物業(yè)績效考核表

前臺業(yè)績考核表姓名 崗位序號 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)文明禮貌接待業(yè)主，使用文明用語，準(zhǔn)確為客戶解答相關(guān)咨詢接待業(yè)主的各種咨詢 業(yè)主提供的各種有利或有害信息均要做好詳實的記錄并及時上客服部主管。

權(quán)重 第一評人10

第二考評人

第三考評人 合計接聽和記錄客戶的報修，填寫派工單接待業(yè)主投訴,并將信息分流。收取業(yè)主交納的各項費用并開具收據(jù)，按財務(wù)相關(guān)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計.每日統(tǒng)計當(dāng)日報修及收費情況并上報.遵守公司各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)辦理流程。按時上下班，遵守項目考勤制度、員工守則發(fā)現(xiàn)其他部門范圍內(nèi)存在的問題及時通知相關(guān)人員儀容儀表規(guī)范，舉止大方接受公司、項目各部門服務(wù)檢查參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn)完成上級交辦的其他工作完成客戶交辦的合理工作

準(zhǔn)確記錄業(yè)主報修內(nèi)容，填寫派工單清晰準(zhǔn)確,對已完成的派工單準(zhǔn)確分類、分區(qū)存放,檢查報修單的填寫及完成情況。 10準(zhǔn)確記錄業(yè)主投訴問題,及時通知區(qū)域樓管員和相關(guān)部門，跟蹤處理結(jié)果. 10基本工作準(zhǔn)確收取業(yè)主繳納各項費用并開具收據(jù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。 10各項憑證、證明信息核實準(zhǔn)確，記錄詳細(xì)。 10報表統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤,記錄詳細(xì)。 5公共項掌握公司制度及業(yè)務(wù)辦理流程，準(zhǔn)確、高效的為業(yè)主解答相關(guān)問題。 5嚴(yán)格按公司相關(guān)制度及員工手冊執(zhí)行 5及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門 5按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工牌,個人衛(wèi)生良好。 5位置正確解答客戶詢問，工作中熟練運用。 5認(rèn)真分析存在問題原因，進(jìn)行整改 5準(zhǔn)時出席,不遲到早退、無故缺勤，準(zhǔn)備好所需資料,考核合格 5其他工作及時、結(jié)果有效 5按照客戶要求，按時、認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、快,禮貌周到，結(jié)果 5反饋，客戶滿意姓名序號 崗位職責(zé)定期對客戶進(jìn)行走訪、征詢、了解客戶意見辦理業(yè)主入住、裝修、車位租賃等相關(guān)手續(xù).接待業(yè)主投訴、報修，并將及時處理。催繳所管區(qū)域客戶的管理費及其他費用。業(yè)主檔案及裝修檔案管理工作.按時對所管轄區(qū)域進(jìn)行巡查.遵守公司各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù)辦理流程。按時上下班，遵守項目考勤制度、員工守則發(fā)現(xiàn)其他部門范圍內(nèi)存在的問題及時通知相關(guān)人員儀容儀表規(guī)范，舉止大方接受公司、項目各部門服務(wù)檢查參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn)完成上級交辦的其他工作完成客戶交辦的合理工作

樓管員業(yè)績考核表考核標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)每半年至少進(jìn)行一次業(yè)主意見征詢，與業(yè)主保持良好關(guān)系維護(hù)。準(zhǔn)確記錄業(yè)主報修內(nèi)容，填寫派工單清晰準(zhǔn)確，對已完成的派工單準(zhǔn)確分類、分區(qū)存放,檢查報修單的填寫及完成情況。關(guān)記錄.基本工作按當(dāng)月客服部總收費比例計算。業(yè)主檔案歸檔完整、信息真實，對業(yè)主個人信息不外泄。定期對所管轄區(qū)域巡視，并填寫相關(guān)記錄，監(jiān)督檢查所轄區(qū)域的維修、清潔、綠化、安全服務(wù)人員的工作及服務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向客服部（副)主管反映.公共項掌握公司制度及業(yè)務(wù)辦理流程，準(zhǔn)確、高效的為業(yè)主解答相關(guān)問題。嚴(yán)格按公司相關(guān)制度及員工手冊執(zhí)行及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工牌，個人衛(wèi)生良好。位置正確解答客戶詢問，工作中熟練運用.認(rèn)真分析存在問題原因,進(jìn)行整改準(zhǔn)時出席，不遲到早退、無故缺勤，準(zhǔn)備好所需資料，考核合格其他工作及時、結(jié)果有效饋，客戶滿意

