的必需用周轉(zhuǎn)盒裝好，保證搬遷途中物卡隨行。

4、

下架者負(fù)責(zé)將已綁定好實(shí)物卡的物料用周轉(zhuǎn)盒搬出舊倉(cāng)庫(kù)裝入轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)

內(nèi)，轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)用車(chē)將搬遷物料送至新倉(cāng)庫(kù)。

5、

上架者將轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)內(nèi)物料先全部搬入新倉(cāng)庫(kù)預(yù)備上架，上架前先盤(pán)點(diǎn)好物料數(shù)量并在實(shí)物卡上填制盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)方可上架，物料上架時(shí)務(wù)必依據(jù)貨架上的機(jī)型標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)放置，新倉(cāng)庫(kù)搬遷負(fù)責(zé)人要進(jìn)展全方位指導(dǎo)與監(jiān)視。

6、

搬遷流程圖：

送至新倉(cāng)庫(kù)裝入轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)確認(rèn)為搬遷物料物卡綁定并下架搬入新倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)各物料并將數(shù)據(jù)填入實(shí)物卡

按標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)上架轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)返回

四、搬遷后將實(shí)施的改良工作。

1、盤(pán)點(diǎn)工作：每搬遷完一種機(jī)型倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)安排人準(zhǔn)時(shí)盤(pán)點(diǎn)并數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)將最終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，直至整個(gè)搬遷工作全部完成。

2、人員重新分工定崗工作。3、新的配送流程的試行安排。

倉(cāng)儲(chǔ)物流部：丁錦

201*年3月22日

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倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)劃書(shū)

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供給銷(xiāo)售體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通治理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)治理人員來(lái)說(shuō)，必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作規(guī)劃，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。安排協(xié)調(diào)人員的詳細(xì)工作等責(zé)任。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：

保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對(duì)銷(xiāo)售，效勞周到，降低費(fèi)用。

一、倉(cāng)庫(kù)治理的目的、現(xiàn)存問(wèn)題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根底倉(cāng)庫(kù)治理的目的

貨物的有序保管；庫(kù)存實(shí)時(shí)反應(yīng)；

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給治理層決策供應(yīng)支持倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題

（1）庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清楚明白。

（2）貨物未按種類(lèi)、型號(hào)進(jìn)展有效的分類(lèi)擺放。無(wú)標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。

（3）帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未準(zhǔn)時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳，這種狀況下帳面數(shù)據(jù)很難反應(yīng)實(shí)時(shí)庫(kù)存。

（4）貨物的擺放規(guī)章不明確。對(duì)于貨物擺放始終沒(méi)有一個(gè)明確的原則，貨物分類(lèi)擺放的執(zhí)行也不徹底，消失貨物是堆擺放的推斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)打算。

（5）倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)帳面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差，也會(huì)加大工作量。倉(cāng)庫(kù)治理的目標(biāo)

（1）帳、卡、物全都，到達(dá)最根本的保管作用；

（2）實(shí)時(shí)反響倉(cāng)庫(kù)的備貨狀況、實(shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯貨物狀態(tài)；（3）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠、銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)；

（4）倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨周期、來(lái)貨的不良率、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出廠成品返修比率。

倉(cāng)庫(kù)治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根底

（1）倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反應(yīng)出來(lái)；（2）對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)展采集，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反應(yīng)出來(lái)；

相關(guān)的規(guī)劃和進(jìn)度

1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。

（2）為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。

（3）解決全部人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題，保證的協(xié)調(diào)。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)展明確，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。節(jié)省出更大的空間存放貨物；進(jìn)展貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。

3將倉(cāng)庫(kù)成區(qū)域治理，對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格掌握，對(duì)貨物區(qū)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的模式治理，健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫(kù)管的工作簡(jiǎn)化，減輕倉(cāng)庫(kù)人員的搬運(yùn)工工作，將其作為貨物治理正規(guī)劃的根底，待運(yùn)行正常后，將全部帳務(wù)處理全部由倉(cāng)管員自己當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)處理；倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力削減庫(kù)存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；

