渠道施工組織

67/67塔城市喀浪古爾大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程(２011年度)第二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)工程綜述一、工程概況塔城市喀浪古爾大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造四期工程（２０11年度）項(xiàng)目區(qū)隸屬于塔城地區(qū)塔城市地理坐標(biāo);東經(jīng)83°00′-８3°20′，北緯46°40′-４7°10′，東支干渠5.８ｋm,東八支渠２.5km，東十一支渠3kｍ，東十二支渠3km，東十三支渠２。488kｍ，東二十二支渠1.2kｍ，西五支渠2km，配套渠系建筑物４2座,也克蘇渠首改造，加爾蘇渠首重建，灌區(qū)信息化建設(shè),建筑物工程級(jí)別為5級(jí).第二標(biāo)段施工內(nèi)容為:也克蘇渠首改造，部分連接渠道，上游護(hù)坡、引水閘、沖砂閘，渠首結(jié)構(gòu)形式邊墻采用重力式擋土墻結(jié)構(gòu)，渠道形式采用梯型斷面。本合同段的主要項(xiàng)目設(shè)計(jì)指標(biāo)１。清基地基土干密度不宜低于1．4５g/㎝3,原地面處理壓實(shí)干密度不小于天然干密度的１。０5倍,且大于1。45ｇ2．填筑土方的碾壓干容重大于1.６２g/㎝3,砂礫石干容重大于２.1g／㎝33.建筑物砼強(qiáng)度標(biāo)號(hào)采用C20F200二級(jí)配，水泥全部采用４2．5Mｐa普通硅酸鹽水泥．4。笨板及填縫,分縫等材料技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)檢測(cè)指標(biāo)。(一）合同的施工條件1．1。1自然地理喀浪古爾河發(fā)源于塔爾巴哈臺(tái)山脈中部較高的卡拉克珍山、柯克莫依納克山、科魯克山，地勢(shì)北高南低，由東北向西南傾斜,流域內(nèi)最高點(diǎn)海拔高程為2422m,最低點(diǎn)海拔高程為400.8ｍ,北部山丘重疊,中部平原遼闊,南部地勢(shì)低洼。塔城盆地三面環(huán)山，東北高西南低，因流域地處西風(fēng)帶前緣,各季受西風(fēng)帶控制，氣候寒冷,每年４—5月份，氣溫回升，受西風(fēng)槽的影響,降水量較多,蒸發(fā)量較少，是新疆境內(nèi)較為濕潤(rùn)的地區(qū)?？斯艩柡恿饔驓夂蚍植家?guī)律主要為：北部山區(qū)熱量不足，光照較少，降雨多，中部平原熱量較豐富,光照充足，南部平原受大風(fēng)影響較強(qiáng)，夏季炎熱,冬季寒冷。灌區(qū)氣候條件多年平均氣溫:5．９℃多年平均降雨量:多年平均蒸發(fā)量1023mm多年平均日照時(shí)數(shù)２８55ｈ多年平均風(fēng)速2。6ｍ/ｓ極端最低氣溫-39．2極端最高氣溫41．3℃平均凍土深度1。46m年最冷月平均氣溫—１.1。2水文1。1．2。1洪水喀浪古爾河歷史上實(shí)測(cè)最大洪峰流量為150m３1。1.２。2流域概況喀浪古爾灌區(qū)位于塔城市境內(nèi)，地理坐標(biāo):東經(jīng)83°00′—83°2０′，北緯４６°4０′—47°１0′，喀浪古爾河發(fā)源于塔爾巴哈臺(tái)山脈中部較高的卡拉克珍山、柯克莫依納克山、克魯克山，水文站以上流域面積349ｋm2，多年平均徑流量1．2９＊108m3,是國(guó)際河流額敏河的一條較大支流,河道全長(zhǎng)93kｍ，自北向南流，經(jīng)阿西爾鄉(xiāng)、二工鎮(zhèn)，在也克蘇牧場(chǎng)與也爾蓋提河匯合后注入額敏河，后流入哈薩克斯坦的阿拉湖.１.1。3泥沙歷年4－6月份輸沙量較大,其它月份很小甚至為零?？斯艩柡佣嗄昶骄鶓乙瀑|(zhì)輸沙量為1．14萬(wàn)噸,多年平均推移質(zhì)輸沙量為０.228萬(wàn)噸,河道合計(jì)年輸沙量為1.３68萬(wàn)噸,喀浪古爾水庫(kù)調(diào)節(jié)以后引水樞紐處的合計(jì)輸沙量為0。6萬(wàn)噸。1。1.4水質(zhì)塔城市喀浪古爾河灌區(qū)除南部沼澤帶礦化度為2-10g／l不能飲用外，其它地表水、地下水水質(zhì)良好，均滿足飲用和灌溉要求.１．1．3工程地質(zhì)條件1.1.３.1渠首工程地質(zhì)條件a，也克蘇渠首工程地質(zhì)條件現(xiàn)狀渠首處于河床中，地層巖性為第四系沖積的低液限粉土、粗砂和低液限粘土，其分布及物理力學(xué)性質(zhì)如下:1）低液限粉土，厚7m,土黃色,稍濕，松散—稍密,天然含水率８．4％，天然干密度１．6９g/ｃm3，液限２6。2％，塑限１9．４%塑性指數(shù)５。6,粘聚力１8kpa左右，內(nèi)摩擦角25度，滲透系數(shù)3.2*10-5ｃm／ｓ，承載力值12)粗砂：雜色，稍密，濕，含礫石,埋深７－9．5m,厚度３.5—4m，天然密度1.8３g／cｍ3,天然含水率5.91%，一般粒徑2mｍ，最大粒徑9０mm，母巖成分為凝灰?guī)r、花崗巖、砂礫巖等，礫石呈棱角,次棱角狀,粘聚力0kｐa左右,內(nèi)摩擦角３２度,滲透系數(shù)７.5＊1０－3cm/ｓ，承載力值１20kpa，屬非凍脹性土,透水性強(qiáng)。３、施工條件１)對(duì)外交通及場(chǎng)內(nèi)交通本工程項(xiàng)目區(qū)距塔城市25公里，至各條渠道均有簡(jiǎn)易鄉(xiāng)村道路,路況較好，可通行各種施工車輛，可以滿足各種機(jī)械調(diào)遣的要求。4、施工用電目前，渠道沿線無(wú)專用輸電線路,需自備電源。5、施工用水及生活用水在每個(gè)拌合站可修建蓄水池，渠首附近可修蓄水坑,可考慮抽取老渠或?qū)Я髑械墓喔人疂M足施工用水,生活用水可用汽車?yán)\(yùn)或在項(xiàng)目住宅區(qū)附近打壓井解決飲水需求。６、材料采購(gòu)及供應(yīng)1)本工程材料均為自購(gòu)，所需水泥從額敏縣采購(gòu)運(yùn)距９2kｍ,油料，及其他材料均從塔城市采購(gòu)，平均運(yùn)距２5公里,鋼材從烏市采購(gòu)運(yùn)距6６9kｍ.,2)土產(chǎn)材料:混凝土拌和用粗細(xì)骨料均從附近砂石料場(chǎng)采購(gòu),運(yùn)距平均35KＭ，防凍體從喀浪古爾河床拉運(yùn)，平均運(yùn)距5公里。3)填筑土料：首先利用開(kāi)挖棄土，不足部分在渠首附近就近取土.第二節(jié)施工總平面布置（見(jiàn)后附圖）一、施工總平面布量原則根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)及施工條件按以下原則進(jìn)行布置。（1）因此制宜,科學(xué)合理,經(jīng)濟(jì)適用滿足各項(xiàng)目各工序的街按及施工便利（2)各類設(shè)施嚴(yán)格按公司提供的征地范圍部署，減少對(duì)周圍植被，環(huán)境的破壞與污染。(3）臨時(shí)生產(chǎn)與生活設(shè)施認(rèn)真規(guī)劃、污水、污物的處理要符合有關(guān)規(guī)定和要求。（4)牢固樹(shù)立安全第一的思想，統(tǒng)籌計(jì)劃安排防火、防水防盜等臨時(shí)工程安排.二:臨時(shí)工程平面布置說(shuō)明：１、場(chǎng)外及場(chǎng)內(nèi)道路、布置依據(jù):場(chǎng)內(nèi)道路由我方自行修筑，修筑時(shí)應(yīng)充分考慮土方填筑，砼澆筑等工序穿插之間的矛盾及影響因素,因地制宜根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理布置場(chǎng)內(nèi)道路。2、拌合站及供水供電系統(tǒng)布置本工程拌合站共設(shè)置2處,砼水平運(yùn)輸半徑控制在20０m以內(nèi)，拌合站位置分別在渠首處和西岸護(hù)坡處,拌合站供電采用３０(５０）KW發(fā)電機(jī)兩臺(tái),渠道施工用水,采用2.7KW離心泵從河床中抽取,至蓄水池，主要提供現(xiàn)場(chǎng)施工及養(yǎng)護(hù)用水。3.施工臨時(shí)住宅（1）項(xiàng)目部及職工住宅項(xiàng)目部擬設(shè)在渠首附近區(qū)域。采用搭設(shè)彩板房或租用民宅，職工住宅可分布于渠首兩則，采用搭設(shè)帳篷。2.臨時(shí)水泥庫(kù)可在集中拌合站修建、塑膜、笨板等材料集中保管。4、交通及通訊工具項(xiàng)目部擬配置五十鈴皮卡車一輛,15KM范圍對(duì)講機(jī)4部，手機(jī)若干.５、臨時(shí)工程平面定位及臨時(shí)用地計(jì)劃項(xiàng)目名稱擬定位置計(jì)劃用地面積（㎡）計(jì)劃使用時(shí)間施工便道500米200020１1。9.１—2012。5.３1拌合料場(chǎng)滾水壩2000同上鋼筋加工廠渠首３000同上蓄水池渠首、護(hù)岸２0*２*３同上第三節(jié)施工前期準(zhǔn)備施工導(dǎo)流:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置一、二期圍堰進(jìn)行施工導(dǎo)流,一期圍堰設(shè)置在東、西護(hù)岸之間，滾水壩上游圍堰長(zhǎng)約７2ｍ，待滾水壩主體工程全部完成后，拆除一期圍堰，將上游河床來(lái)水通過(guò)滾水壩導(dǎo)流，在引水閘、排沙閘上游修筑二期圍堰長(zhǎng)約18m,方可進(jìn)行引水閘、排沙閘的施工和渠道施工。2）接收征地范圍：由業(yè)主組織征地,林木賠償，砍伐,按標(biāo)書(shū)中規(guī)定的征地范圍移交提供給施工單位。施工單位緊密配合立即組織全線清障工作，避免工期延誤。3）施工技術(shù)及開(kāi)工準(zhǔn)備a.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的熟悉與調(diào)查進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)組織工程技術(shù)測(cè)量,項(xiàng)目管理人員,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人仔細(xì)踏勘了解工程區(qū)附近周圍的水源、料場(chǎng)、洪溝、地質(zhì)探坑、導(dǎo)線三角控制網(wǎng)、高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)等有關(guān)的具體內(nèi)容、位置做到環(huán)境熟悉情況了解。ｂ。交接樁及復(fù)測(cè)1在發(fā)出開(kāi)工令之前,由業(yè)主、設(shè)代、監(jiān)理會(huì)同施工單位據(jù)技設(shè)圖中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),向施工單位提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)基本和數(shù)據(jù)。2、復(fù)測(cè)交樁完畢后,由施工單位會(huì)同監(jiān)理人共同校測(cè)，其基準(zhǔn)點(diǎn)(線）的測(cè)量精度,并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、增設(shè)控制網(wǎng)導(dǎo)線及高程與監(jiān)理人核測(cè)完畢后，其數(shù)據(jù)與準(zhǔn)確性符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，即按四等水準(zhǔn)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，布設(shè)控制樁及加密樁,形成控制網(wǎng)絡(luò)方便今后施工。４、校核、勘誤及測(cè)量成果報(bào)批施測(cè)過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)與交樁的位置、數(shù)據(jù)有明顯差異，應(yīng)及時(shí)會(huì)同設(shè)代及監(jiān)理人及時(shí)校核、勘誤，重新修正數(shù)據(jù),新增設(shè)的控制網(wǎng)及原地面高程，橫斷面經(jīng)復(fù)測(cè)后，應(yīng)及時(shí)將數(shù)據(jù)整理匯總報(bào)監(jiān)理審批。c.圖紙會(huì)審及技術(shù)交底交樁完畢后由設(shè)代牽頭組織圖紙會(huì)審，會(huì)審過(guò)程，由施工單位提出疑問(wèn)或新的合理化建議，由設(shè)計(jì)單位書(shū)面解答交樁復(fù)測(cè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,修正的結(jié)果及設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題,得到以上書(shū)面材料后,即可組織本單位項(xiàng)目管理技術(shù)人員及施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審,組織有關(guān)人員學(xué)會(huì)領(lǐng)會(huì)技施設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),將圖紙和技施圖中的重要工序及項(xiàng)目以書(shū)面的形式下發(fā)各施工班組熟悉會(huì)。d.原材料的抽樣、送檢、復(fù)測(cè)將水泥、砂各種骨料,堤壩填筑料抽樣送檢，檢測(cè)試驗(yàn)其物理及組化學(xué)性能否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，并預(yù)先試做選擇最佳配合比。e。主要單元工程的工序及工藝現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工前組織項(xiàng)目管理、技術(shù)人員及施工隊(duì)施工班組織負(fù)責(zé)人，就本工程的主要分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樣板段操作,試驗(yàn)具體測(cè)試內(nèi)容有:1：土方的開(kāi)挖方法，排水措施，削坡控制手段。2:土方的填筑方法,填筑料的天然干容重測(cè)試,確定擊實(shí)度,最佳含水率和碾壓次數(shù)，及削坡控制方法（作土方碾壓工藝實(shí)驗(yàn)).3:防凍體的鋪筑方法，分層夯填的松鋪厚度，夯擊次數(shù),坡比的最佳控制方法。4：現(xiàn)澆砼渠底的放大樣控制措施,砼的支模入倉(cāng),振搗時(shí)間、收光壓光時(shí)間測(cè)試及砼的和易性，坍落度測(cè)試。5:建筑物模板拼縫及加固支撐，砼運(yùn)輸、入倉(cāng)、振搗方法。f?，F(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)行調(diào)試開(kāi)工前應(yīng)將所有進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備檢修，保養(yǎng)完畢，并合閘運(yùn)行，確定其完好率，盡早發(fā)現(xiàn)事故隱患.g．施工段的接收和執(zhí)行開(kāi)工令由公司負(fù)責(zé)完成征地、伐樹(shù)等有關(guān)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作后，將具備施工條件的工作斷面交給施工單位，同時(shí)由監(jiān)理單位下發(fā)開(kāi)工令,施工單位做好開(kāi)工準(zhǔn)備。四、施工期防洪本標(biāo)段處于河床內(nèi).如上游發(fā)生垮塌跑水時(shí),應(yīng)考慮施工期防洪.具體措施如下:1、因地制宜,仔細(xì)踏勘、測(cè)繪、了解施工區(qū)域內(nèi)的洪溝分布數(shù)量,合理預(yù)留排水出口通道位置。２、對(duì)各建筑物一側(cè)預(yù)留排水渠，在上游修筑圍堰,與導(dǎo)流堤連接，將洪水通過(guò)導(dǎo)流堤或排水渠下泄,建筑物施工完畢養(yǎng)護(hù)期滿后拆除上游圍堰。