下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
xx年終工作總結(jié)編寫指南年底發(fā)愁?五步!
第一步:標題要正確。
是文章的眼睛。年終總結(jié)雖然沒有籠統(tǒng)的余地,但一定要全面。這里以小部門和大部門的總結(jié)標題為例:
總結(jié)的標題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),如市場部20xx年度工作總結(jié);
總結(jié)的標題:關(guān)于+姓名+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如“xx20xx年度市場工作總結(jié)”,比較全面。
標題有兩個好處,一是方便年終總結(jié)存檔,二是便于查找,可謂一舉兩得。
第二步:介紹要簡潔。
年終總結(jié)的介紹要短小精悍,少一些官話套話。
部門總結(jié)介紹可直接用于市場部年度總結(jié)報告。請指示。作為部門總結(jié)的引入,這種形式不僅減少了領(lǐng)導(dǎo)檢查的時間,也為自己節(jié)省了時間。
摘要的介紹略多于部門年終總結(jié)的介紹,如:
今年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極支持下,在市場部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳蟪煽?圓滿完成了5000萬元的年度營銷任務(wù),到達了歷史最高水平;成功開發(fā)兩個年銷售收入500萬的大客戶,為明年銷售收入再上新臺階打下堅實根底;成功開展了全員市場培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了全面提升。下面將分四個部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
這樣寫的好處是,如果總裁太忙,你看了簡介就知道自己的主要成就。
第三步:總結(jié)一切。
年終總結(jié)主要分為兩部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點。
總結(jié)要全面,包括各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,兄弟部門的支持,員工的努力,部門的主要工作,但一般不超過5分。特色是今年和這篇文章的亮點,與往年的不同是本部門在這一年取得的主要和重要的成績,必須認真寫在年終總結(jié)中。一般情況下,不應(yīng)超過3個特征。特征多了就不是特征了,別人也不容易記住。
第四步:不夠就要準確。
一年的工作中必然會有一些問題、缺陷和遺憾,而這是你在寫年終總結(jié)時必須要發(fā)現(xiàn)的。特別是要找準領(lǐng)導(dǎo)認為存在的問題,員工感覺存在的問題,阻礙發(fā)展的主要問題,深刻徹底地反思。但一般來說,缺陷之處不應(yīng)超過3分。
第五步:切實改良。
針對成績、特點、缺陷和問題,明年要做什么?這是寫年終總結(jié)時值得注意的一點,也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點之一。因此,改良必須從實際出發(fā),有具體的方法和措施、步驟,事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,在部門內(nèi)部組織學(xué)習(xí)討論,制定切實可行的改良方案,并得到領(lǐng)導(dǎo)的針對性和員工的認可。當然,小部門可以簡單一點。
總之八股文有,功夫詩無止境。沒有扎實的工作,認真的研究,準確的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能家居產(chǎn)品讓與擔保銷售合同
- 2025年度吊車租賃與工程進度配合服務(wù)合同
- 2025年度物流園區(qū)土地租賃及管理服務(wù)合同
- 2025年度工業(yè)紙板行業(yè)標準化與認證合同
- 2025年度建筑工程項目管理服務(wù)合同范本分析
- 2025年度智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)英文技術(shù)服務(wù)合同范本
- 2025年度人工智能語音助手開發(fā)合同
- 2025年度家具維修與翻新服務(wù)合同范本
- 2025年度國家土地征收與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整合同
- 2025年度交換機市場調(diào)研與推廣服務(wù)合同
- 統(tǒng)編版語文八年級下冊第7課《大雁歸來》分層作業(yè)(原卷版+解析版)
- 2024年湖南省普通高中學(xué)業(yè)水平考試政治試卷(含答案)
- 零售企業(yè)加盟管理手冊
- 設(shè)備維保的維修流程與指導(dǎo)手冊
- 招標代理服務(wù)的關(guān)鍵流程與難點解析
- GB/T 5465.2-2023電氣設(shè)備用圖形符號第2部分:圖形符號
- 材料預(yù)定協(xié)議
- 2023年河北省中考數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 《學(xué)習(xí)的本質(zhì)》讀書會活動
- 高氨血癥護理課件
- 物流營銷(第四版) 課件 胡延華 第3、4章 物流目標客戶選擇、物流服務(wù)項目開發(fā)
評論
0/150
提交評論