?2022-2023年中級經濟師之中級工商管理過關檢測試卷B卷附答案

2022-2023年中級經濟師之中級工商管理過關檢測試卷B卷附答案單選題（共100題）1、下列不是網(wǎng)絡市場直接調研的方法的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.網(wǎng)上查找資料C.專題討論法D.網(wǎng)上實驗法【答案】B2、下列關于國有獨資公司監(jiān)事會的表述錯誤的是()。A.監(jiān)事會中的職工代表由職工代表大會選舉產生B.監(jiān)事會成員職工代表的比例不得低于三分之一C.職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產生【答案】D3、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標法【答案】C4、下列網(wǎng)絡市場調研中,屬于網(wǎng)絡市場間接調研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D5、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產權比率【答案】B6、某企業(yè)的產品按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.中批生產B.大批大量生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B7、為降低生產成本，某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè)，自主供應原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【答案】B8、電子商務產業(yè)的技術基礎是（）。A.互聯(lián)網(wǎng)技術革命B.信息技術革命C.工業(yè)技術革命D.電子技術革命【答案】B9、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D10、企業(yè)可以利用網(wǎng)絡技術分析消費者偏好、需求和購物習慣,促進企業(yè)針對消費者而進行研究和開發(fā)活動,這體現(xiàn)了電子商務的（）特點。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務個性化【答案】D11、專利權人或者專利權人的授權人作為轉讓人，許可他人在支付一定的價款后，在規(guī)定的范圍內實施其專利而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.技術秘密轉讓合同【答案】C12、下列網(wǎng)絡市場調研中，屬于網(wǎng)絡市場間接調研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D13、甲企業(yè)推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B14、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A15、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.大批大量生產B.成批生產C.小批大量生產D.單件生產【答案】A16、下列不屬于市場組成要素的是（）A.人口B.需要C.購買力D.購買欲望【答案】B17、A企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產品。目前，B企業(yè)生產的洗衣粉產品已經占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，A企業(yè)擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B18、某公司計劃開發(fā)A產品。經測算，開發(fā)生產A產品的投資期望報酬率的標準離差率為50%，風險報酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產品的風險報酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D19、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產生。A.過半數(shù)B.1／3C.2／3D.3／4【答案】A20、某家電生產企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B21、下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A22、經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20％，則該產品的單位價格應是（）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A23、在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產計劃是指（）。A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.產品出產計劃D.車間的生產作業(yè)計劃【答案】C24、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為每日8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是（）臺A.75B.80C.90D.120【答案】B25、消費者對某種產品或服務有強烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C26、假設某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。A.散堆B.垛堆C.貨架D.成組【答案】C27、產品組合的維度中，產品組合的（）是指產品線中每種產品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關聯(lián)度【答案】C28、假設企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經濟訂貨批量為（）。A.200B.150C.250D.190【答案】A29、某公司計劃開發(fā)A產品。經測算，開發(fā)生產A產品的投資期望報酬率的標準離差率為50%，風險報酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產品的風險報酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D30、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B31、項目型生產物流的特征不包括（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大D.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求【答案】C32、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是（）。A.盟主企業(yè)B.聯(lián)盟協(xié)調委員會C.核心團隊D.外圍企業(yè)【答案】C33、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產企業(yè)，降低交易費用，降低產品價格．擴大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A34、某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產品計劃年產量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產品法進行多品種生產條件下銑床組生產能力核算，得出年生產假定產品的能力為1320臺。