倉庫管理制度15篇

倉庫管理制度15篇1、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,保管員應(yīng)常常進(jìn)展安全自查。

2、熟識和把握貯存物資的性質(zhì)。依據(jù)不同性質(zhì)分類存放、堆放整齊,化學(xué)危急品要專庫存放,嚴(yán)禁混放。

3、倉庫區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火和使用電熱器具,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入庫房。

4、物資堆放要符合“五距”,并留有消防通道。

5、倉庫內(nèi)常常保持干凈,庫內(nèi)及其四周的包裝紙箱、木板條和雜草等易燃物要準(zhǔn)時去除。

6、倉庫內(nèi)使用符合安全規(guī)定的燈具,并常常檢查電器設(shè)備、線路,防止老鼠等動物進(jìn)入。

7、工作完畢時應(yīng)檢查門窗關(guān)鎖狀況并切斷電源。

8、嫻熟把握防火、滅火學(xué)問及滅火器材的使用方法。

倉庫治理制度2

第一章倉庫治理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的材料治理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進(jìn)度，較精確做好各工程工程本錢決算。特制定本治理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程工程的一切所購置材料物品(板房所需購置的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，制止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)展分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手開工具和機具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫全部物品務(wù)必依據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，制止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉庫治理作業(yè)流程》進(jìn)展辦理各種業(yè)務(wù)，制止發(fā)生各工地主管直接將材料報選購員購置的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給選購員購置的工程工程所需材料物品除外(購置回來務(wù)必倉庫進(jìn)展驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6、倉庫每季度進(jìn)展一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時，制止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對全部機具類工具進(jìn)展登記造表，建立起借用要登記的治理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。共性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要準(zhǔn)時上報公司財務(wù)部銷帳。

8、各工程工程竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程工程竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫治理人員沒經(jīng)許可制止進(jìn)入倉庫。不聽勸說者賜予經(jīng)濟懲罰。

10、做好倉庫物品的安全愛護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危急的物品要準(zhǔn)時處理并上報公司。

11、做好材料價格的愛護(hù)工作。制止私自將公司的材料底價和材料供給商有意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要仔細(xì)審查倉庫所交之要購置的材料，具體注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交選購員，防止選購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、仔細(xì)做好材料選購工作。選購員要仔細(xì)批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員)，嚴(yán)格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購置材料盡可能應(yīng)對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購置材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便效勞好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真對比選購定單及參考樣品仔細(xì)核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名，并將狀況準(zhǔn)時通報選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況準(zhǔn)時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)峻底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心，造成公司嚴(yán)峻損失者，公司將追究當(dāng)事人職責(zé)。

17、倉庫人員應(yīng)準(zhǔn)時將公司辦理材料退貨的具體狀況報給公司財務(wù)部，避開公司患病經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后效勞工作。

其次章倉庫治理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后仔細(xì)批閱，依據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求規(guī)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色(假如是非常用的材料，需設(shè)計師帶給樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求規(guī)劃單后，馬上核查庫存狀況，打算是否購置或購置量。如需購置，開出訂購單，報材料員審核。

3、材料員依據(jù)訂購單仔細(xì)審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后，提交訂購單給選購員進(jìn)展選購或通知供給商送貨。

4、選購員(供給商)在接單2天內(nèi)務(wù)必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員務(wù)必嚴(yán)格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)準(zhǔn)時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時，倉管員要按規(guī)定放好并準(zhǔn)時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員依據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好工程帳目。

第三章倉管員工作職責(zé)

1、精確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、仔細(xì)做好倉庫季報、工程工程竣工材料決算表工作。

5、仔細(xì)做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細(xì)做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細(xì)做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)展發(fā)放;材料務(wù)必送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料依據(jù)實際狀況合理利用。

8、仔細(xì)做好退料工作。退料原則:不合要求材料準(zhǔn)時通知選購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料準(zhǔn)時回收倉庫保管。

9、仔細(xì)做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。

10、仔細(xì)做好手開工具和機具的借收登記工作。

11、有職責(zé)提出倉庫治理的合理推舉。

12、仔細(xì)協(xié)作各工地做好各項材料治理和愛護(hù)工作。

倉庫治理制度3

1、倉庫的分類：

酒店的倉庫總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設(shè)備倉等等。

2、物品驗收：

（1）倉管員對選購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)展驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收；

③對購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對購進(jìn)品已損壞的不驗收。

（2）驗收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交選購員報銷，一份交材料會計。

3、入庫存放：

（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；

（2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

（2）抽查：

①倉管員要常常對所管物資進(jìn)展抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準(zhǔn)時查對；

