電大成本管理形成性考核冊復(fù)習(xí)資料可打印

8/8成本管理作業(yè)1一,單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C）。A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用D.經(jīng)營費(fèi)用2.產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（B）。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C.成本D.制造成本3.企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品,主要費(fèi)用應(yīng)采納比較困難,具體的方法進(jìn)行安排和計(jì)算，而對于一些次要的產(chǎn)品,費(fèi)用采納簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和安排的原則稱為（D）。A.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B.成本分期原則C.合法性原則D.重要性原則4.工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C）。A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用D.各成本項(xiàng)目的費(fèi)用5.當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的狀況下，材料費(fèi)用的安排可采納（D）。A.定額耗用量比例安排法B.產(chǎn)品產(chǎn)量比例安排法C.產(chǎn)品重量比例安排法D.產(chǎn)品材料定額成本比例安排法6.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過２道工序，各工序的工時(shí)定額分別為３０小時(shí)和４０小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D）。A.６８％B.６９％C.７０％D.７１％7.采納約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本精確性的關(guān)鍵因素是（B）。A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量D.廢品的數(shù)量8.最基本的成本計(jì)算方法是（A）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法9.管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用，而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采納分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采納（D）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C.按支配成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法10.在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連綿不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能依據(jù)（B）。A.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D.產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本二,多項(xiàng)選擇題1.產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，它的組成內(nèi)容包括（ABD）。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)建的價(jià)值C.企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出D.勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)建的價(jià)值E.勞動(dòng)者創(chuàng)建價(jià)值的總和2.在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期,不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ABCD）。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線3.工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括(BCD)A.制造費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.營業(yè)費(fèi)用E.協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用4.要素費(fèi)用的安排原則是（BE）。A.全部的費(fèi)用均應(yīng)采納肯定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行安排B.直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.直接費(fèi)用安排計(jì)入產(chǎn)品成本D.間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用安排計(jì)入產(chǎn)品成本5.采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（ACD）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品變化較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大6.采納定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件（ABC）。A.定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額比較精確C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E.產(chǎn)品產(chǎn)量較大7,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間安排的方法有（ABCE）。A.定額比例法B.按定額成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.支配成本安排法E.不計(jì)在產(chǎn)品成本法8,分步法適用于（ABD）。A.大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)9,產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ABC）。A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量,管理上不須要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟10,品種法適用于（BD）。A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)三,推斷題（×）1.市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（√）2.成本核算的分期，不肯定與會(huì)計(jì)制度的分月,分季,分年相一樣。（×）3.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用安排時(shí)，應(yīng)先安排基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能安排協(xié)助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（×）4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當(dāng)全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（×）5.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。（×）6.在一般狀況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品肯定全部都是由本期投產(chǎn)的。（√）7.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的狀況下，材料費(fèi)用的安排應(yīng)采納產(chǎn)品材料定額成本比例安排法進(jìn)行安排。（×）8.采納直接安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，協(xié)助生產(chǎn)車間之間相互供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（×）9.當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較精確,穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采納定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（√）10.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。四,思索題1,為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)做好哪些基礎(chǔ)工作？答：正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計(jì)量,收發(fā),領(lǐng)退和盤點(diǎn)；（3）建立健全原始記錄；（4）做好廠內(nèi)支配價(jià)格的制定和修訂工作。