建筑物的施工順序應(yīng)遵循以下原則：先上游,后下游，做到上游疏通，分散下游的洪水壓力;優(yōu)先在非汛期完成施工建筑物，做到先水下部分，后水上部周密計(jì)劃,集中人力，設(shè)備,編制有效計(jì)劃,切實(shí)做到日保周保旬,旬保月;派專職人員密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)及水文情況,及時(shí)準(zhǔn)確提供信息因地制宜，制定更好的防洪措施。五、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的配置和調(diào)試（一）砼生產(chǎn)流程及說(shuō)明：外加劑水水泥砂骨料骨料外加劑水水泥砂骨料骨料計(jì)量正確計(jì)量正確拌合拌合計(jì)量準(zhǔn)確運(yùn)輸計(jì)量準(zhǔn)確運(yùn)輸入倉(cāng)入倉(cāng)澆搗成形澆搗成形1、用于施工的砼必須滿足以下特征：a抗水性:滿足規(guī)范要求(坍落度1-3㎝）b抗壓、抗?jié)B、抗凍強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì),本工程現(xiàn)澆砼強(qiáng)度均為Ｃ20,抗凍標(biāo)號(hào)F200，抗?jié)B標(biāo)號(hào)為W4.ｃ流動(dòng)性：滿足規(guī)范要求(坍落度１-3㎝）d和易性:滿足規(guī)范要求(運(yùn)輸過(guò)程中不分離）２、配制砼的原材料需滿足以下要求:ａ采用水泥標(biāo)號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求要求及國(guó)家規(guī)范的要求b水：凡可飲用的水均適宜拌制砼,嚴(yán)禁使用混濁泥水。c砂:應(yīng)盡量使用粗砂.含泥量不能超過(guò)３%(其中粘土含量不能超過(guò)1％，砂的細(xì)度模數(shù)宜在2．4—2.8范圍內(nèi))．ｄ粗骨料:骨料的最大粒徑不能超過(guò)鋼筋凈間距的2/３的物件斷面最邊長(zhǎng)的１/4,出砼板厚的1/2，石子的含泥量不得超過(guò)1%，其超徑應(yīng)小于5％，遜徑應(yīng)小于10%。e外加劑：現(xiàn)澆砼均應(yīng)加KDST型引氣劑，在使用時(shí)應(yīng):將外加劑溶液均勻配入拌合用的水中，外加劑稀釋水量應(yīng)包括在拌合用水量之內(nèi)。外加劑用量為水泥重量的萬(wàn)分之一。３、砼的拌合：a砼的配制應(yīng)嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行,按重量比計(jì)量：計(jì)量時(shí)，精確度（即允許偏差)為：水泥±１%，砂石±2%，外加劑±1％.Ｂ在拌合前或拌合過(guò)程,要隨時(shí)檢查砂石的含水量，以調(diào)整拌合用水量。c砼的拌合時(shí)間為不摻外加劑時(shí)不少于2分鐘,加外加劑不少于3分鐘.d砼要隨拌隨用,絕不允許積壓，其運(yùn)送時(shí)間不得超過(guò)45分鐘,要保證運(yùn)過(guò)程中砼不分離.e拌合機(jī)間歇或收工時(shí),應(yīng)進(jìn)行清洗.ｆ如遇炎熱天氣（氣溫超過(guò)２0度時(shí)），拌合用水適度增加,由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)決定.ｇ流動(dòng)砼自由落體高度不能超過(guò)2mh渠道澆筑砼每臺(tái)班做檢驗(yàn)試驗(yàn)一，渠系建筑物每個(gè)部位都要驗(yàn)收試塊一組。4、砼的生產(chǎn)量計(jì)劃表品名施工部位需求量(m3）砼Ｃ20（II）滾水壩、引水閘、排沙閘1687。5砼C20（I）渠道底板、邊板、封頂板,護(hù)坡現(xiàn)澆砼襯砌１９5．36建筑物(二）砼生產(chǎn)系統(tǒng)配置一覽表設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量備注強(qiáng)制式拌合機(jī)JZQ-３5０PY2強(qiáng)制式儲(chǔ)水罐PＶ—52砼供水系統(tǒng)自吸式水泵５0０Ｗ2砼供水系統(tǒng)運(yùn)輸車5T３砼運(yùn)輸系統(tǒng)第四節(jié)：施工總體規(guī)劃與控制工期一、施工總體規(guī)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定滾水壩、引水閘、排沙閘為一個(gè)單元工程、東西岸護(hù)坡、渠道為一個(gè)單元工程，組織流水施工作業(yè)，施工時(shí)科學(xué)的做好組織上、工序上的流水銜接.二、施工關(guān)鍵及工藝流程本工程以渠首模板安裝、鋼筋制安、砼澆筑為本工程的施工關(guān)鍵工序,所以組織好以上分項(xiàng)工程流水施工尤為重要.整體施工程序工藝流程圖土方開(kāi)挖回填壓實(shí)砂礫石墊層回填準(zhǔn)備工作，臨時(shí)工程三通一平等土方開(kāi)挖回填壓實(shí)砂礫石墊層回填準(zhǔn)備工作，臨時(shí)工程三通一平等引水閘、排沙閘進(jìn)口段、閘室段、出口連接段、滾水壩、各段均按右側(cè)工序依次施工引水閘、排沙閘進(jìn)口段、閘室段、出口連接段、滾水壩、各段均按右側(cè)工序依次施工砼墊層現(xiàn)澆鋼筋制安模板安裝現(xiàn)澆砼東、西岸護(hù)坡、渠道施工竣工驗(yàn)收三、施工控制工期:內(nèi)容時(shí)間備注批準(zhǔn)開(kāi)工2011。9．1竣工驗(yàn)收２012.5。31日歷工期27０日歷天四、施工總體進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù):本工程總進(jìn)度按照招標(biāo)文件的控制性工期要求進(jìn)行編制，施工主要設(shè)備生產(chǎn)率根據(jù)預(yù)算定額，并結(jié)合我公司在其它工程中的施工經(jīng)驗(yàn).根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整，作為總進(jìn)度編制依據(jù)。本工程擬定于20１1年９月1日開(kāi)工，到2012年５月31日全部竣工，總?cè)諝v工期為２7０天，除去冬休,有效工期12０天.形象進(jìn)度為:２0１1年9月1日至2０1１年9月5日完成臨建、施工用水、施工用電、拌合站、場(chǎng)地等施工準(zhǔn)備工作。渠首部分：土方清廢從2011年9月5日開(kāi)工到201１年９月10日完工.渠首挖方從2011年9月6日開(kāi)工,到２０１１年9月15日完工，防凍體鋪筑從２011年９月16日開(kāi)工，到2011年９月２0日完工，（引水閘、排沙閘進(jìn)口段、閘室段、出口連接段、滾水壩）各段內(nèi)的模板安裝、鋼筋制安、砼澆筑從2011年9月２0日開(kāi)工到２01１年11月１日完成.2012年4月1日—2012年５月２5日完成東、西岸護(hù)坡及連接渠道工作量及渠首土方回填工作,以上工序都按施工段內(nèi)流水作業(yè)方式組織施工。從2０12年5月25日至2０12年5月30日進(jìn)行完工清理，５月31日交付甲方階段驗(yàn)收。1、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(見(jiàn)附圖)2、主要施工設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備表（見(jiàn)附表)3、勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附表)4、資金估算表(見(jiàn)附圖表）５、主要材料和水、電需用量計(jì)劃表（見(jiàn)附表)五、工期保證措施:（1）為保證本工程各項(xiàng)施工控制進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)，施工中要有充足的流動(dòng)資金，并有一流的設(shè)備保障.（2)及早做好材料進(jìn)貨，做好來(lái)料的驗(yàn)收，保管與分流.(3）做好后勤保障，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人、財(cái)、物、機(jī)的需求.六、人員、設(shè)備的保證:（1）我公司計(jì)劃進(jìn)駐工地的人員為正式職工及專業(yè)施工隊(duì)伍，不受季節(jié)的影響,每個(gè)施工期間不放假。關(guān)鍵工序堅(jiān)持輪班，換人不換機(jī),確保工期。(2)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和調(diào)配，配齊維修人員,備足易損配件，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，搞好統(tǒng)一的機(jī)械調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率。第五節(jié)：主體工程施工方案本工程施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)后，即對(duì)渠首進(jìn)行定位放線,根據(jù)現(xiàn)有渠首實(shí)際情況,再考慮目測(cè)順直、自然、美觀、水流暢通等因素，定出渠首軸線。軸線定位后,再利用設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn),在整個(gè)標(biāo)段埋設(shè)若干測(cè)點(diǎn)樁，測(cè)出樁頂高程并標(biāo)注于該樁上,建立高程控制網(wǎng)。其導(dǎo)線或回路校核誤差應(yīng)符合《工程測(cè)量規(guī)范ＧＢ50０2６—93》標(biāo)準(zhǔn).高程控制網(wǎng)建成后,每50m一、護(hù)坡、渠道附屬工程部分：(一）土方開(kāi)挖方法及程序1、開(kāi)法程序：a、確定開(kāi)挖區(qū)域邊線→基槽、底板土方開(kāi)挖→軸線高程復(fù)測(cè)→人工修整—-復(fù)檢→報(bào)驗(yàn)。ｂ、由于本工程的控制工期較短,采用流水作業(yè)按渠道劃分，每個(gè)單項(xiàng)工程為一個(gè)分部工程,每個(gè)施工部位為一個(gè)單元工程，機(jī)械開(kāi)挖時(shí)均以單元工程為順序依次開(kāi)挖施工。2、清基施工前，應(yīng)將基槽內(nèi)的全部雜草、樹(shù)根、雜物等清除干凈。清基主要采用1m3、土方開(kāi)挖施工方法:施工順序?yàn)樽韵掠沃辽嫌文嫠鞣较蜷_(kāi)挖,開(kāi)挖步驟按先深后淺開(kāi)挖,開(kāi)挖邊線應(yīng)比設(shè)計(jì)開(kāi)口線邊少20Ｃm，機(jī)械作業(yè)時(shí)，防止超挖，擾動(dòng)基礎(chǔ)土方，基槽開(kāi)挖高程應(yīng)比設(shè)計(jì)高程高104、施工設(shè)備的配置和勞動(dòng)力安排：進(jìn)行土方施工時(shí)可沿線兩側(cè)共配置1臺(tái)1m5、排水或降低水位措施:本施工方法采用逆向施工，即考慮地下水自然排放如下游積水過(guò)多,可依據(jù)地地形開(kāi)挖排水通道，排除積水.６、開(kāi)挖邊坡保護(hù)措施：如已開(kāi)挖的基槽邊坡密實(shí)度或地質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理進(jìn)行人工夯實(shí)或換填,碰到地下水位較高的地段,邊坡坍塌嚴(yán)重時(shí),應(yīng)加設(shè)擋土板進(jìn)行加固,已修整好的邊坡應(yīng)經(jīng)常巡視，防止人、畜踩踏。7、土料的利用棄渣措施:開(kāi)挖過(guò)程中，開(kāi)挖棄料如其物理及化學(xué)性能滿足填筑土料的技術(shù)要求,可做為利用于渠堤填筑,如其性能不符合填筑要求，且雜物較多，應(yīng)將棄土堆放在開(kāi)挖區(qū)域外的棄土場(chǎng)中，如棄土堆放較高，應(yīng)采用機(jī)械修坡,保證邊坡穩(wěn)定，如在沖溝或河床邊棄土?xí)r,應(yīng)防止山洪造成的泥石流引起的河道堵塞。８、施工進(jìn)度計(jì)劃:本合同段共需完成清基和土方開(kāi)挖工程量78５4ｍ3,開(kāi)挖土質(zhì)主要以壤土、砂礫土為主,開(kāi)挖工期計(jì)劃為５天.９、開(kāi)挖施工道路：可在基槽底部每１00m設(shè)一臨時(shí)上堤路并利用一側(cè)棄土平整后作為臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆贰＃?、資源配備：機(jī)械配備為1m3(二)現(xiàn)澆砼段(護(hù)坡、渠道）襯砌施工方法１、現(xiàn)澆砼的施工程序：（１）施工程序：先跳格后補(bǔ)空（2）工序順序:清基→修坡→防凍體鋪設(shè)→支模砼入倉(cāng)→振搗壓實(shí)收光→養(yǎng)護(hù)2、砼的澆筑辦法(1）砼的拌制采用集中拌合,用０.6—-1m3翻斗車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。（2)施工段馬道邊沿配置鐵皮攤料，砼入倉(cāng)時(shí)采用鐵皮溜槽至模板內(nèi).（3）砼入倉(cāng)順序應(yīng)自四周向中間鋪設(shè),入倉(cāng)后用刮尺刮平,方鍬刮整采用2．2kw平板振搗器從左到右勻速振搗,直至表面第一遍壓光,直到表面光潔無(wú)氣孔砂眼,為提高振搗效果,在平板振搗器下安裝橡膠輸送帶,有利于提漿。（4)砼的拌合嚴(yán)格管制水灰比，嚴(yán)禁在已振動(dòng)好的砼表面灑水泥砂漿,杜絕水泥漿罩面，必須用原漿收光（5）氣溫較高，砼中的水份蒸發(fā)較快，不便于壓光時(shí)應(yīng)輔助采用砼提漿機(jī)進(jìn)行提漿壓光。３、模板安裝模板采用定型鋼?；蛘?5＃槽鋼制作，支模時(shí)采取間隔分塊支模，砼澆筑采取跳格法，即先澆筑模板內(nèi)砼，拆模后補(bǔ)澆空格處的砼.（三)防凍體鋪筑1．鋪筑前要對(duì)基面進(jìn)行檢查驗(yàn)收.鋪筑采用自下而上的方法，裝卸和鋪筑過(guò)程中要盡量避免雜料、草根、淤泥、腐質(zhì)物及粘土塊的混入，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行振動(dòng)、壓實(shí),使其保持平整。２．砂料鋪填必須均勻，堆卸高度不能過(guò)大，施工時(shí)，回填料的運(yùn)輸機(jī)械為自卸汽車,采用進(jìn)占倒退法攤鋪,回填料的壓實(shí)機(jī)械為平板振動(dòng)夯,采用進(jìn)退錯(cuò)距法進(jìn)行振動(dòng)夯實(shí).3．在鋪填的砂料層上部，必須保持平散料厚薄均勻，以保證壓實(shí)質(zhì)量,平整時(shí)，每次碾壓的料層厚度不大于０.４米。密實(shí)后的干容重不小于２。14.每一填筑層按規(guī)定的施工壓實(shí)參數(shù)進(jìn)行碾壓夯實(shí)后,須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格的填筑層如未連續(xù)施工，復(fù)工前表面要進(jìn)行刨面、灑水處理,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收達(dá)到合格,方準(zhǔn)施工，以保證層間結(jié)合緊密.5。工程施工過(guò)程中，必須遵守國(guó)家頒布的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,按圖施工。如規(guī)范、規(guī)定不明確或由于施工和設(shè)備條件不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師研究解決.在不影響工程質(zhì)量的前提下,采用現(xiàn)有施工條件允許的措施和方法完成施工。對(duì)一時(shí)難以確定的措施和方法，要先進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單批準(zhǔn)后方可調(diào)整設(shè)計(jì)參數(shù)。