②材料會計或有關(guān)治理人員也要常常對倉庫物資進(jìn)展抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領(lǐng)發(fā)物資

（1）領(lǐng)用物品規(guī)劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定須提前做規(guī)劃，報庫存部門預(yù)備；

②倉管員將報來的規(guī)劃按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預(yù)備好物品，以便取貨人領(lǐng)??；

（2）發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會計一份，憑單記明細(xì)賬；

④發(fā)貨時倉管員要留意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

（3）貨物計價：

①貨物一般按進(jìn)價發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價，一般按平均價發(fā)出。

②需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費和治理費調(diào)出。

6、盤點：

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

（2）將盤結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核；

（3）盤點期間停頓發(fā)貨。

7、記賬：

（1）設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然；

（2）賬簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立賬戶；

（3）記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再入賬，發(fā)覺有過失時準(zhǔn)時解決，在未弄清和更正前不得入賬；

（4）審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續(xù)后才能入賬；

（5）發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價，月終消失的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財務(wù)部各一份；

（6）直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入賬；

（7）調(diào)出本酒店的物資所用的治理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料本錢，應(yīng)由財務(wù)部沖減費用；

（8）進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等照實折為單價人民幣入賬，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價；

（9）對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后，再按實入賬，并調(diào)整暫估價，報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級賬；

（10）月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計；

（11）與倉管員校對實物賬，每月與財務(wù)部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

8、建立檔案制度：

（1）倉庫檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和實物賬簿；

（2）材料會計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會計報表。

9、物品、原材料選購制度

物品庫存量應(yīng)依據(jù)酒店貨源渠道的特點，以把握在一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。材料存量應(yīng)以兩月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過三個月的用量。

堅持“凡國內(nèi)能解決的不在國外進(jìn)口，凡本地區(qū)能解決的不到外地選購”的規(guī)定。

各項物品、商品、原材料的選購，必需遵守市場治理及外貿(mào)治理的規(guī)定。

規(guī)劃外選購或特別、急用物品的選購，各部門知會財務(wù)部并報總經(jīng)理審批同意后，方可選購。

凡購進(jìn)物料，尤其是定制品，選購部門應(yīng)堅持先取樣品，征得使用部門同意后，方進(jìn)展定制或選購。

高額進(jìn)貨和長期定貨，均應(yīng)通過簽訂合同的方法進(jìn)展。

從國外購進(jìn)原材料、物品、商品等，凡動用外匯的，不管金額大小一律必需取得總經(jīng)理的批準(zhǔn)，方予

選購，否則財務(wù)部拒絕付款。

凡不按上述規(guī)定選購者，財務(wù)部以及業(yè)務(wù)部門的財會人員，應(yīng)一律拒絕支付，并上報給總經(jīng)理處理。

10、物品、原材料盤查制度

物品、原材料、物料在盤點中發(fā)生的溢損，應(yīng)對自然溢損和人為溢損分別作出處理。

自然溢損：

（1）物品、原材料、物料選購進(jìn)倉后，在盤點中消失的干耗或吸潮升溢，如食品中的米面及其制品、干雜貨等，在升損率合理的范圍內(nèi)，可填制升損報告，經(jīng)主管審查后，視“營業(yè)外收入”或“治理費”科目內(nèi)處理；

（2）超出合理升損率的損耗或溢余，應(yīng)先填制升損報告書，查明緣由，說明狀況，報部門經(jīng)理審查，按規(guī)定在“營業(yè)外收入”或“治理費”科目內(nèi)處理。

人為溢損：人為溢損應(yīng)查明緣由，依據(jù)單據(jù)報部門經(jīng)理審查，按有關(guān)規(guī)定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。

11、物品、原材料損耗處理制度

物品及原材料、物料發(fā)生變質(zhì)、霉壞，失去使用（食用）價值，需要作報損、報廢處理。

保管人員填報“物品、原材料變質(zhì)霉壞報損、報廢報告表”，據(jù)實說明壞、廢緣由，并經(jīng)業(yè)務(wù)部門審查提出處理意見，報部門經(jīng)理或財務(wù)部審批。

對核實并核準(zhǔn)報損、報廢的物品、原材料的殘骸，由報廢部門送交廢舊物品倉庫處理。

報損、報廢由有關(guān)部門會同財務(wù)部審查，提出意見，并呈報總經(jīng)理審批。

在“營業(yè)外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。

12、食品選購治理制度

由倉管部依據(jù)餐飲部門需要、訂出各類正常庫存貨物的月使用量，制定月度選購規(guī)劃一式四份，交總經(jīng)理審批，然后交選購部選購。

當(dāng)選購部接到總經(jīng)理審批同意的選購規(guī)劃后，倉管部、食品選購組、選購部經(jīng)理、總經(jīng)理室各留一份備查，由倉管部依據(jù)食品部門的需求狀況，定出各類物資的最低庫存量和最高庫存量。