2,簡述成本核算的一般程序。答：核算的一般程序：（1）對發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和限制，確定費(fèi)用應(yīng)否開支，應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入本期，在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。（2）將應(yīng)計(jì)本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用依據(jù)成本計(jì)算對象進(jìn)行安排和歸集，并按成本項(xiàng)目分別反映，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。（3）對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排，一般采納哪幾種安排方法？答：費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行安排的方法有：（1）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法；（2）按年初數(shù)固定計(jì)算法；（3）按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法；（4）約當(dāng)產(chǎn)量法；（5）按定額成本計(jì)價(jià)法（6）定額比例法；（7）按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。4,產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：成本計(jì)算的基本方法及各自適用的條件：（1）品種法。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)，例如發(fā)電,采掘等企業(yè)。對于大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)或車間，假如生產(chǎn)規(guī)模較小，或者按流水線組織生產(chǎn)，或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn)，管理上不要求依據(jù)生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采納品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠,造紙廠和中小型水泥廠等。（2）分批法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，例如船舶制造,重型機(jī)械制造以及精密儀器,專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，對于新產(chǎn)品的試制,工業(yè)性修理作業(yè)和協(xié)助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采納分批法計(jì)算成本。（3）分步法。分步法主要適用于大量大批困難生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織,冶金,造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。五,計(jì)算分析題1,某企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，共同耗費(fèi)甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。要求：采納定額費(fèi)用比例法安排材料費(fèi)用。解答：安排率=10000/（600×8+800×4）=1.25A產(chǎn)品原材料費(fèi)用=600×8×1.25=6000（元）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×4×1.25=4000（元）2,某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度接連投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二道工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例安排計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答：第一道工序的完工率=70%×50%=35%第二道工序的完工率=70%+30%×50%=85%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=300×35%+300×85%=360（件）原材料費(fèi)用安排率=2900/（140+360）=5.8在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360×5.8=2088（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×5.8=812（元）加工費(fèi)用的安排率=1350/（140+360）=2.7在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×2.7=972（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140×2.7=378（元）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）成本管理作業(yè)2一,單項(xiàng)選擇題1.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)料方法稱為（C）。A.倒扣測算法B.比率測算法C.選擇測算法D.直接測算法2.在本量利分析中，必需假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）A.完全成本法B.變動(dòng)成本法C.汲取成本法D.制造成本法3.進(jìn)行本量利分析，必需把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）A.制造費(fèi)用B.直接材料C.直接人工D.變動(dòng)成本4.依據(jù)本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D）A.銷售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.產(chǎn)銷量5.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A）A.單位售價(jià)B.總成本C.銷售收入D.變動(dòng)成本6.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A）件。A.30000B.20000C.12000D.75007.依據(jù)駕馭的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B）。A.成本預(yù)料B.成本決策C.成本分析D.成本支配8.在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（A）。A.機(jī)會(huì)成本B.專屬成本C.差量成本D.重置成本9.那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為（C）。A.歷史成本B.變動(dòng)成本C.沉沒成本D.專屬成本10.在成本決策中不須要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法二,多項(xiàng)選擇題1.本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定D.基本模型假定E.目標(biāo)利潤假定2.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)料方法主要有（BCDE）。A.凹凸點(diǎn)法B.加權(quán)平均法C.移動(dòng)平均法D.簡單平均法E.指數(shù)平滑法3.定量預(yù)料方法包括（ABD）。A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.市場調(diào)查法4.定性預(yù)料方法包括（CE）A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.市場調(diào)查法5.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)料主要包括（ABDE）。A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)料B.可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)料6.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本7.成本決策程序包括（ADE）。A.提出問題B.成本預(yù)料C.成本分析D.確定決策目標(biāo)E.納入支配8.本利分析在成本預(yù)料中的具體應(yīng)用包括（ABCDE）。A.保利點(diǎn)的預(yù)料B.保利點(diǎn)的預(yù)料C.保利成本的預(yù)料D.風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)料E.保凈利點(diǎn)的預(yù)料9.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ACE）。A.所屬概念多樣化B.屬于歷史成本C.賬簿中不反映D.憑證中反映E.決策中考慮10.下列屬于無關(guān)成本的有（BE）。A.機(jī)會(huì)成本B.沉沒成本C.差量成本D.專屬成本E.共同成本三,推斷題（×）1.成本預(yù)料有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)料模型，即意味著成本預(yù)料程序的結(jié)束。