（四）伸縮縫施工渠道、護(hù)坡砼伸縮縫的處理采用苯板和聚胺脂砂漿填縫,縫寬20mm,縫內(nèi)上部20mm嵌聚胺脂砂漿，下部做苯板，施工過(guò)程中,將預(yù)先切割成形的苯板貼于先澆筑砼塊的側(cè)面,頂部留２0毫米高壓入木條，待砼澆筑完畢后，取出木條,最后統(tǒng)一嵌入聚胺脂砂漿。其縫頂面與砼頂同高并保持平整、潔凈、干燥.聚胺脂砂漿嵌縫過(guò)程中，縫內(nèi)的雜物、灰塵可用毛刷、棉紗進(jìn)行檫刷或用高壓氣吹除干凈,但不得用水沖洗。以使嵌入的聚胺脂砂漿與砼粘接牢固。二、渠首建筑物施工方法本次招標(biāo)渠首1座。１、渠首的施工順序土方開(kāi)挖→戈壁墊層→滾水壩防沖段—滾水壩底板—引水閘、排沙閘進(jìn)口段→閘室段→出口連接段（１）土方開(kāi)挖建筑物土方開(kāi)挖大范圍用1m3反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行，開(kāi)挖深度都在（2）戈壁墊層整個(gè)渠首土方開(kāi)挖完成后，根據(jù)不同部位分別填筑一層30—5０㎝厚戈壁墊層。戈壁中不得含有大塊膠結(jié)物體，植物根及易浴鹽等物質(zhì)。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,用1m（3）齒墻及底板砼澆筑進(jìn)水口至出口段縱向分布齒墻3道，先澆齒墻后澆底板，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，齒墻與底板之間有伸縮縫和橡膠止水進(jìn)行分縫,分縫如圖紙所示,施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工部位分段澆筑.砼澆筑前,先人工開(kāi)挖齒墻，并在分縫處安裝高壓閉孔板、止水；止水帶靠分縫模板固定，止水帶的中間凸起部位卡在模板中間,安裝位置必須準(zhǔn)確.分縫模板采用木模板，底板兩側(cè)處模板采用小鋼模板，采用處支撐。澆筑時(shí)混凝土在現(xiàn)場(chǎng)集中拌和，拌和采用0.５m3強(qiáng)制式攪拌機(jī)。拌和前,先進(jìn)行各種原材料試驗(yàn),并確定配合比。拌和好的混凝土由０。６-1m3機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)到澆筑現(xiàn)場(chǎng)。人工攤鋪,再用插入式50振搗棒進(jìn)行振搗。振搗時(shí)注意止水帶下部一定要振實(shí)。再用２m(4）邊墻砼澆筑邊墻高在３ｍ以內(nèi),均為重力式擋土墻結(jié)構(gòu)，砼澆筑先進(jìn)行擋土墻基礎(chǔ)澆筑，后進(jìn)行邊墻澆筑，砼現(xiàn)場(chǎng)拌好后,由0．6-1m3機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，人工鏟入串筒中入倉(cāng)內(nèi)。砼分層澆筑，每層澆筑高度0。5m,上升速度盡量保持一致。（5）建筑物施工用模板，大面積砼采用竹膠合復(fù)合模板，小面積采用組合式鋼模，模板固定采用鋼管或方木支撐，所有模板的制作安裝，必須準(zhǔn)確平整,表面光潔,接縫嚴(yán)密，不漏漿。有足夠的強(qiáng)度，結(jié)構(gòu)牢固不變形，能承受砼澆筑和搗固的側(cè)壓力與振動(dòng)力，牢靠的維持砼的形狀、尺寸和位置。每塊模板可以單獨(dú)拆除，而不損傷砼.模板安裝前必須按砼結(jié)構(gòu)的施工詳圖測(cè)量放樣，其允許偏差值均不得大于規(guī)范的要求，建筑物分層施工時(shí)，須逐層加以校正，模板的上、下端和接頭處不得有“錯(cuò)臺(tái)".在所有使用的木模板內(nèi)表面均鋪貼塑料薄膜,鋼模涂刷隔離劑.模板拆除時(shí)整齊堆放，并盡量保持其完整性，以便周轉(zhuǎn)使用。模板拆除的時(shí)限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除,在砼強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)，可以拆除;在墩、墻、柱等部位，其強(qiáng)度不低于3.５Ｍpａ時(shí),可以拆除;梁、板、拱的底模拆除時(shí)間：跨度小于等于8米的，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值的75%以上時(shí),可以拆除；大于8閘室內(nèi)外側(cè)直墻彩用小鋼模,墩頭圓弧采用定型鋼模，全部用內(nèi)拉結(jié)構(gòu)，并用風(fēng)繩加固，保證模板穩(wěn)定。（６）鋼筋集中制作，用５T載重車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，制作前應(yīng)根據(jù)每個(gè)部位的設(shè)計(jì)尺寸，預(yù)先制作工作臺(tái),及幫扎骨架。鋼筋在同一截面的搭接數(shù)量不能超過(guò)50%,搭接長(zhǎng)度不小5D,錨固長(zhǎng)度為6.２5D,幫扎前先將鋼筋固定在工作臺(tái)的骨架上,調(diào)整好箍筋間距后,每間隔５個(gè)箍筋采用點(diǎn)焊焊接，其余箍筋仍采用幫扎絲幫扎。扎好的鋼筋骨架,應(yīng)編號(hào)堆碼，并用蓋布覆蓋，防止生銹。墊層施工完畢后即可進(jìn)行鋼筋吊裝，安裝時(shí)要仔細(xì)校對(duì)軸線、高程，核對(duì)無(wú)誤后方可吊裝就位,安裝時(shí)要作到橫平豎直,保證鋼筋位置準(zhǔn)確.第六節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理體系6。1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)施工工地組建常設(shè)工程項(xiàng)目部，全稱為“新疆神宇水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司水利第1８項(xiàng)目部”。項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程的組織管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算及對(duì)外部的聯(lián)系和協(xié)調(diào),項(xiàng)目部組成人員名單及本工程施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖6-1，項(xiàng)目主要人員情況見(jiàn)投標(biāo)輔助資《擬投入本合同工作的主要人員表》。圖6-1現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)后頁(yè))6．２。1企業(yè)法人聘任項(xiàng)目經(jīng)理,組建工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工條件和施工特點(diǎn)配置專業(yè)管理人員、專業(yè)施工隊(duì)伍,專用設(shè)備、機(jī)具、材料等，采用勞務(wù)合同方式管理作業(yè)層,通過(guò)有效的資源配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目法管理.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé).6。2．2企業(yè)法人是本工程項(xiàng)目的合同履約主體,是工程項(xiàng)目的管理中心;項(xiàng)目部作為一次性授權(quán)管理主體,隨工程項(xiàng)目的合同簽訂而組建，隨工程項(xiàng)目的竣工、交驗(yàn)、工程款結(jié)清而解體,是工程項(xiàng)目的實(shí)施控制中心;作業(yè)層由本集團(tuán)專業(yè)施工隊(duì)伍組成.６.2。３企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間，通過(guò)委托書(shū)、授權(quán)書(shū)、責(zé)任書(shū)等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系;項(xiàng)目部與作業(yè)層之間,按市場(chǎng)法則建立合同關(guān)系。６。３管理體系中組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作職能6。3．1企業(yè)法人企業(yè)法人是履行本合同的主體，是組織項(xiàng)目施工的核心主體，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的配置優(yōu)劣完全取決于企業(yè)法人。企業(yè)法人的職責(zé)1：組織投標(biāo)工作承攬工程項(xiàng)目；2：主持對(duì)合同的評(píng)審,確定該工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；3：依照工程助質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制性工期,對(duì)完成預(yù)定計(jì)劃目項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì);按照規(guī)定程序招聘、聘任項(xiàng)目經(jīng)理，并報(bào)公司及有關(guān)方面;4：依照合同履約要求和工程項(xiàng)目評(píng)委會(huì)確定的本工程工各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂委托書(shū)、責(zé)任書(shū)；5:幫助本項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,為項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行施工（二）企業(yè)法人的權(quán)力１：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，兌現(xiàn)懲罰；2：組織企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員按程序?qū)υ摴こ踢M(jìn)行階段性審計(jì),項(xiàng)目竣工后聘請(qǐng)社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終審;(三)企業(yè)法人成立工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì).工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的職責(zé)是對(duì)生產(chǎn)管理部門、市場(chǎng)部門提出的中標(biāo)合同評(píng)估、分解草案進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)有力條件和風(fēng)險(xiǎn)因素,核定該工程項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),報(bào)企業(yè)法人批準(zhǔn)后作為制定責(zé)任書(shū)的依據(jù)；在工程項(xiàng)目中期和工程竣工的，根據(jù)責(zé)任書(shū),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)的經(jīng)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)復(fù)核的一實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估、考核，并提出評(píng)審意見(jiàn).６。３．２項(xiàng)目經(jīng)理?（一)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):1:貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項(xiàng)目施工和管理，承擔(dān)合同履約責(zé)任,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作；2:確保該工程施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任;３：嚴(yán)格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的責(zé)任書(shū)，確保該工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)術(shù)指標(biāo);4：執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,樹(shù)立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)；1:必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向企業(yè)法人報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)以及其它有關(guān)重大事項(xiàng)，報(bào)告公司需要的文件和有關(guān)報(bào)表;2：參與企業(yè)法人與公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的重大事項(xiàng)研究和決策，接受公司的指令,服從工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,協(xié)調(diào)外部關(guān)系.（二）、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力：１:按照企業(yè)法人批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制，提出滿足公司要求的付經(jīng)理款、主任工程師人選報(bào)企業(yè)法人審批備案后聘用，選擇、聘用一般管理人員，對(duì)聘用人員的任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲;2:依據(jù)有關(guān)法規(guī)采購(gòu)勞務(wù).3：根據(jù)該工程施工需要和資金使用計(jì)劃，行使資金調(diào)配權(quán);4：依據(jù)有關(guān)法規(guī)和工資總額，自主決定項(xiàng)目部人員的計(jì)酬方式、工資、獎(jiǎng)金的分配方案；５:依據(jù)公司物資、設(shè)備采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本工程施工需要決定項(xiàng)目部物資采購(gòu)、設(shè)備租賃方案；６:以企業(yè)法人代表身份,按照委托簽署有關(guān)合同;7：企業(yè)法人授予的其它權(quán)力。6。３.