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2023年5月助理人力資源管理師總復習-案例分析1.(1)你批準李明的做法嗎?(2)假如批準,請你幫李明設計工工作崗位分析的環(huán)節(jié)和程序。(指南:P106)答:(1)批準李明的做法。工作崗位分析是對工作崗位的性質(zhì)任務、職責權限、崗位關系、勞動條件和環(huán)境,以及員工承擔本崗位任務應具有的資格條件所進行的系統(tǒng)研究,并制定出崗位結識規(guī)范的過程。(P2教程)(2)工作崗位分析的環(huán)節(jié)和程序:(P8,9教程)①準備階段:了解情況,建立聯(lián)系,設計崗位調(diào)查方案,規(guī)定調(diào)查范圍,對象和方法。②調(diào)查階段:根據(jù)調(diào)查方案,對崗位進行認真細致的調(diào)查研究。③總結分析階:對崗位調(diào)查的結果進行進一步細致的分析,采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結。2.(1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤?(指南:107)(2)請為總經(jīng)理郭福提車脫離困境的對策。答:(1)總經(jīng)理郭福錯誤在于:①沒有對公司人力資源費用進行預算審核和支出控制,導致銷售額下降而費用沒有減少;②面對公司的虧損,沒有與別人探討,更沒有進一步分析因素,而是憑主觀臆斷采用行動;③盲目裁人,沒有考慮不同部門間的區(qū)別,規(guī)定所有部門都必須淘汰10%。(2)郭福擺脫困境的對策:作為總經(jīng)理,郭福應進行進一步分析,找到真正因素并采用相應的措施。通過對案例進行分析,找到導致銷售額下降而費用沒有減少的因素是:沒有對公司人力資源費用進行預算審核和支出控制,因此,建議郭福采用以下措施。第一步,人力資源費用預算的審核(P52教程)①審核人工成本預算:①注重內(nèi)外部環(huán)境變化;②注重比較分析費用使用趨勢;③保證公司支付能力和員工利益。審核人力資源管理費用預算:分析人力資源管理各方面活動及其過程,擬定需哪些資源、多少資源并給予支持。第二步,人力資源費用支出的控制(P56,57教程)制定控制標準:要遵循合理、切實可行、科學嚴謹?shù)仍瓌t。②人力資源費用支出控制的實行:控制費用支出實行過程,收集并整理各種信息資料,形成系統(tǒng)支出控制材料。③差異的解決:分析實際支出與預算結果的差異因素,以實際情況進行分析并調(diào)整,盡量消除實際支出與標準之間的差異。3.該公司的招聘工作有哪些問題,該如何改善?(指南P117)答:(1)存在的問題:①招聘工作沒有做好前期準備工作;②甄選方法簡樸潦草;③測試方法、測試者單一;④對新員工的培訓和指導局限性。(2)改善措施:①明確相應聘人員的素質(zhì)規(guī)定;②選擇相應的招募渠道;③選擇適合的人員甄選方案;④認真設計申請表以及各種測試的題目;⑤面試可以分為初試與復試;=6\*GB3⑥對被聘人員的工作做跟蹤式的調(diào)查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。4.請回答:該故事中的考官是否具有充足的面試技巧?假如你來做考官,同樣的問題,你會如何詢問?(指南:P117)答:(1)在該情境中,很顯然,考官提這樣的問題,是為了測評應聘者如何看待家庭與工作之間的矛盾,從而體現(xiàn)出應聘者對工作的重視限度。事實上,毫不躊躇地說以工作為第一,其實是不真實的。假如自己的至親親人病危,同時在沒有其他親人可幫忙照顧的情況下,丟下手頭工作也是可以理解的。在這里,考官層層追問,試圖將他的真實想法問出來,但由于缺少技巧,未能如愿,反而使面試陷入僵局。