大型商場(chǎng)主管競(jìng)聘演講

第3頁共3頁大型商場(chǎng)主管競(jìng)聘演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：?大家好！?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?日益激烈的?新形勢(shì)下，?我們___?商場(chǎng)適時(shí)調(diào)?整經(jīng)營方針?，在內(nèi)部進(jìn)?行人員調(diào)整?，這是商場(chǎng)?管理層的英?明決策和對(duì)?新形勢(shì)的正?確把握。作?為___商?場(chǎng)的一名員?工，我深感?振奮，也很?受鼓舞，沒?有理由不積?極響應(yīng)，也?沒有理由不?主動(dòng)參與！?下面，我?將我競(jìng)聘的?條件、優(yōu)勢(shì)?和態(tài)度向大?家作一匯報(bào)?。第一，?長(zhǎng)期的商業(yè)?實(shí)踐，給予?了我競(jìng)聘的?勇氣。我?叫___，?生于___?年，現(xiàn)在_?__工作。?我于___?年參加工作?，從事商業(yè)?工作長(zhǎng)達(dá)_?__年之久?。在長(zhǎng)期的?商業(yè)經(jīng)營過?程中，我做?過營業(yè)員、?業(yè)務(wù)員，也?做過柜組長(zhǎng)?和部門經(jīng)理?，逐步積累?了豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。?___年，?我去___?在“___?集團(tuán)”__?_分公司先?后擔(dān)任童裝?、童車業(yè)務(wù)?主管，負(fù)責(zé)?與友誼城百?貨、茂業(yè)百?貨、歲寶百?貨、銅鑼區(qū)?廣場(chǎng)等大型?百貨公司業(yè)?務(wù)以及專柜?形象維護(hù)、?專柜小姐培?訓(xùn)管理等工?作，同時(shí)負(fù)?責(zé)與沃爾瑪?、家樂福、?華潤萬家等?大型超市業(yè)?務(wù)的聯(lián)系、?促銷人員管?理及代理商?市場(chǎng)維護(hù)。?這些經(jīng)歷使?我的商業(yè)閱?歷更為豐富?，并接觸和?掌握了許多?超前的超市?管理知識(shí)。?去年，為?照顧家庭，?我招聘到_?__商場(chǎng)從?事___工?作。一年多?來，我虛心?向老同志請(qǐng)?教，在工作?中學(xué)習(xí)、在?學(xué)習(xí)中鍛煉?，___多?個(gè)日日夜夜?的耳濡目染?，我對(duì)__?_獨(dú)特的經(jīng)?營理念有了?直接的認(rèn)識(shí)?和更為深刻?的了解。?第二，務(wù)實(shí)?的工作思路?，增強(qiáng)了我?競(jìng)聘的底蘊(yùn)?。二十多?年的商業(yè)生?涯，使我深?深懂得，干?商業(yè)工作不?僅要有__?_，要熟悉?商業(yè)知識(shí)，?更要會(huì)分析?市場(chǎng)，掌握?顧客心理，?還要了解競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的基?本情況，做?到知已知彼?，才能在激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中處于不?敗之地，搶?占先機(jī)，贏?得主動(dòng)，這?是做好商業(yè)?工作的最基?本的素質(zhì)。?如果我應(yīng)聘?成功，我將?協(xié)助各位領(lǐng)?導(dǎo)，依靠全?體店員，把?本人在__?_多年商業(yè)?生涯中積累?的經(jīng)驗(yàn)靈活?運(yùn)用到__?_的經(jīng)營實(shí)?踐中，圍繞?“增加銷售?”這一中心?，做好五個(gè)?方面的工作?：一是在?特色管理上?，要注重商?品專營的特?色、引導(dǎo)時(shí)?尚的特色、?購物環(huán)境的?特色、商品?陳列的特色?等，通過眾?多的單體特?色，打造出?獨(dú)具個(gè)性的?營銷特色。?二是在職?工管理上，?重點(diǎn)做到人?性化，通過?各種途徑，?不斷向他們?灌輸先進(jìn)的?經(jīng)營理念，?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)、規(guī)范服?務(wù)行為，通?過他們的一?言一行，向?顧客展現(xiàn)出?廣隆的美好?形象，進(jìn)而?集聚人氣，?形成別具一?格的核心競(jìng)?爭(zhēng)力。三?是在顧客管?理上，本人?將進(jìn)一步強(qiáng)?化“顧客就?是衣食父母?”的理念，?并將之貫穿?于工作的全?過程，真心?實(shí)意為顧客?提供熱情、?到位的服務(wù)?。通過對(duì)商?品分類與擺?布等情況的?了如指掌，?主動(dòng)為顧客?做好店內(nèi)引?導(dǎo)、商品說?明等工作，?同時(shí)要努力?營造良好的?購物環(huán)境，?全面提升服?務(wù)層次和服?務(wù)質(zhì)量，以?滿足顧客不?同層次的需?要。四是?在商品管理?上，要盡可?能豐富商品?品種，要把?缺貨作為營?業(yè)的最大敵?人，視商品?質(zhì)量為商場(chǎng)?的生命，進(jìn)?一步完善《?缺貨登記制?度》，在缺?貨醒目處設(shè)?立“缺貨告?示”，告此?商品的下次?到貨時(shí)間，?以方便客戶?到時(shí)購買。?五是在商?品損耗管理?上，要進(jìn)一?步強(qiáng)化手段?。往往一個(gè)?商品的損耗?，至少需要?___個(gè)商?品的銷售毛?利才可彌補(bǔ)?，因此我將?把商品損耗?管理作為門?店節(jié)流、創(chuàng)?利的重要環(huán)?節(jié)來抓，從?根本上提高?商場(chǎng)的管理?水平。尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁！雖然?我到___?的時(shí)間不長(zhǎng)?，但我已深?深地感受到?___這個(gè)?大家庭的溫?暖，看到了?___的發(fā)?展前景。我?也確信，我?對(duì)商業(yè)工作?充滿___?，精力充沛?的我，渴望?擁有一個(gè)能?夠?qū)崿F(xiàn)自我?價(jià)值的舞臺(tái)?。假如這次?條件夠不上?，我將繼續(xù)?努力，在原?有的工作崗?位上更加努?力地工作，?更加刻苦學(xué)?習(xí)，做一個(gè)?合格的__?_人。假如?大家相信我?、信任我，?能夠給我一?次機(jī)會(huì)，我?將在新的崗?位上勤勤懇?懇工作，認(rèn)?認(rèn)真真做事?，清清白白?做人，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的希望?和重托，