３項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照職能分工，履行下列職責(zé):1:依據(jù)該工程施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，并確定相應(yīng)控制目標(biāo)；２：嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保工程形象進(jìn)度滿足合同要求；3：負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算,辦理合同變更;４：負(fù)責(zé)開(kāi)展科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程項(xiàng)目科技含量和工藝水平,為優(yōu)質(zhì)、高效施工該工程，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力，進(jìn)行各種科研項(xiàng)目；５:負(fù)責(zé)辦理與公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜；6：負(fù)責(zé)組織管理作業(yè)層勞務(wù)人員，簽訂勞務(wù)合同;７：按照總量控制,豐欠互補(bǔ)的原則,制定合理的分配方案；８:組織設(shè)備租賃、物資采購(gòu)，按工程施工需要合理配置生產(chǎn)要素；９：按照企業(yè)法人的要求，如實(shí)上報(bào)產(chǎn)值、施工進(jìn)度、成本控制、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)月、季、年報(bào)表,依照公司要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表;10:負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目的各工種、各工序生產(chǎn)班次的原始消耗量及成品成果，并進(jìn)行月匯總,建立計(jì)算機(jī)成本管理和質(zhì)量管理檔案系統(tǒng)；１１:負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、移交，辦理竣工結(jié)算；12：負(fù)責(zé)工程竣工后,剩余材料的處理、工程價(jià)款的回收、帳務(wù)及各類檔案的清理移交等事宜;13：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和作業(yè)層的思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。6。３．4作業(yè)層(１）作業(yè)層的主要職責(zé)：１:嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工技術(shù)措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定；2:按照項(xiàng)目部下達(dá)的定額計(jì)劃組織施工;３：節(jié)約材料,較低消耗，提高材料的利用率；4:及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,提高設(shè)備的完好率、利用率和出勤率;５:遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律,搞好精神文明建設(shè)。（二)、作業(yè)層的權(quán)益：1:按勞務(wù)合同和完成實(shí)物工程的質(zhì)和量獲取應(yīng)得報(bào)酬;2：按規(guī)定亨有安全防護(hù)設(shè)施、改善勞動(dòng)備件的權(quán)力；3：按規(guī)定享有應(yīng)由聘任方支付的社會(huì)福利費(fèi)用;４：依法獲得必要的勞動(dòng)安全防護(hù)用品等.6.4施工管理6。４．1項(xiàng)目部全面履行該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工責(zé)任，對(duì)公司和法人負(fù)責(zé).6.4。2項(xiàng)目經(jīng)理是該工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。6。4.3嚴(yán)格過(guò)程控制，保證工序質(zhì)量。1：項(xiàng)目部按規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)4,嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);2:嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目部為核心的質(zhì)量“三檢”,提高一次驗(yàn)收合格率；3：項(xiàng)目部質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行跟班旁站檢查；4:項(xiàng)目部對(duì)分包工程實(shí)施有效監(jiān)控，嚴(yán)禁“以包代管”；5：堅(jiān)持審圖和工藝設(shè)計(jì),編制技術(shù)措施,為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證；6:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)格施工工藝。６.4．4項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評(píng)定，并按不合格品控制程序處置;對(duì)重大質(zhì)量缺陷按“三不放過(guò)”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.６.4.5項(xiàng)目部建立對(duì)各級(jí)一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定,職工創(chuàng)安全崗位，項(xiàng)目創(chuàng)安全工程,實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo).6.4．６嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。1：制定施工安全技術(shù)措施并進(jìn)行交底，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證；2：配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò);3：實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查制度,并保持齊全、完好,不能滿足安全生產(chǎn)的部位不準(zhǔn)施工4:采取強(qiáng)制措施，防止發(fā)生“三違”行為。６．4.７項(xiàng)目部結(jié)合該工程的實(shí)際，堅(jiān)持質(zhì)量、安全重獎(jiǎng)重罰原則和事故追究制度,制定質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行.項(xiàng)目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故時(shí),必須及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)及法人主管部門。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機(jī)電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查企業(yè)法人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門進(jìn)行追究與處罰.6.4.8項(xiàng)目部根據(jù)事故組織設(shè)計(jì)及確定的直線工期和控制性工期目標(biāo),制定分階段的施工組織措施和年、月、季施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資源調(diào)度，確保直線工期和控制工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn).6．4。9、根據(jù)本工程生產(chǎn)任務(wù)情況和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的配合及工序搭接,每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，檢查當(dāng)日工作,布置次日工作,針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)研究對(duì)策，理順相互關(guān)系，及時(shí)處理隱患，確保各施工工序的順利進(jìn)行。6．4。10、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，實(shí)行專人統(tǒng)一管理、調(diào)配和登記；各種不同的機(jī)械設(shè)備,持證上崗，專人操作；配備各類專業(yè)維修工對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)；建立詳細(xì)的切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備、使用和管理制度.６.４。11６.4。12、工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,采用全面質(zhì)量管理方法，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,使分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率在１00％,優(yōu)良率在90%以上，實(shí)行質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法，制定詳盡的質(zhì)量保證措施。6。4。１３、建立健全安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行、詳盡的安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)管理制度措施,保護(hù)施工地附近的生態(tài)平衡,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)懲，圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)。（三）項(xiàng)目部八大員崗位責(zé)任制3。1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制:（1）為本工程質(zhì)量、安全第一責(zé)任人,對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),組織貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量、安全工作的方針政策、法規(guī)的落實(shí)和實(shí)施情況.(２）決定項(xiàng)目年度質(zhì)量、安全目標(biāo)和質(zhì)量、安全實(shí)施計(jì)劃，主持質(zhì)量、安全工作會(huì)議，明確項(xiàng)目管理,執(zhí)行驗(yàn)證各類專業(yè)人員的職責(zé)和權(quán)限等，對(duì)質(zhì)量、安全有獎(jiǎng)罰權(quán)。(３)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理.(4）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理。（5）組織人力、物力、資源活動(dòng),分析質(zhì)量、安全情況，采取糾正措施和有效的預(yù)防措施.(6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量、安全體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定等工作。３。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：（１)參加項(xiàng)目部質(zhì)量、安全策劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件,審批項(xiàng)目質(zhì)量情況,進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施，組織開(kāi)展科研改革和新技術(shù)推廣應(yīng)用.（２）組織項(xiàng)目部技術(shù)人員審圖參加圖紙會(huì)審,參加公司或其代表組織的施工圖紙會(huì)審的技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄。編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。(3）負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、施工試驗(yàn)等工作進(jìn)行管理.組織一般質(zhì)量事故的評(píng)定，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證.(4）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并為經(jīng)營(yíng)管理部門提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。（５)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序的隱蔽檢查，組織分部(子分部)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。３．3施工技術(shù)員崗位責(zé)任制：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件的實(shí)施，參加圖紙會(huì)審，參加公司或其代表組織的施工圖紙會(huì)審的技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄.編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。（２）負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、測(cè)量等工作進(jìn)行實(shí)施管理。參加根據(jù)工程實(shí)際情況提出的設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并為經(jīng)營(yíng)管理部門提供技術(shù)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。（3)實(shí)施項(xiàng)目部施工技術(shù)工作,做好各項(xiàng)技術(shù)資料.做好每一工序的技術(shù)交底記錄，檢查每一工序的技術(shù)實(shí)施情況.（4）參加工序的隱蔽檢查和分部(子分部)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作，編制各項(xiàng)施工組織計(jì)劃。3.４質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制：(1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件的實(shí)施情況。(2）監(jiān)督檢查施工隊(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施情況。(3）參加工序的隱蔽檢查，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄,按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。（4）監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制情況，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查施工隊(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施情況。（５）在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。(6）參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。