煤礦采掘企業(yè)綜采隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

煤礦采掘企業(yè)綜采隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門通風(fēng)區(qū)、安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、通風(fēng)區(qū)管理人員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作編號所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.接班后，班長必須檢查工作面、上隅角、回風(fēng)巷瓦斯、一氧化碳濃度。2.按要求懸掛便攜式瓦斯報(bào)警儀。3.檢查確認(rèn)兩巷超前支護(hù)距離不小于20m。4.檢查確認(rèn)單體支柱位置合理。5.檢查運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭搭接是否合理。6.檢查三機(jī)的通訊閉鎖裝置，如發(fā)現(xiàn)不完好，必須立即組織整改。管理措施1.帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、評估員、瓦檢員“四人聯(lián)崗”負(fù)責(zé)監(jiān)督工作面的危險(xiǎn)源、隱患處理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2.負(fù)責(zé)對超前維護(hù)工檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)兩順槽超前支護(hù)不符合要求，立即組織人員整改。3.帶班干部、綜采區(qū)包隊(duì)人員、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督兩順槽超前支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)不合格，立即停止工作面作業(yè)，并組織人員整改。4.機(jī)頭搭接不合理及時(shí)匯報(bào)，采取措施處理。評估員發(fā)現(xiàn)帶班干部未組織人員按照要求檢查或整改，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)過機(jī)頭（尾）編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，安排有經(jīng)驗(yàn)的工人觀山，清理好退路，確保退路暢通。管理措施1.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人觀山。2.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人清理好退路，確保退路暢通。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門通風(fēng)區(qū)、安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、通風(fēng)區(qū)管理人員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)兩巷超前支護(hù)編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)超前工工進(jìn)入兩巷作業(yè)前必須檢查兩巷的護(hù)幫錨桿、棚子支護(hù)、超前支護(hù)長度情況，發(fā)現(xiàn)護(hù)幫錨桿失效、棚子變型、超前支護(hù)長度不夠時(shí)，必須立即向帶班干部匯報(bào)。管理措施1.帶班干部負(fù)責(zé)對超前工檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)兩順槽超前支護(hù)不符合要求，立即組織人員整改。2.綜采區(qū)管理人員、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督兩順槽超前支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)不合格，立即停止工作面作業(yè)，并組織人員整改，對超前工進(jìn)行相應(yīng)處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)初次來壓、放頂編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.施工時(shí)必須安排一名專人監(jiān)護(hù)施工。2.監(jiān)督超前工放頂嚴(yán)格按照措施施工。管理措施帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)工作面排水編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)排水作業(yè)前，必須對工作區(qū)域的頂板、煤壁進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)頂板完好后，按措施規(guī)定開始排水作業(yè)。管理措施評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督排水工進(jìn)行作業(yè)前是否對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面的檢查，并及時(shí)處理頂板掉渣，發(fā)現(xiàn)其未按照要求進(jìn)行作業(yè)，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，并要求立即整改。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)收尾做超前編號所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，安排有經(jīng)驗(yàn)的工人觀山，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。2.施工前必須敲幫問頂清理干凈頂幫浮煤、活矸。3.上聯(lián)鎖板前必須將閉鎖三機(jī)、采煤機(jī)的組合開關(guān)停電，隔離手把打到零位，然后懸掛有人作業(yè)、嚴(yán)禁送電的警示牌，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。4.人員進(jìn)煤墻作業(yè)，運(yùn)輸機(jī)停電、閉鎖。5.人員進(jìn)煤墻作業(yè)，必須先進(jìn)行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實(shí)的煤體及松動的巖石，對幫頂不實(shí)有片幫危險(xiǎn)時(shí)，必須采取護(hù)幫措施后方可作業(yè)。管理措施1.帶班干部、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人觀山，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，必須進(jìn)行按要求處理。2.帶班干部、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。3.帶班干部、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定停電閉鎖三機(jī)，上聯(lián)鎖板不符合要求必須進(jìn)行處理。4.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員停電、閉鎖運(yùn)輸機(jī)。5.帶班干部、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按措施要求施工，必須進(jìn)行處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、通風(fēng)區(qū)、安檢科監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)、通風(fēng)區(qū)管理人員工作任務(wù)瞎炮處理編號所需工具礦燈、卷尺、便攜式瓦斯報(bào)警儀等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)瞎炮時(shí)，距離炮眼0.3米以外另打距離瞎炮炮眼平行的新炮眼，重新裝藥起爆，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行施工。管理措施帶班干部、評估員、放炮員監(jiān)督檢查。對于未按照規(guī)定處理瞎炮的，必須立即組織人員整改，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)采面掛網(wǎng)編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)人員進(jìn)入煤幫側(cè)作業(yè)時(shí)必須安排一名熟練老工人站在安全地點(diǎn)監(jiān)護(hù)頂幫情況。管理措施帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)處理冒頂（頂板維護(hù)）編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)前要嚴(yán)格按照措施規(guī)定準(zhǔn)備物料、工具，并檢查工具，確保工具完好。2.作業(yè)前先進(jìn)行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實(shí)的煤體及松動的巖石，對幫頂不實(shí)有片幫危險(xiǎn)時(shí)，必須采取護(hù)幫措施后方可作業(yè)，禁止空頂作業(yè)。3.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，運(yùn)輸機(jī)閉鎖，停電掛牌。4.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，停止煤機(jī)及運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，煤機(jī)停在距工作地點(diǎn)10m以外頂板完好的地點(diǎn)，摘離合，并切斷電源加閉鎖，確認(rèn)后作業(yè)人員方可進(jìn)行施工，至少留一名司機(jī)須堅(jiān)守崗位，不得脫崗。5.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，關(guān)閉支架閉幫板截止閥，相鄰支架升緊接頂，安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人觀山，清理好退路，確保退路暢通。6.作業(yè)前必須檢查單體柱、油槍、管路完好，方可作業(yè)。7.煤墻側(cè)架設(shè)單體柱必須用雙股鐵絲或麻繩將柱端拴聯(lián)在支架牢固位置，防止倒柱傷人，單體柱必須支設(shè)牢固，遠(yuǎn)方供液，供液期間兩端指派專人把口，嚴(yán)禁人員通過。8.作業(yè)過程必須使用合格U型卡，嚴(yán)禁使用鐵絲代替，U型卡必須按要求使用。人員在煤墻側(cè)作業(yè)過程中禁止隨意操作支架。9.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。10.進(jìn)入煤墻側(cè)施工完畢后，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人允許，待所有人員全部撤離煤墻側(cè)躲到安全地點(diǎn)后方可動架。11.作業(yè)結(jié)束后將現(xiàn)場剩余物料及工具運(yùn)出分類碼放或存放到指定地點(diǎn)，作業(yè)結(jié)束后將現(xiàn)場矸石、浮煤清理干凈。管理措施1.班組長在作業(yè)前安排專職人員運(yùn)送物料及工具，發(fā)現(xiàn)物料及工具不足及時(shí)補(bǔ)充。2.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人敲幫問頂。3.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員運(yùn)送物料及工具，并檢查工具完好情況，一旦發(fā)現(xiàn)工具不完好及時(shí)更換。4.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員閉鎖運(yùn)輸機(jī)。5.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排煤機(jī)司機(jī)將煤機(jī)牽至安全地點(diǎn)，停電、摘離合、閉鎖，指派一名司機(jī)看管煤機(jī)。6.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員關(guān)閉截止閥。7.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員操作支架。8.