為提高工作效率，加強選購工作的規(guī)劃性，各類貨物實行定期補給的方法。

倉庫治理制度4

一、目的：

對物資部庫房進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理。

二、適用范圍：

適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的治理。

三、職責(zé)：

3.1倉庫保管人員依據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識，貯存和愛護(hù)、入庫和出庫掌握；

3.2倉庫保管人員依據(jù)每天的出入庫狀況，做好帳目統(tǒng)計工作，要求做到帳、卡、物全都，并保證日清、月結(jié)；

3.3倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計表，供公司治理層打算下月選購規(guī)劃使用；

3.4倉庫員工崗位調(diào)動的，由交接雙方及上級主管共同辦理清冊移交及必要的物品清點工作；

3.5倉庫員工因個人緣由辭職的應(yīng)提前一個月書面申請交物資部長，辭職時必需辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的清點工作才可離崗。

四、治理要求：

必需做到提前三非常鐘上班，上班期間不得擅自離開崗位；

4.1入庫必需經(jīng)過檢驗合格前方可辦理入庫手續(xù)，庫管員應(yīng)對合格物品登記上帳，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識等，

標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物全都；

4.2所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞，對特別材料加以特別標(biāo)識，供應(yīng)必要的環(huán)境條

件和防失措失；

4.3倉庫保管員依據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存狀況，在產(chǎn)品的貯存期超過三個月以上的，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量狀況，

實行必要的訂正和預(yù)防措施，并準(zhǔn)時與相關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)展重新檢驗；

4.4發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出訪用規(guī)劃，倉庫保管人員與領(lǐng)用人員一道完成出庫復(fù)核工作，核對交付物品規(guī)

格型號、名稱、數(shù)量、交付單位，并仔細(xì)做好記錄，做到帳、物、卡全都；

4.5治理：倉庫只允許倉庫治理人員、上級主管和領(lǐng)料人員進(jìn)入，其他公司員工或外來人員，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允

許不得任憑進(jìn)展倉庫；

4.6庫管員在收、發(fā)物資過程中必需堅持原則，以公司利益為核心，嚴(yán)禁發(fā)生對送、領(lǐng)物資人員吃、拿、卡、

要現(xiàn)象發(fā)生。

五、倉庫治理人員和搬運必需聽從上級主管的`工作安排，仔細(xì)完成上級主管交給的各項工作任務(wù)，

對不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行或執(zhí)行不仔細(xì)的庫房人員按公司相關(guān)制度懲罰。

倉庫治理制度5

一、倉庫的保管員為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全治理工作。

二、物品入庫前必需檢查確定無火種等隱患前方準(zhǔn)入庫。

三、不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具,離開時必需關(guān)掉電源,不準(zhǔn)架設(shè)臨時線路。

四、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,制止帶入火種。

五、倉庫內(nèi)制止吸煙、使用明火。庫外動火作業(yè)時,必需經(jīng)過有關(guān)部門的同意。

六、倉庫配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必需設(shè)置在惹眼和便于取用的地點,四周不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好、有效。

七、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

八、一旦發(fā)生火災(zāi)時,要準(zhǔn)時報告,同時馬上組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后幫助查明緣由,提出處理意見。

倉庫治理制度6

一、總則

1.公司倉庫是物資和商品運轉(zhuǎn)、儲存部門，積存著公司大量財產(chǎn)，因此全部工作人員必需有高度的責(zé)任感，人人重視安全，關(guān)懷安全，提高警覺，預(yù)防和打擊犯罪活動，同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安，維護(hù)正常秩序，確保安全生產(chǎn)。

2.切實貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家“消防條例”，公安部“倉庫防火安全治理規(guī)定”，做好安全治理工作，確保財產(chǎn)安全。

3.倉庫治理工作必需堅持：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，依靠群眾，分級負(fù)責(zé)，獎懲清楚，保障安全。

二、入庫須知

1.與工作無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫。

2.的確工作需要進(jìn)入倉庫人員，必需主動申請，經(jīng)許可后由庫管人員伴隨方可進(jìn)入。

3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃和易爆品、有害物質(zhì)進(jìn)入倉庫，違者罰款40元，并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙，違者每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)峻者直接報告相關(guān)部門。

