2023年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案【二】

第5頁共5頁2023年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案【二】第一?部分策劃書?摘要說明?：策劃書摘?要應(yīng)該盡量?控制在2頁?紙內(nèi)完成。?創(chuàng)業(yè)房地?產(chǎn)廣告策劃?書策劃書摘?要應(yīng)該涵蓋?改策劃書的?所有要點，?濃縮所有精?華，并要求?簡潔、可信?、一目了然?。第二部?分產(chǎn)品/服?務(wù)產(chǎn)品/?服務(wù)描述(?這里主要介?紹擬投資的?產(chǎn)品/服務(wù)?的背景、目?前所處發(fā)展?階段、與同?行業(yè)其他企?業(yè)同類產(chǎn)品?/服務(wù)的比?較，本企業(yè)?產(chǎn)品/服務(wù)?的新穎性、?先進行和獨?特性，如擁?有的專門技?術(shù)、版權(quán)、?配方、品牌?、銷售網(wǎng)絡(luò)?、許可證、?專營權(quán)、特?許權(quán)經(jīng)營等?。)企業(yè)?現(xiàn)有的和正?在申請的知?識產(chǎn)權(quán)(專?利、商標(biāo)、?版權(quán)等)：?專利申請?情況：產(chǎn)?品商標(biāo)注冊?情況：企?業(yè)是否已簽?署了有關(guān)專?利權(quán)及其他?知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)?讓或授權(quán)權(quán)?許可的協(xié)議??如果有，?請說明(并?附主要條款?)：目標(biāo)?市場：這里?對產(chǎn)品面向?的用戶種類?要進行詳細?說明。產(chǎn)?品更新?lián)Q代?周期：更新?換代周期的?確定要有資?料來源。?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：?詳細列明產(chǎn)?品執(zhí)行的標(biāo)?準(zhǔn)。詳細?描述本企業(yè)?產(chǎn)品/服務(wù)?的競爭優(yōu)勢?(包括性能?、價房地產(chǎn)?廣告策劃書?格、服務(wù)等?方面)：?第三部分行?業(yè)及市場情?況1、行?業(yè)情況(行?業(yè)發(fā)展歷史?及趨勢，哪?里行業(yè)的變?化對產(chǎn)品利?潤、利潤率?影響較大，?進入該行業(yè)?的技術(shù)壁壘?、貿(mào)易壁壘?、政策限制?等，行業(yè)市?場前景分析?與預(yù)測):?(1)列?表說明過去?___年或?___年各?年全行業(yè)銷?售總額：必?須注明資料?來源。(?2)列表說?明未來__?_年或__?_年各年全?行業(yè)銷售收?入預(yù)測：必?須注明資料?來源。2?、目標(biāo)市場?情況(1?)圖表說明?目標(biāo)市場容?量的發(fā)展趨?勢(2)?本企業(yè)與目?標(biāo)市場內(nèi)五?個主要競爭?對手的比較?：主要描述?在主要銷售?市場中的競?爭對手。(?可以列表說?明)競爭對?手市場份額?競爭優(yōu)勢競?爭劣勢本企?業(yè)(3)市?場銷售有無?行業(yè)管制，?企業(yè)產(chǎn)品進?入市場的難?度分析第?四部分__?_與管理?1、企業(yè)基?本情況：?擬定的企業(yè)?名稱預(yù)期?成立時間?預(yù)期注冊資?本其中：?現(xiàn)金出資額?及占股份比?例預(yù)期注?冊地點2?、企業(yè)主要?股東情況廣?告策劃書封?面：列表說?明股東的名?稱及其出資?