文化傳媒公司工作總結(jié)

文化傳媒公司工作總結(jié)文化是民族的血脈，是人民的精神家園。以下是文化傳媒公司工作，歡迎閱讀。今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。一、企業(yè)文化這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關(guān)系，也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。半年工作總結(jié)1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當月主要撰寫本年度。2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內(nèi)訓師的能力。3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進展效勞品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設計機構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設計機構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。4、5月，撰寫加快效勞品牌建立的分析。5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結(jié)：上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以效勞品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓師素質(zhì)提升。個人總結(jié)：工作方法：寫方案，全年工作方案、每周工作方案，盡量每天有工作回憶。在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作方案：1、企業(yè)文化內(nèi)訓師比賽或者巡講活動；2、標準行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；3、效勞品牌體系建立及評估、工作；4、企業(yè)文化對接論壇；5、企業(yè)文化案例集定稿；6、企業(yè)楷模報告會；7、企業(yè)文化頒獎典禮；8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。下半年企業(yè)文化工作任務非常繁重，加油了。一、當前工作：20**年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進展律己抓工作、抓細節(jié)、抓到位，對業(yè)務開展進展了明確而又責任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務開展，業(yè)務人員只談業(yè)務不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務的結(jié)賬與上繳工作。繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《20**會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照lxx—15000元的標準采編發(fā)播，保底不低于10000元，預計保底月收入8萬元，欄目占用時間為12個月，全年7期，保底年收入56萬元。原方案，由縣工商局提供的長征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應：1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。2、 如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。3、 合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。4、 合作前提下，預計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：1、 單方收入比合作收入高，但占用時間長。2、 合作時，業(yè)務由工商局聯(lián)系，我方只負責采編與。3、 合作時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。二、20**年傳媒公司創(chuàng)收工作方案及預計收入情況1、傳媒公司影視中心工作方案及預計收入情況：充分發(fā)揮電視廣告時段這一平臺優(yōu)勢，利用好各個時段的率，方案今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬元，《紅色會寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創(chuàng)收154.3萬元。2、傳媒公司平面中心工作方案及預計收入情況：充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的優(yōu)勢，權(quán)衡業(yè)內(nèi)市場收費標準，以價格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求，擴大業(yè)務承接量，擬完成檢察院文化上墻（預計15萬元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預計8萬元），楊集中學、老君坡鄉(xiāng)政府化上墻（10萬元），其他平面業(yè)務20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。傳媒公司XX年總體創(chuàng)收力爭突破200萬元人民幣。三、傳媒公司人員安排情況：根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：1、經(jīng)理1名（全面帶著全員開展各項業(yè)務）2、 辦公室4名詳細分工如下：a、 辦公室主任1名（負責與集團行政業(yè)務來往及傳媒公司內(nèi)務工作）b、 活動籌劃1名（負責承接的所有活動的前期籌劃）c、 活動撰稿1名（負責承接的所有活動的文字撰稿）d、 節(jié)目主持人1名（負責承接的所有活動的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）3、 影視中心5名詳細分工如下：a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負責影視中心工作）b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負責影視中心各項業(yè)務開展）C、影視2名（負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作）d、采集員1名（負責各類影視題材的采集工作）4、 平面中心5名詳細分工如下：a、