崗位權(quán)重 第一評人1010101555555555555

第二考評人

第三考評人 合計維修工（領(lǐng)班）績效考核表崗位權(quán)崗位權(quán)第一考第二考第三考重評人評人評人55101051055555555555序號 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 合對客服務(wù)入戶服務(wù)。見，將維修登記表回執(zhí)分別交至工程部和客服部。記錄。負(fù)責(zé)客戶入戶及公共區(qū)域維修.管線走向、管網(wǎng)主控制位置及控制范圍,熟悉轄區(qū)公共設(shè)備性能、使用情況，能熟練運用。真檢查記錄,并督促客戶及相關(guān)人員簽字；隨時檢查裝修情況,發(fā)現(xiàn)有違章行為應(yīng)及時糾正并通知維修主管。做好各項記錄工作(包括抄表)。愛護(hù)和正確使用各種工具和設(shè)備.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。發(fā)現(xiàn)其他部門范圍內(nèi)存在的問題及時通知相關(guān)人員。儀容儀表規(guī)范，舉止大方。熟悉項目基本情況及公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置。接受公司、項目各部門服務(wù)檢查.提出合理化建議。參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn)。完成上級交辦的其他工作

不干擾客戶工作，完工后及時清理現(xiàn)場.由維修工填寫部分工單，按標(biāo)準(zhǔn)填寫?；竟ぷ?虛作假；3、及時發(fā)現(xiàn)、反映、解決問題；4處嚴(yán)禁吸煙、喝酒。1、在接到報修后20分鐘到達(dá)維修地點,正確判斷故障問題，及時處理，維修及時率100%；2、一次維修合格率100%；3、維修投訴率0％；4、將維修結(jié)果及時反饋部門主管。正確掌握，熟練運用.檢查記錄全面、及時、準(zhǔn)確、清晰，問題及時糾正、反饋。記錄詳實，字跡清晰，記錄本擺放正確，記錄不弄虛作假，交接班記錄清晰.做好材料及工具保管工作，不出現(xiàn)遺失、人為損壞現(xiàn)象.不因個人未按安全規(guī)程操作出現(xiàn)安全事故。公共項不允許工作時間離崗、串崗、睡崗、飲酒，未經(jīng)允許不得擅自改換班次.及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工牌，個人衛(wèi)生良好。工作中熟練掌握。認(rèn)真分析存在問題原因，進(jìn)行整改。落實本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況，針對管理、節(jié)能降耗等提出工作建議。準(zhǔn)時出席,不遲到早退、無故缺勤，準(zhǔn)備好所需資料，考核合格。其他工作及時、結(jié)果有效.工程部計調(diào)員績效考核表姓名 崗位序號 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn)基本工作

權(quán) 第一重 評人

第二考評人

第三考評人 合計報修接單調(diào)度工作，及時登記客服前臺提供的報修單。信息溝通。派工單統(tǒng)計工作，分析。員。儀容儀表規(guī)范，舉止大方。熟悉項目基本情況及公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置。接受公司、項目各部門服務(wù)檢查。提出合理化建議。參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn).完成上級交辦的其他工作

入戶報修在接單后不能超過20分鐘進(jìn)行工作安排，遵循錯峰工作的原則進(jìn)行調(diào)度準(zhǔn)確、客觀的登記完成情況后返回客服 20部。同各職能部門的聯(lián)系，密切配合，確保信息的暢通，及時調(diào)整和解決工作中出現(xiàn)的問. 10按計劃準(zhǔn)確及時整理派工單并將信息上報，綜合分析工程部工作情況及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。 10嚴(yán)格控制物料使用，并做好詳細(xì)消耗記錄及備用物料記. 15公共項不允許工作時間離崗、串崗、睡崗、飲酒，未經(jīng)允許不得擅自 5改換班次。及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。 5按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工個人衛(wèi)生良. 5工作中熟練掌. 5認(rèn)真分析存在問題原因，進(jìn)行整改。 5落實本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情針 10對管理、節(jié)能降耗等提出工作建議。準(zhǔn)時出,不遲到早退無故缺勤準(zhǔn)備好所需資考核合格。 5其他工作及時、結(jié)果有效。 5中控室績效考核姓名 崗位序號 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn)基本工作

權(quán) 第一重 評人

第二考評人

第三考評人 合計日常值機(jī)，做好相關(guān)記錄。熟練掌握消防設(shè)備器材使用方法。遵守中控室保密原則。配合地下車場系統(tǒng)使用異常處理.監(jiān)督安保人員對物品進(jìn)出園區(qū)放行工作。監(jiān)督園區(qū)裝修垃圾清運工作。員。儀容儀表規(guī)范，舉止大方.熟悉項目基本情況及公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置.接受公司、項目各部門服務(wù)檢查。提出合理化建議。參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn).完成上級交辦的其他工作