2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫(kù)，并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向。入庫(kù)物資愛(ài)護(hù)說(shuō)明書(shū)、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整；

3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行。帳目登記準(zhǔn)時(shí)、精確、完整、清楚；入出庫(kù)人員、車(chē)輛和作業(yè)機(jī)具登記備案；

6、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車(chē)輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。依據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作規(guī)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)展。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)規(guī)劃、業(yè)績(jī)考核方案等。

倉(cāng)管主要是依據(jù)生產(chǎn)需要、銷(xiāo)售狀況和廠房設(shè)備條件進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)展科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實(shí)際狀況進(jìn)展實(shí)時(shí)有效的改良，不斷提高倉(cāng)庫(kù)治理水平。

首先作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)治理者，要明白倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性，清晰自己的工作職責(zé)，倉(cāng)庫(kù)治理者應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)展分區(qū)擺放，分別得出存貨實(shí)存狀況。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)治理工作必需嚴(yán)格根據(jù)5S要求和詳細(xì)倉(cāng)庫(kù)保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)治理制度、治理標(biāo)準(zhǔn)、保管方法。

倉(cāng)庫(kù)治理制度

目的和范圍一、目的

1.為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加標(biāo)準(zhǔn)，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。二、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫(kù)、原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)的治理。貨品入庫(kù)驗(yàn)收一、貨品的驗(yàn)收

1.貨到廠時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。

2.倉(cāng)庫(kù)人員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)展檢驗(yàn)并仔細(xì)填寫(xiě)“來(lái)料檢驗(yàn)單”來(lái)注明來(lái)料檢驗(yàn)的狀況和結(jié)果。

3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，結(jié)果NG就通知選購(gòu)并做好相關(guān)退貨處埋。結(jié)果OK就嚴(yán)格按“來(lái)料檢驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)展收貨處理。作為倉(cāng)庫(kù)治理人員是否入庫(kù)的相關(guān)憑證要妥當(dāng)保管好。

二、外購(gòu)貨品的入庫(kù)

1.倉(cāng)庫(kù)治理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知供給商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的，則依以下方式辦理入庫(kù)手續(xù)：

2.1.1將供給商送貨單和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)展核對(duì)，并區(qū)分以下?tīng)顩r處理：A、貨品品種、規(guī)格不全都的，則應(yīng)辦理退貨；B、貨品數(shù)量缺乏的，則應(yīng)通知供給商補(bǔ)足；C、貨品數(shù)量超過(guò)的，則應(yīng)辦理退貨。2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票；2.1.3.核對(duì)銷(xiāo)貨單；

2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)治理人員填寫(xiě)“入庫(kù)單”，并在入庫(kù)單上簽名，辦理入庫(kù)手續(xù)。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)覺(jué)問(wèn)題，保管員應(yīng)馬上通知選購(gòu)員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性，分別歸入原料庫(kù)、半成品庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù)。

三、自制成品或半成品入庫(kù)

3.1.公司自制的成品或半成品由倉(cāng)庫(kù)治理人員填寫(xiě)《入庫(kù)單》，并按本制度第一局部有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)治理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。四、入庫(kù)流程

1.1.入庫(kù)驗(yàn)收的詳細(xì)流程如附表。（見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)流程）

貨品到貨驗(yàn)收（查看規(guī)劃、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)備驗(yàn)收工具、確定驗(yàn)收人員、確定驗(yàn)收時(shí)間等）確定驗(yàn)收狀態(tài)（合格、待驗(yàn)、不合格）合格品入庫(kù)碼放、記賬；不合格品退貨或另存放在不合格區(qū)內(nèi)；待驗(yàn)找出驗(yàn)收依據(jù)，或盡快驗(yàn)收，并存放在待驗(yàn)收區(qū)內(nèi)。

貨品保管與保養(yǎng)一、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.依據(jù)不同類(lèi)別、外形、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

1.1.1.三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊；

四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)展加墊、通風(fēng)、清洗、枯燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)改良。貨品出庫(kù)

