版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理精選試題及答案一單選題(共100題)1、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C2、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C3、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,即人口、購(gòu)買力和()。A.購(gòu)買欲望B.購(gòu)買傾向C.購(gòu)買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A4、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C5、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱,這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。A.重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】B6、小百貨,小五金,醫(yī)藥適合()方式堆放。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B7、下列生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。A.控制決策B.測(cè)量比較C.實(shí)施執(zhí)行D.制定目標(biāo)【答案】D8、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知:某車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】D9、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對(duì)外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測(cè)算,目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.發(fā)行優(yōu)先股【答案】C10、品牌識(shí)別界定包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和()A.品牌識(shí)別B.形象識(shí)別C.關(guān)鍵因素識(shí)別D.行為識(shí)別【答案】D11、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.從歸屬意義上來(lái)講屬于公司法人所有B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再支配D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C12、(2020年真題)在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C13、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С?,需要建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D14、對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。A.績(jī)效管理B.投資管理C.核算管理D.項(xiàng)目管理【答案】D15、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系?;谶@種做法的績(jī)效考核方法是()。A.平衡計(jì)分卡B.目標(biāo)管理法C.標(biāo)桿超越法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】A16、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】A17、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制【答案】D18、節(jié)拍是()類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A19、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí),將價(jià)格定的很高,以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.分檔定價(jià)策略B.撤脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.滲透定價(jià)策略【答案】B20、海運(yùn)基本運(yùn)費(fèi)無(wú)論是整箱貨還是拼箱貨,在等級(jí)劃分上一般分為五大類,其中不包括()。A.普通貨B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】C21、汽車用戶在購(gòu)買汽車時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開(kāi)窗控制器,掃霧器等,那么電子開(kāi)窗控制器,掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.附屬產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】D22、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】B23、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為()。A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】A24、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對(duì)【答案】C25、C2C商務(wù)平臺(tái)為買賣雙方()提供一個(gè)在線交易平臺(tái)。A.供應(yīng)商B.消費(fèi)者C.企業(yè)D.批發(fā)商【答案】B26、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元。A.100B.200C.115D.105【答案】C27、某公司要變更募集資本用途,監(jiān)事會(huì)需要經(jīng)過(guò)()決議。A.1/3B.1/2C.2/3D.全體【答案】B28、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì),工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是()A.過(guò)渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D29、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bχ,χ代表銷售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C30、根據(jù)我國(guó)公司法,董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】A31、(2016年真題)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A32、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步的市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,定期展開(kāi)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬(wàn)元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;年度銷售總額低于5000萬(wàn)元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),通過(guò)銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】C33、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D34、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),根據(jù)我過(guò)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D35、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是()。A.推進(jìn)式和拉動(dòng)式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A36、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A37、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品,這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A.供需功能B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】B38、某石油公司對(duì)自己開(kāi)采的原油進(jìn)行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是()。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整型戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】B39、某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的()通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C40、2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利,所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A41、商品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過(guò)程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的是()A.資金流B.商流C.信息流D.物流【答案】B42、(2021年真題)某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。A.盈虧平衡點(diǎn)法B.決策樹(shù)分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B43、將庫(kù)存分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是()。