4.非本公司業(yè)務(wù)人員必需按本公司的程序辦事，不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。

5.攜帶著料單物品出庫，必需出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。

三、夜間安全有報警裝置的治理

1.各倉庫安裝有報警裝置，負(fù)責(zé)全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作，報警裝置必需于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)確保正常使用。

2.倉庫工作人員在每天下班時，必需檢查全公司各倉庫門窗是否嚴(yán)鎖好，倉庫電源是否切斷。發(fā)覺狀況準(zhǔn)時向負(fù)責(zé)人匯報，做好記錄，以分清責(zé)任。

3.夜間警衛(wèi)人員是固然的義務(wù)消防員，必需積極參與消防訓(xùn)練，熟識消防學(xué)問，把握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機靈英勇，奮力撲救，并留意愛護(hù)現(xiàn)場。

4.如因玩忽職守，使公司財產(chǎn)患病損失要賜予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。

四、消防安全治理

1.由公司行政治理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防安全工作，堅決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

2.義務(wù)消防組織，既是防火滅火組織，又是防汛搶險組織，全體人員要積極參與消防學(xué)問的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練，常常進(jìn)展消防演習(xí)，把握消防技術(shù)，提高消防素養(yǎng)。

3.根據(jù)倉庫、貨場布局，配置各種消防設(shè)施。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施四周的通道。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動。

4.指定專人治理各種消防設(shè)施，常常養(yǎng)護(hù)修理，保證一切設(shè)備有效好用。

5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié))，“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平常不定期檢查，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時排解。

6.要與公安消防部門常常保持親密聯(lián)系，與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。

倉庫治理制度7

一、入庫及驗收

1、倉庫保管員依據(jù)供給商的送貨單，核對品名、數(shù)量、質(zhì)量，對有些物資在質(zhì)量方面自己不能確認(rèn)的，收貨時應(yīng)通知選購員來檢驗并在送貨單上簽名，對需要過磅檢驗的物資肯定要抽查，驗收合格后在供給商送貨單上簽名，并開具物資驗收單。

2、對超訂貨規(guī)劃數(shù)的物資，倉庫應(yīng)拒收（除客供、備次外）。

3、對有質(zhì)量問題的輔料應(yīng)拒收并馬上通知輔料科。

4、保管員對入庫的物資要分類別，放在指定的區(qū)域并作好標(biāo)識。

5、對貨到發(fā)票未到的物資，記帳員關(guān)帳前應(yīng)做好發(fā)票催討工作。對發(fā)票不能來的物資月底必需做好估價工作。

6、已從倉庫發(fā)出的物資，領(lǐng)用部門因其它緣由又退回倉庫的，保管員要辦理退倉手續(xù)，憑退貨方的退貨清單清點核對，核對無誤后開具物資退貨單。

7、對入庫的物資每月編制質(zhì)量抽查表。

二、出庫

1、保管員在接到領(lǐng)用部門的規(guī)劃領(lǐng)料單后開頭組貨，組貨時須參照技術(shù)科的原輔料登記表認(rèn)真核對領(lǐng)用物資的數(shù)量、合約及詳細(xì)明細(xì)，核對無誤后予以發(fā)貨并開具物資領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上必需有領(lǐng)料人簽字。

2、對于一個合約分次領(lǐng)取的，保管員必需掌握好數(shù)量以免多發(fā)。

3、對于外發(fā)的物資，保管員必需憑外發(fā)物資明細(xì)清單才能發(fā)貨。

4、縫紉機配件領(lǐng)用仍參照20xx年3月份關(guān)于《加強縫紉機零件治理有關(guān)規(guī)定》。

三、物料防護(hù)、儲存

1、保管員應(yīng)將各種輔料放置在預(yù)定的存放區(qū)域內(nèi)，物資擺放應(yīng)符合5S治理及驗廠要求。

2、每月對儲存的物資進(jìn)展一次循環(huán)盤點，留意季節(jié)變化對物資的影響，如有問題準(zhǔn)時上報上級主管處理。

3、倉庫環(huán)境應(yīng)保持干凈、通風(fēng)，做好防火、防盜及防潮工作。

4、庫房閑人莫入，如特別緣由，保管員要全程伴隨。

四、其它

1、對于合約完畢后有多余的輔料，須分析緣由并上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。

倉庫治理制度8

1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。詳細(xì)參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向掌握卡》處理；

2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特別狀況以“效勞生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時間）；

3、物料進(jìn)出倉時應(yīng)嚴(yán)格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供給商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補料等），應(yīng)按規(guī)定時間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作；