所以,追問有時候需要藝術。針對前面這個案例,這樣的做法是值得肯定的:(2)考官:假如你的親人患病住院,需要你的陪護。而此時公司有一項緊急任務需要你及時完畢。你將如何解決?應聘者:我會毫不躊躇地將工作放在第一位??脊伲赫垎?,你周邊的同事有這樣想法的多嗎?應聘者:不清楚,(略停頓)也許不太多吧?考官:那么,你想多數(shù)人會怎么做呢?……其實,應聘者說的基本上也就是他認為比較合理的一種做法。在這里,考官其實是用了“投射”的原理。當面試問題比較敏感的情況下,考官應當適當應用投射原理。5.(1)對本案例作出評論,說明T公司在培訓項目管理上有哪些問題。(指南:P125)(2)你認為該如何防止培訓后員工的流失。答:(1)存在問題如下:①培訓對象選擇失誤。培訓對象重要涉及新進員工、轉換工作員工、不符合工作規(guī)定員工和有潛質(zhì)的員工。對有潛質(zhì)員工培訓容易被高薪挖走且員工跳槽幾率比較大,因此,在培訓對象的選擇上要慎重,不可隨意行事。②培訓需求不明確。培訓目的是為公司經(jīng)營管理和連續(xù)發(fā)展服務,公司應當緊緊圍繞自身發(fā)展的需要,對培訓相關方面做好計劃。③培訓過程中缺少控制。在整個培訓過程中,全程控制員工培訓效果,保持與員工、培訓老師的聯(lián)系,提高培訓效果,加強與員工的交流,防止員工離職。④法律意識不強。公司在培訓中可以用法律手段保護公司的權益。(2)防止培訓后員工流失的對策:①明確培訓內(nèi)容。每個崗位都有明確的知識、技能和能力規(guī)定,明確什么樣的培訓是公司需要的。②明確培訓對象的選擇標準。公司中制定選擇標準,對每位員工一視同仁,避免培訓對象選擇的隨意性。③對于有自發(fā)培訓規(guī)定的員工,提供選擇性培訓項目。培訓中應全程控制。⑤及時對員工培訓結果給予肯定和獎勵。⑥把協(xié)議管理納入培訓管理。6.(1)A公司的培訓工作有何可取之處?(指南:P126)(2)A公司的培訓工作存在哪些問題?答:(1)可取之處:A公司重視和強調(diào)培訓,培訓經(jīng)費的投入較多,并能在年初做好培訓計劃,在這點上具有戰(zhàn)略眼光。(2)存在問題:①.在實際操作中,把培訓經(jīng)費與毛利掛鉤作為一項硬指標,由于經(jīng)營狀況是變化的,而培訓必須要做需求分析,必須做計劃,到了11月份才調(diào)整培訓總經(jīng)費,導致無法有效地制定計劃。②.違反了按需施教、學以致用的原則,未做需求分析,任意地派人參與培訓。③.違反了積極參與原則。指派非關鍵崗位人員參與培訓,而非員工自己提出申請。④.A公司調(diào)整培訓總經(jīng)費后的各項培訓違反了嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則,未對參與培訓的人員進行考核。⑤.違反了投資效益原則,指派非關鍵崗位人員參與培訓,其投資效益不明顯。7.(1)該部門在考評中存在哪些問題?(指南:P134)(2)產(chǎn)生問題的因素是什么?答:(1)該部門在考評中存在的問題有:①考評方法不合理,缺少客觀標準:不能僅采用排隊法對生產(chǎn)人員和管理人員的進行考評。②考評方式不合理:鑒于生產(chǎn)人員和管理人員本質(zhì)不同,應采用不同的標準分別進行考評。③對生產(chǎn)、管理人員進行考評,應以上級考評為主,保證考評的客觀公正性。④主管平時缺少與員工的溝通,影響考評結果的客觀性。⑤績效考評應按環(huán)節(jié)進行,才干有效發(fā)揮績效考評的作用。⑥考評周期不合理,生產(chǎn)人員和管理人員的考評周期不應都為一年,生產(chǎn)人員應相對短一些。2.產(chǎn)生問題的因素是:①主管李某缺少績效管理的相關知識,不能科學有效地在本部門實行績效管理??