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人觀山，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。9.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人清理好退路，確保退路暢通。10.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人敲幫問頂。11.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人打臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)督臨時(shí)支護(hù)質(zhì)量，作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員對單體柱、油槍、管路進(jìn)行安全檢查，確保完好，按照措施規(guī)定安排人員將支柱打牢固定，供液遠(yuǎn)方操作，兩端指派專人把口，嚴(yán)禁人員通過。12.帶班干部在油槍使用過程中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)使用鐵絲代替U型卡或U型卡單腿使用立即制止，處理后方可繼續(xù)施工。13.帶班干部、班組長在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有隨意動架者立即制止。14.帶班干部、評估員對多人作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。15.帶班干部、班組長在作業(yè)過程中現(xiàn)場監(jiān)督指揮，進(jìn)行安全確認(rèn)。作業(yè)后安排人員清理現(xiàn)場剩余物料及工具并合理存放。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)處理死溜子編號所需工具礦燈等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、停電閉鎖。2.人員進(jìn)煤墻作業(yè)，必須先進(jìn)行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實(shí)的煤體及松動的巖石，對幫頂不實(shí)有片幫危險(xiǎn)時(shí)，必須采取護(hù)幫措施后方可作業(yè)。3.清煤工在架前作業(yè)時(shí)，必須指定專人監(jiān)護(hù)，架前作業(yè)人員當(dāng)聽到監(jiān)護(hù)人的警告時(shí)，必須撤離到支架立柱后。4.送電啟車前嚴(yán)格按照措施要求，撤出全部人員后，在送電啟車。管理措施1.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、停電閉鎖。2.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育，并要求及時(shí)整改。3.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定指定專人監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育并要求及時(shí)整改。4.加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)，提高員工的安全意識。5.對于監(jiān)護(hù)不到位，造成人員傷害的對監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行相應(yīng)的處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)處理溜子上竄下滑編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.輸送機(jī)機(jī)尾至風(fēng)巷上幫人行道最小寬度為800mm。2.輸送機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接合理,不拉回頭煤，能夠保證正常運(yùn)輸。3.相鄰支架不擠、不咬，支架始終保持與輸送機(jī)垂直狀態(tài)。管理措施1.帶班干部、評估員及隊(duì)驗(yàn)收員負(fù)責(zé)每班驗(yàn)收安全出口距離，發(fā)現(xiàn)寬度小于800mm時(shí)，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.帶班干部、評估員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員負(fù)責(zé)每班驗(yàn)收輸送機(jī)及轉(zhuǎn)載機(jī)搭接情況，及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)進(jìn)行相應(yīng)處理。3.評估員及隊(duì)驗(yàn)收員負(fù)責(zé)每班按照支架支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)取油樣編號所需工具礦燈、油瓶、螺絲刀等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)人員在取油樣前,必須檢查作業(yè)區(qū)域的安全狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備周圍的頂板、煤壁有片幫時(shí)，必須立即處理。2.作業(yè)人員到支架前工作時(shí)，必須將伸縮梁打到位，并使前梁接頂嚴(yán)實(shí)。3.作業(yè)人員在取油樣前,必須檢查作業(yè)區(qū)域的安全狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備周圍的頂板、煤壁有片幫時(shí)，必須立即處理。管理措施1.帶班干部、班組長負(fù)責(zé)抽查作業(yè)人員取油樣前，是否檢查作業(yè)環(huán)境，對于不按照要求作業(yè)的員工，對責(zé)任人進(jìn)行立即制止，批評教育，并要求其立即整改。2.帶班干部、班組長負(fù)責(zé)抽查作業(yè)人員取油樣前，是否檢查作業(yè)環(huán)境，對于不按照要求作業(yè)的員工，對責(zé)任人進(jìn)行立即制止，批評教育，并要求其立即整改。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)過地質(zhì)構(gòu)造編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.先進(jìn)行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實(shí)的煤體及松動的巖石，對幫頂不實(shí)有片幫危險(xiǎn)時(shí)，必須采取護(hù)幫措施后方可作業(yè)。2.作業(yè)前要嚴(yán)格按照措施規(guī)定準(zhǔn)備物料、工具，并檢查工具，確保工具完好。3.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，運(yùn)輸機(jī)閉鎖，停電掛牌。4.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，停止煤機(jī)及運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，煤機(jī)停在距工作地點(diǎn)10m以外頂板完好的地點(diǎn)，摘離合，并切斷電源加閉鎖，確認(rèn)后作業(yè)人員方可進(jìn)行施工，至少留一名司機(jī)須堅(jiān)守崗位，不得脫崗。5.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，關(guān)閉支架閉幫板截止閥，相鄰支架升緊接頂，安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人觀山。6.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，清理好退路，確保退路暢通。7.先進(jìn)行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實(shí)的煤體及松動的巖石，對幫頂不實(shí)有片幫危險(xiǎn)時(shí)，必須采取護(hù)幫措施后方可作業(yè)，禁止空頂作業(yè)。8.作業(yè)前必須檢查單體柱、油槍、管路完好，方可作業(yè)。9.煤墻側(cè)架設(shè)單體柱必須用雙股鐵絲或麻繩將柱端拴聯(lián)在支架牢固位置，防止倒柱傷人，單體柱必須支設(shè)牢固，遠(yuǎn)方供液，供液期間兩端指派專人把口，嚴(yán)禁人員通過。10.作業(yè)過程必須使用合格U型卡，嚴(yán)禁使用鐵絲代替，U型卡必須按要求使用，嚴(yán)禁單腿使用。11.在煤墻側(cè)作業(yè)過程中，禁止人員隨意操作支架。12.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。13.進(jìn)入煤墻側(cè)施工完畢后，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人允許，待所有人員全部撤離煤墻側(cè)躲到安全地點(diǎn)后方可動架。14.作業(yè)結(jié)束后將現(xiàn)場剩余物料及工具運(yùn)出分類碼放或存放到指定地點(diǎn)，作業(yè)結(jié)束后將現(xiàn)場矸石、浮煤清理干凈。管理措施1.班組長在作業(yè)前安排專職人員運(yùn)送物料及工具，發(fā)現(xiàn)物料及工具不足及時(shí)補(bǔ)充。2.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人敲幫問頂。3.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員運(yùn)送物料及工具，并檢查工具完好情況，一旦發(fā)現(xiàn)工具不完好及時(shí)更換。4.班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員閉鎖運(yùn)輸機(jī)，嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排煤機(jī)司機(jī)將煤機(jī)牽至安全地點(diǎn)，停電、摘離合、閉鎖，指派一名司機(jī)看管煤機(jī)，嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員關(guān)閉截止閥，嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員操作液壓支架。5.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人觀山，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。6.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人清理好退路，確保退路暢通。7.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人敲幫問頂。8.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人打臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)督臨時(shí)支護(hù)質(zhì)量。9.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員對單體柱、油槍、管路進(jìn)行安全檢查，確保完好。10.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員將支柱打牢固定，供液遠(yuǎn)方操作，兩端指派專人把口，嚴(yán)禁人員通過。11.帶班干部、班組長在油槍使用過程中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)使用鐵絲代替U型卡或U型卡單腿使用立即制止，處理后方可繼續(xù)施工。12.帶班干部、班組長在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有隨意動架者立即制止。13.帶班干部、評估員對多人作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。14.帶班干部、班組長在作業(yè)過程中現(xiàn)場監(jiān)督指揮，進(jìn)行安全確認(rèn)。15.帶班干部、班組長在作業(yè)后安排人員清理現(xiàn)場剩余物料及工具并合理存放。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)探煤厚編號所需工具礦燈、卷尺、記錄本等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.探煤厚前根據(jù)實(shí)際需要，將電纜敷設(shè)到預(yù)定位置，不得與機(jī)電設(shè)備、液壓支柱接觸，每5米吊掛一次，確保電纜無破損、無明接頭。2.探煤厚使用煤電鉆，使用加長鉆桿延伸鉆孔時(shí)，使用10#鐵絲對折聯(lián)接，理順鐵絲頭，防止在鉆進(jìn)過程中纏扭鐵絲網(wǎng)，不得使用彎曲的鉆桿。