3.5安全檢查管理員崗位職責(zé):(1)參加項(xiàng)目部安全策劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的安全規(guī)章制度實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。(2）參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,監(jiān)督檢查施工隊(duì)安全計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施情況。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)器材、消防器材的管理審查工作.(3)參與安全技術(shù)交底工作，督促檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)和執(zhí)行及巡視巡查工作。參加組織安全活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全教育。（4)參加公司和項(xiàng)目組織的定期安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)完成整改.參加腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作，做好安全內(nèi)業(yè)資料。（5）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫時(shí)停止施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為有權(quán)進(jìn)行處罰，有權(quán)越級(jí)上告.參加一般安全事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。(6）深入施工現(xiàn)場(chǎng)的每道工序，掌握重點(diǎn)部位和特殊工種的持證上崗請(qǐng)況,檢查各種防護(hù)設(shè)施，抓好安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。發(fā)生工傷事故及時(shí)組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,并協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng).對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)況。３。６資料員崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記和標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。(2)及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等有關(guān)技術(shù)資料。3.7試驗(yàn)員崗位責(zé)任制：（1）嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄,及時(shí)收集索取試驗(yàn)報(bào)告,將合格試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔保存。（２）對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定提取試樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。(３）在澆筑混凝土和砌筑砂漿等施工過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程要求制作砂漿、混凝土試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn),對(duì)試件的代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。(４）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣,并執(zhí)行有見(jiàn)證取樣和送檢規(guī)定,資料填寫(xiě)清楚齊全、交圈、做好試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。(5）協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員，嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等全過(guò)程,保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫度與濕度，滿足設(shè)計(jì)要求。3。8材料（物資)員崗位責(zé)任制：(1）編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位，提供物資臺(tái)帳。（2)負(fù)責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，并保存培訓(xùn)記錄.（3)負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和貯存。(4)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及追溯性標(biāo)識(shí)記錄。(5）監(jiān)督檢查并參加對(duì)工程物資供貨方的評(píng)價(jià)和變更,建立工程物資供貨方名錄,確保工程物資采購(gòu)處于受控狀態(tài)。第七節(jié):質(zhì)量安全保證體系及措施工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,直接影響工程產(chǎn)品的運(yùn)行及使用壽命，是工程建設(shè)的命脈，因此，必須確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建設(shè)出讓客戶滿意的產(chǎn)品。我公司在全疆各地施工建成的大小工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,正在發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在施工質(zhì)量方面具有豐富、成功的經(jīng)驗(yàn)。在本工程中我公司將視施工質(zhì)量為生命,并終身負(fù)責(zé)。我公司將嚴(yán)格制定質(zhì)量保證體系,開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，使質(zhì)量活動(dòng)自始至終處于受控狀態(tài)。７.1質(zhì)量管理制度1:堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育制度，要使全體員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,有質(zhì)量才有效益,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí).2：堅(jiān)持質(zhì)量崗位責(zé)任制，各級(jí)人員均要明確自己的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)自身的崗位負(fù)責(zé)。3:堅(jiān)持實(shí)行“三檢”制,和工序報(bào)驗(yàn)制。4:建立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配置儀器設(shè)備,對(duì)原材料、半成品、成品質(zhì)量和施工過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。5：及時(shí)、如實(shí)、詳細(xì)填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，編制各種報(bào)表。7．２本工程質(zhì)量目標(biāo)全部施工項(xiàng)目滿足招標(biāo)文件和合同文件要求，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所承建工程必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率1０0％，土建工程優(yōu)良率達(dá)85%以上,金屬結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良率達(dá)９0％以上。7.３工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)7.3。1執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范）中明確的有關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；7.３。2公司和工程師的指令；7．3。3執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn);7．３。4ISO９000系列標(biāo)準(zhǔn)。7.４施工質(zhì)量管理體系以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，建立質(zhì)量責(zé)任制,以實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，保證本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。質(zhì)量保證體系如圖7－1。7．4。1組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目質(zhì)量管理采取項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)全部工程分項(xiàng),最終質(zhì)量及各工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制;以實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督,實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。7.４。2質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員配備質(zhì)檢工程師是對(duì)本標(biāo)段全部工程基礎(chǔ)項(xiàng)目有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，試驗(yàn)工程師和質(zhì)檢體系中全部質(zhì)檢員持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書(shū)，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨機(jī)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等的權(quán)力。各部門質(zhì)檢人員配備為：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢工程師１名；試驗(yàn)工程師1名；中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員１名。施工隊(duì)：試驗(yàn)工1人。7。5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證措施1。1、本工程的質(zhì)量方針“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)精品工程是我們永遠(yuǎn)的追求,顧客滿意是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)；以先進(jìn)的科學(xué)理念、先進(jìn)的管理方法求企業(yè)持續(xù)，高效發(fā)展"。1。2、明確質(zhì)量總目標(biāo)認(rèn)真履行合同、讓顧客滿意；精心施工、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目施工的具體目標(biāo)為:1。2.1、土方、砼工程質(zhì)量：一次驗(yàn)收合格率1０0%.１．3、質(zhì)量控制的基本原則預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅(jiān)決糾正、一票否決。2、質(zhì)量保證措施２.1、組織方面質(zhì)量保證措施2.1．1、工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)①執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);②公司和監(jiān)理工程師的指令；③ＧB/Ｔ１900１-IＳO9０01質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn).。2.1．２、建立質(zhì)量保證體系制定并實(shí)施崗位質(zhì)量責(zé)任制崗位質(zhì)量職責(zé)如下：①項(xiàng)目經(jīng)理:全權(quán)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)，為工程項(xiàng)目第一責(zé)任人,②主管施工項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃(含各階段進(jìn)度計(jì)劃)、質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)人、機(jī)、料的統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)工作。③項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組建和實(shí)施工作，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標(biāo)工作,主持編制施工組織設(shè)計(jì)以及制定施工技術(shù)方案和實(shí)施細(xì)則；并對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及部門進(jìn)行檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、竣工交驗(yàn)工作。④質(zhì)量安全組：制定修改和有效地實(shí)施質(zhì)量安全保證大綱，并驗(yàn)證監(jiān)督各種活動(dòng)按規(guī)定程序執(zhí)行的情況，通過(guò)監(jiān)督、檢查、鑒別質(zhì)量安全問(wèn)題，提出建議和解決方法。監(jiān)督活動(dòng)是強(qiáng)制性的，有權(quán)對(duì)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的事項(xiàng)及活動(dòng)采取停工、糾正和處罰措施,有關(guān)部門和人員必須無(wú)條件執(zhí)行。組織保證⑤施工技術(shù)組：在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃與布署，對(duì)工程測(cè)量、定位、放線全過(guò)程控制,并按規(guī)定收集整理質(zhì)保資料，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按時(shí)向總工程師報(bào)告工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并具體負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí),規(guī)范施工，滿足合同要求。