A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A44、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會(huì)的是()。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B45、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C46、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價(jià)格聯(lián)盟【答案】B47、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C48、某企業(yè)為降低營(yíng)銷成本,把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營(yíng)銷組合策略,該企業(yè)采用的是()。A.差異性營(yíng)銷策略B.專業(yè)化營(yíng)銷策略C.無(wú)差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略【答案】C49、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時(shí)消耗D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】C50、下列屬于因素比較法的缺點(diǎn)的是()。A.主觀評(píng)價(jià)影響小B.不同職位間易比較C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.不易被員工完全理解【答案】D51、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司()以上股份的股東,可以在股東大會(huì)召開(kāi)前()日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。A.5%,5B.10%,10C.3%,10D.10%,7【答案】C52、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A53、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,投資額為100萬(wàn)元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬(wàn)元,預(yù)期銷售量為10萬(wàn)個(gè),其盈虧平衡產(chǎn)量為()個(gè)A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D54、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤(rùn)分析法D.市銷率法【答案】C55、某企業(yè)招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是()。A.傾向測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)【答案】C56、在績(jī)效考核時(shí),為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說(shuō)明,供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為()。A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評(píng)級(jí)量表法D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】D57、下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求能力的是()。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫(kù)存D.物流質(zhì)量【答案】A58、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”指的是()動(dòng)機(jī)。A.市場(chǎng)導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】D59、運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí),專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C60、把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地,讓消費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B61、某企業(yè)通過(guò)門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】A62、公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】C63、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】C64、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品合格率B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C65、在企業(yè)定價(jià)的影響因素中()影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。A.市場(chǎng)需求B.成本C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.企業(yè)性質(zhì)【答案】A66、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對(duì)外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測(cè)算,目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。A.7.7%B.8.8%C.9.9%D.10.1%【答案】B67、企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力【答案】C68、將庫(kù)存分類為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是()。A.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】B69、根據(jù)每股利潤(rùn)分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前盈余大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方式。A.報(bào)酬波動(dòng)型B.報(bào)酬固定型C.報(bào)酬遞增型D.報(bào)酬遞減型【答案】B70、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是()。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘【答案】B71、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的廢品率屬于()指標(biāo)。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品產(chǎn)值D.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D72、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C73、(2021年真題)下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.1/3以上的董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議【答案】C74、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺(jué)感知實(shí)驗(yàn)室”,這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作【答案】C75、(2020年真題)跨國(guó)公司的法律組織形式中,不具有獨(dú)立的法人地位,但可以在東道國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的是()。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A76、B2B電子商務(wù)模式按市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同進(jìn)行劃分,不包括()A.賣方控制型B.市場(chǎng)控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B77、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響,因而,企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的()因素。A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】D78、根據(jù)我國(guó)公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會(huì)的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A79、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價(jià)為()元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D80、渠道扁平化的原因不包括()。A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A81、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A82、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。A.整合性B.開(kāi)發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D83、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)12月份應(yīng)生產(chǎn)到600號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)。該產(chǎn)品在注塑車間的出產(chǎn)提前期為30天,則注塑車間12月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()號(hào)。A.600B.800C.1200D.1500【答案】C84、在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C85、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長(zhǎng)期B.