管理措施1.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。2.對所有使用便攜式瓦斯報(bào)警儀的人員每年1次進(jìn)行操作使用培訓(xùn)。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)清煤編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)清煤前必須檢查頂板煤壁情況，確保支架已經(jīng)升緊升實(shí)，煤壁無片幫情況方可進(jìn)行工作。管理措施帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)起吊作業(yè)編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.起吊時(shí)，要先觀察頂板情況，頂板不好時(shí)，嚴(yán)禁使用支架起吊，在頂板完好情況下，可使用支架起吊。2.用手拉葫蘆起吊重物時(shí)，首先應(yīng)檢查懸吊梁（架）或起吊錨固點(diǎn)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。3.起吊人員作業(yè)時(shí)必須安排一名熟練老工人站在安全地點(diǎn)監(jiān)護(hù)頂幫情況。管理措施1.設(shè)專人檢查所用起吊用具，起吊用具必須滿足起吊物件的重量要求。2.設(shè)專人檢查手拉葫蘆、馬蹄、螺絲、繩扣、錨鏈等起吊用具的完好情況，確認(rèn)無誤后方可使用。3.認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤幫情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除。4.每年對作業(yè)人員進(jìn)行一次起吊操作規(guī)程培訓(xùn)。5.帶班干部、評估員對起吊作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行起吊作業(yè)的，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)更換采煤機(jī)滾筒及搖臂編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.班組長負(fù)責(zé)作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域是否有離層，并認(rèn)真組織人員處理，以確保作業(yè)環(huán)境安全。頂板完好，無破碎帶、無離層。2.作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域頂板是否有離層，煤墻有無片幫現(xiàn)象。3.作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域是否有離層，并認(rèn)真組織人員處理，頂板完好，無破碎帶、無離層煤以確保作業(yè)環(huán)境安全。管理措施1.班組長部負(fù)責(zé)檢查通道的頂板情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。2.現(xiàn)場執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)清除頂幫醒煤活矸。3.發(fā)現(xiàn)頂板破碎、片幫必須按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行處理。4.機(jī)電帶班干部負(fù)責(zé)檢查通道的頂板情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)更換電纜夾編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)人員負(fù)責(zé)作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域是否有離層，并認(rèn)真組織人員處理，以確保作業(yè)環(huán)境安全。2.頂板完好，無破碎帶、無離層煤。管理措施機(jī)電帶班干部負(fù)責(zé)檢查通道的頂板情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)處理架前大塊編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域頂板是否有離層，煤墻有無片幫現(xiàn)象。管理措施1.現(xiàn)場執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)清除頂幫松動煤體和活矸。2.發(fā)現(xiàn)頂板破碎、片幫必須按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)處理溜槽內(nèi)大塊編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域頂板是否有離層，煤墻有無片幫現(xiàn)象。2.必須認(rèn)真觀察煤壁，當(dāng)煤壁有異常聲響或有片幫跡象時(shí)，及時(shí)通知架前人員撤離。3.作業(yè)前人員有秩序工作，不互相影響，確保退路暢通。管理措施1.發(fā)現(xiàn)頂板破碎、片幫必須按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行處理。2.現(xiàn)場執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)清除頂幫松動煤體和活矸。3.監(jiān)護(hù)人員必須熟悉煤壁片幫的征兆，監(jiān)護(hù)人員不得擋住撤離路線。4.技術(shù)員組織進(jìn)行培訓(xùn)，指出監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真觀察人員站立塊煤的受力情況，當(dāng)塊煤已經(jīng)裂縫時(shí)，必須及時(shí)通知作業(yè)人員撤離的重要性。5.帶班干部、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止作業(yè)，及時(shí)整改。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、通風(fēng)區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、瓦檢員、放炮員、評估員工作任務(wù)處理死架編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.放炮前，由班組長清點(diǎn)人員，確定人員全部撤出后，派出聯(lián)絡(luò)員、警戒員，在所有能進(jìn)入放炮區(qū)域路線上設(shè)置警戒，保證警戒人、衣、線、牌齊全。2.放炮警戒線直巷不小于75米，彎巷不小于45米。管理措施1.班組長親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的所有通路上執(zhí)行警戒工作，各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外，還要設(shè)置境界線，警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌]欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志。2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點(diǎn)。3.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點(diǎn)。派專人看管，禁止人員誤入放炮區(qū)域。4.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員沒有按照措施要求執(zhí)行，立即制止，批評教育，及時(shí)整改。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門安檢科、綜采區(qū)監(jiān)管人員評估員、綜采區(qū)管理人員工作任務(wù)敲幫問頂編號所需工具礦燈、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.執(zhí)行敲幫問頂制度，必須選擇長柄工具，選擇合適位置。2.處理人員發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時(shí)，首先撤離現(xiàn)場工作人員，觀察冒落和片幫的面積、厚度，并預(yù)測冒落的方向和方位，選擇頂板完好、浮矸的落地2.0m以外的地點(diǎn)站立。3.處理人員必須帶上手套，一只手緊緊靠防護(hù)套，另一只手握住金屬桿尾部。4.處理人員根據(jù)所處理的片幫、冒頂?shù)母叨冗x擇長度應(yīng)為所處理的高度的1.1倍以上的長柄工具，使用敲幫問頂工具時(shí)，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊其他人員。5.處理人員處理冒頂區(qū)的頂板浮矸時(shí)，敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度，由外向里逐步處理。片幫嚴(yán)重或冒頂厚度較大的情況下，要邊處理邊支護(hù)，對破碎嚴(yán)重區(qū)域必須采取加強(qiáng)支護(hù)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入空頂區(qū)。6.處理片幫時(shí)，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進(jìn)行。管理措施1.敲幫問頂工具應(yīng)根據(jù)設(shè)置點(diǎn)巷道高度確定。2.敲幫問頂工具發(fā)生損壞或變形時(shí)及時(shí)進(jìn)行更換。3.嚴(yán)禁將敲幫問頂工具作為抬用工具使用。4.每年對員工至少進(jìn)行一次敲幫問頂知識培訓(xùn)。5.帶班干部、評估員對敲幫問頂作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)的，立即制止，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科、通風(fēng)區(qū)監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、瓦檢員、評估員、工作任務(wù)爆破作業(yè)編號所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.放炮警戒線直巷不小于75米，彎巷不小于45米。2.放炮前必須用皮帶對放炮區(qū)域的支架內(nèi)電纜、水管進(jìn)行保護(hù)。管理措施1.班組長親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的所有通路上執(zhí)行警戒工作，各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外，還要設(shè)置境界線，警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌]欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志。2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點(diǎn)。3.對于因保護(hù)不完善，爆破造成設(shè)備損壞追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。班組長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)淺孔注水編號所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.工作前，班長必須檢查工作面周圍情況，確定一切正常后，按要求懸掛報(bào)警儀。2.打眼工作時(shí)，要指定一名安全負(fù)責(zé)人，保證打眼地點(diǎn)回風(fēng)流中懸掛便攜儀、配備砂箱、黃泥和滅火器。管理措施1.每年對打眼工進(jìn)行實(shí)際操作的考核，根據(jù)考核的結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃。2.帶班干部、評估員監(jiān)督打眼工的操作過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員進(jìn)行處理。礦壓監(jiān)測員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象礦壓監(jiān)測員管理責(zé)任人技術(shù)副隊(duì)長監(jiān)管部門技術(shù)科、安檢科監(jiān)管人員技術(shù)科管理人員、評估員工作任務(wù)礦壓監(jiān)測編號所需工具礦燈、卷尺、尼龍繩等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.