A.產品勞動量差別小B.產品工藝差別小C.產品結構差別大D.產品訂單差別大【答案】C35、甲企業(yè)推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B36、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中，（）是品牌資產的核心。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌忠誠度【答案】D37、設備更新屬于產品組合的（）策略。A.擴大產品組合B.縮減產品組合C.產品線延伸D.產品線現(xiàn)代化【答案】D38、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應，這是經營決策方法中的（）。A.德爾菲法B.名義小組技術C.頭腦風暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C39、某公司計劃投資一條新的生產線，生產線建成投產后，預計公司年銷售額增加1000萬，年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）萬元。A.50B.150C.200D.700【答案】C40、某40英尺干貨集裝箱內裝小五金，尺碼為30立方米，重量為34噸，費率為USD20．00W，燃油附加費每運費噸5美元，最低計費噸35噸，則最低運費為（）美元。A.800B.825C.850D.875【答案】D41、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為（）。A.戰(zhàn)略方案的分解與實施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結構調整D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵【答案】B42、產品的包裝、質量、品牌、特色和設計等屬于產品層次中的（）。A.擴展產品B.形式產品C.核心產品D.附加產品【答案】B43、生產企業(yè)生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A44、電子商務按照商業(yè)活動的運行方式分為（）A.區(qū)域化電子商務和遠程國內電子商務B.全球電子商務和區(qū)域化電子商務C.企業(yè)對企業(yè)的電子商務和企業(yè)對消費者的電子商務D.完全電子商務和非完全電子商務【答案】D45、將企業(yè)生產物流劃分為連續(xù)型生產物流和離散型生產物流的依據(jù)是（）A.物料流經的區(qū)域B.原材料成本的高低C.生產專業(yè)化的程度D.物料在生產工藝過程中的流動特點【答案】D46、以下不屬于企業(yè)和政府聯(lián)盟模式的是（）A.政府承擔大部分技術所需的資金，企業(yè)自己組織人才，技術創(chuàng)新成果歸政府所有B.政府投資，企業(yè)組織人才，進行技術開發(fā)，開發(fā)出來的先進技術轉賣給企業(yè)C.政府幫助企業(yè)技術創(chuàng)新融資D.政府組織人才，企業(yè)投資【答案】D47、下列不屬于電子貨幣主要功能的是（）。A.轉賬結算功能B.儲蓄功能C.兌現(xiàn)功能D.消費功能【答案】D48、某企業(yè)設計薪酬制度時，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術類、操作類、財務類、營銷類等職位類型，然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】A49、（2019年真題）某企業(yè)推出新產品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領市場。這種新產品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A50、根據(jù)我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D51、下列電子商務模式中，不以營利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C52、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A53、（2015年真題）某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12元，產品單位售價為17元，則該產品盈虧平衡點的產量是（）萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C54、在進行薪酬制度設計時，強調同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）原則。A.外部公平B.內部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C55、下列促銷策略中，屬于拉引策略的是()。A.示范推銷法B.走濟推銷法C.服務銷售法D.廣告促銷法【答案】D56、某企業(yè)對一名生產主管進行績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告；然后由生產部經理、其他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A57、A公司從B公司處租入設備一臺。合同約定，租期5年，租期內A公司每年年末支付租金100萬元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C58、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D59、某公司推出全金屬外殼手機產品替代現(xiàn)有塑料外殼手機產品，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C60、生產控制的目的是()。A.提高產品價格B.提高生產管理的有效性C.提高客戶滿意度D.提高生產產量【答案】B61、新企業(yè)在進行基本建設時，所依據(jù)的企業(yè)生產能力是（）。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現(xiàn)實生產能力【答案】C62、某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C63、我國《商標法》規(guī)定，注冊商標的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年，自商標上一屆有效期滿次日起計算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10【答案】D64、以檢查庫存產品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無質量變化等為目的，定期或臨時核對庫存商品進行清點的操作屬于倉儲中貨物的（）。A.檢查B.盤點C.驗收D.復核【答案】B65、按照啄序理論，企業(yè)在選擇籌資方式時，應遵循的順序為（）。A.內部籌資、股權籌資、債權籌資B.債權籌資、股權籌資、內部籌資C.債權籌資、內部籌資、股權籌資D.內部籌資、債權籌資、股權籌資【答案】D66、企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理投資業(yè)務的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負責人B.不相容崗位C.部門負責人與員工D.各部門員工【答案】B67、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C68、跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A69、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的有()。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協(xié)助D.