觀望期C.競(jìng)爭(zhēng)期D.上升期【答案】A86、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案是()的職權(quán)。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)D.職工大會(huì)【答案】C87、在整個(gè)電子商務(wù)活動(dòng)中,()貫穿于整個(gè)交易過(guò)程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C88、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B89、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),尋找并確立了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬(wàn)元)如下表所示。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】A90、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的()。A.報(bào)酬激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.實(shí)物激勵(lì)【答案】A91、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A92、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.市場(chǎng)擇時(shí)理論B.價(jià)值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D93、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B94、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B95、某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童,針對(duì)每類消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A.無(wú)差異性營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.集中性營(yíng)銷策略D.進(jìn)攻型營(yíng)銷策略【答案】B96、(2020年真題)某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C97、股份有限公司的股東大會(huì)每年召開(kāi)的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A98、跨國(guó)化戰(zhàn)略的顯著特點(diǎn)是注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的多樣化和(),強(qiáng)調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。A.各國(guó)市場(chǎng)的多樣性B.本土化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.國(guó)家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D.服務(wù)的高度標(biāo)準(zhǔn)化【答案】A99、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A100、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C多選題(共50題)1、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點(diǎn)法C.決策樹(shù)分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB2、下列薪酬形式中,適用于個(gè)人激勵(lì)的有()A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股制度C.利潤(rùn)分享計(jì)劃D.收益分享計(jì)劃E.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【答案】A3、技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)有()。A.時(shí)間差異性B.技術(shù)性C.低風(fēng)險(xiǎn)性D.外部性E.一體化和國(guó)際化【答案】AD4、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.政治環(huán)境分析D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析E.科技環(huán)境分析【答案】ACD5、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法,正確的是()。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品D.企業(yè)庫(kù)存管理有助于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)E:企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABD6、某公司擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)目,現(xiàn)在有A、B兩種方案可供選擇,如果A、B兩方案的期望報(bào)酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差小的項(xiàng)目()。A.風(fēng)險(xiǎn)大B.風(fēng)險(xiǎn)小C.報(bào)酬離散程度小D.報(bào)酬離散程度大E.標(biāo)準(zhǔn)離差率大【答案】BC7、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.專利權(quán)期滿,專利權(quán)即行終止【答案】AD8、下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有()。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.明確考核方法E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)【答案】ABD9、績(jī)效就其范圍而言,可以分為()。A.企業(yè)績(jī)效B.部門績(jī)效C.政府績(jī)效D.員工個(gè)人績(jī)效E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效【答案】ABD10、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將比2018年增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結(jié)構(gòu)D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD11、下列定價(jià)策略中,屬于心理定價(jià)策略的有()。A.產(chǎn)品束定價(jià)策略B.產(chǎn)品線定價(jià)策略C.招徠定價(jià)策略D.尾數(shù)定價(jià)策略E.分檔定價(jià)策略【答案】CD12、國(guó)際海洋運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)包括()。A.運(yùn)量大B.通過(guò)能力大C.運(yùn)費(fèi)高D.對(duì)貨物的適應(yīng)性強(qiáng)E.運(yùn)行速度快【答案】ABD13、甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債務(wù)。這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長(zhǎng)期股權(quán)投資減少E.商譽(yù)提高【答案】ABC14、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,股東享有的權(quán)利包括()。A.股東會(huì)的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級(jí)管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)【答案】ABD15、下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中.屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()。A.質(zhì)量損失率B.銷售利潤(rùn)率C.廢品率D.成品返修率E.產(chǎn)銷量【答案】ACD16、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容,許可貿(mào)易可分為()。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)D.分許可E.普通許可【答案】ABC17、倉(cāng)庫(kù)成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié),其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有()。A.價(jià)格調(diào)節(jié)的功能B.調(diào)節(jié)供需的功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD18、績(jī)效工資的形式包括()。A.績(jī)效調(diào)薪B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.月/季度浮動(dòng)薪酬D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ABCD19、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系,以下正確的是()。A.建立以企業(yè)為主體B.以政府為主體C.以技術(shù)為導(dǎo)向D.市場(chǎng)為導(dǎo)向E.產(chǎn)學(xué)研深度融合【答案】AD20、關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法中PEG指標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。