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文檔簡介

Word-3-大學(xué)生暑假管理實(shí)習(xí)報(bào)告在高校里,我們學(xué)到的技能大多都理論學(xué)問,但我們卻很少有機(jī)會(huì)將這些學(xué)問應(yīng)用于實(shí)踐中,更缺少到社會(huì)中歷練的機(jī)會(huì),而這次的企業(yè)情境實(shí)習(xí)真正的實(shí)現(xiàn)我們走向社會(huì),參加實(shí)際工作的愿望,成為我們邁向?qū)淼囊粋€(gè)階梯和平臺。

實(shí)習(xí)期間,我們一起來到黑龍江康盈有限責(zé)任公司,舉行這次的企業(yè)情境實(shí)習(xí)。黑龍江康盈有限責(zé)任公司是一家批發(fā)公司,由2名自然人共同出資組建的有限責(zé)任公司,是一家連鎖醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè),主營業(yè)務(wù)為醫(yī)藥及相關(guān)產(chǎn)品的營銷。公司位于齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)景新街龍沙小區(qū)1號。多年來公司向來秉承福利職工、進(jìn)展企業(yè)的經(jīng)營宗旨和打敗自我闖新路,團(tuán)結(jié)奮斗攀高峰的企業(yè)精神,同時(shí)公司始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以顧客為中心的經(jīng)營思想,努力進(jìn)展自己,以代理經(jīng)銷新特藥產(chǎn)品為主的經(jīng)營特色,銷售收入和實(shí)現(xiàn)利稅連年增長,位居全省同行業(yè)前列。

黑龍江康盈有限責(zé)任公司現(xiàn)設(shè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量保障部、市場部、服務(wù)部等七個(gè)非經(jīng)營部門,以及黑龍江康盈有限責(zé)任公司藥店等專營部門。經(jīng)營范圍:化學(xué)藥制劑、中成藥、抗生素、生化藥品、中藥飲片、生物制品、中藥材、二類精神藥品制劑等。

我們了解了公司的基本情況后,我們在孟教師的帶領(lǐng)下舉行為期三天的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,孟教師首先教給我們許多中藥學(xué)問及其技能,我們不僅了解了中藥劑型的不同劑型,還學(xué)會(huì)了中藥劑型的五種分類辦法,前四種分離是按物態(tài)、制法、簇?fù)硐到y(tǒng)和給藥途徑和辦法的不同來分類的,但它們各有各自的不足之處,因此最常用的是第五種分類辦法。然后,教師又想我們講了有關(guān)如何舉行藥品分類管理的學(xué)問,同時(shí)讓我們舉行容易的演練,力求我們每一個(gè)都能很好的掌控藥品的分類管理。在學(xué)習(xí)中,我們了解了舉行藥品分類管理一些學(xué)問,明確了企業(yè)舉行藥品分類管理的要求及如何管理,并知道了藥品分類管理不是想象的那么簡單,企業(yè)在對藥品舉行分類管理之前,還要認(rèn)識國家非處方藥名目,明確本店實(shí)際經(jīng)營的非處方藥品種,了解本店非處方名目。然后才干舉行分類管理。

利用孟教師的具體介紹,我們還明確了什么是藥品分類管理、藥品分類管理的目的及意義:

培訓(xùn)的最后一天,孟教師讓我們學(xué)習(xí)了如何合理布局?jǐn)[放藥品,使我們熟悉到,藥品的擺放也是要講求規(guī)范的,并要遵從“規(guī)范”、“便利”、“美觀”的原則。

培訓(xùn)之后,我們正式的投入到實(shí)習(xí)工作中,我們幫企業(yè)舉行藥品的錄入,同時(shí)對錄入完成的藥品舉行審核,我們也參加到企業(yè)的配送流程中,協(xié)助企業(yè)完成配送工作,該企業(yè)采納先進(jìn)的配送流程,各個(gè)階段都采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),我們都很開心自己可以參加到其中,并努力完成好自己的工作,實(shí)習(xí)期間,孟教師還讓我們?yōu)槠髽I(yè)編寫了質(zhì)量管理守則,我們主要從管理職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、進(jìn)貨、驗(yàn)收與檢驗(yàn)、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)、出庫與運(yùn)送和銷售與售后服務(wù)八個(gè)方面舉行編寫,同時(shí)獲得了教師及領(lǐng)導(dǎo)的好評,然后又為一家炸藥企業(yè)編寫了質(zhì)量管理守則,它不同于醫(yī)藥企業(yè),因此我們主要從總經(jīng)理職責(zé)、副總經(jīng)理職責(zé)、質(zhì)量平安部職責(zé)、辦公室質(zhì)量職責(zé)等多個(gè)方面舉行編制。編寫質(zhì)

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