一、原、輔料出庫(kù)治理

1.1.生產(chǎn)部門(mén)依生產(chǎn)需要進(jìn)展領(lǐng)料時(shí)，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門(mén)批準(zhǔn)的“出庫(kù)單”及規(guī)劃限額進(jìn)展發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份，一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門(mén)。1.2.倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出，先進(jìn)庫(kù)的先發(fā)。1.3.有以下情形之一者，不準(zhǔn)出庫(kù)。1.3.1.憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符；1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改；1.3.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品；

倉(cāng)庫(kù)治理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。二、成品出庫(kù)治理

2.1.產(chǎn)品成品出庫(kù)時(shí)，必需按業(yè)務(wù)部門(mén)簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)的“銷(xiāo)貨單”，方可辦理成品出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)治理人員填寫(xiě)“出庫(kù)單”，由收貨人簽名。出庫(kù)單一式四份，一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。2.2.有以下情形之一者，不準(zhǔn)發(fā)貨。1.2.1.憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符；1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改；1.2.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品。三

、出庫(kù)流程見(jiàn)圖。（

也可見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)流程）

四、退庫(kù)治理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫(kù)的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)“退庫(kù)單”，財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。4.2.客戶因各種緣由成品需退庫(kù)的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)“退庫(kù)單”，財(cái)務(wù)上作為出庫(kù)的減項(xiàng)處理。4.3.成品已出庫(kù)但因質(zhì)量緣由需返修的，由業(yè)務(wù)部門(mén)向生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)產(chǎn)品修理單，產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配送，倉(cāng)庫(kù)不做處理。五、物品調(diào)撥治理

5.1.公司物品如需從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員需填寫(xiě)“調(diào)撥單”，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)前方可進(jìn)展實(shí)物的調(diào)撥。盤(pán)點(diǎn)及帳務(wù)處理

一、盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，每季進(jìn)展一次抽查盤(pán)點(diǎn)，每年進(jìn)展一次全面盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)應(yīng)做到：

1.1.1.盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)覺(jué)盤(pán)盈或盤(pán)虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實(shí)，并分析緣由，提出改良意見(jiàn)或措施，做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并實(shí)行防范措施。1.1.3.清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)緣由，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。1.2.盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理

1.2.1盤(pán)點(diǎn)清查出的盤(pán)盈、盤(pán)虧物品，由保管員查明緣由并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展帳務(wù)處理。二、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè)，并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。2.2.倉(cāng)庫(kù)存貨要確保帳、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

2.3.每月填報(bào)收、發(fā)、存月報(bào)表，報(bào)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人?！敬尕浭?、發(fā)、存月報(bào)表】倉(cāng)儲(chǔ)治理標(biāo)準(zhǔn)

功能：依據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際狀況，加強(qiáng)在庫(kù)產(chǎn)品治理，降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用。一、庫(kù)區(qū)治理

1、庫(kù)區(qū)大門(mén)明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí)，提示司機(jī)庫(kù)區(qū)所在位置；

2、進(jìn)入庫(kù)區(qū)，明顯位置設(shè)有庫(kù)區(qū)平面圖，標(biāo)識(shí)各類(lèi)產(chǎn)品所在庫(kù)位相關(guān)信息。3、對(duì)于同庫(kù)區(qū)有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展編號(hào)；

4、庫(kù)區(qū)道路應(yīng)平坦、暢通，不得有物品攔住道路，阻礙車(chē)輛通行，5、庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)干凈、美觀，不應(yīng)雜草叢生、存在蟲(chóng)、鼠隱患二、庫(kù)內(nèi)治理1、庫(kù)內(nèi)設(shè)置治理

1.1庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)枯燥，地面平坦，干凈；倉(cāng)庫(kù)大門(mén)、窗戶應(yīng)完好、并對(duì)所配備鎖匙、庫(kù)門(mén)開(kāi)啟裝置實(shí)行專人治理。

1.2倉(cāng)庫(kù)燈光應(yīng)足夠，能滿意倉(cāng)庫(kù)夜間操作（如貨運(yùn)發(fā)貨等），倉(cāng)庫(kù)電源線不得有暴露現(xiàn)象；1.3倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠的消防器材，定期檢查有無(wú)失效，倉(cāng)庫(kù)的消防器材應(yīng)放在簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)、拿取的位置；

