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文檔簡介

倉儲學(xué)習(xí)總結(jié)倉儲學(xué)習(xí)總結(jié)

1個月倉儲學(xué)習(xí)總結(jié)

一、實習(xí)根本狀況報告:

1、實習(xí)時間:201*年11月10日至201*年12月15日2、實習(xí)感想:“千里之行,始于足下”這近1個月短暫而又充實的實習(xí),是我人生的一段重要的經(jīng)受,也是一個重要步驟,對我走向倉儲治理工作崗位有著很大的幫忙

3、實習(xí)庫房:零件庫、危急品庫、工裝工具庫、綜合治理庫、原材料庫4、實習(xí)內(nèi)容:了解各大庫房性質(zhì)、熟識倉庫物料進、出、退操作流程,物料歸類、物料及產(chǎn)品防護,日常業(yè)務(wù)和運作方式。5、庫房問題點:(1)庫房門口沒有標示“庫房重地閑人勿進”;(2)選購物料沒入庫存就直接被車間挪用;(3)庫區(qū)沒有“溫濕度”管控表;(4)5S執(zhí)行不強;(5)庫管員質(zhì)量意識不強

二、實習(xí)詳細狀況報告:

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物料和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。各大庫必

須依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片

2、必需嚴格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進展日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時逐筆登記臺帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記臺帳,保證帳物全都.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點,并做到賬、物、卡三者全都。

4、庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.

5、入庫時,倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

6、收料單的填開必需正確完整,供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。7、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。

三、問題點改善方案:

1、5S執(zhí)行不強;不斷完改善倉儲各項治理制度,做到檢查工程齊全,準時發(fā)覺存在的問題,準時排解,保證庫房的潔凈,清潔,安全等,利用收發(fā)產(chǎn)品間隙不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,去除雜物,確保庫區(qū)潔凈衛(wèi)生。

2、管員質(zhì)量意識不強:組織員工積極參與倉儲治理標準學(xué)習(xí),提高熟悉,提高質(zhì)量意識,明確責(zé)任,利用召開每周一例會的時間加強培訓(xùn)和指導(dǎo),充分發(fā)發(fā)揮員工的主觀能動性。提高在工作中擅長發(fā)覺問題,分析問題,解決問題的力量,進倉儲工作再上一個新臺階。

總的來說,在汗丹機電公司實習(xí)過程中,我仔細負責(zé),不斷進取,友善待人,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學(xué)習(xí)肯定要和工作實踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運用所學(xué)的學(xué)問,這才是自學(xué)的真諦。

擴展閱讀:倉庫培訓(xùn)總結(jié)

倉庫培訓(xùn)總結(jié)

8月1日,我們在人事劉姐的帶著下,來到了公司的倉庫部,開頭了我們成為客服的第一步,倉庫培訓(xùn),在這里,我們度過了為期3天的時間,很平和,收獲也許多,首先在第一天的時候,李部長為我們簡潔的介紹了下倉庫部工作的流程,以及我們將在這里學(xué)習(xí)的東西都有那些,同時也參與了倉庫部的一次內(nèi)部會議。

那么我們的第一天將要學(xué)習(xí)珍寶的檢查以及包裝。在蘭姐的急躁的細心的教育下,我們很快的學(xué)會如何去包裝商品,蘭姐也為我們詳細的講解了對于大的雨傘和小雨傘的詳細包裝方法,和應(yīng)當(dāng)留意的細節(jié),盡量的將包裝的本錢降到最低,如何才能將包裝的本錢降到最低,要物盡其用。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對珍寶的檢查,在學(xué)習(xí)了對珍寶的檢查之后,蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自己去包裝,并對期間消失的問題進展訂正,使我們很快的就能把握其要點

其次天,我們跟隨呂剛學(xué)習(xí)了,網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法,如何打印單據(jù),配貨,掃描等倉庫出貨、驗貨的步驟,并且急躁的教授和指導(dǎo),使我們既明白了其中的道理和重要之處,又把握了這個流程和步驟,經(jīng)過一天的努力和呂剛哥急躁的指導(dǎo),我們已經(jīng)能過嫻熟的出單、配貨、掃描了。在下午的時候又學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)學(xué)問,加深了我們對于新時期網(wǎng)店的熟悉,總之是受益匪淺。

第三天,我們在連續(xù)學(xué)習(xí)的根底之上,更是參加到了倉庫的流程中去,去了解,去操作,增加我們對公司珍寶的認知,和熟識程度。

特別快樂能在這里學(xué)習(xí),也很快樂能和這里的人相處??傊@三天,不虛此行。建議:

對于公司現(xiàn)在的規(guī)模來看,我覺得公司的倉庫無論是硬件的配置還是員工的技能,我覺得都是特別好的,我也僅提出我的個人的一些建議1.要明確的分工

明確的分工是提升效率的保證,只有明確的分工才能物盡其用,人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙的時候,可能會不太明顯,但一旦公司規(guī)模提升,或者業(yè)務(wù)緊湊的時候,就會顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的2.貨品的擺放

對于倉庫貨品的擺放,現(xiàn)在是特別好的,熱賣的商品靠前,等等。但是卻應(yīng)當(dāng)更加的注意細節(jié),再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱,醒目一點。讓人一目了然,同時也要留意貨品的準時補充。3.工作的氣氛

人在比擬開心的環(huán)境下工作會感覺很輕松,應(yīng)使大家多多的溝通,開心

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