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人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)3篇一、試用期主要工作業(yè)績(jī)
6月17日,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請(qǐng)的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,特殊在試用期后期的一段時(shí)間中,不管對(duì)我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。
試用期間,原本是安排幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,熟識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于聘請(qǐng)根底工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過(guò)入職培訓(xùn)PPT的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,慢慢熟識(shí)并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有肯定的熟悉和了解。
2、入職流程的明晰:通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟識(shí)了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程,新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。
3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),到漸漸熟識(shí)和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開(kāi)頭漏洞百出,效率低,理解不深,慢慢地意識(shí)到月報(bào)的有用性和精確性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)精確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),今后將漸漸從審核數(shù)據(jù)的精確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、聘請(qǐng)工作的深入:從后期對(duì)聘請(qǐng)方面培育力度的加強(qiáng),不僅從時(shí)間安排上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在聘請(qǐng)人員方面,通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜尋,較快地掃瞄并鎖定適宜的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步區(qū)分一個(gè)人的品德和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^看中,我還沒(méi)能夠捉摸透需要留意和警覺(jué)的關(guān)鍵點(diǎn)。
5、時(shí)間治理:聘請(qǐng)工作總是階段性,且不定時(shí),許多時(shí)候在時(shí)間的掌握和運(yùn)用上顯得更為重要。始終以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺(jué)得困擾和郁悶。但是漸漸地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時(shí)間治理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)證,但是我信任在時(shí)間和閱歷的積存下,對(duì)于時(shí)間的治理肯定能夠更上一層樓。
6、溝通溝通的效果:在HR體系內(nèi),通過(guò)幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通,能夠較好地把握溝通技巧,營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氣氛,為后期工作上的深入溝通奠定根底。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間溝通無(wú)大障礙和沖突,輕松拘束。
7、人員信息的強(qiáng)化:通過(guò)月報(bào)的審核匯總,以及為聘請(qǐng)、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類(lèi)信息和數(shù)據(jù),對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開(kāi)展理順了思路,增加了便利性。
二、試用期工作體會(huì)
試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來(lái)說(shuō),自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等根底聘請(qǐng)工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。
不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng),而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致?tīng)顩r,并在匯總的過(guò)程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)遇到的各種問(wèn)題漸漸削減的時(shí)候,會(huì)覺(jué)得自己的確有了進(jìn)步。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告,目前仍舊有許多模糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外,在月報(bào)的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的精確性上,對(duì)于每個(gè)變化的捕獲和深層意思的理解根本沒(méi)有深度,沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳的意識(shí),也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。
在幫助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛缶植康呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的籌劃組織和詳細(xì)實(shí)施,都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。每一次組織培訓(xùn),都會(huì)被要求說(shuō)出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問(wèn)準(zhǔn)時(shí)可以說(shuō)出一二,但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒(méi)有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿(mǎn)足度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒(méi)有在屢次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和缺乏,因此在自身培訓(xùn)組織力量上進(jìn)步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續(xù)幾次的熬煉和熟識(shí),根本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和風(fēng)格根本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的局部極少。原本之前還曾準(zhǔn)備參加自己的內(nèi)容,但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果一般,且疏于對(duì)演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)做過(guò)多的專(zhuān)心了。
