2023年MBA面試輔導(dǎo)要點透視

MBA面試輔導(dǎo)——要點透視匯編整理面試基本要點:１，背景:教育背景，這很對學術(shù)派老師的胃口;工作性質(zhì)、地位,這能打動實踐類型老師；２，禮儀；服飾、舉止3,問題和回答（參考）這兒有個誤區(qū)，就是許多考生老是圍繞著問題想辦法,認為知道了可以先準備；事實上很多管理問題是沒有準確答案的，準備又有什么用？并且在問題之外，還會被問到許多相關(guān)的問題，假如準備的回答得好,而其它問題結(jié)結(jié)巴巴,也不也許得高分；現(xiàn)在的老師大都是通過面試看一個學生的思維和反映能力（在公平的面試中）;要點：面試要做到不卑不亢。二、關(guān)于問題和回答——重點?？傮w上，MBA考生在面試中碰到的問題大體分為三類:基本命題、定位命題和其他命題。１．基本命題基本命題的設(shè)計是從MBA選拔的標準出發(fā),設(shè)計出的用于挖掘考生背景材料和特性的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及學習、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點等聯(lián)系最為密切，因此,基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題:和“最”字有關(guān)的,比如，你最大的成功／失敗／痛苦/幸福是什么？你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問題,大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律?！凸ぷ?、學習、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的,如你為什么要攻讀ＭBA？作為一個數(shù)學教師,你是否認為你攻讀MBＡ轉(zhuǎn)折太大了點？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作,為什么?你這樣容易變化,是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是由于沖動呢?……和MBＡ概念和內(nèi)涵相關(guān)的,如,你如何評價中國的MBA教育?你認為什么樣的人才適合讀MBＡ？你讀MＢA比其別人有什么優(yōu)勢?有什么劣勢？你認為讀MＢA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點？……２.定位命題定位命題一般和個人的自我定位及個人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者,就有也許會被問到關(guān)于管理風格、激勵、溝通等問題；定位為人力資源經(jīng)理的也許被問及績效考評、人員培訓安排、公司文化等問題。為什么會出現(xiàn)定位命題呢?有三個因素,一方面，MBA面試是一個高度動態(tài)的交互過程,在這個過程中面試官起著主導(dǎo)的作用,他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中；另一方面，定位說明了考生的成就、專長、個性等情況，面試官根據(jù)定位進行提問檢查考生有更強的針對性；第三,根據(jù)定位進行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi),避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。3.其他命題其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如，社會經(jīng)濟生活中的熱點問題，重要集中在管理、道德、經(jīng)濟、文化等范圍,近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和WＴO(shè)成為焦點,有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。平時應(yīng)注意關(guān)注社會經(jīng)濟等方面的熱點問題，有選擇地對重要問題進行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如,壓力性測試問題，面試官也許提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反映。其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相稱的考題。所以,在有限的時間內(nèi),應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會讓自己多么晦氣,要抓重要矛盾,暫時不要考慮難題,難題出現(xiàn)時，沉著應(yīng)對,能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。三、ＭBＡ面試的一般原則MBA面試也像其他許多事情同樣,取得成功也依靠某種恰當?shù)姆椒ê图记?。你不也許在短時間內(nèi)使自己脫胎換骨,但你完全也許在短時間內(nèi)給別人不同的印象。MＢA面試有許多原則和技巧，最重要的有以下四條：１.精心準備ＭＢＡ面試的第一個重要原則就是精心策劃和準備。針對面試中也許提到的問題，一方面設(shè)計好內(nèi)容,適當進行一些個人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計一定要精練、精彩。2.自信、從容自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。自信是MＢＡ的基本素質(zhì)和特性。有些考生不自信是由于太追求完美的表現(xiàn)，怕面試時出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。由于從本質(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒,而是和其他考生交鋒,你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優(yōu)勢就行了。要從容、放松。假如不能放松自己,心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。機智和才干只能在放松、從容的前提下才干正常發(fā)揮出來。放松自己,不僅是更好地回答面試官問題的需要，并且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前,就開始形成,并影響面試官給你的最終分數(shù)。３.果決、干練由于MBＡ面試的問題涉及面很寬,有些問題回答不好是很自然的事。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望你能回答好這些問題。對于一些不太好回答的問題，重要的不是看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反映,你分析問題、解決問題的方式、方法。對不太容易回答的問題,可以有幾秒鐘的思考，但思考時間不可太長,面試官希望你有比較快的反映。這時你要根據(jù)提問,給出一個明確的是或否的回答,然后論證自己的觀點。很多問題是沒有標準答案的,這時說理清楚,表達流暢，觀點明確,分析透徹就能得高分,面試得高分的關(guān)鍵很多時候不在于回答問題的內(nèi)容,而在于你如何回答。4．真實、坦誠MＢA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對職業(yè)管理者的道德規(guī)定是很高的。因此，在MBＡ面試中，考察考生背景的真實性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個環(huán)節(jié)。四、如何在面試中進行自我定位MBA面試成功的基礎(chǔ),一方面在于個人對自己的準擬定位,以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設(shè)計，使個人能在面試官心目中產(chǎn)生個性清楚鮮明、符合優(yōu)秀ＭBA特性的形象。自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對優(yōu)秀ＭBA特性的理解出發(fā),塑造自我形象，并基于這個形象設(shè)計出一整套影響面試官對個人認同的最佳策略。