將每日記錄采集的數(shù)據(jù)輸入電腦礦壓分析系統(tǒng)或保存到電腦指定存檔位置，并標(biāo)明該數(shù)據(jù)記錄巷道的具體位置。2.礦壓觀測所需記錄表格應(yīng)提前準(zhǔn)備好，以供井下監(jiān)測時(shí)使用。3.礦壓監(jiān)測員要掌握監(jiān)測和檢查所使用的各類儀器、儀表的操作技能和使用方法，礦壓監(jiān)測員按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格和數(shù)量購置所需監(jiān)測儀器，準(zhǔn)備測點(diǎn)安設(shè)所需物品。4.礦壓監(jiān)測員必須能熟練操作所使用的工具。5.監(jiān)測數(shù)據(jù)由礦壓監(jiān)測員負(fù)責(zé)定期報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科一份，在頂板監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化時(shí)要向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)。做到“事前預(yù)測預(yù)報(bào)，事中過程控制，事后信息反饋”的機(jī)制，本著防控結(jié)合的原則管理頂板。6.生產(chǎn)技術(shù)科每月進(jìn)行一次頂板管理分析和總結(jié)。通過一月內(nèi)的數(shù)據(jù)變化情況分析支護(hù)的合理性，并結(jié)合日常觀測的資料進(jìn)行總結(jié)頂板的變化規(guī)律。提出相應(yīng)的措施、建議或方案。并將本月的數(shù)據(jù)和分析結(jié)論進(jìn)行存檔。管理措施1.礦壓監(jiān)測員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。2.礦壓監(jiān)測員對監(jiān)測工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有一定巷道觀察經(jīng)驗(yàn)，必須盡職盡責(zé)，要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度投入工作。3.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)督促考核礦壓監(jiān)測員的職責(zé)落實(shí)情況。三鐵管理員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象三鐵管理員管理責(zé)任人隊(duì)長監(jiān)管部門綜采區(qū)、支護(hù)科、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、支護(hù)科管理人員、評估員工作任務(wù)三鐵管理編號所需工具物品發(fā)放清單、驗(yàn)收記錄、出門證等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.認(rèn)真落實(shí)“三鐵”管理制度，加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)“三鐵”管理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與基層密切配合，努力做好“三鐵”管理工作。2.嚴(yán)格“三鐵”審批制度，按計(jì)劃、規(guī)定及現(xiàn)場實(shí)際情況審批，既要保證生產(chǎn)需要，又要防止積壓和丟失。3.經(jīng)常深入井下，及時(shí)掌握“三鐵”現(xiàn)場使用管理情況，抓住安裝、拆除、老巷回收等主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格“三鐵”管理，辦好交接手續(xù)，嚴(yán)防丟失，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)匯報(bào)。4.嚴(yán)格控制單體柱的租賃及大修數(shù)量，精打細(xì)算，合理配置，節(jié)約費(fèi)用。5.及時(shí)督促升井或井下直接轉(zhuǎn)用，搞好現(xiàn)場管理。管理措施1.嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照《物資驗(yàn)收入庫管理辦法》規(guī)定進(jìn)行物資驗(yàn)收。2.嚴(yán)格執(zhí)行物資出庫制度，辦理出庫手續(xù)實(shí)行先開票后發(fā)貨，無白條和拆套發(fā)料現(xiàn)象。4.嚴(yán)格執(zhí)行廢舊物資管理制度，各單位嚴(yán)禁私自處理。5.主要監(jiān)管人員隨時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并對作業(yè)人員進(jìn)行考核。打眼工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象打眼工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門機(jī)電科、綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員機(jī)電科、綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)爆破作業(yè)編號所需工具礦燈、扳手、鉗子、煤電鉆、便攜式瓦斯報(bào)警儀等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.煤電鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。2.每班使用前，必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘實(shí)驗(yàn)。3.打眼工打眼時(shí)必須對煤壁及頂板進(jìn)行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并填寫班前評估記錄，無法處理的必須立即采取措施預(yù)防事故發(fā)生，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。4.打眼工作要指定一名安全負(fù)責(zé)人，保證打眼地點(diǎn)回風(fēng)流中懸掛便攜儀。5.打眼工必須人工拖拉電纜、鉆機(jī)。6.打眼時(shí)戴手套，衣服袖口扎緊。7.打眼過程中不準(zhǔn)用腳硬蹬、硬壓煤電鉆。管理措施1.帶班干部對低壓漏電保護(hù)裝置每天必須進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)，確保低壓漏電保護(hù)裝置動作可靠，防止因漏檢保護(hù)動作失靈而使三相絕緣電阻不平衡產(chǎn)生雜散電流。2.評估員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查情，發(fā)現(xiàn)未按要求打眼，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。3.每年對打眼工進(jìn)行實(shí)際操作的考核，根據(jù)考核的結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃，對打眼工和新員工進(jìn)行培訓(xùn)。4.帶班干部、評估員監(jiān)督打眼工的操作過程，對不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員進(jìn)行處理。5.打眼期間，嚴(yán)禁人員通行（經(jīng)打眼人員同意后方可通行），工作地點(diǎn)上下三架不得動架，打眼位置附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸^0.5%，要停止打眼。淺孔注水工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象淺孔注水工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門通風(fēng)區(qū)、綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員通風(fēng)區(qū)、綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)淺孔注水編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、便攜式瓦斯報(bào)警儀等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.煤電鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。2.每班使用前，必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘實(shí)驗(yàn)。3.綜采工作面接班后必須對煤壁及頂板進(jìn)行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并填寫班前評估記錄，無法處理的必須立即采取措施預(yù)防事故發(fā)生，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。4.淺孔注水工作要指定一名安全負(fù)責(zé)人，保證打眼地點(diǎn)回風(fēng)流中懸掛便攜儀、配備砂箱、黃泥和滅火器。5.打眼前，將采面沖塵一次，打眼時(shí)要堅(jiān)持濕式打眼或水澆眼，下風(fēng)流中要開1～2道水幕降塵。6.注水前先打開截止閥待膠皮臌脹后關(guān)閉截止閥，穩(wěn)定后再打開截止閥注水。注水以煤壁滲水鄰眼流水、本眼滴水為準(zhǔn)。注水人員在注水器臌脹后不得站在煤墻側(cè)，必須站在老塘側(cè)。停止注水后，關(guān)閉截止閥，待封孔器卸壓后，煤墻穩(wěn)定的情況下方可拔出注水器。一次打不夠3m，要選用1.5m或1.8m釬子打眼，然后用3.0m釬子沖孔。管理措施1.帶班干部對低壓漏電保護(hù)裝置每天必須進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)，確保低壓漏電保護(hù)裝置動作可靠，防止因漏檢保護(hù)動作失靈而使三相絕緣電阻不平衡產(chǎn)生雜散電流。2.評估員根據(jù)現(xiàn)場情況檢查班前安全評估記錄，發(fā)現(xiàn)未按要求檢查或填寫，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。3.每年對打眼工進(jìn)行實(shí)際操作的考核，根據(jù)考核的結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃，對打眼工和新員工進(jìn)行培訓(xùn)。4.帶班干部、評估員監(jiān)督打眼工的操作過程，對不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員進(jìn)行處理。5.打眼注水期間，嚴(yán)禁人員通行（經(jīng)打眼人員同意后方可通行），工作地點(diǎn)上下三架不得動架，打眼位置附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸^0.5%，要停止打眼。打眼期間，當(dāng)鉆孔出現(xiàn)煙霧和明火時(shí)，立即停止打鉆，首先停止電源，再拔出鉆桿，出現(xiàn)煙霧時(shí)，用黃泥立即封孔，出現(xiàn)明火時(shí)，用干粉滅火器滅火，待隱患處理后，方可繼續(xù)工作。6.每次注水膠皮封孔器必須全長插入孔中，不準(zhǔn)用高壓油注水，注水壓力不低于4Mpa。抽水工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象抽水工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)工作面排水編號所需工具礦燈、扳子、鉗子所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.抽水工啟泵前必須檢查并確認(rèn)水泵各部件螺栓齊全、緊固無松動，吸水管正常，泵窩內(nèi)無影響吸水的雜物。2.抽水工每班施工前必須對啟動、停止按鈕進(jìn)行檢查，檢查并確認(rèn)水泵接地系統(tǒng)應(yīng)完好。3.抽水工在排水前檢查工作面的排水系統(tǒng)（管路、閘閥）是否齊全完整確保截止閥打開，水路暢通。4.抽水工進(jìn)行崗前風(fēng)險(xiǎn)辯識，并不定期對抽水工進(jìn)行排水泵操作規(guī)程的培訓(xùn)。5.隊(duì)管理人員不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)抽水工未按操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)糾正。抽水工對區(qū)域內(nèi)的積水情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有長度達(dá)到5米，深度達(dá)到0.1米積水時(shí)，必須立即組織人員抽排水。6.抽水工在排水前檢查排水設(shè)施（水泵、電纜、開關(guān)）是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。