愛護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備清潔，完整好用，配合維修保養(yǎng)單位做好設(shè)備的維發(fā)生設(shè)備故障，聯(lián)系相關(guān)人員到場處理。 10認(rèn)真監(jiān)視園區(qū)內(nèi)各圖像監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核實。 10熟悉園區(qū)消防設(shè)備器材位置及控制范圍，熟練使用各種消防設(shè)備接到煙感和火災(zāi)報警信號等報警信號后按相關(guān)突發(fā)事件預(yù) 10案處理。不帶任何無關(guān)人員進(jìn)入中控室不向無關(guān)人員泄漏自己的工作 10任務(wù)和監(jiān)控設(shè)施。對車輛無法正常駛?cè)氲叵峦＼噲鲞M(jìn)行異常情況耐心咨詢并記 10錄，及時通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處理。監(jiān)督當(dāng)班安全員嚴(yán)格履行物品搬運放行條手續(xù)，如有特殊情 5況，盡快通知安保領(lǐng)班處理，并做好詳細(xì)記錄。準(zhǔn)確核實裝修垃圾清運數(shù)量并記錄。 5公共項不允許工作時間離崗、串崗、睡崗、飲酒,未經(jīng)允許不得擅自改換班次。 5及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。 5按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工個人衛(wèi)生良好。 5工作中熟練掌握。 5認(rèn)真分析存在問題原因，進(jìn)行整. 5落實本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況,針對管理、節(jié)能降耗等提出工作建議。 5準(zhǔn)時出席，不遲到早退、無故缺勤,準(zhǔn)備好所需資料，考核合格. 5其他工作及時、結(jié)果有. 5綠化員工績效考核姓名 崗位序號 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn)基本工作

權(quán) 第一重 評人

第二考評人

第三考評人 合計熟知綠化相關(guān)知識,及綠化品種園區(qū)植物定期養(yǎng)護(hù)惡劣天氣做好樹木防護(hù)工作定期檢查巡視園區(qū)綠化草坪員。儀容儀表規(guī)范,舉止大方。熟悉項目基本情況及公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置。接受公司、項目各部門服務(wù)檢查。提出合理化建議.參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn).完成上級交辦的其他工作

熟悉小區(qū)綠化面積和布局，充分利用發(fā)展地面積，合理布置花草樹木品種及數(shù)量。 20對花草樹木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲害,并修剪枝葉、淋水等，大棵灌木要給生動活潑的造. 20當(dāng)惡劣天氣來臨前，采取相應(yīng)保護(hù)措施，防止造成較大損失 101、嚴(yán)禁在草地上踐倒垃圾或用樹枝晾衣服等行;2、保持 10綠化清潔，保證不留雜草，雜物，不缺水。公共項不允許工作時間離崗、串崗、睡崗、飲酒，未經(jīng)允許不得擅自 5改換班次。及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部. 5按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工牌，個人衛(wèi)生良好。 5工作中熟練掌握。 5認(rèn)真分析存在問題原,進(jìn)行整. 5落實本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情針 5對管理、節(jié)能降耗等提出工作建議.準(zhǔn)時出席，不遲到早退、無故缺勤，準(zhǔn)備好所需資,考核合 5格。其他工作及時、結(jié)果有效。 5姓名 蘇紅梅

辦公室績效考核（1）崗位序號 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn)基本工作

權(quán) 第一重 評人

第二考評人

第三考評人 合計園區(qū)車位管理項目庫房管理物品領(lǐng)用管理固定資產(chǎn)管理宿舍管理員。配合其他部門工作。儀容儀表規(guī)范，舉止大方。接受公司、項目各部門服務(wù)檢查。提出合理化建議.參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn)。完成上級交辦的其他工作

