版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理通關(guān)題庫(附答案)單選題(共100題)1、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個貨運(yùn)子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運(yùn)送到客戶指定地,該貨運(yùn)公司屬于()。A.企業(yè)自營物流B.專業(yè)子公司物流C.企業(yè)外包物流D.第三方物流【答案】B2、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個新項(xiàng)目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算,目前無風(fēng)險報(bào)酬率為4%,市場平均報(bào)酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)【答案】A3、通過公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后,廣告所起的主要作用是()。A.樹立品牌B.維護(hù)品牌C.開發(fā)品牌D.定位品牌【答案】B4、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A5、(2020年真題)某有限責(zé)任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項(xiàng)。根據(jù)我國公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C6、保持最低庫存的目標(biāo)是()A.提高投資報(bào)酬率B.快速反應(yīng)C.使存貨配置減小到最低程度D.實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D7、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。A.信息系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng)D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B8、生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是()。A.編制計(jì)劃草案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿【答案】B9、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利率C.凈利潤D.利潤【答案】B10、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D11、()對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。A.法律法規(guī)B.物價水平C.勞動力市場的狀況D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r【答案】D12、從企業(yè)方面來看,銷售物流的第一個環(huán)節(jié)是()。A.訂單管理B.成本管理C.生產(chǎn)管理D.質(zhì)量管理【答案】A13、管理人員的管理能力不包括()。A.管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度B.應(yīng)用管理理論與方法的水平C.科學(xué)態(tài)度與能力D.思想覺悟【答案】D14、某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元,每年折舊增加120萬元,假定所得稅稅率為25%,則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】D15、一些流通企業(yè)通過選擇與某些知名制造商合作,達(dá)到提高市場聲譽(yù)的目的,這些被選擇的知名制造商具備的權(quán)力是()。A.參照權(quán)B.專長權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】A16、“市場需要什么,我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D17、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是()。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B18、在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中,排他性最強(qiáng)的是()。A.版權(quán)法B.技術(shù)秘密法C.合同法D.專利法【答案】D19、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系。基于這種做法的績效考核方法是()。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B20、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大效應(yīng)。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】B21、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)入國際市場的模式是()。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B22、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價法確定某產(chǎn)品的價格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格應(yīng)為()A.800B.960C.1000D.1200【答案】B23、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)《中華人民共和國公司法》,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C24、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】D25、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時指定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()。A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B26、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C27、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.中長期生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A28、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.250B.275C.325D.350【答案】B29、某工廠每年需消耗煤10萬噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】D30、(2021年真題)甲省乙市市屬國有獨(dú)資公司聘任總經(jīng)理,該事項(xiàng)決策權(quán)屬于()。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.董事會D.乙市人民政府【答案】C31、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C32、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A33、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.分立D.收購【答案】C34、不分貨物等級,對每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率,這種集裝箱包箱費(fèi)率稱為()。A.FCB包箱費(fèi)率B.FAK包箱費(fèi)車C.FCS包箱費(fèi)率D.商品費(fèi)率【答案】D35、某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì),則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B36、國際航空貨物運(yùn)輸方式中,被稱為“桌到桌運(yùn)輸”的是()。A.班機(jī)運(yùn)輸B.包機(jī)運(yùn)輸C.集中托運(yùn)D.航空速遞【答案】D37、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn),反映的卻是不同的()。A.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】D38、庫存按照()不同,可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A.經(jīng)濟(jì)用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點(diǎn)【答案】D39、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D40、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B41、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這類促銷組合策略是()A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進(jìn)D.人員推銷【答案】B42、在國際航空貨物運(yùn)輸中,貨物到達(dá)目的地后,收貨人憑()提取貨物。A.航空貨運(yùn)單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】B43、分屬不同部門的大企業(yè),以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團(tuán),這種類型的企業(yè)集團(tuán)稱為()。A.托拉斯B.卡特爾C.辛迪加D.康采恩【答案】D44、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括()。A.擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作【答案】B45、某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì),則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B46、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D47、某股份有限公司董事會由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D48、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C49、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D50、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B51、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。A.面向供應(yīng)商的流程B.