冃Ч芾砟康牟幻鞔_。績效管理的主線目的是促進公司和員工的共同發(fā)展,而不僅僅是為了發(fā)放獎金。8.現(xiàn)在,該公司要重新設計工資方案,你認為如何才干對的地擬定員工薪酬,并制定出一個合理的薪酬管理制度?如何衡量薪酬管理制度的合理性?(指南:P141)答:(1)公司薪酬制度設計的基本規(guī)定:(教程:P214)①體現(xiàn)三大職能:保障、激勵、調(diào)節(jié);②體現(xiàn)三種形態(tài):潛在形態(tài)、流動形態(tài)、凝固形態(tài);③體現(xiàn)四大差別:技能、責任、強度、條件;④建立勞動力市場的絕對機制;⑤合理擬定薪資水平;⑥擬定科學合理的薪酬結構;⑦構建相應的支持系統(tǒng);(2)制定公司薪酬管理制度的基本依據(jù):(教程:P214)①薪酬調(diào)查;②崗位分析評價;③掌握供應與需求關系;④掌握競爭對手人工成本狀況;⑤明確戰(zhàn)略規(guī)劃目的和規(guī)定;⑥明確使命、價值觀、經(jīng)營理念;⑦掌握公司財力狀況。(3)制定公司薪酬管理制度的基本環(huán)節(jié):1)單項工資管理制度制定的基本程序:(教程:P217)答案:①準確標明制度的名稱;②明確界定作用對象和范圍;③明確工資支付與計算標準;④涵蓋工資管理工作內(nèi)容。2)常用工資管理制度制定的基本程序:(教程:P217)答案:崗位工資或能力工資的制定程序:①擬定工資總額;②擬定工資分派原則;③崗位與評價或對員工能力評價;④擬定工資等級數(shù)量以及劃分等級;⑤工資調(diào)查與結果分析;⑥了解公司財務支付能力;⑦擬定各工資等級的等中點;⑧擬定工資等級之間的工資差距;⑨擬定每個工資等級的工資幅度;⑩擬定工資等級間重疊部分大小;⑾擬定具體計算辦法。獎金制度的制定程序:①按照實際擬定獎金總額;②擬定獎金分派原則;③擬定獎金發(fā)放對象及范圍;④擬定個人獎金計算方法。(4)衡量薪酬制度的三項標準:(教程:P214)①員工的認同度。體現(xiàn)多數(shù)的原則,90%以上員工能以接受;②員工的感知度。明確簡化的原則,一分鐘可講明白說清楚;③員工的滿足度。等價互換的原則,及時支付兌現(xiàn)員工報酬。9.(1)劉某的醫(yī)療費能否報銷?(指南:P150)(2)職工的社會保險項目包含哪些?答:(1)不能。按照我國醫(yī)療保險制度規(guī)定,起付標準以下的醫(yī)療費用,從個人賬戶中支付或由個人支付。本案中劉某支出的醫(yī)療費用低于起付線,不予報銷。(2)職工社會保險項目種類:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、女職工生育保險。10.(1)謝援朝和杜某的建筑務工對之間是否存在勞動關系?(指南:P150)(2)縣勞動仲裁委員會的裁決是否合理?答:(1)杜某組建的建筑務工隊已有幾年時間,務工隊人員經(jīng)常保持有十幾人以上,謝援朝從2023年2月起在此務工隊工作,接受杜某的安排,服從其管理,從而獲取勞動報酬,已經(jīng)形成了事實上的勞動關系,縣勞動和社會保障局的認定準確。(2)謝援朝因工傷導致的各項損失由杜某負責補償,安居百公司對上述補償款負連帶責任??h勞動仲裁委員會的裁決并無不妥。11.(1)集體協(xié)議須經(jīng)什么部門審查才干通過?(指南:P151)(2)簡述集體協(xié)議的簽訂程序。答:(1)集體協(xié)議文本須提交縣級以上勞動保障行政部門審核,經(jīng)審核通過才具有法律效力。(2)集體協(xié)議簽訂的程序:(教程:P281-282)第一,擬定集體協(xié)議的主體;第二,協(xié)商集體協(xié)議;第三,政府勞動行政部門審核;第四,審核生效并公布12.(1)假如你是劉某,應規(guī)定甲公司補償哪些利益?