車場（每月上報車卡延期、掛失、注冊相關(guān)明細(xì)。仔細(xì)清單購買物品數(shù)量，品牌,并填寫相關(guān)記錄辦理入庫手續(xù)。101、保證庫房干凈整潔，無安全隱患、存放物品分類擺放 整齊有序、每月定期進(jìn)行庫房盤點。1、仔細(xì)審核物品領(lǐng)用申請單，并做好相關(guān)登記；2、根據(jù)物品領(lǐng)用記錄，控制成本支;3、按月度進(jìn)行匯. 101、建立固定資產(chǎn)臺賬，信息記錄準(zhǔn)確；2、每年進(jìn)行不少于一次核實、報廢資產(chǎn)統(tǒng)一登記經(jīng)審批處理。 10員工宿舍統(tǒng)一安排，登記，定期進(jìn)行宿舍檢查。 10公共項嚴(yán)格按公司相關(guān)制度及員工手冊執(zhí)行。 5及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。 5積極配合項目其他部門相關(guān)工作，為其提供幫. 5按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工牌，個人衛(wèi)生良. 5認(rèn)真分析存在問題原,進(jìn)行整改。 5落實本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況針 5對管理、節(jié)能降耗等提出工作建議。準(zhǔn)時出,不遲到早退、無故缺勤，準(zhǔn)備好所需資料，考核合 5格。其他工作及時、結(jié)果有效。 5姓名 唐順利

辦公室績效考核（2）崗位序號 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn)基本工作

權(quán) 第一重 評人

第二考評人

第三考評人 合計物品采購對外相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。掌握政府相關(guān)法規(guī)、文件對物業(yè)服務(wù)工作的最新要求及指導(dǎo)。員。配合其他部門工作。接受公司、項目各部門服務(wù)檢查。提出合理化建議。參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn)。完成上級交辦的其他工作

按公司需求采購用品，實行供貨商（不低于三家）對比原則， 選擇性價比較高產(chǎn).維護(hù)外部相關(guān)部門良好關(guān)系，辦理公司各項備案手續(xù)。 20每天查詢園區(qū)網(wǎng)格件及時聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人處理并進(jìn)行信息 10反饋.熟知相關(guān)法規(guī)、文件對物業(yè)服務(wù)工作的要求及指導(dǎo)，提出合理化建議，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險。 10公共項嚴(yán)格按公司相關(guān)制度及員工手冊執(zhí)行。 5及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。 5積極配合項目其他部門相關(guān)工為其提供幫助。 5按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工牌，個人衛(wèi)生良好。 5認(rèn)真分析存在問題原因，進(jìn)行整改。 5落實本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況,針對管理、節(jié)能降耗等提出工作建議。 5準(zhǔn)時出席，不遲到早退、無故缺勤，準(zhǔn)備好所需資料，考核合格。 5其他工作及時、結(jié)果有效。 5姓名 張谷鳴

辦公室績效考核（3）崗位序號 崗位職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn)基本工作

權(quán) 第一重 評人

第二考評人

第三考評人 合計法務(wù)咨詢員工招聘培訓(xùn)績效考核員工檔案管理擬定項目管理制度與其他公文車輛管理

項目出現(xiàn)問題及時聯(lián)系指定律師進(jìn)行法律咨詢，降低企業(yè)風(fēng)險；配合客服部對長期欠費業(yè)主進(jìn)行起. 10更具項目需求制定詳細(xì)的招聘計劃組織招聘工作安排面試、 5入職培訓(xùn)。1、制定年度計監(jiān)督各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行、定期組織公 10司制度培訓(xùn)。按月度組織員工績效考核，并統(tǒng)計考核結(jié)果。 101、項目有關(guān)執(zhí)照、政府批文分類存保證檔案完整性、 5項目簽訂合同、簽呈、會議紀(jì)要存檔，并建立目錄方便查閱。1存檔更新保證員工檔案資料真實完整性、配合辦理員工集 5體委托存檔相關(guān)事宜。更具公司需求草擬各類制度及公. 5嚴(yán)格按照相關(guān)制度對公司車輛使用進(jìn)行管理執(zhí)行審批登記制 5度。按時上下班，遵守項目考勤制度、員工守則。員。配合其他部門工作。接受公司、項目各部門服務(wù)檢查。提出合理化建議。參加公司及項目組織的會議、培訓(xùn)。完成上級交辦的其他工作

公共項嚴(yán)格按公司相關(guān)制度及員工手冊執(zhí)行. 5及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。 5積極配合項目其他部門相關(guān)工作，為其提供幫助。 5按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、佩戴工牌，個人衛(wèi)生良好。 5認(rèn)真分析存在問題原,進(jìn)行整改。 5落實本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況針 5對管理、節(jié)能降耗等提出工作建議。準(zhǔn)時出席，不遲到早退、無故缺勤,準(zhǔn)備好所需資料，考核合格。 5其他工作及時、結(jié)果有效。 10管理層（主管級以上人員）績效考核表項目內(nèi)容 9-10分 7-8分 5-6分 3-4分管理、激勵及督促下級完成工