（√）2.在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（√）3.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于支配期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（×）4.通常功能多,質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（×）5.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（√）6.在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（×）7.若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（√）8.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。（√）9.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（×）10.企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。四,計(jì)算分析題1,某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)料單價(jià)為2000元，銷售量為3000件，稅率為10%，成本利潤率20%。要求預(yù)料該企業(yè)的目標(biāo)成本。解答：目標(biāo)成本=2000×3000×（1-10%）/（1+20%）=4500000（元）2,某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元；若該企業(yè)支配下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其它條件不變。要求：預(yù)料下一年度的保本銷量及保本銷售額。解：本年銷量＝84000÷6＝14000（單位）本年銷售收入＝84000÷40％＝210000（元）單價(jià)＝210000÷14000＝15（元）固定成本＝（15－6）×14000－18000＝108000（元）保本銷量＝108000÷（15－6）＝12000（單位）保本額＝12000×15＝180000（元）3,某企業(yè)生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求：（1）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的實(shí)力不能用于其它方面，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？（2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的實(shí)力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)料獲貢獻(xiàn)邊際15000元，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際=200000-190000=10000解答：（1）C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際>0，∴C產(chǎn)品不停產(chǎn)。（2）C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際<15000，∴C產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4,某企業(yè)每年零用某零件3000件，一車間可以對其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動(dòng)生產(chǎn)成本20000元，固定生產(chǎn)成本7000元，追加工具一套，價(jià)值4000元。假如外購，每件單價(jià)為8元，同時(shí)閑置的實(shí)力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)料獲貢獻(xiàn)邊際2000元。要求做出外購與自制的決策。解答：外購成本=3000×8=24000（元）自制成本=20000+4000+2000=26000（元）∴應(yīng)外購。五,思索題（參考書本）成本管理作業(yè)3一,單項(xiàng)選擇題1．企業(yè)編制成本支配時(shí)，應(yīng)依據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本支配的編制可實(shí)行（A）。A.一級成本支配編制方式B.二級成本支配編制方式C.三級成本支配編制方式D.一級與二級相結(jié)合的編制方式2．在編制直接材料成本支配時(shí)，應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量,單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。A.材料的支配消耗數(shù)量B.材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C.材料的支配單價(jià)D.材料的選購 數(shù)量3．下列不屬于成本報(bào)表的是（C）。A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表4．在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不須要反映的指標(biāo)是（D）。A.上年實(shí)際平均單位成本B.本年支配單位成本C.本月實(shí)際單位成本D.本月實(shí)際總成本5.企業(yè)在編制成本支配時(shí)，一般是先編制（B）。A.基本生產(chǎn)車間的成本支配B.協(xié)助生產(chǎn)車間的成本支配C.制造費(fèi)用總預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算6．下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）。A.對比分析法B.產(chǎn)量分析法C.因素分析法D.相關(guān)分析法7.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（D）。A.沉沒成本B.固定成本C.相關(guān)成本D.責(zé)任成本8.填制商品產(chǎn)品成本表必需做到（A）。A.可比,不可比產(chǎn)品須分別填列B.可比,不可比產(chǎn)品可合并填列C.既可分別，也可合并填列D.填制時(shí)無需劃分可比,不可比產(chǎn)品9.企業(yè)成本報(bào)表的種類,項(xiàng)目,格式和編制方法（B）。A.由國家統(tǒng)一規(guī)定B.由企業(yè)自行確定C.由企業(yè)主管部門同一規(guī)定D.由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定10.為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必需將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（C）。A.固定成本和變動(dòng)成本B.產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C.可控成本和定額成本D.直接成本和間接成本二,多項(xiàng)選擇題1．成本支配的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE）。A.產(chǎn)品單位成本支配B.商品產(chǎn)品成本支配C.制造費(fèi)用支配D.期間費(fèi)用支配E.降低成本主要措施方案2．基本生產(chǎn)車間編織成本支配時(shí)，應(yīng)編制的支配有（ACD）。A.車間直接費(fèi)用支配B.車間間接費(fèi)用支配C.制造費(fèi)用支配D.車間產(chǎn)品成本支配E．車間期間費(fèi)用支配3.下列屬于編制成本支配必需經(jīng)過的步驟有（ABCE）。A.收集和整理資料B.預(yù)料和分析上期成本支配的執(zhí)行狀況C.進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算D.進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測算E.正式編制企業(yè)的成本支配4．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ACDE）。A.商品產(chǎn)品成本表B.銷售產(chǎn)品成本表C.主要產(chǎn)品單位成本表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表5.編制成本報(bào)表的基本要求是（ACE）。A.數(shù)字精確B.格式統(tǒng)一C.內(nèi)容完整D.方法統(tǒng)一E.編報(bào)及時(shí)6．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACD）。A.全部商品產(chǎn)品的總成本B.全部商品產(chǎn)品的單位成本C.主要商品產(chǎn)品的總成本D.主要商品產(chǎn)品的單位成本E.主要商品產(chǎn)品的單耗7．成本分析一般包括（ABC）。A.成本的事前分析B.成本的事中分析C.成本的事后分析D.成本的一般分析E.成本的總括分析8.采納因素分析進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代依次時(shí)下列說法正確的是（ACE）。A.先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)B.先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C.先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D.先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)E.