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文檔簡介
2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理精選試題及答案二單選題(共100題)1、企業(yè)的生產(chǎn)計劃類型是多種多樣的,其中()是企業(yè)年度經(jīng)營的核心。A.中期計劃B.長期計劃C.年度計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C2、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A3、某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童,針對每類消費者設(shè)計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B4、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風為目標的是()A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃【答案】B5、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米,而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米,已知10級貨物每運費噸收費10美元,則最高運費為()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A6、下列哪項不是企業(yè)銷售物流總體績效的()考評指標。A.銷售物流的合理利用率B.經(jīng)濟效益C.存貨周轉(zhuǎn)率D.客戶的投訴率【答案】C7、某企業(yè)統(tǒng)計硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.40B.15C.36D.24【答案】A8、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮四種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B9、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因.并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B10、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B11、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A12、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是()。A.技術(shù)擴散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】D13、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策,下列說法錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風險顯得尤為重要【答案】B14、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這屬于()。A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進D.人員推銷【答案】B15、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C16、企業(yè)要想達到較大規(guī)模的營銷,就要有較大規(guī)模的分銷渠道,建立大范圍的()。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.分銷網(wǎng)絡(luò)C.快遞網(wǎng)絡(luò)D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)【答案】B17、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者之間是()關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.委托代理C.監(jiān)督管理D.信任托管【答案】B18、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B19、關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位【答案】A20、特許專營的被特許方與特許方之間的關(guān)系是()。A.委托代理關(guān)系B.買賣關(guān)系C.總部與子公司關(guān)系D.總部與分公司關(guān)系【答案】B21、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊,該模塊的主要內(nèi)容不包括()。A.主生產(chǎn)計劃B.物料需求計劃C.生產(chǎn)現(xiàn)場控制D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)【答案】D22、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開放性目標B.適應(yīng)性目標C.效率性目標D.穩(wěn)定性日標【答案】C23、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B24、某企業(yè)為降低營銷成本,把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營銷組合策略,該企業(yè)采用的是()。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C25、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A26、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進和實施,這種戰(zhàn)略模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】C27、某型號智能手機的業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號手機處于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】A28、某手表企業(yè)高層管理人員認為,“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念是()A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C29、根據(jù)我國公司法,重要的國有獨資公司合并、分立、解散,應(yīng)當由()批準。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構(gòu)C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】C30、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()。A.庫存的目的B.庫存存放的地點C.庫存的經(jīng)濟用途D.庫存的周轉(zhuǎn)周期【答案】A31、市場營銷管理的任務(wù)實質(zhì)是進行()管理A.需求B.環(huán)境C.消費者D.溝通【答案】A32、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B33、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。A.成品儲運B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B34、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價格為20000元,每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨成本為800元,該原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.60B.80C.100D.120【答案】B35、2008年隨著金融危機爆發(fā),全球經(jīng)濟陷入衰退,由于經(jīng)濟放緩,特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑,使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看,這屬于()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】A36、假設(shè)為折現(xiàn)率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A37、N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán),此項重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】D38、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時,全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.博客營銷【答案】A39、現(xiàn)代市場營銷觀念以()為導(dǎo)向,以整件營銷為手段。A.購買力B.企業(yè)擅長的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C40、(2020年真題)某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C41、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸,每噸泥料的價格為20000元,每噸泥料的保管費率為1%,單次訂貨成本為800元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)每年的工作日為300天。A.散堆方式B.垛堆方式C.貨架方式D.成組方式【答案】A42、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.產(chǎn)銷量B.營業(yè)額C.普通股每股稅后利潤D.銷售毛利【答案】C43、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D44、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B45、某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。A.200B.1200C.2000D.120【答案】B46、(2020年真題)根據(jù)我國公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。A.財務(wù)負責人的聘任權(quán)B.股東會的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A47、下列關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運單據(jù)說法錯誤的是()。A.是證明多式聯(lián)運合同以及多式聯(lián)運經(jīng)營人接管貨物并負責按照多式聯(lián)運合同條款交付貨物的單據(jù)B.是運輸合同的證明C.多式聯(lián)運經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證D.