⑥財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本核算工作；物資設(shè)備組負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)供應(yīng)和驗(yàn)證，編制采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，并對(duì)分供方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)等，以及機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、維修保養(yǎng)等管理工作;計(jì)劃經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)預(yù)決算工作，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作和對(duì)勞務(wù)分供方的管理及工資核算發(fā)放工作，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃管理.組織保證2.１．3、選派任職資格條件符合本工程專業(yè)要求并且工作能力符合招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)本合同工程的各方面工作,從公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)和工作能力強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類專業(yè)干部充實(shí)到項(xiàng)目部工作。2.1。4、在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付，按照IＳO90０1質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立文件化質(zhì)量保證體系，對(duì)施工全過(guò)程采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的控制方法，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。２。1．５、建立激勵(lì)機(jī)制,并加大對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的考評(píng)力度,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮他們實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目四大目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性。2。１.6、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，組建各專業(yè)施工隊(duì)伍。2.1.7、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配置本項(xiàng)目質(zhì)量管理采用項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制;以試驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。選派任職資格條件符合合同要求和工程項(xiàng)目需要的專業(yè)質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師.全部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員均持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書(shū)，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系,具有隨機(jī)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力.各部門質(zhì)檢人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理部:質(zhì)檢工程師１名、專職檢查員一名。２。1。8、內(nèi)部質(zhì)量檢查程序參照監(jiān)理程序進(jìn)行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量。質(zhì)量檢查程序是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按規(guī)定頻率進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，加上試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣，通過(guò)中心試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果,質(zhì)檢工程師做出判斷的一個(gè)認(rèn)證過(guò)程,詳見(jiàn)質(zhì)量檢查程序框圖。2．2、質(zhì)量保證的行政管理措施2．２。１、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。２.2.２、實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度,這些制度包括：--工程質(zhì)量的“三級(jí)檢查制”，即班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，報(bào)工程師簽證認(rèn)定的終檢.—-工程質(zhì)量的“一票否決制”,即項(xiàng)目部所有的施工方案、方法等都必須使施工質(zhì)量滿足要求；——質(zhì)量崗位責(zé)任制，要求做到“誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)指揮誰(shuí)負(fù)責(zé)",以優(yōu)良的工作質(zhì)量來(lái)保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量；——質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制,實(shí)行施工質(zhì)量與工資利潤(rùn)分配掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰，逐月兌現(xiàn)，施工質(zhì)量獎(jiǎng)數(shù)額占月工資的１５%-—20%，并建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。質(zhì)量檢查程序框圖：返工開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理審批每道工序完成以后質(zhì)量檢查單項(xiàng)（個(gè)）工程完工承包人自檢中期完工不合格監(jiān)理檢查不合格格返工不合格不合格返工開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理審批每道工序完成以后質(zhì)量檢查單項(xiàng)（個(gè)）工程完工承包人自檢中期完工不合格監(jiān)理檢查不合格格返工不合格不合格承包人自檢承包人自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理檢查質(zhì)檢監(jiān)理檢查質(zhì)檢計(jì)量簽認(rèn)中期交工證書(shū)計(jì)量簽認(rèn)中期交工證書(shū)2.3。2、建立技術(shù)管理程序,進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（土建工程部分）和國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工民建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），認(rèn)真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和計(jì)劃，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底圖紙會(huì)審等工作,建立技術(shù)檔案,逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制.2.3。３、結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖,認(rèn)真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工,在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù),優(yōu)化工期、資源、費(fèi)用，盡量壓縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時(shí)間,為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件.2.4、經(jīng)濟(jì)保證措施2.４.1、建立明確的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保各階段施工質(zhì)量進(jìn)度,嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員工作的積極性，提高生產(chǎn)效率。2．4.2、對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其它工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求最大減少對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響.2．5、合同保證措施2．5．1、根據(jù)工程建設(shè)承包合同的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部及時(shí)與材料和設(shè)備供應(yīng)單位簽訂采購(gòu)合同，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備。2。5.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)承包合同的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目部及時(shí)參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,做好防止和處理索賠的工作。２.6、機(jī)械設(shè)備保證措施2.６。１、建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度,在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率,充分發(fā)揮其最大效益.２。6．２、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍,認(rèn)真做好新設(shè)備的推廣應(yīng)用。2．7、文件和資料控制在工程施工過(guò)程中，將對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄.文件資料控制在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下的施工組和質(zhì)安組實(shí)施。2．７.1、控制文件內(nèi)容控制文件主要包括:施工圖紙,施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn),施工計(jì)劃、工序流程、施工細(xì)則，質(zhì)量檢測(cè)程序,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，與公司(監(jiān)理工程師）往來(lái)函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。２．7。2、文件編制、審驗(yàn)和批準(zhǔn)文件由各職能部門編制，負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),寫(xiě)明文件種類、名稱、編號(hào)和編制、審核、批準(zhǔn)人員簽名、時(shí)間。2。7。３、文件變更文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放,發(fā)放變更文件時(shí),文件接受應(yīng)在相對(duì)應(yīng)的原文件加蓋“已修改"印記，以防止過(guò)期或不適用文件繼續(xù)使用。2．8、資源方面保證措施２．８.1、根據(jù)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)所確定的管理層次、管理跨度和職能管理部門,結(jié)合各部門質(zhì)量管理目標(biāo)的需要，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)熟練的各類專業(yè)管理人員充實(shí)到各職能管理部門.2。8.2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度(施工）計(jì)劃,配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)工人充實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì).2。８．3、根據(jù)各階段施工任務(wù)的需要,及時(shí)配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好、性能完備的施工機(jī)械設(shè)備。2。9、工程質(zhì)量的控制措施2.9．1、工程工藝控制單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))，科學(xué)地組織施工.在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2．9．２、工程材料的質(zhì)量保證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控制。不論是自購(gòu)還是顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》和《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送公司或監(jiān)理工程師審查.未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用.物資管理人員做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),避免施工誤用不合格的原材料。2。9．３、工程管理質(zhì)量保證①在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)安組由專職工程師組成負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。②施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。