1.4倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺(tái)，便于出入庫(kù)操作；

1.5每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)平面圖，且注明庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品分布、倉(cāng)庫(kù)平面構(gòu)造、倉(cāng)庫(kù)面積；1.6庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時(shí)的墊板，具備裝卸必備的工具：推車(chē)、叉車(chē)等；

1.7倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物，庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備清潔工具（掃帚、墩布、垃圾箱等），各倉(cāng)庫(kù)的推車(chē)、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置，不得隨便亂扔。1.8產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全，更換應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確（型號(hào)、數(shù)量），每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清晰、格式統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置全都。2、在庫(kù)產(chǎn)品治理

1.1如一大庫(kù)內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號(hào)的產(chǎn)品，將各規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品分開(kāi)擺放，清晰標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)格、型號(hào)分開(kāi)碼放。對(duì)于零散產(chǎn)品，必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)存放區(qū)。

1.2產(chǎn)品嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)高碼放，不得超高，傾斜。同一垛位里不得混放型號(hào)相像、相近的產(chǎn)品。

檢查庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品有無(wú)變形現(xiàn)象，若發(fā)覺(jué)有變形現(xiàn)象應(yīng)削減堆碼層數(shù)；

1.3易受潮的倉(cāng)庫(kù)底下應(yīng)墊上托板或薄膜，灰塵較大的倉(cāng)庫(kù)頂層應(yīng)加蓋防塵貨物；1.4產(chǎn)品碼放應(yīng)留有五距（墻距0.2米、垛距0.2米/2垛、燈距、柱距、頂距），便于有突發(fā)大事?lián)尵犬a(chǎn)品；三、搬運(yùn)裝卸治理

1、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得拋、扔產(chǎn)品，不得翻開(kāi)產(chǎn)品扣手；2、裝卸貨過(guò)程中，不得直接踩在產(chǎn)品上，應(yīng)墊上墊板，愛(ài)護(hù)產(chǎn)品完好；

3、在出入庫(kù)過(guò)程中，理貨人員對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)展檢查，保證出入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量；四、出入庫(kù)帳務(wù)治理

1、倉(cāng)庫(kù)定期核對(duì)帳務(wù)，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報(bào)表填寫(xiě)、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié)，報(bào)表、臺(tái)帳、實(shí)物、貨卡必需完全全都。五、庫(kù)房倉(cāng)管員治理

1、倉(cāng)管員熟識(shí)自己的工作職責(zé)，熟識(shí)本倉(cāng)庫(kù)治理的工作流程，衣著干凈；2、倉(cāng)管員應(yīng)熟識(shí)各種產(chǎn)品，嚴(yán)格按規(guī)劃、單據(jù)收、發(fā)貨；3、倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格掌握外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

4、倉(cāng)管員應(yīng)具備肯定的安全意識(shí)和消防意識(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)熟識(shí)消防器材的使用。

六、安全治理

1、入庫(kù)人員嚴(yán)禁攜帶煙火，非倉(cāng)庫(kù)治理人員、搬運(yùn)作業(yè)人員、嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū)；2、對(duì)長(zhǎng)時(shí)間存放在庫(kù)內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查（有無(wú)蟲(chóng)害、變形、受潮等），3、庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全；

4、倉(cāng)庫(kù)大門(mén)、窗戶應(yīng)完好，準(zhǔn)時(shí)鎖門(mén)、關(guān)窗；

5、庫(kù)內(nèi)危急品應(yīng)單獨(dú)存放、并標(biāo)識(shí)清晰，對(duì)于有的危急品，必要時(shí)可放在常常能看到的地方。（如油漆等）；6、庫(kù)內(nèi)的電源線不得暴露,嚴(yán)格用電治理。倉(cāng)庫(kù)治理方法

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉(cāng)庫(kù)的材料治理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定倉(cāng)庫(kù)治理方法。一、設(shè)計(jì)最正確庫(kù)存