6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并留意于收、發(fā)料時實行措施予以保證；

7、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對物料進(jìn)展處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫；

8、倉庫主管應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)狀況進(jìn)展監(jiān)控，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時處理。

9、研發(fā)部取打樣板物料時必需辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向掌握卡》執(zhí)行。

10、儲存應(yīng)遵循三項根本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進(jìn)先出；

11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相像物料要分開區(qū)域擺放；

12、不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲存、治理，并做好相應(yīng)標(biāo)識；

13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)展處理。

14、倉庫須按公司財務(wù)部、PMC部要求進(jìn)展盤點協(xié)作，并負(fù)責(zé)呈報盤點結(jié)果。詳細(xì)參照《盤點掌握卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；

15、倉管員在發(fā)覺庫存消失特別狀況時，應(yīng)對特別物料實施抽查、抽盤作業(yè)；

16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡狀況，倉庫主管應(yīng)隨時對倉庫物料進(jìn)展抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。

17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供給商禮金與物品；

18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐50元/次；

19、對于盤點中消失的問題依詳細(xì)責(zé)任劃分進(jìn)展處理、追究；對全部的樂捐納入員工基金。

20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。

倉庫治理制度9

一目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質(zhì)、不損壞、不喪失。

二適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的治理。

三內(nèi)容

1.職責(zé)

●原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

●成品庫管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。

●待處理品庫管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。

2.入庫

●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),但應(yīng)做出“待驗”標(biāo)識。然后,庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進(jìn)展到貨驗證和報驗。

驗證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。閱歷證合格的,庫管員提交《選購收料通知》報質(zhì)管部檢驗;閱歷證不合格的,通知選購部進(jìn)展交涉或辦理退貨。

ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后,應(yīng)準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應(yīng)將“待驗”標(biāo)識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時,應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識,等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

ⅲ選購部打印“選購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。

ⅳ半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤前方可入庫。

●成品入庫

ⅰ檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù),在辦理入庫時,庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、標(biāo)準(zhǔn)以及外包裝是否潔凈等,符合要求的方可入庫。

ⅱ成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

●待處理品入庫

ⅰ成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實,對入庫單進(jìn)展審核。

●產(chǎn)品入庫后,庫管員應(yīng)準(zhǔn)時審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及留意事項。并《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性掌握程序》的規(guī)定做出標(biāo)識。

●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

●庫管員應(yīng)妥當(dāng)保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時間挨次和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥當(dāng)保管。

3.貯存

●貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平坦,便于通風(fēng)換氣,有防鼠、防蟲設(shè)施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

●合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識,防止錯用、錯發(fā)。詳細(xì)要求如下:

ⅰ庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期,由庫管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的,僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可;

ⅱ庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持肯定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔;

ⅲ成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;

ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品;

ⅴ放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。

●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。

4.發(fā)放

●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。

●在備料時,假如發(fā)覺規(guī)劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。

●實行批次治理的原料,庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號,以到達(dá)可追溯的目的。

●技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

●提取成品時必需有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。

●原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時應(yīng)做到:

ⅰ仔細(xì)核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清楚、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

ⅱ發(fā)放時,應(yīng)仔細(xì)核對實物的品名、型號和數(shù)量,符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;

ⅲ發(fā)放完畢,庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)展審核,《配料單》交會計部,單據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管;

ⅳ發(fā)放時,若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放;

ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)展發(fā)放。

5.倉庫內(nèi)部治理

●成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)展不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放狀況、標(biāo)識狀況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲狀況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)覺問題,準(zhǔn)時解決。

●庫管員應(yīng)常常對庫存產(chǎn)品進(jìn)展檢查和維護(hù),發(fā)覺變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時向直接上級報告,準(zhǔn)時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月(含)的原料前應(yīng)報驗,檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應(yīng)準(zhǔn)時報驗,依據(jù)檢驗結(jié)果進(jìn)展處理。若超過保質(zhì)期,應(yīng)準(zhǔn)時報驗,并按《不合格品掌握程序》的規(guī)定處理。

●倉庫人員應(yīng)進(jìn)展常常性動態(tài)盤點,做到日清日結(jié),保持賬、物相符,年中和年末應(yīng)協(xié)作財務(wù)部搞好盤點工作。

●倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)掌握在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危急品(危急品庫除外),并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存,并實行有效的安全防護(hù)措施。

●退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)識,經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標(biāo)識。

●成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標(biāo)識,同時協(xié)作有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

●原料庫依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,做好查料、備料工作,嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和庫存填報選購申請規(guī)劃,保證生產(chǎn)需要。

