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文檔簡介

1班組長看板內容12基層管理者和員工自覺、自發(fā)，具有高職業(yè)素養(yǎng)較強的勝任力、基本功扎實基于人本的基層管理模式、體系完善、牢固、堅不可摧基層管理者勝任素

質參差不齊；基層員工

職業(yè)化素養(yǎng)嚴重匱乏基層管理方法簡單強硬，缺乏管理技巧和管理能力；員工滿意度低下，缺乏歸屬感基層管理體系薄弱，缺乏長效機制，未形成高效管理模式一般企業(yè)看決策層、優(yōu)秀企業(yè)看中層、卓越企業(yè)看基層穩(wěn)固型基礎不牢，地動山搖差距卓越企業(yè)一般企業(yè)卓越企業(yè)成功的法寶－－－贏在基層、終端致勝班組建設的重要性班組是什么？班組是企業(yè)最小執(zhí)行單位，一切戰(zhàn)略目標必然落實于班組；班組是制度落地的基礎，制度只有落實到基層才是真正的落實班組是人才成長的起點，人才素養(yǎng)、能力的養(yǎng)成80%在班組；班組是文化化育的土壤，企業(yè)文化生根、發(fā)芽、落地于班組；班組是安全生產的主體，是安全管理的前沿陣地；班組是企業(yè)效益的源泉，成本控制的90%發(fā)生于班組；班組是質量管理的保障，產品質量的90%形成于班組；……

班組是組織細胞、是終端……*01班組看板設計要求目錄Contents02輪崗制度03吉尼斯排名04積分制度執(zhí)行看板版塊內容5技能平臺管理平臺文化看板6版塊一、管理中心版塊二、技能平臺版塊三、文化管理全員輪值標準輪值班組會標準輪值交接班會標準輪值評議考核標準班組事務成員安全委員標準學習委員標準和諧委員標準組長班組長標準輪值班長標準輪值副班長標準輪值管理模式—定標準輪值班組長輪值學習委員12二、吉尼斯排名榜三、榮譽積分管理積分機制14國投羅鉀化驗室崗位員工積分細則（修訂）國投羅鉀化驗室崗位員工積分細則（修訂）榮譽積分考核看板完成時間19軟磁鐵卡K士申購及設計知道了做到了做對了出成效了習

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