如果聯(lián)運的最后一程為海運,則該國際多式聯(lián)運單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì),不可以背書轉(zhuǎn)讓【答案】D48、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是()。A.績效獎金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.績效調(diào)薪D.特殊績效認可計劃【答案】A49、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨立,這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是()。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.聯(lián)邦模式【答案】A50、由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C51、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B52、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.5B.10C.20D.25【答案】A53、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A54、下列不屬于競爭導(dǎo)向定價法的是()。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法【答案】B55、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D56、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B57、()在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)解和平衡的作用,是物流的另一個中心環(huán)節(jié)。A.運輸B.倉儲C.裝卸搬運D.包裝【答案】B58、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標的()。A.效率性B.經(jīng)濟性C.計劃性D.適應(yīng)性【答案】A59、關(guān)于ABC分類法,下列表述錯誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5%一10%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70%,而資金累計占全部資金總額15%以下的物資定為C類物資【答案】D60、某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場,只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求,該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A61、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強【答案】C62、(2020年真題)某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C63、根據(jù)我國《公司法》,在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中,職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C64、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》,李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D65、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D66、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法,錯誤的是()。A.股東大會應(yīng)該每年召開兩次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.在公司組織機構(gòu)中,股東大會居于最高層【答案】A67、(2021年真題)關(guān)于工業(yè)品市場特點的說法,正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購人員或團隊完成D.顧客分散【答案】C68、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時制法【答案】B69、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費忽略不計,則這筆銀行借款的成本為()。A.10%B.6.7%C.100萬元D.75萬元【答案】D70、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短,沒有迂回往返現(xiàn)象,體現(xiàn)的是()。A.物料連續(xù)性B.空間上的連續(xù)性C.時間上的流暢性D.物料的流暢性【答案】B71、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C72、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B73、為了進入國際市場,M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議,允許N公司使用M公司的商標和公司名稱進行生產(chǎn)經(jīng)營,M公司采取提成形式收取報酬,采用的()。A.貿(mào)易進入模式B.投資進入模式C.技術(shù)進入模式D.契約進入模式【答案】D74、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D75、根據(jù)我國公司法,有限責任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B76、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的屬于預(yù)見性的問題,體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.動態(tài)的應(yīng)變性C.模擬的預(yù)見性D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】C77、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C78、精益生產(chǎn)模式下,推進式模式是以()技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ【答案】C79、組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是()的職權(quán)。A.股東會B.董事會C.經(jīng)理機構(gòu)D.職工大會【答案】C80、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)起點的是()。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購【答案】A81、企業(yè)庫存量過大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C82、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D83、通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維的決策方法稱為()。A.德爾菲法B.淘汰法C.頭腦風暴法D.名義小組法【答案】C84、某型號手機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率高,但市場占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號手機產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】C85、常見的進行國際直接投資的動機中,“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是()動機。A.市場導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風險導(dǎo)向型【答案】D86、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A87、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯誤的是()。A.生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點,經(jīng)過勞動加工,形成新的產(chǎn)品,然后供應(yīng)給社會需要部門為止的全過程B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點為核心,由批發(fā)經(jīng)營活動所派生的物流活動C.配送中心的物流是以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動,其中儲存保管是其主要的物流功能D.零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點為核心,以實現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動。零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等【答案】C88、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B89、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款()。A.25~50萬元B.25~75萬元C.50~75萬元D.50~100萬元【答案】B90、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.46B.52C.64D.70【答案】B91、集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進D.引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】A92、與員工個人的工作和績效沒有直接的關(guān)系,人人都有份的薪酬稱為()。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D93、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為()。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A94、當產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以綜合考量服務(wù)和成本為重點時,產(chǎn)品所處的生命周期階段是()。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B95、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人A.36B.9C.27D.18【答案】A96、(2020年真題)M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法,這一事項的決定權(quán)歸屬于()。