●對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的貯存條件貯存,常常檢查并通風(fēng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系,做到準(zhǔn)時處理。

●凡翻開包裝的原料、半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密封,不允許放開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。

●成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應(yīng)報驗,經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

●安全事項

ⅰ上班必需檢查倉庫門鎖有無特別,物品有無喪失;

ⅱ下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它擔(dān)心全隱患。

6.本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并解釋。

7.本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實施、檢查與考核。

8.本制度施行后,原有的類似制度自行廢止。

倉庫治理制度10

為了標(biāo)準(zhǔn)公司成品、原棉的搬運、存放及發(fā)貨治理，明確成品原料機物料出入庫工作流程，保證成品、原料、機物料出入庫數(shù)據(jù)的精確性，保障倉儲治理的安全標(biāo)準(zhǔn)、外包效勞安全高效，責(zé)任到人，特制定本制度。

工序流程

本制度適用于公司原料、成品、機物料、的入庫出庫各項工作。

一、成品庫治理員職責(zé)

1、生產(chǎn)車間包裝組負(fù)責(zé)查驗、開具由自動包裝當(dāng)班班長、主任簽字成品生產(chǎn)數(shù)量入庫單。

2、負(fù)責(zé)查驗、核對、治理成品的入庫單并辦理入庫手續(xù)，對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，次日早9點前發(fā)郵箱，確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的精確無誤。

3、對入庫產(chǎn)品外包裝質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，包裝破損或標(biāo)識錯誤、涂改、油污等狀況不得入庫。

4、產(chǎn)品存放定置定位、品種、批號、區(qū)域放置相對集中，預(yù)留安全距離，不得遮擋消防設(shè)備，不得混亂堆放，明確標(biāo)識、品種、數(shù)量、入庫日期。

5、負(fù)責(zé)審核出庫手續(xù)的完整有效，簽字齊全，若簽字不清楚、單據(jù)模糊、品種錯誤等狀況不得辦理出庫。產(chǎn)品出庫后即刻完成ERP錄入，電子報表臺賬錄入。

6、負(fù)責(zé)成品庫消防安全報警設(shè)備、器材的清潔完好，負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生、通風(fēng)，保障產(chǎn)品無鼠咬、霉變。

7、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運人員和工作質(zhì)量的治理，合理調(diào)度倒運頻率，嚴(yán)格記錄工作量。

8、對成品出入庫報表上交的準(zhǔn)時性和精確性負(fù)責(zé)；對每月盤點報表的精確性和對導(dǎo)常狀況的合理分析負(fù)責(zé)；對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對因發(fā)貨實物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對因成品庫全部出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。

二、原料庫治理員職責(zé)

1、與經(jīng)營中心溝通，落實原料到廠時間、數(shù)量，提前安排外包人員，如需加班，填寫加班審批表。

2、對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，次日早9點前發(fā)郵箱，確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的精確無誤。

3、原料存放定置定位、品種、批號、區(qū)域放置相對集中，預(yù)留安全距離，不得遮擋消防設(shè)備，不得混亂堆放。

4、原料按流程出庫，出庫單須有生產(chǎn)廠長簽字方可辦理出庫，無簽字不予出庫。不得先出庫后補簽；不允許倉庫私自出庫。

5、外包工作人員將原料根據(jù)分級室指定位置存放，負(fù)責(zé)分級室存放區(qū)排包整齊。

6、出庫后即刻錄入電子報表臺賬，ERP系統(tǒng)。

7、負(fù)責(zé)成品庫消防安全報警設(shè)備、器材的清潔完好，負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生、通風(fēng)，保障產(chǎn)品無鼠咬、霉變。

8、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運人員和工作質(zhì)量的治理，合理調(diào)度倒運頻率，嚴(yán)格記錄工作量。

9、回絲、棉包塑料外包裝等雜物清點數(shù)量、整齊堆放，準(zhǔn)時清潔四周衛(wèi)生。

三、機物料治理員職責(zé)

1、機物料進(jìn)庫由經(jīng)營部通知倉庫，并出示發(fā)票號貨物清單等相應(yīng)數(shù)據(jù)單據(jù)，倉庫安排卸貨、清點核對、查驗包裝質(zhì)量、填寫入庫單、NC錄入、票據(jù)整理歸納、匯報。

2、建立臺賬，物卡對應(yīng)。定期盤點庫存，報送總經(jīng)理、財務(wù)、生產(chǎn)辦。

3、機物料配件存放標(biāo)準(zhǔn)，易燃和腐蝕性物料單獨存放，工具類、五金類等分門別類。

4、依據(jù)選購清單或零星選購單核對出庫數(shù)量、品名。無工段負(fù)責(zé)人簽字不予出庫，出庫后準(zhǔn)時錄入系統(tǒng)和電子表格臺賬，出庫底單存檔。