③項(xiàng)目部質(zhì)安組每?jī)芍芙M織一次質(zhì)量檢查,每月由項(xiàng)目工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)，報(bào)公司質(zhì)檢部門備案。公司質(zhì)檢部門將定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。④作業(yè)人員對(duì)自己的操作質(zhì)量每天進(jìn)行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。⑤堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度”，自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,報(bào)質(zhì)檢工程師檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。2.9.4、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)的工種工程,操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一些主要技術(shù)工種和特殊工種，必須作到持證上崗。1:嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料和半成品質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的《物資采購(gòu)控制程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制程序》，選用合格的供貨商,嚴(yán)格檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料：水泥、鋼筋、沙石骨料、塊石、砂、砼預(yù)制板等進(jìn)場(chǎng)材料、半成品均需按照規(guī)范和合同要求嚴(yán)格控制質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理，不合格材料、半成品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)材料均按照《產(chǎn)品標(biāo)志和可追溯性控制程序》的要求做好標(biāo)志，分類儲(chǔ)存.2：嚴(yán)格控制施工質(zhì)量３：施工中,嚴(yán)格按照《過(guò)程控制程序》控制整個(gè)施工過(guò)程，對(duì)每道工序的質(zhì)檢工作嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”“四不準(zhǔn)"原則，“三檢”即初檢，復(fù)檢,終檢.初檢執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。“四不準(zhǔn)"即做到：a：人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不開(kāi)工；ｂ：未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不使用；c:未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝施工中不采用；d：前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,下一道工序不得施工.C質(zhì)檢中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，及時(shí)督促有關(guān)人員處理解決,并記錄備案，力爭(zhēng)消滅質(zhì)量隱患，防止質(zhì)量事故發(fā)生。d加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，教育全體施工人員牢固樹(shù)立質(zhì)量觀念，樹(shù)立自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物,樹(shù)立尊重他人和自己勞動(dòng)成果的觀念,樹(shù)立對(duì)國(guó)家人民負(fù)責(zé)的觀念.施工組織上,合理安排施工順序，正確組織施工流程，以盡量避免破壞在建工程成品，質(zhì)檢員定期檢查工程成品的保護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促技術(shù)科處理解決.E：實(shí)行全面的質(zhì)量管理，按《文件和資料的控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、和《內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序》的要求,認(rèn)真做好施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄、資料的收集整理工作，每月整理質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。F：加強(qiáng)工程重點(diǎn)和技術(shù)復(fù)雜部位的質(zhì)量控制針對(duì)工程重點(diǎn)和技術(shù)復(fù)雜部位,制定質(zhì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則,由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量跟蹤小組,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量和技術(shù)復(fù)雜部位的工程質(zhì)量。如建筑物基礎(chǔ)開(kāi)挖,建筑物工程的砼澆注,砼澆注及漿砌石砌筑高程、軸線控制等。７。6現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施：實(shí)施本合同工程的安全保證措施安全生產(chǎn)措施1、安全管理體系及安全目標(biāo)1。１、安全文明生產(chǎn)管理目標(biāo)-—重傷及以上人身傷亡事故外“0";——一般機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為“0”;—-大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”;—-輕傷負(fù)傷率降低到6‰以下;――不發(fā)生造成惡劣影響的事件；――不發(fā)生環(huán)境污染事故。１。２、安全管理體系貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格實(shí)行安全崗位責(zé)任制.安全保證與安全監(jiān)督體系圖見(jiàn)圖9。２。安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）工地成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，負(fù)責(zé)制定工地的安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)政策,研究處理工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)中的重大問(wèn)題，是工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)的最高決策機(jī)構(gòu)。①安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)安組長(zhǎng)、項(xiàng)目專職安全員。②工地設(shè)立質(zhì)量安全組，是本工地常設(shè)的專職安全管理部門。工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公室設(shè)在質(zhì)量安全組。③安全管理網(wǎng)絡(luò)a.質(zhì)安組設(shè)工地專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工地的安全管理，代表工地對(duì)各專業(yè)施工人員的安全、文明施工實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核。b。各施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人為本單位的第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)所轄施工人員的安全管理和對(duì)施工項(xiàng)目的安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。1。3、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度１。3。１、項(xiàng)目部向公司繳納施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金５萬(wàn)元：①發(fā)生人身死亡事故(交通事故造成者除外)，將由公司全額扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。②發(fā)生重傷事故（交通事故造成者除外），每重傷一人，將由公司扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金３萬(wàn)元，直至風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完。③發(fā)生責(zé)任交通事故（在工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)），導(dǎo)致人員(包括第三方人員）傷亡時(shí)，每死亡一人,將由公司扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元，每重傷一人,核扣2萬(wàn)元，直至風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完.④發(fā)生環(huán)境污染事故,核扣1－3萬(wàn)元。⑤發(fā)生造成惡劣影響事件，根據(jù)影響不同，每起核扣1-3萬(wàn)元。1．3。2、項(xiàng)目部經(jīng)理向公司繳納施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金2０00元:①發(fā)生人身重傷及以上事故(交通事故造成者除外）,將由公司全額扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金.②發(fā)生責(zé)任交通事故（在工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)），導(dǎo)致人員（包括第三方人員）傷亡時(shí)，每死亡一人，將由公司扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金1０00元，每重傷一人，核扣５0０元。③發(fā)生環(huán)境污染事故，核扣１00０－２0０0元。④發(fā)生造成惡劣影響事件,根據(jù)影響不同，每起核扣1０0０－2000元。1。3．3、如施工期間未發(fā)生上述事故，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額50%,企業(yè)給予風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額100%的獎(jiǎng)勵(lì)。1.４安全管理制度本工地制定的安全管理制度為：制定項(xiàng)目工地的《健康與安全工作計(jì)劃》,經(jīng)工地安委會(huì)審定，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在項(xiàng)目工地強(qiáng)制執(zhí)行，其主要包括以下內(nèi)容：①現(xiàn)場(chǎng)安全施工紀(jì)律———進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽,系牢下額帶。—-—高空作業(yè)必須掛牢安全帶,并做到高掛低用;嚴(yán)禁高空拋擲一切物品。—-—嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。———嚴(yán)禁非電工接線和私自接線。-—-進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿規(guī)定的工作服，配戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、露腳趾的涼鞋、裙子、短褲進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。--—愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，嚴(yán)禁私拆或故意損壞.———施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。-——一切機(jī)動(dòng)車輛限速15ｋｍ/h.———嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,服從安全人員管理。②劃分文明施工責(zé)任區(qū),制定安全、防火責(zé)任制檢查考核管理辦法。③制定安全例會(huì)和每周的安全檢查辦法。1.5、安全生產(chǎn)責(zé)任制１.5．1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制①認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、政府有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本項(xiàng)目的規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)傳達(dá)落實(shí)各級(jí)政府對(duì)當(dāng)前質(zhì)量、安全生產(chǎn)的指示或會(huì)議精神,把質(zhì)量、安全工作落實(shí)到實(shí)處。②組織項(xiàng)目部全體職工貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全方針;確保項(xiàng)目管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)；③定期召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)，并對(duì)存在隱患采取有利措施,責(zé)成相關(guān)人員進(jìn)行整改確保正常生產(chǎn);④經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)和安全紀(jì)律教育，使操作的工人懂得保證質(zhì)量、安全施工、明白如何去做，推動(dòng)項(xiàng)目的整體管理工作，確保項(xiàng)目部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。１．5。２、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制①負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的文件,執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);②負(fù)責(zé)組織施工中發(fā)生重大質(zhì)量事故的處理工作，并對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案；③負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)檢查方面的協(xié)調(diào)、檢查工作；1。