合作生產【答案】D70、投資項目投入使用后，在其壽命周期內由于生產經營所帶來的現(xiàn)金流人和流出的數(shù)量稱為()。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結現(xiàn)金流量【答案】B71、下列不屬于股東享有的權利的是（）。A.公司新增資本的優(yōu)先認購權B.臨時股東大會召開的提議權和提案權C.出資、股份的轉讓權D.決定公司的經營要務【答案】D72、關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B73、“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于()。A.生產觀念B.推銷觀念C.產品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D74、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.5B.15C.30D.50【答案】B75、（2020年真題）產品品牌屬于產品整體概念中的（）。A.特殊產品B.核心產品C.有形產品D.擴展產品【答案】C76、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B77、公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權指的是（）。A.經營權B.所有權C.法人產權D.控制權【答案】C78、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.關鍵事件法B.管理人員接續(xù)計劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B79、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應者具有較強談判能力的是（）。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產所購買產品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應者的數(shù)量少【答案】D80、在成批輪番企業(yè)生產類型中,一批產品從投入到產出的時間間隔是（）A.節(jié)拍B.生產間隔期C.生產提前期D.生產周期【答案】D81、根據(jù)我國有關法律規(guī)定，上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B82、在企業(yè)定價的影響因素中（）影響企業(yè)產品價格的上限。A.市場需求B.成本C.市場競爭D.企業(yè)性質【答案】A83、電子商務的支付、轉賬、結算過程是屬于()。A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】C84、節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批大量流水線生產B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A85、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A86、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的有()。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協(xié)助D.合作生產【答案】D87、獨立董事的職權之一是（）。A.任免董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】D88、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據(jù)是()。A.規(guī)劃的性質B.規(guī)劃的人員C.規(guī)劃的時間D.規(guī)劃的方法【答案】A89、消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B90、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本【答案】C91、海運貨物保險的索賠時效為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】B92、在現(xiàn)代生產運作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清潔生產方式B.準時生產方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B93、某家電生產企業(yè)今年實施電子商務戰(zhàn)略，開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B94、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產【答案】D95、企業(yè)電子商務流程不包括（）。A.面向供應商的流程B.內部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C96、在撰寫市場調研報告時，一般應在()部分說明調研的目的、對象和調研方法。A.正文B.結論與建議C.概述D.附件【答案】C97、關于企業(yè)生產物流的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)生產物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產物流和離散型生產物流B.工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流C.離散型生產物流指物料離散地運動，最后形成產品D.企業(yè)生產物流按物料流經的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】D98、下列生產控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產或者沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A99、當產品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務和成本為重點時，產品所處的生命周期階段是（）。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B100、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D多選題（共50題）1、經營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD2、根據(jù)企業(yè)性質的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.企業(yè)自營物流B.專業(yè)子公司物流C.第三方物流D.生產企業(yè)物流E.流通企業(yè)物流【答案】D3、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（）A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習慣定價策略D.副產品定價策略E.產品束定價策略【答案】ABC4、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有（）。A.技術創(chuàng)新是一種經濟行為B.技術創(chuàng)新是一種純技術行為C.技術創(chuàng)新的核心是企業(yè)家D.技術創(chuàng)新是一項低風險活動E.外部性【答案】AC5、麥肯錫的7s模型硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.風格C.共同價值觀D.結構E.