0-2分

第一考評人

第二考評人

第三考 平均評人 績效完全能管理、激勵及督促下級完領(lǐng)導(dǎo)能力 工作。個人威信極高，員工主動從。能積極主動地向組織目標(biāo)努力,工決策能力 策果斷準(zhǔn)確,極少失誤。對于突排.工作上精益求精?？蛻舴浅M意：善于與客戶交往，廣泛建立良好的客戶關(guān)系;掌握客戶

比較能管理、激勵及督促下級完成工作.個人威信較高，能有效地影響和引導(dǎo)下屬，能使他人主動服從。決策方向正確,使工作順利進(jìn)行，失誤少。對突發(fā)事件處理及時，能夠盡快使工作恢復(fù)正常?？蛻魸M意：與客戶的交往能

能管理、激勵及督促下級完能有效地影響和引導(dǎo)下屬，基本能使他人主動服從。決策方向基本正確，使工作順利進(jìn)行,失誤較少。能夠處理突發(fā)事件，使其基本不影響正常工作的開展?？蛻艋緷M意：與客戶的交往能力一般，對客戶心理所

作質(zhì)量較差.個人影響力較差,部門內(nèi)員工不團(tuán)結(jié)，士氣渙借助其他手段。正確決策能力較差,工作進(jìn)展作的開展?？蛻舨粷M意：很少與客戶交往,

級完成工作。個人影響力內(nèi)員工不團(tuán)結(jié)甚至彼此內(nèi)斗,士氣渙散沒有共同努力目標(biāo).不能使他人主動服從。缺乏正確決策能力,失誤處置，采取逃避態(tài)度。能力(解決實力)

心理，并向有利于己方處引導(dǎo)；對客戶的投訴、抱怨等應(yīng)變力強(qiáng)，能圓滿地解決；說話爽朗、幽默，具有出色的談話技巧。全面掌握本專業(yè)知識,對相關(guān)專業(yè)知識有廣泛了解.善于發(fā)現(xiàn)公司運行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，能防微杜漸，及時有效地解決問題.具有非常好的溝通能力，可以非常好地表達(dá)自己的思想和情感，完全

力較強(qiáng)，能主動建立良好的客戶關(guān)系，經(jīng)常走訪客戶了解其需求及意見、建議。掌握本專業(yè)知識，有一定深度.工作較認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)和解決疑難問題，工作質(zhì)量高于一般水平。具有良好的溝通能力，較好地表達(dá)自己的思想和情感，

但過于刻板；解決客戶投訴、抱怨的能力一般.一般掌握本專業(yè)知識.能夠有出錯，基本能完成任務(wù).晰的表達(dá)自己的思想和情

對客戶心理所想基本不能理解，與客戶談話不能完全表達(dá)清楚，很少能獨立解決客戶投訴、抱怨。粗淺了解本專業(yè)的知識.需要在別人的幫助下才能解決一效性不高。工作中較多出錯,質(zhì)量不高。溝通能力較差，經(jīng)常被人誤

抓不住服務(wù)的要點和重客戶發(fā)生矛盾;說話刻板,目中無人,惹人反感；無觀察力。缺乏本專業(yè)知識.對問題或需改進(jìn)之處熟視無睹或缺乏必要的觀察力和頻繁。工作中經(jīng)常出錯,質(zhì)量低下.溝通力 獲得別人的理解和支持，完全能和上級、同事、下級、客戶保持好的關(guān)系。

基本能夠獲得別人的理解和支持,基本能夠和上級、同事、下級、客戶保持良好的關(guān)系.

感，不能完全獲得別人的理解和支持，和上級、同事、下級、客戶的關(guān)系一般.

解，獲得別人的理解和支持較少，和上級、同事、下級、客戶的關(guān)系較一般。

好的印象，不能夠獲得別人的理解和支持，和上關(guān)系較差。執(zhí)行力 的工作計劃并有效組織實施，所轄團(tuán)隊高效有序，職責(zé)程序明確，分

能夠及時處理工作中出現(xiàn)的定明確的工作計劃并有效組織實施，所轄團(tuán)隊比較有效

工作效率尚可,工作任務(wù)大部分能夠完成.工作計劃性一般,團(tuán)隊運作基本有序,定期檢查和做必要的改進(jìn)，個

需要在別人的引導(dǎo)下定期檢

任務(wù)的完成,效率低下。工清晰合理極少發(fā)生內(nèi)耗和過失， 比較合理，基本不發(fā)生內(nèi)

人管控和協(xié)調(diào)能力尚可，團(tuán)

和協(xié)調(diào)能力一般，需要在別人

要的改進(jìn)，內(nèi)耗較大，有個人管控能力強(qiáng)。積極性極參與項目開拓、管理與服務(wù)創(chuàng)新