5、對車間回收的廢舊配件器材、外發(fā)加工、外出修理器材建立臺賬，由經(jīng)營中心聯(lián)系加工單位，加工或修理完成后須先辦理入庫手續(xù)。

6、不得辦理先出庫后補手續(xù)，不得不經(jīng)倉庫直接送與車間工段領(lǐng)用，違反者倉庫、領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人重罰。

7、負(fù)責(zé)機物料倉庫的衛(wèi)生和消防設(shè)備器材的清潔完好。

倉庫治理制度11

一、總則

為了更好地發(fā)揮倉庫對物資的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的物資治理程序，促進(jìn)公司倉庫各項工作科學(xué)、合理、安全、高效、有序地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和保證各項工程進(jìn)度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，特殊制定本治理制度。

二、入庫治理

1、物資進(jìn)入公司，庫管員必需憑送貨單或者購置憑據(jù)辦理入庫手續(xù)。

2、物資入庫前，庫管員必需清點物資的數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格型號等工程（有技術(shù)參數(shù)需要指定的技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的，要通知其到現(xiàn)場質(zhì)檢確認(rèn)），只有以上工程完全無誤后,方可辦理入庫。

三、出庫治理

1、物資出庫必需由庫管員開具出庫單并要求領(lǐng)用人簽字，否則不能出庫。

2、由于生產(chǎn)規(guī)劃更改或者其他緣由引起領(lǐng)用物資剩余時，領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時交還倉庫，庫管員辦理退庫手續(xù)做退庫處理（暫定為開具出庫單，數(shù)量欄目記為負(fù)數(shù)）。

四、庫房治理

1、倉庫實行嚴(yán)格的分區(qū)治理，庫管員要嚴(yán)格根據(jù)劃定的區(qū)域堆放物資，不得隨便擺放。

2、倉庫內(nèi)有局部廢舊物品和外包工程組臨時存放的物品，暫不要求做出入庫治理，但庫管員要將其單獨設(shè)區(qū)堆放，不能與公司物資混放，同時有規(guī)劃的將該局部物品清理出倉庫。

3、庫管員要留意愛護(hù)倉庫物資的安全，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防盜防火。

4、易燃易爆等特別物資要單獨分區(qū)儲存，以保證安全。

5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品和堆放雜物，嚴(yán)禁私領(lǐng)和私分倉庫物品。

6、庫管員要常常對倉庫內(nèi)的物資進(jìn)展整理，該修理的物資準(zhǔn)時組織人員修理。無法修理的物資要填寫“倉庫報損報溢單”交總經(jīng)理審批后準(zhǔn)時報損，清理出倉庫。假如有報溢的物資，也要準(zhǔn)時填寫“倉庫報損報溢單”交總經(jīng)理審批后放入倉庫對應(yīng)區(qū)域儲存治理。保損時，在“倉庫報損報溢單”上數(shù)量填寫為正數(shù)，報溢則填寫為負(fù)數(shù)。

7、每月月末，庫管員必需對倉庫進(jìn)展一次實物盤點并做好盤點記錄。

五、物資借出治理

1、各工程所需工具，統(tǒng)一由其工程負(fù)責(zé)人到倉庫借用，其他人不得到倉庫借用。

2、借用時，借用人要檢查工具的完好性，工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明狀況。

3、庫管員必需建立完善的工具借用臺賬，準(zhǔn)時催促借用人按期歸還工具。

4、工具退回倉庫時，發(fā)覺有損壞的，借用人須填寫“非正常狀態(tài)工具退還單”，借用人對損壞狀況和緣由作簡要說明，庫管負(fù)責(zé)調(diào)查核實。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)屬人為損壞的，按公司相關(guān)制度對責(zé)任人予以懲罰（暫定為依據(jù)損壞程度，由庫管員打算根據(jù)原價折價賠償）。庫管員應(yīng)準(zhǔn)時組織人員對損壞的工具進(jìn)展修理，以保證工具的完好率。不能修理的,準(zhǔn)時報損。

6、工具喪失而不能歸還倉庫的，根據(jù)公司相關(guān)制度對借用人予以懲罰（暫定為依據(jù)工具新

舊程度，由庫管員打算根據(jù)原價折價賠償）。

六、附件

1、入庫單

2、出庫單

3、倉庫報損報溢單

4、非正常狀態(tài)工具退還單

倉庫治理制度12

1、食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法根據(jù)保證食品安全的要求貯存食品。食品與非食品不能混放，食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物質(zhì)（如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等），不得存放個人物品和雜物。

