2020年駕校安全生產(chǎn)工作計劃范文

2020年駕校安全生產(chǎn)工作計劃2020年度我校將嚴格依照上司部門的指導目標，聯(lián)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務”有關要求，不停增強基礎設備建設，展開嶄新的駕駛培訓模式，同時不停增強教練員隊伍建設，進一步提升教練員教課水平，增強內(nèi)部管理，使學校各項工作都做到人性化，高效化和規(guī)范化。特擬訂以下計劃，請仔細貫徹落實。一、進一步深入展開“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務”的活動，實用推動規(guī)范化管理水平的提升以規(guī)范化達標為載體，以提升信用質量為目標，把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務”貫串于整個教課培訓管理工作中，做到遵紀守紀，聽從一致管理，踴躍參加繼續(xù)再教育工作，提升自己的職業(yè)道德和業(yè)務素質。嚴以律己，寬以待人，在教課工作中做到車容車貌齊整，穿著莊重，語言文明，熱忱服務，耐煩指導，尊敬學員，不得欺侮、鄙視學員。禁止教練車停放在公共娛樂、浴室飯館門口。恪守職業(yè)道德規(guī)范，不得以任何形式向學員索要、收受任何財物或其余利益，根絕吃拿卡要行為。規(guī)范平時執(zhí)教行為，嚴格恪守持證上崗培訓、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范；規(guī)范場所教課行為，未經(jīng)同意不得任意設場教課，嚴格依照公安、運管同意的道路和場所進行訓練。堅持安全第一，文明行車，做好愛車例保工作，保證教課車輛的技術狀態(tài)一直切合訓練的要求，禁止酒后駕車，無證培訓和串崗、脫崗教課，禁止超載、超速。二、進一步增強智能化管理嚴格依照教課綱領規(guī)定的教課次序、內(nèi)容、時間要求培訓，仔細履行駕駛員培訓計時工作規(guī)范，不得縮短培訓時間或許減少培訓內(nèi)容，保證培訓質量，堅持誠實信用原則，照實仔細填寫培訓記錄和教課日記，根絕使用“跑碼機”、假指紋等現(xiàn)象。三、加速模擬器的推行使用，使節(jié)能解排工作跟進一步關于剛學車的學員推行駕駛模擬教課和多媒體教課等科學手段，進而節(jié)儉資源，使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉變成“低投入、低耗費、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。在自1/4愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實，當前我駕校已經(jīng)達成壹車教練車油改汽的工作。四、進一步增強教練員隊伍管理和持續(xù)教育工作進一步完美教練員管理制度，明確目標責任，教練員在教課中，一定嚴格恪守國家有關政策，法律法例，按章操作，仔細依照教課綱領的規(guī)定教課，嚴格履行省、市道條及教練員管理方法。果斷做到有法可依，有法必依，一定做到勤政，廉潔，禁止收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員吃請，禁止向學員分攤各樣款項，不停提升教課質量，不停提升社會的評論與著名度。持續(xù)堅持教練員持續(xù)再教育工作的展開。五、增強安全管理，增強安全意識增強教練員的安全教育和安全意識，與教練員簽訂安全責任狀，進一步增強安全檢查，要求每個教練員把安全放在第一位，增強安全生產(chǎn)就是效益，擬訂各種安全訓練的規(guī)定，一定按要求去做，不同意有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的情況，收車后做好養(yǎng)護工作，保證100%的安全訓練，教練員一定做勤學員的思想工作，提升學員的安全意識，保證學員進出安全，保證每個月許多于一次安全活動。六、進一步增強實力，形成我校的辦學特點和優(yōu)勢留神注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激動的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設有機地聯(lián)合起來，要形成以下五大特點和優(yōu)勢。1、把一心一意為學員服務，全部從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，深信學員是駕校生計的前提條件，駕校的中心工作應當是，環(huán)繞為學員供給優(yōu)良的服務來進行。并提出“愉悅學車，享受學車，全部為了學員、為了學員全部，我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在和睦、友善、齊整、安全的學習環(huán)境里供給高效率、高質量的教課服務。2、進一步完美設備裝備和服務項目，進行了庫位調(diào)整，安裝大功率照明燈，以知足例外層次學員的要求。4、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員復雜，層次不齊，做到了因人施教，學員報名時征修業(yè)員的建議，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力要素在訓練中的影響作用，教課方法精益求精，由盲2/4目性轉變成計劃性，由自覺性轉變成自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教課模式為朋友式教課關系，使訓練質量不停提升。5、校風勤政，保證學員的利益不受入侵，持續(xù)完美教練員勤政舉措的建設，果斷根絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。七、節(jié)能減排工作將節(jié)能減排擺到更為突出的地點，做到舉措得力，責任到人。1、對每一臺車輛擬訂臺帳，推行目標追蹤管理，對車況推行動向看管。凡是有消耗的小缺點，實時清除。按期做好二級保護，按期進行車輛檢測，按期進行全部車輛排氣管和三元催化妝置的檢查，使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運轉優(yōu)秀，節(jié)能降耗。提升車輛的運轉效率。2、從改良駕校教課方法下手，采納一系列實用舉措，鼎力提升駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成優(yōu)秀的駕駛習慣和節(jié)油經(jīng)驗，倡議輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣，呼吁學員踴躍參加節(jié)能減排工作。八、規(guī)范化管理活動的展開持續(xù)展開規(guī)范化管理活動，我校將持續(xù)依照《靈活車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標準”，完美16項管理制度和10項公示公然的基礎上，進一步增強安全管理、教課培訓、結業(yè)查核和學員的管理，進一步完美各種臺帳，做到資料齊備，數(shù)據(jù)真切靠譜，歸類擺放齊整，查閱資料方便快捷。增強對教練車技術情況及車容車貌的管理，一致招生電話，一致駕校名稱。嚴格依照公安交警及運管部門同意的路線和教課場所進行訓練。保證教練員在教課培訓時期服飾一致，持證上崗，嚴格依照交通部擬訂的教課綱領和教課規(guī)范進行教課，規(guī)范操作學員培訓智能化管理系統(tǒng)，照實填寫教課日記和培訓記錄。同時駕校還在醒目的地點設立學員建議箱，主動接受學員滿意度評論和合理化建議。3/4九、其余1、駕校將持續(xù)拓展招生渠道，集思廣益。2、持續(xù)增強駕校各職能部的協(xié)作，把責、權、利落實到人?？傊?，駕駛技術是一聯(lián)合性的學科，駕校更是及辦教課培訓與經(jīng)濟于一體的特別性教課培訓部門，2019年我校在各級主管領導的正確