人力資源部周工作計劃

人力資源部周工作計劃人力資源部周工作規(guī)劃

人力資源部周工作規(guī)劃

部門：人力資源部職務：姓名：規(guī)劃制定

序號總目標1達成目標及成果人員聘請1、規(guī)劃聘請總機2名，2、前廳接待2名，3、保安2名，4、餐飲部效勞員6名估計完成時間周內詳細操作流程加大聘請力度，1、積極落實周2市內人才市場聘請會；2、積極與現(xiàn)有在職員工溝通，看能否有熟悉的朋友參加酒店；3、連續(xù)利用網(wǎng)絡進展聘請；4、連續(xù)與高、職院校聯(lián)系，建立合作模式，完善人才梯隊建立的第一步；1、仔細執(zhí)行酒店相關政策，堅決按制度辦事；2、每天不定時、不頂崗的對員工考勤狀況進展抽查，并對其當天當班狀況進展檢查，及將發(fā)覺的問題和特別狀況準時反應之相關部門，以便做出準時、合理的處理；234勞資考勤1、為員工辦理入、離職手續(xù)，做好個人檔案的歸檔工作；2、定期抽查員工考勤打卡工作，當班狀況現(xiàn)場檢查，加強考勤治理；員工培訓規(guī)劃另行供應后勤治理1、確保員工入、離職手續(xù)正?？旖蒉k理2、確保員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生治理3、連續(xù)加強員工食堂本錢掌握人事治理1、了解新到員工工作、生活狀況2、連續(xù)核對各部門4月份考勤狀況周內周內周內做好員工培訓資料并與各部門保持溝通，對本周酒店的入住率狀況做一了解并安排合理的時間進展培訓；1、不定時檢查員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生，并將發(fā)覺的問題準時解決；2、連續(xù)加強員工食堂飯菜鋪張狀況，合理掌握；3、對離職員工所領酒店物品準時跟進，避開物資鋪張及重復使用！5周內1、了解新到員工工作、生活狀況并將發(fā)覺的問題準時跟進；2、連續(xù)核對各部門4月份考勤狀況，讓各部門準時將4月份考勤表送達并做好考勤統(tǒng)計，協(xié)作財務部工作，做好4月份員工工資結算工作！

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規(guī)劃制定序號1總目標人員聘請達成目標及成果

人力資源部周工作規(guī)劃

估計完成時間周內詳細操作流程加大聘請力度，1、積極落實周2市內人才市場聘請會；2、積極與現(xiàn)有在職員工溝通，看能否有熟悉的朋友參加酒店；3、連續(xù)利用網(wǎng)絡進展聘請；4、連續(xù)與高、職院校聯(lián)系，建立合作模式，完善人才梯隊建立的第一步；1、仔細執(zhí)行酒店相關政策，堅決按制度辦事；2、每天不定時、不頂崗的對員工考勤狀況進展抽查，并對其當天當班狀況進展檢查，及將發(fā)覺的問題和特別狀況準時反應之相關部門，以便做出準時、合理的處理；1、規(guī)劃聘請總機2名，2、前廳接待2名，3、保安2名，4、餐飲部效勞員6名部門：人力資源部職務：培訓專員姓名：孟琦

2勞資考勤34員工培訓后勤治理1、為員工辦理入、離職手續(xù)，做好個人檔案的歸檔工作；2、定期抽查員工考勤打卡工作，當班狀況現(xiàn)場檢查，加強考勤治理；規(guī)劃另行供應1、確保員工入、離職手續(xù)正?？旖蒉k理2、確保員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生治理3、連續(xù)加強員工食堂本錢掌握1、了解新到員工工作、生活狀況2、連續(xù)核對各部門4月份考勤狀況周內周內周內做好員工培訓資料并與各部門保持溝通，對本周酒店的入住率狀況做一了解并安排合理的時間進展培訓；1、不定時檢查員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生，并將發(fā)覺的問題準時解決；2、連續(xù)加強員工食堂飯菜鋪張狀況，合理掌握；3、對離職員工所領酒店物品準時跟進，避開物資鋪張及重復使用！5人事治理周內1、了解新到員工工作、生活狀況并將發(fā)覺的問題準時跟進；2、連續(xù)核對各部門4月份考勤狀況，讓各部門準時將4月份考勤表送達并做好考勤統(tǒng)計，協(xié)作財務部工作，做好4月份員工工資結算工作！

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