管理措施1.帶班干部、評估員、機(jī)電專檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，必須對控制開關(guān)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)啟動、停止按鈕不靈敏時(shí)必須及時(shí)通知電工進(jìn)行維修。2.隊(duì)管理人員不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)抽水工未按操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)糾正。3.帶班干部、評估員、機(jī)電專檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未檢查各部件的連接處，對當(dāng)天的抽水工進(jìn)行處理。4.班前會不定期對抽水工進(jìn)行排水泵操作規(guī)程的培訓(xùn)，對抽水工進(jìn)行崗前風(fēng)險(xiǎn)辯識。5.帶班干部、評估員、班組長監(jiān)督檢查抽水工是否按要求進(jìn)行檢查積水情況，發(fā)現(xiàn)有積水，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育,批評教育不改者進(jìn)行考核。替棚工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象替棚工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)兩巷回棚子編號所需工具礦燈、套管、鉗子等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.替棚工負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)兩巷超前支護(hù)距離不小于20m，確保單體支柱的初撐力達(dá)到90KN以上，發(fā)現(xiàn)頂板脫層、煤壁片幫時(shí)，必須立即處理。2.進(jìn)行兩巷維護(hù)過程中必須根據(jù)兩巷頂幫情況隨時(shí)執(zhí)行“敲幫問頂”制度，及時(shí)清除頂幫松動煤體，活矸，并對片幫處進(jìn)行維護(hù)，作業(yè)時(shí)設(shè)專人觀山，確保作業(yè)點(diǎn)安全。3.替棚工回撤單體時(shí)，至少兩人作業(yè)，一人負(fù)責(zé)對頂板、附近單體完好情況進(jìn)行檢查。4.將單體柱泄壓后，一人扶單體柱，另一人將單體支柱垂直降下。5.回撤時(shí)，由里向外逐棚進(jìn)行。6.懸臂梁的梁銷必須穿到位，符合要求。7.架設(shè)的單體柱必須聯(lián)鎖，防止倒柱傷人，單體柱鉆底量不超過100mm，單體柱必須支設(shè)牢固，架設(shè)的單體柱間排距符合規(guī)程規(guī)定。8.替棚工進(jìn)行支設(shè)和回收兩巷超前內(nèi)支護(hù)前必須檢查兩巷的頂板和兩幫，發(fā)現(xiàn)頂板脫層、煤壁片幫時(shí)，必須立即處理。管理措施1.帶班干部不定期抽查維修工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場“敲幫問頂”制度未執(zhí)行或執(zhí)行不到位，現(xiàn)場要求立即整改。2.帶班干部、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)超前支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程的立即要求整改，未按要求整改的給與相應(yīng)的處罰。3.帶班干部、評估員監(jiān)督檢查維修工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，必須立即制止并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。4.替棚工在支設(shè)單體前必須檢查單體是否完好、無泄液、無彎曲變形，柱帽連接牢靠，無開焊現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不完好的單體和懸臂梁，必須標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁使用。5.帶班干部、評估員監(jiān)督、檢查超前支護(hù)支柱是否聯(lián)鎖牢固，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定聯(lián)鎖，必須立即派人整改。巷道維修工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象維修工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)巷道維修編號所需工具礦燈、扳手、鉗子等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.工作前先檢查作業(yè)環(huán)境有害氣體情況，發(fā)現(xiàn)有害氣體超標(biāo)立即停止作業(yè)。2.作業(yè)前要嚴(yán)格按照措施規(guī)定準(zhǔn)備物料、工具，并檢查工具，確保工具完好。3.作業(yè)前要嚴(yán)格按照措施規(guī)定準(zhǔn)備物料、檢查物料，確保物料符合要求。4.維修地點(diǎn)管線、電纜必須有可靠的保護(hù)。5.在打單體前必須檢查單體是否完好、無卸液，無彎曲變形，支護(hù)迎山有力。6.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。7.拆除原有支護(hù)前必須有臨時(shí)支護(hù)，防止片幫、掉頂。8.人員站到安全地點(diǎn)，棚子下打點(diǎn)柱。9.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，清理好退路，確保退路暢通。管理措施1.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員運(yùn)送物料及工具，并檢查工具完好情況，一旦發(fā)現(xiàn)工具不完好及時(shí)更換。2.帶班干部、評估員對多人作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。3.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排專人清理好退路，確保退路暢通。4.帶班干部、驗(yàn)收員、評估員對架設(shè)新棚子進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合措施規(guī)定，立即要求進(jìn)行整改。5.帶班干部、驗(yàn)收員、評估員對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場文明差，立即組織整改，并給與一定的處罰。無極繩絞車司機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象絞車司機(jī)管理責(zé)任人帶班隊(duì)長監(jiān)管部門安檢科、機(jī)電科監(jiān)管人員評估員、機(jī)電科專員工作任務(wù)無極繩絞車運(yùn)輸編號所需工具礦燈、板子、鉗子等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、自救器、防塵口罩、手套等管理標(biāo)準(zhǔn)1.無極繩絞車處頂板完好無離層、無活矸、無流碴、片幫、淋水、滲水現(xiàn)象，支護(hù)合格。2.無極繩絞車運(yùn)行前，必須指定專人對軌道高度、寬度、道面雜物清理、道岔開合等進(jìn)行檢查，同時(shí)要對進(jìn)行巷道敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)防出現(xiàn)意外事故。3.開車前檢查各部位連接螺栓、拉緊部鋼絲繩卡、梭車上鋼絲繩固定點(diǎn)等部位連接是否緊固。4.檢查電器連接是否正常。5.車輛之間的連接是否牢固，載重車是否過載和偏載。6.漲緊裝置固定是否正常，漲緊后鋼絲繩所在位置是否正確。7.檢查各電動機(jī)磁力起動器返回接點(diǎn)是否可靠，進(jìn)一步檢查各接線是否正確，電動機(jī)磁力起動器在正常轉(zhuǎn)向位置。8.風(fēng)巷跟車人員走在巷道較寬的一側(cè)跟車距大于10米，跟車人員時(shí)刻注意鋼絲繩的擺向和車輛的運(yùn)行情況，嚴(yán)禁在巷道低凹處跨越可能彈起的鋼絲繩，發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)要及時(shí)發(fā)出停車信號。9.無極繩絞車運(yùn)行過程中，巷道內(nèi)禁止行人（跟車人員除外）。嚴(yán)禁人員坐在梭車上。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定。管理措施1.根據(jù)平煤股份公司軌道運(yùn)輸管理規(guī)定，無極繩絞車各類保護(hù)必須符合要。2.安檢科、機(jī)電科定期對絞車運(yùn)輸進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)及時(shí)提出整改，逾期沒有整改的停止使用。3.操作絞車前，絞車司機(jī)必須對絞車的完好情況進(jìn)行直觀的檢查，對于存在的安全隱患，必須立即組織人員整改。4.評估員發(fā)現(xiàn)跟車工沒有走在安全位置或坐梭車上，按照嚴(yán)重三違處理。運(yùn)料工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象運(yùn)料工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)增裝液壓支架及中部槽編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、話機(jī)等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備裝、剎車時(shí)，必須選用合格的鋼絲繩與鋼絲繩相符合的繩扣，保證剎車?yán)喂炭煽俊?.運(yùn)輸前，必須將所經(jīng)過的運(yùn)輸線路檢查一遍，軌道質(zhì)量及安全設(shè)施完好齊全。3.設(shè)備裝、剎車時(shí)，必須選用合格的鋼絲繩與鋼絲繩相符合的繩扣，保證剎車?yán)喂炭煽浚瑖?yán)禁出現(xiàn)超寬、超長、超高現(xiàn)象。4.支架車在風(fēng)巷運(yùn)輸過程必須有信號在距車輛后5m外的行人側(cè)觀察軌道情況及車輛運(yùn)行情況。5.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致。6.在卸車前，先用敲幫問頂?shù)姆椒z查頂板及巷幫支護(hù)情況，將傘檐和片幫煤清理掉。7.嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，在巷口處設(shè)好警戒繩、警戒人、警戒牌。管理措施1.評估員監(jiān)督當(dāng)班班組長指派專人對所經(jīng)過的運(yùn)輸線路的軌道和安全設(shè)施進(jìn)行檢查，設(shè)施不完好及軌道達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)必須先進(jìn)行整理。2.帶班干部、評估員、班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查剎車?yán)喂糖闆r，發(fā)現(xiàn)剎車不符合規(guī)定時(shí)，及時(shí)整改。3.帶班干部、評估員、班組長監(jiān)督施工人員多人配合作業(yè)未指定專人指揮，對責(zé)任人立即制止，進(jìn)行批評教育，并要求其立即整改。4.評估員監(jiān)督當(dāng)班班組長指派專人在巷口處設(shè)好警戒且拉警戒繩、警戒人、警戒牌齊全。5.評估員監(jiān)督當(dāng)班班組長在卸車前，先用敲幫問頂?shù)姆椒z查頂板及巷幫支護(hù)情況，將散檐和片幫煤清理掉。6.評估員監(jiān)督當(dāng)班班組長指派專人對所經(jīng)過的運(yùn)輸線路的軌道和安全設(shè)施進(jìn)行檢查，設(shè)施不完好及軌道達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)必須先進(jìn)行整理。超前工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象超前工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)工作面過各種硐室編號所需工具礦燈、扳子、鉗子等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.工作面推進(jìn)距硐室10m時(shí)，必須及時(shí)將硐室內(nèi)水抽干，水泵、開關(guān)回收，雜物清理干凈，嚴(yán)禁有鐵器物品。2.過硐室前，硐室內(nèi)必須提前按要求架設(shè)走向托棚，保證單體柱支設(shè)牢靠，嚴(yán)禁控頂作業(yè)。3.加固硐室時(shí)，必須保證硐室內(nèi)支護(hù)完好，接頂嚴(yán)實(shí)，單體柱按規(guī)定連鎖。