制度【答案】AD6、根據(jù)我國公司法，股東享有的權利有（）A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部管理機構的設置權E.公司股利的分配權【答案】AB7、企業(yè)倉儲管理的主要任務有()。A.有效利用倉儲設施B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC8、量表法是指把績效考核的指標和標準制作成量表，根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括（）。A.評級量表法B.行為錨定評價法C.目標管理法D.關鍵績效指標法E.交替排序法【答案】AB9、下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有()。A.生產進度控制B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E:成本控制【答案】ACD10、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.廣告B.公共關系C.人員推銷D.銷售促進【答案】ACD11、根據(jù)我國公司法，董事會會議的表決實行（）原則。A.多數(shù)通過B.資本多數(shù)決C.董事數(shù)額多數(shù)決D.一股一票E.一人一票【答案】AC12、國際海洋運輸?shù)奶攸c包括()。A.運量大B.通過能力大C.運費高D.對貨物的適應性強E.運行速度快【答案】ABD13、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東會E.特別股東會【答案】AD14、并購的動機包括()。A.謀求管理協(xié)同效應B.謀求經營協(xié)同效應C.謀求財務協(xié)同效應D.實現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC15、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調動率B.本地區(qū)人力資源總體構成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD16、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則有（）。A.整體性原則B.可比性原則C.經濟性原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD17、關于現(xiàn)代生產與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據(jù)各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴展到企業(yè)外部，實現(xiàn)完整的面向供應鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產企業(yè)現(xiàn)有生產能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)三大部分【答案】AD18、決定綜合資本成本率的因素有（）。A.籌資總量B.企業(yè)資產總額C.個別資本成本率D.各種資本結構E.所籌資本的投資去向【答案】CD19、企業(yè)實施電子商務的運作步驟中，系統(tǒng)設計和開發(fā)階段的工作有（）。A.數(shù)據(jù)庫設計B.功能設計C.電子商務網(wǎng)站推廣D.電子商務網(wǎng)站試運行E.系統(tǒng)開發(fā)【答案】AB20、企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.增加產品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術優(yōu)勢【答案】AC21、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，宏觀環(huán)境分析的主要內容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.政治環(huán)境分析D.經濟環(huán)境分析E.科技環(huán)境分析【答案】ACD22、通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與溝通,企業(yè)可以降低的成本包括（）A.庫存成本B.風險成本C.信息成本D.機會成本E.租金成本【答案】AC23、下列屬于密集型成長戰(zhàn)略的有（）。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)戰(zhàn)略D.相關多元化戰(zhàn)略E.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】ABC24、下列績效考核內容中，屬于績效考核項目的有（）A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度【答案】D25、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產企業(yè)100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結果調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產定價模型【答案】AD26、企業(yè)家的激勵約束機制有（）方面。A.社會價值激勵B.報酬激勵C.經營指標激勵D.聲譽激勵E.市場競爭機制【答案】BD27、績效工資的形式包括（）。A.績效調薪B.績效獎金C.月/季度浮動薪酬D.特殊績效認可計劃E.特殊貢獻獎金【答案】ABCD28、世界知識產權組織界定的知識產權包括（）。A.關于文學、藝術和科學作品的權利B.關于科學發(fā)現(xiàn)的權利C.關于同工同酬的權利D.關于股利收益的權利E.關于工業(yè)品外觀設計的權利【答案】AB29、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調動率B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結構D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD30、下列定價策略中.屬于心理定價策略的有()。A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習慣定價策略D.副產品定價策略E:產品束定價策略【答案】ABC31、促使電子商務產生的主要因素有（）。A.經濟全球化B.實體店升級C.信息技術革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC32、下列生產指標中，屬于成批輪番生產企業(yè)期量標準的有（）A.生產間隔期B.生產周期C.生產提前期D.批量E.節(jié)拍【答案】ABCD33、在不考慮風險和通貨膨脹的情況下，（）可以代表時間價值。A.利率B.報酬率C.利息D.風險價值E.折舊【答案】AC34、根據(jù)波特“五力模型”，購買者具備（）特征時，具有較強的談判能力。A.購買供應者的大部分產品或服務B.不具有自主生產該產品的潛力C.有許多可供替代的供應者D.轉向其他供應者的成本很低E.沒有替代品【答案】ACD35、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E:股東會的出席權、表決權【答案】BD36、知識產權保護制度對技術創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術創(chuàng)新B.為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD37、美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略【答案】AC38、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標