內(nèi)部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C52、為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【答案】B53、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B54、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件,共有20臺機(jī)器;每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是7.5小時,每小時生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D55、資金來源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為()A.債務(wù)結(jié)構(gòu)B.資金結(jié)構(gòu)C.股本結(jié)構(gòu)D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D56、某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1:1,市場平均報(bào)酬率為10%,無風(fēng)險報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A57、產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)是()。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,縮短消費(fèi)者的了解過程,快速占領(lǐng)市場B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入C.想方設(shè)法延長產(chǎn)品的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售,提高市場占有率D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】C58、下列關(guān)于經(jīng)理的職權(quán)說法錯誤的是()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】D59、電商模式下,出現(xiàn)的一種無明顯邊界,網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是()。A.虛擬企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.集團(tuán)企業(yè)D.合資企業(yè)【答案】A60、(2020年真題)在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A61、我國《商標(biāo)法》規(guī)定,注冊商標(biāo)的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年,自商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算。A.15,15B.15,10C.10,15D.10,10【答案】D62、(2020年真題)關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C63、根據(jù)“五力模型”,下列說法正確的是()。A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低,替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購買者的談判能力越低【答案】B64、A公司的債權(quán)人B公司,將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會使A公司的()。A.長期股權(quán)投資增加B.注冊資本減少C.負(fù)債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C65、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A66、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B67、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B68、某種新材料的年需求量為4000噸,單價為16000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為800元,每噸年保管費(fèi)率為1%,該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。A.150B.200C.250D.300【答案】B69、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論,投資國應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期【答案】B70、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時,根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1~0B.-1~1C.0~1D.1~100【答案】C71、甲公司計(jì)劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%,風(fēng)險報(bào)酬系數(shù)為40%,則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險報(bào)酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C72、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,單位保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B73、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C74、不是單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險衡量的環(huán)節(jié)是()。A.確定概率分布B.計(jì)算期望報(bào)酬率C.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差D.計(jì)算風(fēng)險報(bào)酬系數(shù)【答案】D75、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,所計(jì)算的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點(diǎn)C.凈利潤D.利潤【答案】B76、(2015年真題)企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D77、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D78、甲省乙市市屬國有獨(dú)資公司聘任總經(jīng)理,該事項(xiàng)決策權(quán)屬于()。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.董事會D.乙市人民政府【答案】C79、年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心,計(jì)劃期限為()年A.1B.3C.5D.7【答案】A80、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C81、關(guān)于市場三個基本構(gòu)成要素的表述,不正確的是()。A.人口因素是構(gòu)成市場的基本因素B.在人口狀況既定的條件下,購買力是決定市場容量的重要因素之一C.購買欲望是消費(fèi)者將現(xiàn)實(shí)購買力變成潛在購買行為的重要條件D.人口、購買力、購買欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約【答案】C82、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是()。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】C83、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品合格率B.勞動生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C84、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為()。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A85、企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括理念識別、符號識別和()。A.品牌識別B.形象識別C.關(guān)鍵因素識別D.行為識別【答案】D86、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的()。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤D.凈利潤【答案】B87、在產(chǎn)品生命周期中,產(chǎn)品取得了一定程度的市場認(rèn)可,銷售量劇增,物流活動的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是()。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B88、為了避免惡性競爭,甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系,則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()。A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D89、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B90、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),但()不是其特點(diǎn)。A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D91、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C92、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C93、下列股東大會的事項(xiàng)中,適用于累積投票制的是()。A.修改公司章程B.選舉董事、監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊資本【答案】B94、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D95、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A96、某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A97、A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易,此項(xiàng)交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B98、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款()。A.25~50萬元B.25~75萬元C.50~75萬元D.50~100萬元【答案】B99、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B100、獨(dú)立董事的職權(quán)之一是()。A.任免董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】D多選題(共50題)1、()是薪酬對企業(yè)的功能。A.保障功能B.激勵功能C.增值功能D.改善用人活動功效的功能E.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD2、下列方法中,企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計(jì)分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E:利潤計(jì)劃輪盤【答案】AC3、影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。