先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)9.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所限制，應(yīng)符合的條件是（ABE）。A.能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B.能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)整C.能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)整D.能在事前計(jì)量其耗費(fèi)E.能在事后計(jì)量其耗費(fèi)10.下列屬于成本考核的指標(biāo)有（AE）。A.實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B.數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C.可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D.直接指標(biāo)和間接指標(biāo)三,推斷題(×)1.企業(yè)在編制成本支配時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)支配，再編制銷售支配。(×)2.成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。(×)3.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一樣的。(√)4.基本生產(chǎn)車間成本支配的編制程序是編制車間直接費(fèi)用支配,編制制造費(fèi)用支配,編制車間產(chǎn)品成本支配。(×)5.商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。(×)6.影響成本分析的因素許多，國家對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種支配對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。(×)7.在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。(√)8.采納因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(×)9.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本支配上升率為2%，實(shí)際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本支配降低任務(wù)沒有完成。(√)10.企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)，對于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成狀況。四,復(fù)習(xí)思索題（參考書本）五,計(jì)算分析題1,某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量,單位成本和總成本的資料如下：解答：商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年支配單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年支配單位成本計(jì)算本年實(shí)際56789101112可比產(chǎn)品成本合計(jì)0143700A752000B45000C698000不可比產(chǎn)品成本合計(jì)D125E149全部商品產(chǎn)品成本合計(jì)2,某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品支配成本和實(shí)際成本資料如下：解答：成本對比分析表項(xiàng)目本年支配成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品980000-20000-2%B產(chǎn)品+100000+4%C產(chǎn)品+200000+5.26%合計(jì)+280000+3.836%要求：依據(jù)上述資料，采納對比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。3,某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：解答：總差異=295=-43200（元）產(chǎn)量變動(dòng)的影響=（220-200）×30×500=300000（元）材料單耗變動(dòng)的影響=220×（28-30）×500=-220000（元）材料單價(jià)變動(dòng)的影響=220×28×（480-500）=-123200（元）各因素變動(dòng)的影響=300000-220000-123200=-43200（元）成本管理作業(yè)4一,單項(xiàng)選擇題1．作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于：（C）。A.促進(jìn)企業(yè)組織方式變革B.作業(yè)的計(jì)量和安排較為客觀C.促使管理人員加強(qiáng)成本限制D.簡化了成本計(jì)算程序2．狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（B）。A.確認(rèn)支配目標(biāo),時(shí)間和范圍B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)3．作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A）。A.訂購量越大，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B.訂購量越大，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C.訂購量越小，采納作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D.無論訂購量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的4．選擇作業(yè)中心間接成本的安排標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（D）。A.定單數(shù)量B.產(chǎn)品批量C.直接人工工時(shí)數(shù)D.機(jī)器工時(shí)數(shù)5．在JIT制度下，制造費(fèi)用的安排，通常是在（B）。A.材料購進(jìn)時(shí)B.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C.材料領(lǐng)用時(shí)D.會(huì)計(jì)期末時(shí)6.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B）。A.預(yù)防成本B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本7.下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A）。A.檢測試驗(yàn)費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)D.產(chǎn)品評審費(fèi)8.對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費(fèi)。它屬于（C）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本9.質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于（A）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本20.把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為（B）。A.單軌制B.雙軌制C.集中制D.非集中制二,多項(xiàng)選擇題1．作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)分體現(xiàn)在（BCDE）。A.成本計(jì)算基礎(chǔ)不同B.成本計(jì)算對象不同C.成本計(jì)算程序不同D.費(fèi)用安排標(biāo)準(zhǔn)不同E.供應(yīng)的成本信息不同2．采納作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有（ABCDE）。A.制造費(fèi)用比重相當(dāng)大B.產(chǎn)品種類許多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)打算成本昂貴E.會(huì)計(jì)電算化程度較高3．狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般步驟包括（ABCDE）。A.明確作業(yè)中心B.歸集成本資源C.選擇成本動(dòng)因D.安排間接費(fèi)用E.計(jì)算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本4．選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（BCD）。A.產(chǎn)品的種類B.成本動(dòng)因資料是否易得C.與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D.成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為E.執(zhí)行者的推斷閱歷5．下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)檫x購 單數(shù)的有（AE）。A.購入材料B.移動(dòng)材料C.領(lǐng)用材料D.設(shè)備管理E.存貨管理6.下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ABCDE