4.過硐室期間巷道揭露段采煤機(jī)割煤速度適中，符合相關(guān)安全規(guī)定。5.煤機(jī)割透硐室前按規(guī)定及時(shí)改支護(hù)。管理措施1.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定及時(shí)抽水和清理干凈硐室內(nèi)雜物，必須進(jìn)行處理。2.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)檢查單體是否按照規(guī)定的要求架設(shè)，對于未按照要求打設(shè)，必須立即組織人員整改，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.帶班干部、班組長在作業(yè)過程中現(xiàn)場監(jiān)督指揮，進(jìn)行安全確認(rèn)，對于未按照要求改支護(hù)，必須立即組織人員整改，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。超前工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象超前工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)過機(jī)頭（尾）編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、油槍等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)前先進(jìn)行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實(shí)的煤體及松動的巖石，對幫頂不實(shí)有片幫危險(xiǎn)時(shí)，必須采取護(hù)幫措施后方可作業(yè)，進(jìn)入煤幫側(cè)必須安排一名有經(jīng)驗(yàn)工人站在安全地點(diǎn)全程監(jiān)護(hù)施工。2.做機(jī)頭（尾）人員必須及時(shí)維護(hù)三角區(qū)，保證道路暢通，掉頂片幫及時(shí)撤離，避免造成掉頂傷人事故，過機(jī)頭機(jī)尾時(shí)，抬運(yùn)柱子跨轉(zhuǎn)載機(jī),及時(shí)停轉(zhuǎn)載機(jī)。3.綜采超前工必須保證花邊梁的支設(shè)，符合作業(yè)規(guī)程要求，支設(shè)單體時(shí)迎山有力，能有效支護(hù)頂板。4.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔。5.單體柱帽與單體的連接可靠，活柱伸縮靈活，不卸液，不漏液，初撐力不小于90KN。6.超前支護(hù)工及時(shí)竄梁到位，支護(hù)質(zhì)量符合要求，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，不影響生產(chǎn)。管理措施1.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。2.跟班隊(duì)長監(jiān)督做機(jī)頭（尾）人員所處位置是否正確，發(fā)現(xiàn)不按要求作業(yè)，立即制止。3.帶班干部、安全員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督，抬運(yùn)柱子跨轉(zhuǎn)載機(jī)，必須停轉(zhuǎn)載機(jī)，違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理。綜采超前工必須保證花邊梁的支設(shè)，符合作業(yè)規(guī)程要求。4.帶班干部、評估員對多人作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。5.帶班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查花邊梁支設(shè)完好情況，要求花邊梁邁步前移使用，保持一條直線，柱子迎山有勁。6.超前工在打單體前必須檢查單體是否完好、無泄液、無彎曲變形，柱帽連接牢靠，無開焊現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不完好的單體，必須標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁使用。7.技術(shù)員利用班前會時(shí)間對作業(yè)規(guī)程中支設(shè)單體的注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)貫徹，讓每位參與作業(yè)的員工都清楚支設(shè)單體的危險(xiǎn)性。超前工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象超前工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)兩巷超前支護(hù)編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、油槍等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.超前工負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)兩巷超前支護(hù)距離不小于20m，雙排不低于10m。確保單體支柱的初撐力達(dá)到90KN以上，發(fā)現(xiàn)頂板脫層、煤壁片幫時(shí)，必須立即處理。2.進(jìn)行兩巷維護(hù)過程中必須根據(jù)兩巷頂幫情況隨時(shí)執(zhí)行“敲幫問頂”制度，及時(shí)清除頂幫松動煤體，活矸，并對片幫處進(jìn)行維護(hù)，確保作業(yè)點(diǎn)安全。3.兩行超前工回撤單體支柱前應(yīng)仔細(xì)檢查巷道頂、幫支護(hù)情況，及時(shí)處理片幫和脫層，回撤單體支柱前必須認(rèn)真檢查單體的完好情況，失效、卸壓的單體柱必須分開存放，標(biāo)記清楚，及時(shí)升井，以免誤用。4.超前工回撤單體柱時(shí)，至少兩人作業(yè)，一人負(fù)責(zé)對頂板、附近單體柱完好情況進(jìn)行檢查。5.將單體柱泄壓后，一人扶單體柱，另一人將柱帽取下，將單體支柱垂直降下。6.回撤時(shí)，由里向外逐棚進(jìn)行。7.懸臂梁的梁銷必須穿到位，符合要求。8.架設(shè)的單體柱必須聯(lián)鎖，防止倒柱傷人，單體柱鉆底量不超過100mm，單體柱必須支設(shè)牢固、架設(shè)的單體柱間排距符合規(guī)程規(guī)定。9.超前工進(jìn)行支設(shè)和回收兩巷超前內(nèi)支護(hù)前必須檢查兩巷的頂板和兩幫，發(fā)現(xiàn)頂板脫層、煤壁片幫時(shí)，必須立即處理。管理措施1.帶班干部不定期抽查超前工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場“敲幫問頂”制度未執(zhí)行或執(zhí)行不到位，現(xiàn)場要求立即整改。2.帶班干部不定期抽查超前工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)在未檢查兩巷頂幫支護(hù)情況下作業(yè)時(shí)，應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.技術(shù)員利用班前會時(shí)間對措施進(jìn)行詳細(xì)的貫徹，對回撤單體柱的注意事項(xiàng)和回撤單體的方法進(jìn)行詳細(xì)貫徹。4.帶班干部不定期抽查員工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，必須立即制止，發(fā)現(xiàn)其在未檢查護(hù)頂板情況下作業(yè)時(shí)，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。5.超前工在支設(shè)單體前必須檢查單體柱是否完好、無泄液、無彎曲變形，柱帽連接牢靠，無開焊現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不完好的單體和懸臂梁，必須標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁使用。6.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員將支柱聯(lián)鎖牢固，支設(shè)單體柱墊柱鞋，兩端指派專人把口，嚴(yán)禁人員通過。7.帶班干部不定期抽查超前維護(hù)工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其在未處理頂板脫層或片幫煤的情況下控頂作業(yè)時(shí)，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，并要求其立即整改。超前工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象超前工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)初次來壓、放頂編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、油槍等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.單體間距不得超過1.0米，打好單體后必須將單體的防倒繩系在牢固可靠處。2.回柱作業(yè)前，超前工必須檢查后退路線有無雜物或阻擋物，確保后退路線暢通。3.超前工回撤單體時(shí)，至少兩人作業(yè)，一人負(fù)責(zé)對頂板、附近單體完好情況進(jìn)行檢查，將單體柱泄壓后，一人扶單體，另一人將懸臂梁取下，將單體支柱垂直降下。4.作業(yè)時(shí)人員必須口令一致，動作協(xié)調(diào)一致，同抬同放。管理措施1.帶班干部、評估員負(fù)責(zé)檢查單體是否按照規(guī)定的間距架設(shè)，對于未按照要求打設(shè)，必須立即組織人員整改，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.技術(shù)員利用班前會時(shí)間對措施進(jìn)行詳細(xì)的貫徹，對回撤單體的注意事項(xiàng)和回撤單體的方法進(jìn)行詳細(xì)貫徹。3.評估員、帶班干部不定期檢查超前工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)后退路線不暢通而進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)場立即制止，將后退路線清理后方可作業(yè)。4.帶班干部不定期抽查員工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，必須立即制止。超前工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象超前工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)做超前編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、油槍等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.施工前，先檢查頂板完好、離層情況，巷幫有無片幫跡象。2.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔。3.在打單體前必須檢查單體柱是否完好、無卸液，無漏液無彎曲變形，打支柱位置牢固可靠并及時(shí)聯(lián)鎖。支柱支設(shè)迎山有力。管理措施1.帶班干部、評估員對多人作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。2.現(xiàn)場執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)清除頂幫松動煤體、活矸。3.發(fā)現(xiàn)頂板破碎、片幫必須按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行處理。超前工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象超前工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)上隅角瓦斯超限處理編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.當(dāng)上隅角瓦斯?jié)舛劝l(fā)生超限時(shí)，機(jī)尾懸掛2道。平行采面在切頂線處橫向懸掛風(fēng)障，要求接頂接底，長度10米，上部緊靠煤墻，起到擋風(fēng)簾作用。另一道斜風(fēng)障起導(dǎo)風(fēng)作用，風(fēng)障一端到人行道處，另一端靠煤墻側(cè)間距400-500mm，末端伸入支架后3架內(nèi)，為有效控制瓦斯，保證風(fēng)流暢通可適當(dāng)調(diào)節(jié)。2.當(dāng)上隅角瓦斯?jié)舛劝l(fā)生超限時(shí)，制定嚴(yán)格的“堵、抽、噴、防”上隅角瓦斯綜合治理措施，重新補(bǔ)打黃泥墻及加強(qiáng)后三架的充填，及設(shè)立導(dǎo)風(fēng)簾，或?qū)C(jī)頭、機(jī)尾打黃泥墻及利用鋸末袋、煤袋等進(jìn)行封堵。