在試用期的后期,由于聘請(qǐng)方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少,角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請(qǐng)。重新?lián)炱鹌刚?qǐng)工作一開(kāi)頭有些小緊急,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),同時(shí)也對(duì)工程部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請(qǐng)和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了聘請(qǐng)的思路和方法。同時(shí),在績(jī)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸,但卻是從人員的根本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_(kāi)展起到鋪墊的作用。雖然在信息治理方面自己總不是很嫻熟和精準(zhǔn),方式方法上還有待改良,但是可以看到自己的漸漸進(jìn)步還是比擬欣慰的。
三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過(guò)程,崗位從人事助理到專(zhuān)員,再到主管,這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,通過(guò)這幾個(gè)月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時(shí)間,我信任自己肯定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專(zhuān)員的角色,屆時(shí)我能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一局部工作,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并催促自己,對(duì)某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。
以后,在2年半到3年的時(shí)間,我盼望自己能夠根本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時(shí)涉獵行政方面的局部工作。雖然我本意想專(zhuān)攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不行少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我盼望自己在3年左右的工作積存后能夠撐起一個(gè)局面。效勞行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的觀看與體驗(yàn),我能夠深刻熟悉到汽車(chē)行業(yè)的特別性,并對(duì)其特別性有一個(gè)比擬理性的適應(yīng)??赡茉谀承r(shí)候并不能理解效勞行業(yè)或者由于效勞行業(yè)的特別性而有所畏懼,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,才有進(jìn)步和思維的開(kāi)闊。
四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求個(gè)人的優(yōu)勢(shì):
1、對(duì)于生疏或不熟識(shí)的工作內(nèi)容愿意去學(xué)習(xí)和討論,對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想方法盡快完成;
2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為相宜,能給自己制造輕松的工作環(huán)境;
3、有一個(gè)較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己漸漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。
存在的缺乏:
1、對(duì)于總結(jié)工作重視不夠,包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、聘請(qǐng)模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,導(dǎo)致“消化力量”不高;
2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理,雖然較之前有改善,但也可能是由于工作效率、方法等因素,導(dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊急,工作任務(wù)壓力大;
3、缺少過(guò)程反應(yīng),特殊在遇到同時(shí)要處理許多事務(wù)時(shí),不能賜予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反應(yīng),以為在完成后反應(yīng)即可,而缺少了過(guò)程中的反應(yīng);
4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高,在許多事情干擾的狀況下,不能準(zhǔn)時(shí)或者完善地完成交代的工作,導(dǎo)致增加返工,延遲時(shí)間;
人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文篇二
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟識(shí)公司各主要部門(mén)及人員狀況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下根底。
2、平常多掃瞄公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到適宜人選做預(yù)備,由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的聘請(qǐng)緊急工作,在用人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí),自己積極主動(dòng)記筆記,留意審計(jì)人員聘請(qǐng)時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個(gè)方面的流程比擬完善,專(zhuān)業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面學(xué)問(wèn),如常常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。
4、來(lái)到公司,由于年齡較小,跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了許多自己以前未曾接觸過(guò)的學(xué)問(wèn)和經(jīng)受,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),這更使得自己要加倍努力提高自己,爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開(kāi)展工作
由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng),又恰逢年底,一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里,做的工作也比擬瑣碎,現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理:
1、聘請(qǐng)工作:剛來(lái)其次天便開(kāi)頭了緊急的審計(jì)聘請(qǐng)工作,于是開(kāi)頭了一邊學(xué)習(xí)一邊聘請(qǐng)審計(jì),一周的時(shí)間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特別性,審計(jì)需要長(zhǎng)期出差,這對(duì)聘請(qǐng)來(lái)說(shuō)壓力不小,但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選,最終的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門(mén)聘請(qǐng)工作削減了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的聘請(qǐng),自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系治理:一方面由于公司成立時(shí)間比擬長(zhǎng),各個(gè)規(guī)章制度流程還比擬完善,另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛,所以公司在這方面的治理還是比擬仔細(xì)慎重的”。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動(dòng)合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提示臺(tái)賬的建立等。
三、馬上工作
1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)14年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己14年開(kāi)展工作的重點(diǎn),爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái),培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱難的任務(wù),盼望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。
