版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小批量試產(chǎn)控制程序文件號(hào):ZF/QMxx-7.3版本/次:頁次:小批量試產(chǎn)控制程序生效日期:1?目的:為規(guī)范公司大貨生產(chǎn)前的產(chǎn)品質(zhì)量及零件規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn),符合客戶的需求,降低新產(chǎn)品不必要的浪費(fèi)及快速提升生產(chǎn)部門生產(chǎn)作業(yè)的能力,特制訂本辦法2.范圍:公司新產(chǎn)品的研發(fā)均適用3.職責(zé):3.1.技術(shù)部:3.1.1?負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首樣確認(rèn)合格相尖資料的制訂并反饋工程科進(jìn)行小批量試產(chǎn)的相矢事宜3.1.2?負(fù)責(zé)協(xié)助新產(chǎn)品在小批量試產(chǎn)屮所需要的相尖技術(shù)的教導(dǎo)3.2.工程科3.2.1?負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部提供的合格樣品后,所需要小批量試產(chǎn)的相尖資料的編制3.2.2.負(fù)責(zé)小批量試產(chǎn)物料的請(qǐng)購及驗(yàn)收并下發(fā)《試產(chǎn)通知單》323.負(fù)責(zé)小批量產(chǎn)前會(huì)議的召開及說明各產(chǎn)品工序的加工方式3.2.4?負(fù)責(zé)審核確認(rèn)生技科所需要的工裝夾具是否完善3.2.5?負(fù)責(zé)小批量試產(chǎn)結(jié)束后,會(huì)議召開的檢討并制作合格后轉(zhuǎn)移制作的相尖技術(shù)文件給予相矢部門3.3?生技科3.3.1?負(fù)責(zé)小批量試產(chǎn)所需工裝夾具的制作3.3.2.負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)時(shí),對(duì)各工序加工的工時(shí)測(cè)試及拍照加工方法作為作業(yè)指導(dǎo)書編制的依據(jù)3.33負(fù)責(zé)衽小批量試產(chǎn)時(shí),對(duì)相矢加工工序方法有異常的做好記錄,于會(huì)議時(shí)提岀,作為改善的依據(jù)3.4?生管部:3.4.1?負(fù)責(zé)小批量試產(chǎn)物料的采購及安排小批量試產(chǎn)的車間?地點(diǎn)及人員3.4.2?負(fù)責(zé)小批量試產(chǎn)時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程科加工方法的指導(dǎo)3.43負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)時(shí),對(duì)相矢加工工序方法有異常的做好記錄,于會(huì)議時(shí)提出,作為改善的依據(jù)3.5?生產(chǎn)中心.LED事業(yè)部3.5.1?負(fù)責(zé)安排小批量試產(chǎn)的人員?地點(diǎn)?設(shè)備等準(zhǔn)備與提供3.5.2.負(fù)責(zé)在小批量試產(chǎn)時(shí),對(duì)相尖加工工序方法有異常的做好記錄,于會(huì)議時(shí)提出,作為改善的依據(jù)3.6.品保部:361.負(fù)責(zé)與工程科對(duì)小批量所有物料的全數(shù)檢查的協(xié)助并做好記錄3.6.2?負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)了解小批量試產(chǎn)的所有動(dòng)作.加工等方法并做好異常記錄3.6.3?負(fù)責(zé)小批量試產(chǎn)結(jié)束后,按工程科的要求做好測(cè)試及檢驗(yàn)分析3.6.4?負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的提供交工程科作為改善的依據(jù)3.7?銷售部:3.7.1?負(fù)責(zé)對(duì)小批量試產(chǎn)最后合格產(chǎn)品提供客戶作為接單的依據(jù)及問題的反饋3.8.總經(jīng)理:3.&1?負(fù)責(zé)小批量試產(chǎn)控制程序的核準(zhǔn),修改亦同4?名詞解釋:5?流程圖(如附件)6?作業(yè)流程6.1?接收小批量試產(chǎn)6.1.1.工程科接到技術(shù)部項(xiàng)目工程師所試裝成功的產(chǎn)品,按公司規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行小批量試產(chǎn)(小批量試產(chǎn)不小于100PCS)6.12工程科根據(jù)物料請(qǐng)購的采購部門及生產(chǎn)部門的反饋后,下達(dá)《小批量試產(chǎn)通知單》交生管部進(jìn)行試產(chǎn)安排6.2?物料請(qǐng)購與工裝夾具制作6.2.1?工程科項(xiàng)目工程師根據(jù)小批量試產(chǎn)的產(chǎn)品,填寫《物料請(qǐng)購單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,交采購部門及生產(chǎn)部門主管進(jìn)行采購或加工生產(chǎn)作業(yè)(屬生產(chǎn)部門需要的原材料,應(yīng)在物料請(qǐng)購單內(nèi)提出)622.采購部門或生產(chǎn)部門接到該《物料請(qǐng)購單》,需根據(jù)物料請(qǐng)購單的需求日期進(jìn)行采購及生產(chǎn)作業(yè),須隔天(第二天下班前)回復(fù)交期時(shí)間6.2.3.工程科項(xiàng)目工程師,在提供物料請(qǐng)購單時(shí),須轉(zhuǎn)移供應(yīng)商資料?模具?圖紙等相尖技術(shù)文件交采購部門及生產(chǎn)部門6.2.4?項(xiàng)目工程師根據(jù)該產(chǎn)品在組裝車間所用到的工裝夾具,委托生技部門進(jìn)行制作6.3.采購作業(yè)6.3.1?采購部門根據(jù)工程科所提出的物料請(qǐng)購單及其他相尖技術(shù)文件,核對(duì)無誤后,進(jìn)行物料采購作業(yè),交期須滿足工程科試產(chǎn)的要求6.3.2?采購單價(jià)按采購管理程序執(zhí)行6.3.3.