A.PEG指標(biāo)是用公司的市凈率除以公司未來(lái)3年或5年的每股收益復(fù)合增長(zhǎng)率B.PEG大于1,說(shuō)明這只股票的價(jià)值被高估C.PEG大于1,說(shuō)明這只股票的價(jià)值被低估D.PEG小于1,說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)為這家公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性會(huì)高于市場(chǎng)的預(yù)期E.PEG小于1,說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)為這家公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性會(huì)低于市場(chǎng)的預(yù)期【答案】B21、下列對(duì)獲利指數(shù)法決策規(guī)則的表述,正確的有()。A.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)大于或等于1則拒絕B.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)小于1則采納C.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,獲利指數(shù)大于或等于1則采納D.在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中,應(yīng)采用獲利指數(shù)最小的投資項(xiàng)目E.在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中,應(yīng)采用獲利指數(shù)最大的投資項(xiàng)目【答案】C22、市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競(jìng)爭(zhēng)者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB23、下列選項(xiàng)中,屬于電子商務(wù)引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標(biāo)準(zhǔn)化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC24、利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法企業(yè)估值,可選擇的模型有()。A.資本資產(chǎn)定價(jià)模型B.股利折現(xiàn)模型C.調(diào)整現(xiàn)金流量模型D.股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型E.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型【答案】D25、價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)B.生產(chǎn)加工C.成品儲(chǔ)運(yùn)D.市場(chǎng)營(yíng)銷E.售后服務(wù)【答案】BCD26、資金的時(shí)間價(jià)值是扣除了()因素后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率。A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬B.利率C.概率D.時(shí)間E.通貨膨脹【答案】A27、按并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式劃分,企業(yè)并購(gòu)分為()。A.杠桿并購(gòu)B.協(xié)議并購(gòu)C.要約并購(gòu)D.非杠桿并購(gòu)E.二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)【答案】BC28、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德?tīng)柗品˙.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD29、以下屬于有限責(zé)任公司股東大會(huì)特別決議的事項(xiàng)有()。A.修改公司章程B.增加或減少注冊(cè)資本C.公司辦公環(huán)境改造D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD30、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法,正確的是()。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品D.企業(yè)庫(kù)存管理有助于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)E:企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABD31、薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.帶薪休假D.保險(xiǎn)福利E:企業(yè)文化【答案】AB32、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性,【答案】ABD33、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為()。A.專業(yè)子公司物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.以企業(yè)自營(yíng)物流E.農(nóng)產(chǎn)品物流【答案】BC34、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包話()。A.專利B.版權(quán)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.專有技術(shù)E.許可證【答案】ACD35、企業(yè)通過(guò)重組實(shí)施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。A.收購(gòu)B.吸收合并C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.以股抵債E.持股分立【答案】AB36、下列關(guān)于資本成本的表述,正確的有()。A.從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看,資本成本只包括籌資費(fèi)用B.從投資者的角度看,資本成本是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬C.資本成本可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)D.資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)E.資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)【答案】BCD37、關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,正確的有()。A.經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇C.經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體E:經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行【答案】ABD38、下列控制活動(dòng)中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫(kù)存控制D.質(zhì)量控制E:成本控制【答案】ACD39、企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式中,許可模式的特點(diǎn)有()。A.市場(chǎng)滲透最完全,獲得的控制權(quán)最強(qiáng)B.容易遭受反傾銷等措施限制C.有利于利用合作方的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)D.市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)較小,資源投入較低E.可能培育出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手【答案】CD40、影響企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的因素有()A.息稅前盈余B.債務(wù)年利息額C.股權(quán)集中度D.金融資產(chǎn)比重E.無(wú)形資產(chǎn)比重【答案】AB41、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說(shuō)法,正確的是()。A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高考物理總復(fù)習(xí)專題二相互作用第3講共點(diǎn)力的平衡及其應(yīng)用練習(xí)含答案
- 2024北京商業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)分享報(bào)告
- 九年級(jí)化學(xué)上冊(cè) 5.3 二氧化碳的性質(zhì)和制法教案2 (新版)粵教版
- 2024年四年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 6 Today Is Her Birthday Lesson 1教案 陜旅版(三起)
- 高中地理 2.1 城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)教案 新人教版必修2
- 2023一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 五 20以內(nèi)的進(jìn)位加法 1 9加幾第2課時(shí)教案 西師大版
- 高中化學(xué) 第四章 章末小結(jié)與測(cè)評(píng)教案 新人教版必修4
- 風(fēng)機(jī)房管理規(guī)范
- 租房制式簡(jiǎn)易合同(2篇)
- 西京學(xué)院《融合新聞報(bào)道》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- GB/T 4436-2012鋁及鋁合金管材外形尺寸及允許偏差
- 第10講-群體決策模型
- GB/T 3876-2007鉬及鉬合金板
- 醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)管理制度
- 北京市第5屆迎春杯小學(xué)數(shù)學(xué)競(jìng)賽決賽試題doc
- 探究影響滑動(dòng)摩擦力大小的因素實(shí)驗(yàn)說(shuō)課課件
- DB11∕994-2021 平戰(zhàn)結(jié)合人民防空工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 信號(hào)與系統(tǒng)課設(shè)報(bào)告
- 近代科學(xué)革命課件
- 《文言賓語(yǔ)前置句式》課件(廣東省省級(jí)優(yōu)課)
- 《霸王別姬》賞析課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論