![異物專案報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a3/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a31.gif)
![異物專案報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a3/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a32.gif)
![異物專案報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a3/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a33.gif)
![異物專案報告_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a3/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a34.gif)
![異物專案報告_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a3/d383ed7733ab5a765b574f51e5e535a35.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
TVBU改善提案報告書提案主題
異物改善專案廠處
TVBU部門/課別SQA-ME主要提案人杜霞
日期2015.3
提案申報等級
V
1級2級3級4級5級6級7級每月節(jié)約金額0~1K(含流程類)1K~5K5K~10K10K~50K50K~100K100K~200K200K以上1.Plan-項目成員介紹與會議時間-改善計劃時程表-主題選定說明-現(xiàn)狀掌握-定義改善流程及范圍-目標(biāo)設(shè)定2.Do-管控方案實施3.Check-效果確認4.Action -文件標(biāo)準(zhǔn)化CIP改善持續(xù)2TeamMember富敬王振亞瑞登劉東升佳藤李剛/李雪冰瑞登劉東升富敬張本譜bezelKlein/XiaGuidepanelXiaMiddleFrameXia/KleinCoachAlex.LauLeaderJohn.Xu立案時間:2014/11/26活動時間:2014/11/26~2014/12/26會議時間:daily:
13:00改善計劃時程表4主題選定說明問題選定:1.異物改善2.所有易產(chǎn)生屑的材料以及環(huán)境選題理由:1.異物落入BA與sheet內(nèi)導(dǎo)致不良56先選定32’’42’’65’’機種選定weeklyW1445W1446W1447W1448Nov-14W1449W1450Input17636216122138029011896392061527074Defect355051591953922target1000100010001000100010001000Totalppm19852314238520342175189281332''-PC6101416460132''-PC34046365555251303755''PC20113160055''-PC1130474481780042''PC720131757181142''PC39792560858663687340665''PC3121943811365''PC17055588913842453411148''PC404082148''PC2270187089973743''P'PC7371850692120040''PC000771240''PC00024178497439''PC040047439''PC018500453401487尋找存在異物隱患的最終選定如下材料管控異物:塑件:Bezel、middleframe、guidepanelFilm:sheetBA包裝:EPS環(huán)境:溫濕度作業(yè):重復(fù)打螺絲材料選定8現(xiàn)況調(diào)查(一)一、bezel、middleframe異物處理流程(供應(yīng)商):改善后OK9現(xiàn)況調(diào)查(二)二、guidepanel異物處理流程
改善后OK10現(xiàn)況調(diào)查(三)三、工廠環(huán)境異物處理流程1.濕拖把不定時拖地;2.各個線體配備加濕器/離子風(fēng)棒3.Guidepanel線前更換離子風(fēng)槍100%吹一期:改善后OK定義管控流程及范圍ProcessOutputRakenInputSubSupplier進料導(dǎo)入異物檢驗?zāi)>?產(chǎn)品確認產(chǎn)品異物檢驗異物檢驗IQCSIP模具/產(chǎn)品清洗規(guī)范作業(yè)/檢驗SOPIPQC&OQCSIPRakenSIP11WallmountScrewetc.Vendorp12Plan:目標(biāo)設(shè)定改善前改善目標(biāo)1258300目標(biāo)設(shè)定13管控執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化—Guidepanel—管控流程14Sub-SupplierIQCInjectionAssemblyOQCRakenIQC每批抽測依據(jù)AQL抽樣計劃制程檢測SOPIPQC檢測
15標(biāo)準(zhǔn)化—guidepanel–異物清洗規(guī)范核準(zhǔn):審核: 制表:楊惠16/17標(biāo)準(zhǔn)化—guidepanel—異物檢驗規(guī)范17/17標(biāo)準(zhǔn)化—bezel-管控規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化—塑膠件guidepanel-制程稽核表18AssemblyVendorOQCRakenIQC
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國機器人用立體攝像頭行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國油藏模擬軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國電子保險絲芯片行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球中低牌號無取向硅鋼行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國特殊需求三輪車行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國超精密非球面磨床行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球軟件工程智能平臺行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球1P儲能鋰電池行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國漫畫書出版商行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國自動血壓脈搏測試儀行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 涉詐風(fēng)險賬戶審查表
- 2023年大學(xué)英語四級考試模擬真題及答案
- 四年級數(shù)學(xué)上冊口算天天練4
- 蘇教版二年級數(shù)學(xué)寒假輔導(dǎo)提高班課件 第1講 眼花繚亂的數(shù)據(jù)(66張PPT)
- 水利水電工程監(jiān)理平行檢測表部分
- 分部分項工程質(zhì)量檢驗計劃表
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)推薦病-2023版1-4-10
- HY/T 266-2018外壓中空纖維超濾膜表面親水性的測試接觸角法
- 【英文原版小說】the things they carried《負荷》
- 領(lǐng)導(dǎo)干部如何管理壓力與情緒課件
- 2022-2023年度神農(nóng)中華農(nóng)業(yè)科技獎科研和科普類推薦書和摘要表(樣本)
評論
0/150
提交評論