1、主料：庫(kù)存狀況要依據(jù)銷(xiāo)售訂單、貨物銷(xiāo)售狀況、最短入庫(kù)時(shí)間以及出庫(kù)周轉(zhuǎn)狀況等確定；

二、倉(cāng)庫(kù)日常治理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)貨物和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型清楚別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆登記入帳，做到日清日結(jié)，確保貨物進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。準(zhǔn)時(shí)登記手工明細(xì)賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)，確保兩者的全都性。

3、做好各類(lèi)貨物和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存貨物定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。

4、倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)展各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員三、進(jìn)庫(kù)治理

1、全部貨物進(jìn)庫(kù)前必需要檢驗(yàn)，

2、倉(cāng)庫(kù)人員必需仔細(xì)負(fù)責(zé)。對(duì)貨物質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把控，在數(shù)量上與送貨人員共同把關(guān)，實(shí)施監(jiān)控；

3、貨物進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；

4、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需查點(diǎn)貨物的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)覺(jué)貨物數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，先不進(jìn)展辦理入庫(kù)手續(xù)，急時(shí)通知上級(jí)鄰導(dǎo)。

5、未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的貨物一律作待檢貨物處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的貨物，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦

7、收料單的填開(kāi)必需正確完整，收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。8、入庫(kù)手續(xù)（入庫(kù)單）一式三份，倉(cāng)庫(kù)一份、供給部門(mén)二份（一份存根、一份在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)與發(fā)票一同交財(cái)務(wù)）；四、出庫(kù)治理

1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。

2、貨物出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，各部門(mén)領(lǐng)用貨物必需有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員的簽字。

4、貨物出庫(kù)必需由相關(guān)部門(mén)開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)治理人員憑業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單的數(shù)量，型號(hào)進(jìn)展這發(fā)貨,并登記卡片。

5、領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位一份、倉(cāng)庫(kù)二份（一份存根、一份交財(cái)務(wù)核算）。五、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)治理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)貨物和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

2、倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類(lèi)原貨物的性質(zhì)、用途、類(lèi)型清楚別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、

片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；

3、財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

4、必需嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)治理流程進(jìn)展日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)登記入賬，做到日清日結(jié)，確保貨物進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

5、做好各類(lèi)貨物和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存貨物定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、卡、物全都。如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

6、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要準(zhǔn)時(shí)清理，保持干凈。

7、各種貨物碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種貨物不得拋擲。

8、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與相關(guān)部門(mén)做好貨物進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢(qián)核算的正確性。

9、必需正確準(zhǔn)時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，出入存報(bào)表、上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。

10、庫(kù)存貨物清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和過(guò)失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

11、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)治理工作必需嚴(yán)格根據(jù)5S要求及各倉(cāng)庫(kù)的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。12、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)治理人員辦公室。

倉(cāng)庫(kù)治理是指商品儲(chǔ)存空間的治理。倉(cāng)庫(kù)治理作業(yè)應(yīng)留意的問(wèn)題有：

1．庫(kù)存商品要進(jìn)展定位治理，馬上不同的商品分類(lèi)、分區(qū)治理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；其次，小量存儲(chǔ)區(qū)，馬上拆零商品放置在陳設(shè)架上；第三，退貨區(qū)，馬上預(yù)備退換的商品放置在特地的貨架上。

２．區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。

３．儲(chǔ)存商品不行直接與地面接觸。一是為了避開(kāi)潮濕；二是為了堆放整齊。４．要留意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，枯燥、不潮濕。５．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。６．商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要留意先進(jìn)展出的原則。。

７．倉(cāng)庫(kù)治理人員要與訂貨人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨缺乏的預(yù)警通知，以防缺貨。

８．倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

９．商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。10．倉(cāng)庫(kù)要留意門(mén)禁治理，不得任憑入內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)治理一、總則

1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)貨物供給體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種貨物周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物治理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對(duì)生產(chǎn)，效勞周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2．倉(cāng)管主要是依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)展科學(xué)分工，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉(cāng)庫(kù)治理水平。二.貨物驗(yàn)收入庫(kù)存