A.顧客對產(chǎn)品的認(rèn)可程度B.生產(chǎn)的類型C.市場占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD4、根據(jù)我國公司法,股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD5、在實(shí)際中,專有技術(shù)是援引()來取得保護(hù)的。A.行政訴訟法B.合同法C.商標(biāo)法D.反不正當(dāng)競爭法E.刑法【答案】BD6、下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,屬于根據(jù)企業(yè)行為方式不同而分類的有()。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略B.防御型戰(zhàn)略C.切入型戰(zhàn)略D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】ABC7、下列品牌戰(zhàn)略中,屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有()。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點(diǎn)戰(zhàn)略E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC8、為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,生產(chǎn)控制過程包括的步驟有()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.工藝流程的優(yōu)化C.測量比較D.控制決策E:實(shí)施執(zhí)行【答案】CD9、企業(yè)對于員工進(jìn)行績效考核時,常用的方法有()。A.職位等級法B.職業(yè)分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E.關(guān)鍵事件法【答案】CD10、在貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)中,內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.計(jì)算過程簡便B.概念易于理解C.考慮了貨幣的時間價值D.反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率E.能夠反映各種投資方案的凈收益【答案】BCD11、關(guān)于企業(yè)主要研發(fā)模式的說法,正確的是()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較大B.委托研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)C.合作研發(fā)可以分散風(fēng)險D.自主研發(fā)企業(yè)不需要投入太多的精力E.相對來說,自主研發(fā)的商品化速度較慢【答案】AC12、按合作主體的關(guān)系的不同,產(chǎn)學(xué)研合作可以分為()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.企業(yè)一政府模式D.多向聯(lián)合體合作模式E.中介協(xié)調(diào)型合作模式【答案】ABD13、下列人員中,不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC14、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】BD15、從研發(fā)主體及技術(shù)來源看,企業(yè)研發(fā)常用的模式有()。A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.研發(fā)外包D.應(yīng)用研發(fā)E.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】ABC16、庫存管理成本主要包括()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機(jī)會成本【答案】AB17、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點(diǎn)有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC18、在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報(bào)酬率的構(gòu)成要素包括()。A.綜合資本成本率B.資金時間價值C.個別資本成本率D.風(fēng)險報(bào)酬率E.標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】BD19、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】ACD20、國際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包話()。A.專利B.版權(quán)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.專有技術(shù)E.許可證【答案】ACD21、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD22、下列人員中,不得擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事的人員有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.8%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC23、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個點(diǎn)的價格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。A.獎勵權(quán)B.強(qiáng)迫權(quán)C.信息權(quán)D.主導(dǎo)權(quán)【答案】AB24、估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有()。A.固定資產(chǎn)投資額B.流動資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】AB25、分銷渠道作為市場營銷渠道的一部分,包括()。A.生產(chǎn)者B.中間商C.輔助商D.供應(yīng)商E.最終消費(fèi)者【答案】AB26、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD27、生產(chǎn)控制方式分為()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】ACD28、企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時,常用的方法有()A.關(guān)鍵事件法B.職位等級法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.職位分類法E.行為錨定評價法【答案】AC29、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD30、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD31、下列說法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式,能夠提高倉庫的利用率,減少差錯,加快存取,因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標(biāo)之一【答案】AD32、國際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包括()。A.專利B.商標(biāo)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.許可貿(mào)易E.專有技術(shù)【答案】ABC33、技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)有()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品,也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時,它才會出售這種技術(shù)【答案】BD34、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實(shí)際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)D.原始所有權(quán)是對投入資本的終極所有權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)【答案】CD35、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法,正確的是()A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源以自主開發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開拓一個全新的市場D.跟隨戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開發(fā)細(xì)分市場或擠占他人市場E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售【答案】ACD36、下列績效考核活動中,屬于績效考核準(zhǔn)備階段的工作有()。A.明確考核標(biāo)準(zhǔn)B.績效考核評價C.反饋考核結(jié)果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD37、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有()。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債權(quán)資本的多少、比例的高低,與公司的價值沒有關(guān)系B.無論公司有無債權(quán)資本,其價值等于公司所有資產(chǎn)的預(yù)期收益額按適合該公司風(fēng)險等級的必要報(bào)酬率予以折現(xiàn)C.利用財(cái)務(wù)杠桿的公司,其股權(quán)資本成本率隨籌資額的增加而增加,因此公司的市場價值不會隨債權(quán)資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負(fù)債
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國專用醫(yī)療溫控器行業(yè)市場全景調(diào)研及未來趨勢研判報(bào)告
- 七年級下冊歷史復(fù)習(xí)試題有答案
- 公司法務(wù)工作總結(jié)
- 《慢性腎功能衰竭》課件
- 財(cái)務(wù)部經(jīng)理總結(jié)方案
- 國營糧油購銷合同范例
- 住房代購合同范例
- 個體超市勞務(wù)合同范例
- 臨時搭建租賃合同范例
- 工程維修托管合同范例
- 兒科護(hù)理風(fēng)險管理
- 鼻飼的常見并發(fā)癥及處理醫(yī)學(xué)
- 中國古代文學(xué)中的海洋意象與文化內(nèi)涵探究
- 小學(xué)教育的教師角色與素質(zhì)
- 慢性胃炎胃鏡報(bào)告
- 子宮腺肌病病例分析報(bào)告
- 犯罪心理學(xué)-第五章不同犯罪類型的心理學(xué)分析課件
- 老年人心臟病的護(hù)理與康復(fù)
- 食堂安全培訓(xùn)內(nèi)容
- 飛行器制造職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 貨物運(yùn)輸方案計(jì)劃書
評論
0/150
提交評論