5。3、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制①宣傳貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全、組織管理體系的運(yùn)行。②負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理制度的貫徹與落實(shí)情況，進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。③負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全教育；教育工人正確使用各種安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品。④處罰違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患、采取有效的控制措施，杜絕事故的發(fā)生;1。5.４、預(yù)算員統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制①參加工程招投標(biāo)過(guò)程,認(rèn)真編制工程投標(biāo)預(yù)算,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理制度。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)員落實(shí)工程質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)保措施費(fèi)用的提取計(jì)劃，按時(shí)籌措，保證項(xiàng)目部及時(shí)使用。③參與項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員及安全員搞好技術(shù)、安全教育和檢查，提高工人質(zhì)量、安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),完成項(xiàng)目目標(biāo)。1.5。5、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制①根據(jù)項(xiàng)目部材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織所需材料的選擇、采購(gòu);②所采購(gòu)的工程建材、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全。購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備、電器材料、配件必須保證其安全裝置齊全有效，出廠證明文件及說(shuō)明書(shū)齊全。③一切材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸必須符合相關(guān)質(zhì)量、安全的要求，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置整齊堆放,對(duì)危險(xiǎn)品要單獨(dú)運(yùn)輸和管理。④協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，把好材料質(zhì)量關(guān).１。5．6、現(xiàn)場(chǎng)材料保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制①根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃,抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，不搞超長(zhǎng)儲(chǔ)備，加快資金循環(huán),提高經(jīng)濟(jì)效益。②做好倉(cāng)庫(kù)收發(fā)、驗(yàn)收、保管和標(biāo)識(shí)工作。③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,執(zhí)行計(jì)劃領(lǐng)料的制度。④對(duì)有毒、有害、易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品嚴(yán)格按制度分類、分庫(kù)保存,限額領(lǐng)料。⑤對(duì)庫(kù)房材料必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)識(shí)牌,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)所按要求設(shè)置安全標(biāo)識(shí)牌。1．5。7、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制①遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員按操作規(guī)程、技術(shù)交底操作，確保安全作業(yè).②班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施.③組織班組安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì).１．5。8、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制①積極參加各項(xiàng)技術(shù)、安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)操作規(guī)程，自覺(jué)遵守工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度;②發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，企業(yè)老職工對(duì)新工人要積極傳授施工技術(shù)、安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品;③積極參加施工技術(shù)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)技術(shù)、安全工作的意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令;④做到不傷害他人，同時(shí)也不被別人傷害。⑤發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。2、安全保證措施為使安全管理體系有效上運(yùn)作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工地將以檢查、驗(yàn)證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)為核心,采取“四抓（抓責(zé)任制落實(shí)、抓安全培訓(xùn)、抓安全技術(shù)防護(hù)、抓安全設(shè)施防護(hù))、三管（加強(qiáng)分包單位管理、加強(qiáng)文明施工管理、加強(qiáng)安全性分析評(píng)定管理）、二到位（檢查考核到位、獎(jiǎng)懲激勵(lì)到位）和一個(gè)保證”的管理措施。２.1、落實(shí)責(zé)任制在健全完善安全管理制度的基礎(chǔ)上,將工地的安全目標(biāo)逐級(jí)分解到施工人員和與之有關(guān)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),形成班組控制異常、施工單位控制違章、項(xiàng)目工地控制輕傷,從上到下實(shí)行逐級(jí)的量化考核，通過(guò)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工地安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．1.1、工地項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)的行政一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，由質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)按月進(jìn)行檢查考核;2．１。2、與班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全體施工人員填寫(xiě)安全施工保證書(shū)，由安全員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查考核.２。２、安全培訓(xùn)措施2.２．1、為提高全員的安全施工意識(shí)，除按部頒規(guī)定對(duì)一切新入廠人員進(jìn)行為期三天的三級(jí)安全教育外，凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的一切施工人員,還必須針對(duì)該工程的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)由項(xiàng)目部、施工隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)分別組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，并每隔半年進(jìn)行一次重復(fù)考試.2。2.2、工地安全培訓(xùn)考試的主要內(nèi)容①學(xué)習(xí)公司的安全管理制度;②學(xué)習(xí)本工地的安全施工目標(biāo)和管理辦法；③同類工程施工中的典型事故案例；④開(kāi)工前，組織全體施工人員進(jìn)行安全規(guī)程和安全管理制度的考試。2.2．３、特殊培訓(xùn)①所有的特殊作業(yè)人員必須持有國(guó)家主管部門頒發(fā)的特殊作業(yè)人員上崗證.②對(duì)施工人員進(jìn)行觸電、中暑、中毒、防疫、火災(zāi)等現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)。③對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員，將根據(jù)工作環(huán)境和施工特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的安全交底培訓(xùn)。④對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行反違章培訓(xùn),考核合格后方可上崗。２.2．４、安全規(guī)程統(tǒng)考施工項(xiàng)目開(kāi)工前，組織全體員工進(jìn)行一次安全管理制度考試。2。3、安全技術(shù)措施工地制定安全施工措施辦法，采用先進(jìn)的設(shè)備和施工工藝,改善施工環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，通過(guò)科學(xué)論證，優(yōu)化施工方案，最大限度的減少施工中的危險(xiǎn)因素，從技術(shù)角度對(duì)安全施工做出保證。2.3。１、工地規(guī)定，一切施工活動(dòng)必須有可靠、可行、可操作的安全施工技術(shù)措施,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)性分析，對(duì)危險(xiǎn)工序或危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全方位預(yù)測(cè)，根據(jù)“人、機(jī)、環(huán)"優(yōu)化匹配的原則,編制可靠、可行、可操作的安全措施.通過(guò)安全技術(shù)交底，使施工人員在了解施工環(huán)境和工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，明確由哪些人、用什么機(jī)械、什么方案,在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)，完成什么工作和工作中的主要危險(xiǎn)因素，以及避免危險(xiǎn)的具體措施和實(shí)施方法.2。3.2、質(zhì)安組將根據(jù)措施編、審批的完整性、可行性、可靠性、合法性和安全交底簽字的到位率考核工程技術(shù)人員，依據(jù)措施的實(shí)際執(zhí)行情況考核班組長(zhǎng)和施工人員。2.3．3、安全施工措施的編制所有的安全技術(shù)措施均由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施,措施的編制人員負(fù)責(zé)安全措施的最終關(guān)閉，安監(jiān)(全）人員負(fù)責(zé)對(duì)措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。①特殊危險(xiǎn)作業(yè)、重大、重要施工項(xiàng)目的安全施工措施由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制,送公司審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。②一般施工項(xiàng)目的安全施工措施由專職安全員負(fù)責(zé)編制。2。3.４、安全施工措施編制要求①首先說(shuō)明施工地點(diǎn)和計(jì)劃開(kāi)工日期;②施工概況:重點(diǎn)標(biāo)明施工項(xiàng)目的構(gòu)成特點(diǎn)、所需材料、設(shè)備情況；③安全防范重點(diǎn)：根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，預(yù)測(cè)易發(fā)生的事故作為安全防護(hù)重點(diǎn);④所用施工機(jī)械、工器具、起重索具的安全狀況；——-列出所用施工機(jī)械的名稱和數(shù)量;—-—對(duì)所選用的起重機(jī)械及運(yùn)輸車輛的技術(shù)性能有何要求；⑤特殊零部件尺寸和最大件重量、重心和安全施工方法;———標(biāo)明特殊件和最大件的重量、重心、幾何尺寸和數(shù)量;—--特殊零部件和最大件的安裝位置、最大作業(yè)高度;一般情況下,安全施工措施應(yīng)使用公司規(guī)定的統(tǒng)一格式編寫(xiě)，如遇特殊情況，確需更改格式時(shí),由質(zhì)安組提出更改建議,報(bào)安全管理部門審批.２．３．5、安全施工措施的交底、監(jiān)督①工程技術(shù)人員必須按照經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的措施組織全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工人員必須接受安全交底并在交底記錄上親筆簽字。在交底記錄上必須注明“一對(duì)一"監(jiān)護(hù)名單。②對(duì)特危、重大、重要施工項(xiàng)目的安全施工措施的交底，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施;一般施工項(xiàng)目的安全施工措施的交底,由專職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施.工程技術(shù)人員和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查措施的執(zhí)行情況。③相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工,項(xiàng)目工程師必須對(duì)原安全施工措施進(jìn)行重新修訂,重新報(bào)批，重新組織安全交底。2。3。6、安全施工措施的執(zhí)行與關(guān)閉①特危、重大、重要施工項(xiàng)目的安全施