2、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是聘請(qǐng)頂峰期,公司有些部門(mén)也提出了用人需求,明年來(lái)了緊急工作是聘請(qǐng)行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化,這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動(dòng)力,盼望通過(guò)自己的努力加上用人部門(mén)的協(xié)作爭(zhēng)取早日找到適宜人選。
四、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,在漸漸改正學(xué)習(xí)中,盼望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭(zhēng)取為公司人力資源方面進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。
人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文篇三
一、實(shí)習(xí)目的:
將學(xué)習(xí)的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,反過(guò)來(lái)還能檢驗(yàn)書(shū)本上理論的正確性,有利于融會(huì)貫穿。同時(shí),也能開(kāi)拓視野,完善自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造,到達(dá)熬煉力量的目的。讓我們對(duì)本專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)形成一個(gè)客觀,理性的熟悉,從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精華,有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)治理現(xiàn)狀的了解,加深對(duì)企業(yè)治理活動(dòng)的感性和理性熟悉,并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),熬煉分析實(shí)際問(wèn)題的力量,培育仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為就業(yè)和將來(lái)的工作供應(yīng)一些珍貴的實(shí)踐閱歷。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
20xx年7月8日至20xx年7月31日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
深圳市鼎彝文化進(jìn)展有限公司人力資源部。
辦公地址:西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。
廠址:西安市大明宮遺址公園。
四、實(shí)習(xí)單位概況:
深圳市鼎彝文化進(jìn)展有限公司始于2023年,主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動(dòng)的籌劃,是國(guó)內(nèi)最有朝氣、實(shí)力的品牌文化公司。公司主營(yíng)旅游景區(qū)演藝規(guī)劃籌劃、景區(qū)節(jié)目編排制作,景區(qū)演藝治理,景區(qū)活動(dòng)工程籌劃。
公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想、消遣”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以做“歡快旅游的播種人”為定位,提倡“以才智制造演藝,以激情傳遞歡快”的品牌理念,為客戶(hù)供應(yīng)以旅游文化消遣活動(dòng)為核心的歡快產(chǎn)品,打造成為中國(guó)實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、籌劃、制作、治理公司。
幾年來(lái),鼎彝始終堅(jiān)持這樣的專(zhuān)業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,竭誠(chéng)為深圳錦繡中華、中國(guó)民俗文化村、成都?xì)g快谷、西安大明宮國(guó)家遺址公園、長(zhǎng)沙世界之窗、重慶漂亮鄉(xiāng)村嘉年華等客戶(hù)打造旅游品牌,供應(yīng)專(zhuān)業(yè)的景區(qū)演藝籌劃、規(guī)劃、制作等效勞。伴隨著這些客戶(hù)在旅游業(yè)中取得的累累碩果,鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動(dòng)籌劃等領(lǐng)域積存了豐富的閱歷,形成了一套成熟的國(guó)際化效勞體系。
鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,樹(shù)立了景區(qū)演藝籌劃的標(biāo)桿,引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
我們的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:
第一階段從7月8日—7月14日,我們主要是承受了公司為期兩天的培訓(xùn),辦理了相關(guān)的入司手續(xù),對(duì)工作做了簡(jiǎn)潔的學(xué)習(xí)很熟悉。
其次階段從7月14日—7月24日,主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的人事鼓勵(lì)規(guī)劃、員工手冊(cè)、還有聘請(qǐng)規(guī)劃做了修改和完善。
第三個(gè)階段從7月24至完畢,我們是在大明宮遺址公園度過(guò)的,在這里,我們遵循公司的安排,和其他同事一塊治理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的效勞態(tài)度等等,此外,我們還充當(dāng)銷(xiāo)售人員,親自和顧客面對(duì)面溝通。
六、實(shí)習(xí)心得:
首先,我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有教師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)還是許多的,老員工們從不吝惜自己的閱歷來(lái)指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,你不只為公司制造了效益,同時(shí)也提高了自己,象我這樣沒(méi)有工作閱歷的新人,更需要通過(guò)多做事情來(lái)積存閱歷。特殊是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,假如工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,所以平常就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,這樣才能多積存多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)工程,在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的溝通和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的力量要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,協(xié)作默契,共赴勝利。個(gè)人要想勝利及獲得好的業(yè)績(jī),必需牢記一個(gè)規(guī)章:我們永久不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)消失在自己的幫助下同時(shí)也從中受益的狀況,反過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,這是保證自己勝利的最重要的因素之一。
4、根本禮儀。步入社會(huì)就需要了解根本禮儀,而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的,無(wú)論是著裝還是待人接物,都應(yīng)當(dāng)符合禮儀,才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)展。這就需要平常多學(xué)習(xí),比方留意其他人的做法或向?qū)<艺?qǐng)教。
5、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、教師、家長(zhǎng),而工作后就要面對(duì)更為簡(jiǎn)單的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶(hù)接觸,都要做到妥當(dāng)處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思索,而不是只是考慮自己的事。
其次,我想我在學(xué)習(xí)和工作我
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