生產(chǎn)部門接到工程科所提出的《物料請(qǐng)購單》及技術(shù)文件等,核對(duì)無誤后,進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),按交期滿足試產(chǎn)的要求;如原材料需由采購部門采購入庫的,需與采購部門協(xié)商入庫日期6.3.4?工程部開出的物料請(qǐng)購單,需交一聯(lián)到倉庫部門進(jìn)行收發(fā)料的確認(rèn)6.4.入庫與檢驗(yàn)6.4.1?供應(yīng)商根據(jù)采購單或生產(chǎn)車間根據(jù)物料請(qǐng)購單的交貨日期送到倉庫,倉庫部門根據(jù)物料請(qǐng)購單進(jìn)行點(diǎn)收作業(yè),并立即通知品保部及工程科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場(chǎng)對(duì)來料進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)6.4.2.倉庫部門必須將所有小批量試產(chǎn)物料放置在指定區(qū)域并分類擺放整齊643?項(xiàng)目工程師及品保部檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),有不符合規(guī)定的,立即通知采購人員或生產(chǎn)車間進(jìn)行處理,并要求限期完成提供合格的物料6.4.4?在各物料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),會(huì)影響小批量試產(chǎn)日期的,由項(xiàng)目工程師提岀試產(chǎn)日期變更通知單交生管部進(jìn)行調(diào)整&5?小批量試產(chǎn)6.5.1?根據(jù)物料實(shí)際情況及工裝夾具制作情況,由項(xiàng)目工程師決定是否安排正常小批量試產(chǎn)6.5.2?項(xiàng)目工程師與生管部協(xié)商的試產(chǎn)日期無誤后,在試產(chǎn)前一天召集相尖部門主管及生產(chǎn)配合人員進(jìn)行試產(chǎn)前會(huì)議說明6.5.3?項(xiàng)目工程師會(huì)議結(jié)束后,在生產(chǎn)前一天下班前,與車間主任到倉庫將試產(chǎn)物斜擺放到生產(chǎn)線指定工位,貴重物料可在當(dāng)天擺放6.5.4.項(xiàng)目工程師根據(jù)及相尖小批量試產(chǎn)部門人員到生產(chǎn)線按前一天教導(dǎo)的方法進(jìn)行試產(chǎn)確認(rèn)指導(dǎo),PE工程師根據(jù)試產(chǎn)情況進(jìn)行制作工藝及工時(shí)記錄6.5.5.生產(chǎn)部門主管及品保相尖人員在確認(rèn)生產(chǎn)過程屮,發(fā)現(xiàn)任何問題,需在筆記本內(nèi)做記錄,作為試產(chǎn)發(fā)表會(huì)的檢討改善6.5.6.項(xiàng)目工程師試產(chǎn)結(jié)束后,需要求生產(chǎn)部門將剩余的物料清點(diǎn)及填寫《退料單》后,交回倉庫規(guī)定的位置6.6.測(cè)試與檢驗(yàn)6.6.1?生產(chǎn)結(jié)束后,項(xiàng)目工程師根據(jù)產(chǎn)品需要測(cè)試的項(xiàng)目要求品保部按《樣品測(cè)試控制程序》執(zhí)行6.7.試產(chǎn)總結(jié)會(huì)6.7.1?項(xiàng)目工程師根據(jù)品保部測(cè)試結(jié)果,通知相尖部門主管進(jìn)行試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議6.7.2.項(xiàng)目工程師根據(jù)品保部的測(cè)試報(bào)告與試產(chǎn)情況相結(jié)合后,對(duì)品質(zhì)合格率在95%以上,方可進(jìn)行大貨生產(chǎn)6.7.3.如品質(zhì)合格率在90%-95%Z間,需進(jìn)行改善后且符合品質(zhì)合格率的要求,方可進(jìn)行量產(chǎn),合格率在90%以下,必須根據(jù)試產(chǎn)不合格情況進(jìn)行整改后,重新進(jìn)行二次試產(chǎn)(不合格的原因含設(shè)計(jì)?結(jié)構(gòu)?工藝?模具等)如不重新二次試產(chǎn),需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,方可不做二次試產(chǎn),但須改善試產(chǎn)不合格的相尖問題6.7.4.試產(chǎn)合格率達(dá)到95%的項(xiàng)目,必須作為新產(chǎn)品封樣,作為生產(chǎn)的依據(jù)6.8.文件確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中考物理復(fù)習(xí)主題單元7第17課時(shí)功、功率課件
- 冀少版八年級(jí)生物上冊(cè)第四單元第三節(jié)先天性行為和學(xué)習(xí)行為課件
- 《兩個(gè)好朋友》教案
- 港口維修土石方施工合同
- 產(chǎn)權(quán)式酒店交易樣本
- 六年級(jí)信息技術(shù)上冊(cè)教案
- 公共服務(wù)設(shè)施資金監(jiān)管
- 文化藝術(shù)品合格證管理辦法
- 農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)拍活動(dòng)拍賣師協(xié)議
- 文化產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)議
- 牦牛主要疾病的防控進(jìn)展及發(fā)展趨勢(shì)講義課件
- 高考語文 如何讀懂詩歌 課件(32張PPT)
- 中壓交聯(lián)電纜電纜正、負(fù)和零序計(jì)算
- 3C戰(zhàn)略三角模型
- 民間藝術(shù)團(tuán)管理規(guī)章制度
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程質(zhì)量管理體系與措施
- 學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全教育課件
- 公司組織架構(gòu)圖模板課件
- 遼寧省葫蘆島市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)
- 百合干(食品安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))
- 咨詢服務(wù)合同之補(bǔ)充協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論