3.作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人觀山。4.根據(jù)當(dāng)天進(jìn)尺情況，抽放管及時(shí)外移，嚴(yán)禁抽放管在老塘垮落后掩埋。管理措施1.帶班干部、評估員、瓦檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“堵、抽、噴、防”上隅角瓦斯綜合治理及上、下隅角充填情況，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行措施和充填嚴(yán)實(shí)，立即制止、批評教育，并停止生產(chǎn)。2.帶班干部、評估員、瓦檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)尾導(dǎo)風(fēng)簾吊掛情況，發(fā)現(xiàn)未按要求吊掛，立即制止、批評教育，并及時(shí)整改。3.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求安排專人觀山。4.帶班干部、評估員、瓦檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查抽放管的吊掛情況，發(fā)現(xiàn)吊掛不符合要求，立即制止、批評教育。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦工作人員、評估員工作任務(wù)更換采煤機(jī)滾筒及搖臂編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆、套管等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.施工前必須檢查吊掛手動葫蘆的物件或錨索，其必須完好可靠，所能承受的重物重量必須大于被吊物件的重量。2.施工前必須兩人配合將搖臂的銷軸用甩錘甩出，同時(shí)避開搖臂縱向的擺動范圍。管理措施1.帶班干部、評估員、班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按照要求吊掛手動葫蘆，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育、并要求立即整改。2.帶班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督拆卸銷軸前嚴(yán)禁非作業(yè)人員在滾筒附近作業(yè)。發(fā)現(xiàn)未按照要求作業(yè)的，對其進(jìn)行批評教育、并要求立即整改。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)更換轉(zhuǎn)載機(jī)（運(yùn)輸機(jī)）機(jī)尾鏈輪編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆、套管等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)人員按規(guī)定拆卸機(jī)尾蓋板、護(hù)軸板、分鏈器。2.作業(yè)人員在采用吊鏈拉舊鏈輪時(shí)，必須用鐵絲捆綁牢靠。3.作業(yè)人員在起吊時(shí)必須時(shí)刻注意鏈輪的運(yùn)動情況，出現(xiàn)卡阻現(xiàn)象時(shí)及時(shí)松動手動葫蘆并妥善處理。4.作業(yè)人員緊鏈時(shí)必須將刮板鏈張力調(diào)整到規(guī)定值。管理措施1.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。2.評估員、機(jī)電帶班干部負(fù)責(zé)起吊前進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)起吊捆綁不牢固，必須要求責(zé)任人立即整改。3.評估員、機(jī)電帶班干部負(fù)責(zé)起吊前進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，必須要求責(zé)任人立即整改，并進(jìn)行批評教育。4.綜采維修鉗工必須按規(guī)定周期檢查和調(diào)整刮板鏈預(yù)張緊力，由于張緊力不合適造成故障，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)更換運(yùn)輸機(jī)（轉(zhuǎn)載機(jī)）驅(qū)動部編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆、撬棍、油槍等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.綜采維修鉗工在使用撬棍前，確認(rèn)撬棍擺動范圍沒有人員后，方可作業(yè)。2.綜采維修鉗工在使用單體柱時(shí)，必須將支設(shè)牢靠。3.使用手動葫蘆起吊作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行手動葫蘆操作標(biāo)準(zhǔn)和措施。管理措施1.機(jī)電帶班干部在綜采維修鉗工使用撬棍作業(yè)時(shí)，必須指定專人在工具波及范圍兩側(cè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，防止人員進(jìn)入工具的波及范圍。2.評估員、機(jī)電帶班干部發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，必須要求其立即整改。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)更換采煤機(jī)調(diào)高千斤頂編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.班組長負(fù)責(zé)對檢修區(qū)域的頂板進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)頂板完好。2.收溜子時(shí)，操作人員必須站在合適的位置操作液壓支架收溜子。3.人員進(jìn)入煤墻作業(yè)前嚴(yán)格按照措施要求，安排有經(jīng)驗(yàn)的工人觀山，執(zhí)行敲幫問頂。4.收溜子前進(jìn)行提示，保證人員撤至安全地點(diǎn)，并檢查柱腳前是否有障礙物。5.起吊前，派專人拆卸千斤頂油管。6.按要求安裝千斤頂油路管路液壓膠管及管接頭連接可靠，所用U型卡規(guī)格合適安裝到位，U型卡不得插單腿或用鐵絲代替。管理措施1.評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員是否對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面的檢查，并及時(shí)處理頂板鱗皮，發(fā)現(xiàn)其未按照要求進(jìn)行作業(yè)，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，并要求其立即整改。2.進(jìn)行作業(yè)前，必須檢查作業(yè)環(huán)境是否安全。3.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排非工作人員撤至安全地點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)，必須要求其立即整改。4.帶班干部、評估員對多人作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)處理運(yùn)輸機(jī)（轉(zhuǎn)載機(jī)）斷鏈子（底鏈）編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆、鐵鍬等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.進(jìn)入煤墻作業(yè)，先進(jìn)行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實(shí)的煤體及松動的巖石，對幫頂不實(shí)有片幫危險(xiǎn)時(shí)，必須采取護(hù)幫措施后方可作業(yè)。2.作業(yè)人員工在檢修前必須將溜槽內(nèi)煤未處理干凈。3.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。4.架設(shè)單體柱必須用雙股鐵絲將柱端拴聯(lián)在支架牢固位置，防止倒柱傷人，單體柱必須支設(shè)牢固，遠(yuǎn)方供液，供液期間兩端指派專人把口，嚴(yán)禁人員通過。5.接鏈子時(shí)，必須保證鏈子松緊度符合作業(yè)規(guī)程要求。管理措施1.現(xiàn)場執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)清除頂幫松動煤體、活矸。2.發(fā)現(xiàn)頂板破碎、片幫必須按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行處理。3.帶班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)超作業(yè)人員在檢修前，未將溜槽里煤清理干凈，必須要求責(zé)任人立即整改。4.帶班干部、評估員對作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。5.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員將支柱打牢固定，供液遠(yuǎn)方操作，兩端指派專人把口，嚴(yán)禁人員通過。6.班組長必須按規(guī)定周期檢查和調(diào)整刮板鏈預(yù)張緊力，由于張緊力不合適造成故障，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)拉移回柱絞車編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆、油槍等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.穩(wěn)絞車時(shí)，戧柱必須選擇頂板平整的地點(diǎn)，當(dāng)頂板不平整時(shí)，必須對頂板進(jìn)行處理后再架設(shè)，保證穩(wěn)固效果。2.穩(wěn)固前，必須檢查穩(wěn)固設(shè)施完好，單體柱活柱伸縮靈活，不卸液，不漏液。3.檢修時(shí)必須停電，閉鎖，懸掛警示牌，安排專人監(jiān)護(hù)，并保證道路暢通。4.作業(yè)前，必須先觀察周圍環(huán)境，確保頂板完好、無離層煤、破碎帶，兩幫無片幫跡象后，在進(jìn)行作業(yè)。5.拉移前，必須確保信號暢通，并排專人負(fù)責(zé)傳信號，保證及時(shí)開、頂設(shè)備。6.穩(wěn)絞車時(shí)，戧柱必須選擇頂板平整的地點(diǎn)，當(dāng)頂板不平整時(shí)，必須對頂板進(jìn)行處理后再架設(shè)，保證穩(wěn)固效果。7.穩(wěn)絞車時(shí)，必須選擇頂板平整的地點(diǎn)，當(dāng)頂板不平整時(shí)，必須對頂板進(jìn)行處理后再進(jìn)行支設(shè)，保證道路暢通。管理措施1.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按要求穩(wěn)絞車，必須進(jìn)行處理。2.作業(yè)人員使用單體前必須認(rèn)真檢查單體的完好情況，發(fā)現(xiàn)變形、失效的單體，嚴(yán)禁使用。3.礦跟班管理人員、帶班組長負(fù)責(zé)日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)變形、失效的單體，必須要求立即整改。4.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定停電，閉鎖，懸掛警示牌，必須立即制止，及時(shí)整改。5.現(xiàn)場執(zhí)行敲幫問頂制度，發(fā)現(xiàn)頂板破碎、煤壁片幫，必須按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行處理。6.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員作業(yè)，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定要求執(zhí)行的，立即進(jìn)行處理。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)拉移泵站編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.拉移泵站必須有班長以上干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。2.拉移泵站前必須設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查列車前方及兩側(cè)情況，清除影響拉移的各種障礙物，并理順活動電纜、管路。（如單軌吊車滑輪必須靈活，挖出接地極等）3.拉移泵站前必須檢查軌道情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.