定位時要考慮如下幾個問題:你過去是什么樣的一個人，將來要成為一個什么樣的人;將來的你和現(xiàn)在的你有何差異,如何實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)折,如何使人信服你能成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么，個性、氣質(zhì)如何,等等。在個人定位前一定要以簡歷（報名表）和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ),結(jié)合自己個人實際水準，勾勒出一個大體比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點,淡化缺陷，使形象適合自己，并用實證證明優(yōu)點。1.基于MBＡ素質(zhì)特性的定位比如：按有代表性的MBA特性規(guī)定的6個方面來實行定位:①分析表達能力;②領(lǐng)導(dǎo)管理能力;③自信、勤奮;④個性、氣質(zhì)；⑤智商和眼界；⑥自我激勵。分析表達能力:這方面的能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。假如你回答問題簡潔明了，切中要點,分析問題層次清楚、有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官辨認判斷的,應(yīng)完全留給面試官檢查，必要時,可以對這方面的能力表達一下自謙,但總的來說以自然表現(xiàn)為最佳。領(lǐng)導(dǎo)管理能力：這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者,假如是,一定要突出強調(diào)自己處在領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位,并在這個職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才干，這是ＭBA特性規(guī)定中極重要的方面。假如你從沒擔當過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色,不要吹噓自己，沒當過領(lǐng)導(dǎo)的和真合法過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時誠為上策。尚有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力,比如：在學生時期當班長；是課外活動和愛好小組的提倡者和組織者；在工作中是項目小組的核心；是朋友圈中的核心;在團隊中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等,都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。自信、勤奮：自信心十分重要,但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕拧Ｓ捎谑欠褡孕?，面試官僅通過對你的直覺就可以大體掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特性不容易通過直覺辨認，但易于用生動的事例說明。個性、氣質(zhì)：氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個性方面，大多數(shù)的特性是可以通過直接的訴求說明,如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風險意識和對困難的態(tài)度等，在個人的表現(xiàn)上有相稱大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_正面的信息。智商和眼界:智商用直覺是不容易檢查的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但直接說自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?？赏ㄟ^引述和實證說明,如：學生時代獲得的優(yōu)異成績、重要獎勵；學習、工作、生活中的發(fā)明性活動；風趣感和豐厚學識等。眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上，沒有實力是無法展示的。因此,眼界是一種很高的規(guī)定，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實力證明,偽裝不得。自我激勵:要說明自己可以自我激勵并不困難。個人具有的遠大目的，對個人目的的明確限度和信奉及執(zhí)著限度,渴望新的挑戰(zhàn),強烈的求知欲望,獨立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵特點。２．定位原則要實現(xiàn)自己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內(nèi)容、個人實際狀況保持一致，要充足估計個人可以在面試中展示的形象,以此為基調(diào)，知道塑造的正面形象和優(yōu)點哪些可行，哪些不可行。定位也是一種承諾。你把自己塑導(dǎo)致某一類型的人,你就必須可以表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸,既不能過高，更不能過低。定位過高，你在面試現(xiàn)場無法展現(xiàn)這么高的水平,面試官很難信任你。定位不能混亂不清,不管你如何定位，一定要能清楚地展現(xiàn)自己的形象。３．基于角色和個性的定位：由于定位是一個高度個性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定位。假如你已經(jīng)把自己定位為某一角色,你就要在某種限度上適合這個角色(不適合就是不稱職，不盡責），表現(xiàn)出你在這個角色上的發(fā)明性和卓越奉獻等。假如你定位的角色使人感到與MBＡ格格不入，與你現(xiàn)在的選擇反差太大,你一定要事先準備一個合理的解釋，由于這時你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。五、面試中的重要環(huán)節(jié)解決１.開場問候進門要面帶微笑說“老師好！”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有也許決定整個面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”,即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機會。要彬彬有禮，但不要顯得過度殷勤；要大方得體，不要拘謹或過度忍讓。2．自我介紹面試中一般規(guī)定考生作簡樸的自我介紹,自我介紹的時間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機會,在自我介紹時應(yīng)把握以下幾個要點：一方面，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點和專長,并要有相稱的可信度。另一方面，要展示個性。優(yōu)點和專長等的描繪,使個人形象十分鮮明，不與別人雷同。第三,善于運用別人的言論來支持自己。假如一個人說自己很聰明，別人一般沒有好印象,所以，要善于通過別人的口來表述自己。第四，要與自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會有一些人為修飾成分，這些修飾重要是對自己優(yōu)點、個性等的總結(jié)提煉,而不是故意夸大或制造出事實上并不存在的優(yōu)點，總的來說應(yīng)是與個人基本相符。第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長,要合理、有序地展開,先對自己的大學學習、工作一帶而過,然后再分層展開，要把有限的字眼用來表達你希望表達的核心部分,使重點部分得以突現(xiàn)出來。３.準備向面試官提問一定要準備幾個問題以便提問面試官。假如你面試的過程比較順利，面試官也許會給你機會讓你提出幾個問題,這時你能根據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最佳