2、設(shè)專人負(fù)責(zé)治理，并建立健全選購、驗收、發(fā)放登記治理制度。做好食品數(shù)量質(zhì)量出入庫登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲等特別食品和無有效票證的食品不得驗收入庫。準(zhǔn)時檢查和清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

3、各類食品按類別、品種分類、分架擺放整齊，做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。宜設(shè)主食、副食分區(qū)（或分庫房）存放。

4、倉庫內(nèi)要用機械通風(fēng)或空調(diào)設(shè)備通風(fēng)、防潮、防腐，保持通風(fēng)枯燥。定期清掃，保持倉庫清潔衛(wèi)生。

5、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi)，并在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容（供給商供應(yīng)）。

6、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。用于保存食品的冷藏設(shè)備，須貼有明顯標(biāo)志（原料、半成品、成品、留樣等）。肉類、水產(chǎn)類分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、積累或擠壓存放。

7、應(yīng)有滿意生熟分開存放數(shù)量的冷藏設(shè)備，并定期除霜（霜薄不得超過1cm）、清潔和保養(yǎng)，保證設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

8、設(shè)置紗窗、排風(fēng)扇、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設(shè)施，不得在倉庫內(nèi)抽煙。

9、貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無害，保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的保溫柔冷藏設(shè)施，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

倉庫治理制度13

一、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)展成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和治理工作，對入庫成品進(jìn)展標(biāo)識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務(wù)部各一份。。

2、成品倉庫治理員必需嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫治理制度及具備所管物資的根本學(xué)問。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交叉碼放，上部平壓2件，共20件獨立堆放。

3、成品倉庫治理員應(yīng)在接到銷售部開列、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤前方可組織發(fā)貨。(特別狀況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。

4、如客戶要求出貨數(shù)量按實際裝車數(shù)量時，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》。

5、進(jìn)展發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格根據(jù)出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨便轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特別緣由需補充破損數(shù)量，必需由成品車間主任簽認(rèn)前方可予以補損。產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必需協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認(rèn)。

6、如客戶因特別緣由進(jìn)展的“先開單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)展。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)準(zhǔn)時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶留意《發(fā)貨單》的時效。

7、銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)依據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。

8、成品倉庫治理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)單位。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）。

9、成品倉庫治理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財務(wù)部。

10、每月25日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)展盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務(wù)部、一份報總辦）。

二、治理制度：

1、成品庫治理員必需提前十五分上崗。

2、上班期間不得擅自離開工作崗位。

3、成品庫發(fā)貨員必需嚴(yán)格根據(jù)銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

4、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不聽從治理，庫管員有權(quán)拒開《力資單》，并呈報物管部。

5、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前清掃潔凈。

6、在裝車過程中不得有人為緣由打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠價由責(zé)任人照價賠償。

7、貨主、司機開車撞破磚片，應(yīng)知會銷售部由其照價賠償。

8、成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必需交替在崗發(fā)貨。

9、非成品庫人員在未經(jīng)許可的狀況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)全部入庫成品需辦理出庫手續(xù)前方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10、成品倉庫管員必需嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

11、以上如有違反，公司將根據(jù)《生產(chǎn)治理條例》予以懲罰。

倉庫治理制度14

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害國家集體利益。

二、加強規(guī)劃治理,通過會計核算及正確地反映規(guī)劃執(zhí)行狀況。每月報規(guī)劃、由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可選購。庫存物資額不得超過10萬元,保證全院供給工作,防止積壓。

三、一切物資入庫時,必需在規(guī)定時間辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必需檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由選購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

四、倉庫治理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即

1、三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;

2、兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;

3、九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

五、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存狀況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品名目挨次排列好臺賬。報表要精確,并與財務(wù)相符。

六、物資發(fā)放須按規(guī)劃執(zhí)行,并且有肯定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

七、各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人治理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,物資出入要有肯定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕鋪張。

八、準(zhǔn)時把握市場信息,依據(jù)醫(yī)院臨床、修理等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供給的原則,做好猜測和選購的決策。

九、選購工作必需做到堅持原則,把握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無規(guī)劃不選購,質(zhì)量規(guī)格不明不選購,價格不合理不選購。選購物資做到準(zhǔn)時、精確、質(zhì)量高。

十、庫存物資必需按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必需每月或每季度一報。經(jīng)財務(wù)、審計等部門查看、審核報分管院長審批后報廢,由財務(wù)科處理賬務(wù)。