3．貨物入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)貨物名稱、數(shù)量是否全都，按貨物交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)熟悉簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4．貨物入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。5．貨物驗(yàn)收合格，保管員憑送貨單所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、開(kāi)入庫(kù)單，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清晰。

6．不合格品，應(yīng)隔離堆放。三、貨物的儲(chǔ)存保管

7．貨物的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi)四號(hào)定位編號(hào)。

8．貨物堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊。

9．倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)貨物如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員不得實(shí)行“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

10．保管貨物要依據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，到達(dá)“十不”要求，務(wù)使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類(lèi)貨物堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，留有盤(pán)旋余地。

11．保管貨物，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成貨物，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。

12．倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問(wèn)。

（四）貨物發(fā)放

13．按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供給，節(jié)省用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖便利，違反發(fā)料原則造成貨物失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及過(guò)失等損失，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。

14．調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)覺(jué)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

15．對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除規(guī)劃選購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)省的原則，都應(yīng)折另供給，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。16．發(fā)貨必需與送貨人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止過(guò)失出門(mén)。17．全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行喪失。五、其他有關(guān)事項(xiàng)

18．記帳要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)準(zhǔn)時(shí)。

19.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、三全都。

20．保管員調(diào)開(kāi)工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛.21．庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不消失過(guò)失。

其次加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員工作責(zé)任感，雖然倉(cāng)庫(kù)人員工作技術(shù)性不高，但需要勤勞，仔細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。這就要倉(cāng)庫(kù)主管合理安排倉(cāng)庫(kù)治理員和裝卸工人，在人力上合理的安排，做到有條不紊。對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，然后不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新治理方法，這樣才能使倉(cāng)庫(kù)科學(xué)，有效的運(yùn)作，為生產(chǎn)規(guī)劃及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)做好充分的預(yù)備。

本著對(duì)工作的負(fù)責(zé)，首先我認(rèn)為指定明確崗位職責(zé)制度、倉(cāng)庫(kù)治理制度、商品進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)規(guī)章，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的責(zé)任感，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)自覺(jué)尊守執(zhí)行。在明確工作職責(zé)后，改良和完善治理方法至關(guān)重要，從以下幾方面完善治理方法，使倉(cāng)庫(kù)原作更合理有效，各種資源到達(dá)優(yōu)化配置

倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)具備條件

1.肯定聽(tīng)從直屬領(lǐng)導(dǎo)在工作上的安排，并肯定執(zhí)行與完成領(lǐng)導(dǎo)所指示的工作內(nèi)容2.在工作中積極，進(jìn)取、上進(jìn)，不斷提高對(duì)公司業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)并實(shí)施到實(shí)際的工作中。3.團(tuán)隊(duì)精神佳，時(shí)時(shí)站在治理者與公司的高度，對(duì)工作有獻(xiàn)身精神4.對(duì)財(cái)務(wù)帳目有肯定的了解與熟悉并能準(zhǔn)時(shí)處理日常帳目與報(bào)表5.能熟識(shí)了解并執(zhí)行5S治理的根本內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)治理員權(quán)限

1.有權(quán)維護(hù)各貨物的完整性，對(duì)破壞貨物的行為進(jìn)展治止

2.有權(quán)對(duì)不合理的操作程序及行為進(jìn)展治止，同時(shí)上報(bào)主管進(jìn)展處理3.有權(quán)調(diào)度、安排下屬（搬貨員）的工作內(nèi)容并帶頭指揮與操作協(xié)作倉(cāng)庫(kù)治理員工作內(nèi)容及職責(zé)

1.負(fù)責(zé)治理倉(cāng)庫(kù)存放貨物（包括貨物進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)），對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的數(shù)量、質(zhì)量以及貨物是否完整負(fù)責(zé)。貨物進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)要精確無(wú)誤，并按相關(guān)的工作流程對(duì)所進(jìn)出貨物的準(zhǔn)時(shí)核對(duì)與復(fù)查。