拉移前指派專人巡回檢查一遍絞車的壓戧柱是否齊全、牢固，按鈕、繩、繩卡、車與車之間的聯(lián)接等情況（車與車之間采用鋼性聯(lián)接）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?！?.拉移前，繩（φ24。5）與列車的聯(lián)接處要拴好，固定牢靠，連接銷用Φ40×160銷軸。6.嚴(yán)格執(zhí)行平煤一便（2000）第10號文“關(guān)于停送、接、甩電審批單若干規(guī)定”指派專人持停、送電通知單聯(lián)系停送電，并掛“有人工作，禁止送電”牌。（停電順序：磁力開關(guān)→饋電開關(guān)→移變低壓側(cè)→移變高壓側(cè)→變電所高開，送電順序相反）7.拉移時(shí)，列車必須入軌，有掉道車時(shí)必須處理，禁止硬拉。8.拉移時(shí)，列車前方及繩道三角區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人，每次停車后派專人從巷道較寬的一側(cè)進(jìn)去觀察列車運(yùn)行情況，開車時(shí)人員躲到列車后方或絞車6m以外的安全地方。9.泵站列車往下坡移動時(shí)，列車后方要有絞車牽引，同時(shí)要在泵站列車前方每隔10m打好防滑或防跑車戧柱，分段多次拉移，以防意外。10.拉移時(shí)，設(shè)專人時(shí)刻注意列車前移情況，若發(fā)現(xiàn)擦頂、擠幫現(xiàn)象，必須及時(shí)通知停車處理，不得硬拉以防撞倒支架，損壞設(shè)備。11.列車?？勘仨氃陧敯逋暾o淋水、支架完好的地方，特殊情況下要對列車?？慷芜M(jìn)行維護(hù)，加固棚子。12.列車到位后要懸掛好電纜、油管、水管，埋好接地極，在斜坡等地方停車必須用鏈子將列車同軌道可靠的拴在一起，并打好防跑車戧柱。同時(shí)，機(jī)電工要對到位的列車進(jìn)行全面檢查，并逐車掩好。13.送電前需搖測高壓電纜及移變的絕緣程度，搖測前先驗(yàn)放電（瓦斯?jié)舛炔淮笥?.5%的情況下）停送高壓電及驗(yàn)放電人員要穿高壓絕緣靴、戴高壓絕緣手套，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，派原停電聯(lián)系人到變電所聯(lián)系，由配電工操作送電試車。管理措施1.班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)未按照要求施工，必須立即現(xiàn)場整改。2.帶班干部、評估員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)按照措施施工時(shí)，立即制止，現(xiàn)場整改，并對責(zé)任人進(jìn)行處罰綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)更換運(yùn)輸機(jī)（轉(zhuǎn)載機(jī)）機(jī)頭（尾）鏈輪編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆、套管、油槍等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.架設(shè)單體柱時(shí)，必須用雙股鐵絲將柱端拴聯(lián)在支架牢固位置，防止倒柱傷人，單體柱必須支設(shè)牢固，遠(yuǎn)方供液。2.接鏈子時(shí)，必須保證鏈子松緊度符合作業(yè)規(guī)程要求。3.拆卸護(hù)軸板、分鏈器時(shí)注意人員安全。4.作業(yè)人員在采用吊鏈拉舊鏈輪時(shí)，必須捆綁牢固后，再起吊。5.作業(yè)前，必須認(rèn)真檢查環(huán)境，發(fā)現(xiàn)作業(yè)空間拆卸卡塊的作業(yè)空間。6.架設(shè)單體柱必須用雙股鐵絲將柱端拴聯(lián)在支架牢固位置，防止倒柱傷人，單體柱必須支設(shè)牢固，遠(yuǎn)方供液。管理措施1.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員將支柱打牢固定，供液遠(yuǎn)方操作。2.班組長必須按規(guī)定周期檢查和調(diào)整刮板鏈預(yù)張緊力，由于張緊力不合適造成故障，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。3.帶班干部、班組長、評估員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定作業(yè)，必須進(jìn)行處理。4.評估員、機(jī)電帶班干部負(fù)責(zé)起吊前進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)起吊點(diǎn)不牢固，必須要求責(zé)任人立即整改。5.評估員、機(jī)電帶班干部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，必須要求責(zé)任人立即整改，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。6.帶班干部、班組長在作業(yè)前嚴(yán)格按照措施規(guī)定安排人員將支柱打牢固定，供液遠(yuǎn)方操作。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)更換變壓器低壓頭編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆、內(nèi)六方、螺絲刀等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.多人進(jìn)行起吊操作時(shí)，起吊、下放設(shè)備必須同步，用力均勻、緩慢起吊，由專人指揮。2.作業(yè)中現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須檢查各吊鏈的受力情況，發(fā)現(xiàn)受力不均勻時(shí)，應(yīng)該指揮操作人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.如果發(fā)現(xiàn)吊鉤、鏈環(huán)有異常響聲時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止操作，并按撤離路線撤離。管理措施1.每年對作業(yè)人員進(jìn)行一次起吊操作規(guī)程培訓(xùn)。2.帶班干部、評估員對起吊作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行起吊作業(yè)的，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。綜采維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象綜采維修鉗工管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜機(jī)辦、安檢科監(jiān)管人員綜機(jī)辦管理人員、評估員工作任務(wù)更換采煤機(jī)電機(jī)編號所需工具礦燈、扳子、鉗子、手動葫蘆、內(nèi)六方、螺絲刀等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.起吊過程中，人員站到安全地點(diǎn)。2.部件拆除后及時(shí)對其進(jìn)行固定，防止其下滑。3.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。4.利用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸過程中，固定好電機(jī)，防止其下滑。5.利用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸過程中，必須派專人對運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。6.兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，必須指定專人指揮，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。管理措施帶班干部、評估員對多人作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)時(shí)，立即制止、批評教育。采煤機(jī)司機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對象采煤機(jī)司機(jī)管理責(zé)任人帶班干部監(jiān)管部門綜采區(qū)、安檢科監(jiān)管人員綜采區(qū)管理人員、評估員工作任務(wù)割煤編號所需工具遙控器、礦燈、扳子、鉗子、內(nèi)六方等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.采煤機(jī)司機(jī)必須持證上崗、勞保齊全、對工作地點(diǎn)危險(xiǎn)進(jìn)行辨識。2.采煤機(jī)司機(jī)必須對煤機(jī)周圍有害氣體進(jìn)行檢測。3.采煤機(jī)司機(jī)接班前必須檢查工作面底板起伏和端面距大小，當(dāng)?shù)装宀黄秸?、局部支架的端面距大?40mm時(shí)，割煤過程中必須及時(shí)調(diào)整。4.采煤機(jī)司機(jī)開機(jī)前必須認(rèn)真檢查采煤機(jī)各操作手把、按鈕、旋轉(zhuǎn)開關(guān)、遙控器、急停開關(guān)是否在正確位置、操作是否靈活可靠，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理。5.采煤機(jī)司機(jī)開機(jī)前必須檢查冷卻水量和煤機(jī)的噴霧狀況，發(fā)現(xiàn)冷卻水不足或噴霧不能完全覆蓋滾筒時(shí)，必須檢查供水系統(tǒng)，供水正常后，方可給采煤機(jī)送電。6.采煤機(jī)司機(jī)給采煤機(jī)送電，當(dāng)顯示屏顯示穩(wěn)定后，操作指令控制器顯示主菜單，查看有無故障信息顯示，若有故障信息必須進(jìn)行恢復(fù)或檢修，顯示正常后方可開機(jī)。7.采煤機(jī)司機(jī)開機(jī)前必須檢查液壓油位，搖臂、牽引減速箱的齒輪油位，發(fā)現(xiàn)液壓油位、齒輪油位低于油位觀察窗時(shí)，必須立即加油。8.采煤機(jī)司機(jī)開機(jī)前必須檢查采煤機(jī)滾筒截齒，當(dāng)截齒丟失或損壞超過10％時(shí)，必須停機(jī)更換后，方可開機(jī)。9.采煤機(jī)司機(jī)在啟動采煤機(jī)前，必須先以喊話方式發(fā)出開機(jī)警告，待采煤機(jī)附近人員撤離到安全地點(diǎn)后，通知泵站司機(jī)給采煤機(jī)送電，依次啟動先導(dǎo)回路、油泵電機(jī)、截割電機(jī)。10.啟動泵電機(jī)檢查液壓系統(tǒng)是否有漏液現(xiàn)象及油泵是否正常，并升降左右滾筒，檢查各電磁閥是否靈敏可靠。啟動截割電機(jī)滾筒前，確認(rèn)左右滾筒無阻力后，方可啟動。11.采煤機(jī)司機(jī)割煤時(shí)，必須觀察割煤狀況，視線不清晰或端面距變小時(shí)，必須降低割煤速度，防止割梁或割護(hù)幫板。12.采煤機(jī)司機(jī)發(fā)現(xiàn)或接到人員想要經(jīng)過采煤機(jī)的信號時(shí)，必須減慢割煤速度或停止?jié)L筒轉(zhuǎn)動后，示意人員快速通過，此時(shí)人員方可面對采空區(qū)快速通過。13.采煤機(jī)司機(jī)將采煤機(jī)牽引到兩端頭前，必須通知兩超前工作人員撤離，待人員撤離到安全地點(diǎn)后，方可割透底板不得留有臺階。14.采煤機(jī)司機(jī)端頭割煤時(shí)，從工作面頂板到順槽頂板逐漸降低采高，直到和順槽頂板銜接且保證過渡段的平緩，以保證支架前梁接頂嚴(yán)。15.采煤機(jī)司機(jī)在割煤時(shí)必須嚴(yán)格控制好每刀的起底和臥底量（根據(jù)端面距的大?。乐钩霈F(xiàn)割頂梁以及推溜后工作面呈凹溜或飄溜現(xiàn)象。16.采煤機(jī)司機(jī)割煤時(shí)，頂煤留設(shè)厚度不得大于300mm，割平頂、底板，不允許出現(xiàn)波浪起伏，采煤機(jī)司機(jī)割煤時(shí)隨時(shí)注意觀察工作面煤壁傘檐，當(dāng)傘檐長度超過1m，突出部分大于200mm時(shí)或傘檐長度小于1m，最突出部分大于250mm時(shí)，必須及時(shí)整改。管理措施續(xù)前頁;1.技術(shù)員負(fù)責(zé)對采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。2.帶班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤機(jī)司機(jī)是否接班前檢查工作面底板起伏和端面距大小，發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)時(shí)，必須要求司機(jī)立即進(jìn)行檢查，并匯報(bào)檢查結(jié)果。3.帶班干部發(fā)現(xiàn)底板起伏較大、端面距不符合規(guī)定時(shí)，必須告知采煤機(jī)司機(jī)割煤過程中及時(shí)調(diào)整。4.綜采四隊(duì)每月對采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)行安全操作培訓(xùn)和實(shí)踐