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】D97、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓【答案】B98、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,屬于即時通信營銷的是()。A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C99、市場營銷觀念的核心是企業(yè)如何處理()三者之間的利益關(guān)系。A.企業(yè)、政府與銀行B.企業(yè)、社會與員工C.企業(yè)、顧客與社會D.企業(yè)、政府與股東【答案】C100、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時,企業(yè)直接依據(jù)的是()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D多選題(共50題)1、某公司擬開發(fā)一項目,現(xiàn)在有A、B兩種方案可供選擇,如果A、B兩方案的期望報酬率相同,則標準離差小的項目()。A.風險大B.風險小C.報酬離散程度小D.報酬離散程度大E.標準離差率大【答案】BC2、一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作C.實行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)E:投資的側(cè)重點是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】BC3、通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與溝通,企業(yè)可以降低的成本包括()A.庫存成本B.風險成本C.信息成本D.機會成本E.租金成本【答案】AC4、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A5、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。A.批量B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期E.生產(chǎn)提前期【答案】ACD6、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)定價需要考慮的因素是()A.國際化B.趨低化C.彈性化D.產(chǎn)品標準化E.重構(gòu)性【答案】ABC7、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人,預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.降低非期望離職率B.改善勞動關(guān)系C.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及提高績效目標D.減少投訴和爭議【答案】ABD8、企業(yè)在進行人力資源外部供給預(yù)測時,必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD9、下列關(guān)于有限責任公司監(jiān)督機構(gòu)的表述,正確的有()。A.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司,可以設(shè)1至2名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會B.監(jiān)事會應(yīng)當包括股東代表和適當比例的公司職工代表C.監(jiān)事會設(shè)主席一人,由全體監(jiān)事過三分之二選舉產(chǎn)生D.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事E.監(jiān)事的任期每屆為三年【答案】ABD10、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.補充人員數(shù)量B.補充人員類型C.提高人員知識技能D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)【答案】ABD11、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東大會E.特別股東會【答案】AD12、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】CD13、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有()。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術(shù)革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC14、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù),這種做法對甲公司產(chǎn)生()。A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負債率降低E.每股收益提高【答案】A15、下列環(huán)境要素中,屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.技術(shù)D.競爭者E.社會文化【答案】AC16、企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風險的指標有()。A.獲利指數(shù)B.標準離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標準離差【答案】B17、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法,正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面:遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間;根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理,而MRPⅡ擴展到企業(yè)外部,實現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理,體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束,計算出的物料需求的時間可能由于設(shè)備、原料或工時等原因無法生產(chǎn),因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD18、平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值,平衡計分卡的設(shè)計包括()。A.財務(wù)角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學習與成長角度【答案】ABD19、下列()情形下,應(yīng)該在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會。A.董事會人數(shù)不足人數(shù)的三分之二B.公司未彌補虧損達實收股本總額的三分之一C.單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時D.單獨或者合計持有公司5%以上股份的股東請求時E.董事會認為必要時【答案】ABC20、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反應(yīng)的的不同經(jīng)濟法律關(guān)系【答案】AD21、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達到8000萬元,則額外獎勵100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。A.溝通激勵B.懲罰激勵C.扶持激勵D.業(yè)務(wù)激勵【答案】ACD22、有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨時會議的人員有()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東B.三分之一以上的職工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的監(jiān)事會【答案】AD23、下列績效考核工作中,屬于績效考核技術(shù)準備工作的有()A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.確定考核方法E.績效考察評價【答案】ABD24、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容,許可貿(mào)易可分為()。A.專利許可B.商標許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)D.分許可E.普通許可【答案】ABC25、最常見的,也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有()。A.國家創(chuàng)新體系B.技術(shù)推動創(chuàng)新模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.需求拉動創(chuàng)新模式E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式【答案】BCD26、(此知識點已變動)下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D27、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()。A.企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.采購量越大,價格越便宜,因此采購越多越好C.從采購的立場來看.通常是要求最好的品質(zhì)D.必須依據(jù)生產(chǎn)需求計劃確定采購計劃E.從降低產(chǎn)銷成本的目的來看,最低的采購價格應(yīng)是最好的選擇【答案】AD28、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權(quán)B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E.F公司的負債【答案】ABC29、有限責任公司監(jiān)事會具有()職權(quán)A.罷免董事B.罷免經(jīng)理C.檢查公司財務(wù)D.提議召開臨時股東會E.要求董事、經(jīng)理糾正錯誤【答案】CD30、下列績效考核活動中,屬于績效考核準備階段的有()。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD31、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD32、早期的資本結(jié)構(gòu)理論主要有()。A.凈收益觀點B.凈營業(yè)收益觀點C.傳統(tǒng)觀點D.代理成本理論E.市場擇時理論【答案】ABC33、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD34、促銷是一種市場營銷活動,其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導(dǎo)需求,擴大銷售C.突出特點,樹立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量【答案】ABC35、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD36、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯誤
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