(2)劉某與甲公司之間的勞動關系是否已終止?答:(1)應規(guī)定甲公司償付工資、經(jīng)濟補償金、醫(yī)療費、病假工資、疾病救濟費、養(yǎng)老、醫(yī)療保險費等。(2)甲公司以公告方式終止勞動關系不符合法律規(guī)定,甲公司必須提前一個月以書面形式告知劉某,一個月后勞動關系才算終止。13.本案例指出公司的做法違反了哪些勞動法律法規(guī)?應當如何對的解決?(2023年5月)答:(1)本案例是因用人單位違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī).不對職工實行勞動安全保護而引發(fā)的勞動爭議案什。(3分)(2)按照勞動法有關規(guī)定.勞動者有獲得勞動安全保護的權利。公司沒有為李某提供必要的勞動保護用品,違反了勞動安全衛(wèi)生法規(guī),公司必須發(fā)給李某勞動保護用品。(3分)(3)勞動者因患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的期間為停工留薪劃。勞動者在評估傷殘等級后,勞動者在停工留薪期滿后仍需治療的.繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。(3分)(4)本案中李某被職業(yè)病鑒定機構確診為塵肺病.患有塵肺病的勞動者有權享受職業(yè)病待遇。李某在暫停工作接受工傷醫(yī)療期間,公司應給予李某停工留薪待遇。同時,在醫(yī)療期終結后,公司依據(jù)勞動鑒定委員會的傷殘鑒定等級,支付李某一次性傷殘補貼金。(3分)

(5)本寨中李某被確診為職業(yè)病后,即向公司提出調(diào)離崗位的請求。李某的規(guī)定是合法合理的。本案中公司在李某提出調(diào)離規(guī)定3個月后,仍不調(diào)換李某的工作崗位,這是違法的。公司應為李某調(diào)換工作崗位,井承擔在此期間的治療費用。(3分)

(6)按照勞動法有關規(guī)定,勞動者有獲得勞動安全保護的權利。公司沒有為李某提供必要的勞動保護用品,違反了勞動安全衛(wèi)生法規(guī),公司必須發(fā)給李某勞動保護用品。(3分)14.假如您是本地勞動爭議仲裁人員,您如何進行裁決?(20分)(2023年5月)答:(1)這是一起因集體協(xié)議與勞動協(xié)議有出入而引發(fā)的勞動爭議,重要涉及集體協(xié)議的訂立、生效以及勞動協(xié)議和集體協(xié)議的約束力等內(nèi)容。(3分)(2)本案例訂立集體協(xié)議的過程中,振興公司的工會推選了協(xié)商代表,就員工最低工資、勞動時間等達成了一致,并經(jīng)2/3以上職工代表審議通過,因此,振興公司集體協(xié)議的訂立程序是符合法律、法規(guī)相關規(guī)定的。(3分)(3)本案例中,振興公司將雙方簽訂后的集體協(xié)議報送到勞動行政部門,勞動行政部門自收到集體協(xié)議文本之日起15日內(nèi)未提出異議,因此該集體協(xié)議即行生效。(3分)(4)本案中,振興公司與劉某簽訂勞動協(xié)議時,該公司與工會簽訂的集體協(xié)議已經(jīng)生效,所以,集體協(xié)議對劉某同樣具有效力。同時劉某與公司簽訂的勞動協(xié)議中約定的工資報酬低于集體協(xié)議中約定的標準,因此該項的規(guī)定無效。(3分)15.(1)李某的規(guī)定是否有法律依據(jù)?(2023年5月)(2)根據(jù)法律規(guī)定,李某應享受什么樣的工傷致殘待遇?答:1)李某的規(guī)定中部分是有法律依據(jù)的。(2分)

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