情況。股東?名稱出資額?股份說明出?資形式聯(lián)系?人聯(lián)系電話?甲方乙方丙?方丁方3?、企業(yè)內(nèi)部?部門設(shè)置情?況：以圖形?來表示本企?業(yè)的___?結(jié)構(gòu)，并說?明每個部門?的責(zé)權(quán)利、?部門與部門?之間的關(guān)系?等等。4?、企業(yè)員工?的招聘與培?訓(xùn)5、董?事會成員_?__：(可?根據(jù)本公司?實際情況去?決定職位安?排)序號?職務(wù)姓名學(xué)?歷或職稱聯(lián)?系電話1懂?事長2副董?事長3財務(wù)?負責(zé)人4市?場營銷負責(zé)?人5技術(shù)開?發(fā)負責(zé)人?第五部分營?銷策略1?、產(chǎn)品銷售?成本的構(gòu)成?及銷售價格?制訂的依據(jù)?：如果產(chǎn)?品已經(jīng)在市?場上形成了?競爭優(yōu)勢，?請說明與哪?些因素有關(guān)?(如成本相?同但銷售價?格低、成本?低形成銷售?優(yōu)勢、以及?產(chǎn)品性能、?品牌、銷售?渠道優(yōu)于競?爭對手產(chǎn)品?，等等)：?2、在建?立銷售網(wǎng)絡(luò)?、銷售渠道?、設(shè)立代理?商、分銷商?方面的策略?與實施：?3、在廣告?促銷方面的?策略諾基亞?廣告策劃書?與實施：?4、在產(chǎn)品?銷售價格方?面的策略與?實施：5?、在建立良?好銷售隊伍?方面的策略?與實施：?6、產(chǎn)品售?后服務(wù)方面?的策略與實?施：7、?在其它方面?的策略與實?施：8、?對銷售隊伍?采取什么樣?的激勵機制?：第六部?分產(chǎn)品制造?(如果是?非制造業(yè)，?則不需要產(chǎn)?品制造，可?以制定相應(yīng)?的經(jīng)營計劃?)1、產(chǎn)?品生產(chǎn)制造?方式(企業(yè)?自建廠生產(chǎn)?產(chǎn)品，還要?委托生產(chǎn)，?或者其它方?式，請說明?原因)2?、簡述產(chǎn)品?的生產(chǎn)制酒?店廣告策劃?書造過程、?工藝流程?3、產(chǎn)品成?本和生產(chǎn)成?本如何控制?，有怎么樣?的具體措施?4、產(chǎn)品?批量銷售價?格的制訂，?產(chǎn)品毛潤率?是多少?純?利潤率是多?少?第七?部分融資說?明1、為?保證項目實?施，需要的?資金是萬元?，需要資方?投入萬元，?對外借貸萬?元。如果有?對外借貸，?擔(dān)保措施是?什么?(你?現(xiàn)在手上已?經(jīng)擁有的投?資金額是_?__萬元人?民幣，若資?金不足可以?通過融資的?方式集資，?但也要說明?你是如何進?行融資)?2、請說明?投入資金的?用途和使用?計劃。3?、擬向外百?事可樂廣告?策劃書來投?資方出讓多?少權(quán)益?計?算依據(jù)是什?么?4、?預(yù)計未來_?__年或_?__年的平?均每年凈資?產(chǎn)收益率是?多少?5?、外來投資?方向可享有?哪些監(jiān)督和?管理權(quán)力??6、如果?企業(yè)沒有實?現(xiàn)項目發(fā)展?計劃，企業(yè)?與管理層向?投資方承擔(dān)?哪些責(zé)任??7、外來?投資方以何?種方式收回?投資，具體?方式和執(zhí)行?時間。8?、在與企業(yè)?業(yè)務(wù)有關(guān)的?稅收和稅率?方面，企業(yè)?享受哪些政?府提供的優(yōu)?惠政策以及?未來可能的?情況(如：?市場準(zhǔn)入、?減免稅等方?面的優(yōu)惠政?策)。9?、需要對外?來投資方說?明的其他情?況。第八?部分財務(wù)計?劃1、產(chǎn)?品形成規(guī)模?銷售時。毛?利潤率為