2.對(duì)所管系列貨物必需建立手工帳本，每次進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)都要準(zhǔn)時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)肯定正確，并做到帳目隨時(shí)與所管實(shí)物進(jìn)展核對(duì)無(wú)異。

3.對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)貨物實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁承受有損壞的貨物。凡屬公司規(guī)定的珍貴貨物必需嚴(yán)查外，其它貨物可看其外包裝是否損壞而進(jìn)展抽查。

4.貨物進(jìn)倉(cāng)要做好收貨記錄（貨物應(yīng)分堆放整齊，杜絕擔(dān)心全因素，標(biāo)識(shí)清晰），并對(duì)工作中有特殊問(wèn)題的作重點(diǎn)記錄，同時(shí)向主管反映。

5.對(duì)廠方欠件貨物要逐一登記記錄。檢查確認(rèn)所欠貨物的型號(hào)、數(shù)量，并上選購(gòu)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，以縮短回補(bǔ)時(shí)間和欠件貨物存?zhèn)}數(shù)量。

6.對(duì)貨物實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)章，削減舊貨貨物存?zhèn)}數(shù)量，不合要求貨物準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)?fù)嘶毓┴浬滩?bào)財(cái)務(wù)；堅(jiān)持5S倉(cāng)庫(kù)治理方案。

7.倉(cāng)管員有治理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)覺(jué)有不正確的操作行為，要準(zhǔn)時(shí)制止、訂正后才可連續(xù)工作，避開(kāi)對(duì)公司造成不必要的損失。

8.協(xié)作搬運(yùn)工人（驗(yàn)貨、整理、擺放貨物）做好各項(xiàng)工作，以便準(zhǔn)時(shí)完成當(dāng)日的工作規(guī)劃與目標(biāo)。

9.倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)覺(jué)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要準(zhǔn)時(shí)反映，協(xié)作開(kāi)單部門(mén)改正錯(cuò)誤。直到接收到正確的單據(jù)后，才能執(zhí)行工作。否則有權(quán)停頓工作并申報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管。10.工作中盡職盡責(zé)，發(fā)覺(jué)有破壞貨物（包括外包裝）現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)主管處理，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則，愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。

11.對(duì)庫(kù)內(nèi)貨物要做好日常維護(hù)工作。對(duì)爛包貨物要準(zhǔn)時(shí)處理，準(zhǔn)時(shí)包好，杜絕存?zhèn)}貨物有爛包現(xiàn)象，避開(kāi)因爛包造成質(zhì)量問(wèn)題。

12.每日清潔清掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生以及貨物包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。13.仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：依據(jù)流程簽名的發(fā)料單進(jìn)展發(fā)放；貨物必需送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口交接，舊廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

14.聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件聽(tīng)從主管安排），積極協(xié)作倉(cāng)庫(kù)主管和搬運(yùn)工人完成各項(xiàng)工作任務(wù)。15.為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必需做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)藏狀況，有無(wú)儲(chǔ)藏缺乏或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

16.立足本職，堅(jiān)守崗位，嫻熟運(yùn)做，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批判，服

從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)

17.倉(cāng)管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守公司隱秘，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。

18.倉(cāng)管人員有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)治理的合理建議。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作制度倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)定：

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉(cāng)庫(kù)的材料治理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)貨物流通正常、供給不延誤，較準(zhǔn)時(shí)精確。一、入庫(kù)治理

1、貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需憑選購(gòu)規(guī)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，將征求上級(jí)主管意見(jiàn)處理。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理，放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的貨物報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需通知經(jīng)辦人員準(zhǔn)時(shí)處理。

3、收料單的填開(kāi)必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，收料單上必需有倉(cāng)管員及經(jīng)辦人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必需由技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員填寫(xiě)退回產(chǎn)品處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫(kù)手續(xù)。二、出庫(kù)治理

1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。貨物（包括原材料、幫助材料）出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)用（按消耗定額），公司領(lǐng)用貨物必需憑由公司主管負(fù)責(zé)人（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑公司主管負(fù)責(zé)人或規(guī)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，后勤各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字前方可領(lǐng)取，領(lǐng)貨員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確前方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

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